
Wenn die Bewahrung der Identität die Grundlage bildet, ist deren Wiederherstellung eine Voraussetzung für einen starken Aufschwung des vietnamesischen Tourismus in der neuen Phase. Tourismus wird als umfassender Wirtschaftssektor betrachtet, der eng mit Kultur, Bevölkerung, Umwelt und nationaler Soft Power verbunden ist. Dieser Paradigmenwechsel entspricht den Anforderungen der Tourismusbranche und steht im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Landes in der neuen Ära.
Der Tourismus ist ein einzigartiger Raum, in dem kulturelle Werte nicht nur bewahrt, sondern auch gelebt, geschaffen und im modernen Leben verbreitet werden. Daher sind touristische Aktivitäten untrennbar mit Kultur und Menschen verbunden und können keinesfalls ein reines Wachstum anstreben, ohne die tieferen Werte zu berücksichtigen.
In der Praxis zeigen sich zunehmend die Schwächen des Tourismusmodells, das vor allem auf Quantität und extensive Ressourcennutzung mit geringer Wertschöpfung setzt.
Viele Reiseziele leiden unter Überfüllung, ökologischer Zerstörung und dem Verlust der kulturellen Identität, während die wirtschaftlichen Vorteile nicht harmonisch verteilt werden und die lokalen Gemeinschaften ihre zentrale Rolle nicht bewahren konnten.
Diese Mängel mindern die Attraktivität des Reiseziels und erschweren es dem vietnamesischen Tourismus, hochwertige Zielgruppen zu erreichen und sich im zunehmend harten globalen Wettbewerb um Reiseziele einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Daher ist die Wiederherstellung des Aufwärtstrends im vietnamesischen Tourismus von langfristiger strategischer Bedeutung. Am 7. Januar 2026 erließ das Politbüro die Resolution Nr. 80-NQ/TW zur Entwicklung der vietnamesischen Kultur in der neuen Periode.
Die Entschließung betont die Notwendigkeit, nationale kulturelle Werte im Zusammenhang mit einer nachhaltigen sozioökonomischen Entwicklung zu bewahren und zu fördern; kulturelle Werte müssen eng und harmonisch in alle Aspekte des gesellschaftlichen Lebens integriert werden und so in der neuen Ära zu einer nationalen Soft Power werden.
Die Resolution des 14. Nationalkongresses der Partei betont weiterhin: Aufbau und Entwicklung einer fortschrittlichen vietnamesischen Kultur, die reich an nationaler Identität ist und auf der Grundlage nationaler Werte, kultureller Werte, Familienwerte und der Standards des vietnamesischen Volkes synchron ist.

Innerhalb der sozialen Struktur ist der Tourismus ein Sektor, der in der Lage ist, kulturelle Werte direkt in Ressourcen für Wachstum umzuwandeln und gleichzeitig diese Werte in der Gesellschaft und der Welt zu verbreiten.
Die Schlüsselfrage für den Tourismus, um neue Fortschritte zu erzielen, ist jedoch, wie eine Transformation gelingen kann, die die kulturelle Identität nicht verzerrt oder verarmt, sondern im Gegenteil die kulturellen Werte bereichert und wiederbelebt.
Zunächst müssen die Kampagnenziele klar definiert werden. Während in der vorherigen Phase das Wachstum primär anhand der Besucherzahlen, des Umsatzes und der Expansionsrate des Reiseziels gemessen wurde, müssen in der nächsten Phase die Bewertungskriterien erweitert und angepasst werden.
Die Effektivität des Tourismus muss anhand der Qualität des Erlebnisses, des Umfangs der Erhaltung und Verbreitung der Kultur, seiner positiven Auswirkungen auf die Umwelt und seines wesentlichen Beitrags zur Verbesserung des materiellen und spirituellen Lebens der Menschen beurteilt werden.
Darüber hinaus muss der vietnamesische Tourismus seine Kernwerte als Reiseziel neu definieren. Vietnam besticht nicht nur durch attraktive Naturlandschaften, sondern auch durch einen vielfältigen Kulturraum mit einer reichen Geschichte, Traditionen und den unverwechselbaren Identitäten seiner 54 ethnischen Gruppen.
Die indigene Kultur, Folklore, Geschichte und Bräuche sollten im Mittelpunkt des Produktentwicklungsprozesses stehen.
Diese Werte müssen in sinnvolle Erlebnisse umgesetzt werden, um so das Reiseziel aufzuwerten und die Besucherbindung zu erhöhen. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Neupositionierung ist die Wiederherstellung der Rolle der lokalen Gemeinschaft.
Die Resolution Nr. 80 betont die zentrale Rolle der Bevölkerung bei der Bewahrung und Förderung der Kultur. Im Tourismussektor bedeutet dies, dass die lokalen Gemeinschaften nicht nur Nutznießer sind, sondern aktiv zur Wertschöpfung beitragen und als Hüter und Vermittler kultureller Identität fungieren müssen.
Wenn die Menschen tatsächlich an der touristischen Wertschöpfungskette teilhaben, angemessen davon profitieren und bei der Planung mitreden können, wird der Tourismus eine solide und dauerhafte soziale Grundlage haben.
Die Neuausrichtung des vietnamesischen Tourismus unterstreicht auch die dringende Notwendigkeit, Institutionen und Strategien zu verbessern. Parteidokumente und Resolutionen betrachten institutionelle Verbesserungen durchweg als einen der strategischen Durchbrüche.
Im Tourismus stellen Institutionen nicht nur den rechtlichen Rahmen für die Geschäftstätigkeit dar, sondern sind auch Instrumente zur Definition von Werten und zur Kontrolle der Qualität der Aktivitäten der Branche.
Die Entwicklung und strikte Durchsetzung von Kriterien für nachhaltigen Tourismus, die Begrenzung der Besucherzahlen, den Umweltschutz und den Erhalt des kulturellen Erbes sollten als verbindliche und unabdingbare Anforderungen gelten. Die Opferung von Umwelt, Kultur und Gesellschaft für kurzfristige wirtschaftliche Gewinne ist inakzeptabel.
Innerhalb der nationalen Struktur ist der Prozess der Neuausrichtung des Tourismus gemäß den Beschlüssen des Politbüros auch mit regionalen Strategien verknüpft. Der Tourismus im Mittelgebirge, in den Bergregionen und in Gebieten ethnischer Minderheiten ist nicht nur von wirtschaftlicher Bedeutung, sondern spielt auch eine wichtige Rolle bei der Bewahrung der Kultur, der Stabilisierung der Bevölkerung, der Stärkung der nationalen Verteidigung und Sicherheit sowie der Aufrechterhaltung der öffentlichen Unterstützung.
Bei sachgemäßer Steuerung kann der Tourismus in diesen Gebieten nachhaltige Lebensgrundlagen schaffen, zur Armutsbekämpfung beitragen, die Kluft zwischen Arm und Reich verringern und die Bindung der Gemeinschaften an ihre Heimat stärken. Angesichts der zunehmenden Globalisierung ist die Neuausrichtung des vietnamesischen Tourismus auch ein Prozess zur Stärkung der nationalen Soft Power.
Der Tourismus ist ein effektiver Kanal der zwischenmenschlichen Diplomatie und trägt dazu bei, das Bild, die Werte und die Botschaften Vietnams in die Welt zu tragen. Eine Tourismusbranche, die auf Kultur, Respekt vor Vielfalt, dem Fokus auf authentische Erlebnisse und sozialer Verantwortung basiert, wird Vietnam helfen, sich als moderne und zugleich identitätsreiche Nation zu positionieren, die sich der internationalen Gemeinschaft gegenüber verantwortungsbewusst verhält.
Dies erfordert eine Synchronisierung aller Sektoren, von der Strategieplanung und Destinationsentwicklung bis hin zur Produktgestaltung, Personalentwicklung sowie Kommunikation und Werbung. Jeder Standort muss seine einzigartigen kulturellen Vorteile klar herausarbeiten und dabei ein unkoordiniertes Vorgehen und das Kopieren bestehender Modelle vermeiden. Jedes Unternehmen muss von einer kurzfristigen Ausbeutungsmentalität zu einer langfristigen Investitionsstrategie übergehen, die wirtschaftlichen Nutzen mit sozialer Verantwortung und Umweltschutz verbindet.
Jede Gemeinschaft muss gestärkt und unterstützt werden, um wirklich zum Motor des Fortschritts zu werden. 2026 markiert den Beginn einer neuen Ära mit dem Ziel, 25 Millionen internationale Touristen willkommen zu heißen und Einnahmen in Höhe von 1.125 Billionen VND zu erzielen.
Sobald der Tourismus die richtige Richtung eingeschlagen hat, wird die Branche einen positiven Beitrag zum Wirtschaftswachstum leisten und als eine der fünf Säulen der nationalen Wirtschaft in der neuen Ära eine Schlüsselrolle spielen, wodurch sie zur Verwirklichung des Bestrebens beiträgt, ein wohlhabendes und glückliches Land aufzubauen.
Lektion 1: Bewahre deine Wurzeln, um weit zu kommen
Quelle: https://nhandan.vn/bai-2-tai-dinh-vi-de-tao-da-but-pha-post944411.html






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