Journalismus und Technologie

(CLO) Am 6. Dezember unterzeichnete und veröffentlichte der stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh , stellvertretender Vorsitzender des Lenkungsausschusses zur Umsetzung der Resolution 18 (Regierungslenkungsausschuss), den Plan 141 zur Reorganisation und Straffung des Regierungsapparates. Angesichts der zunehmenden Digitalisierung ist die Verbindung von Journalismus und Technologie die treibende Kraft für Innovation, Kreativität und Effizienz in der Kommunikationsarbeit und trägt zum Aufbau eines starken und nachhaltigen Medienökosystems bei.

Im Bereich der Technologie gilt: Wer nicht mitwächst, fällt zurück.

Dem Plan zufolge sollen das Ministerium für Information und Kommunikation und das Ministerium für Wissenschaft und Technologie zu einem neuen Ministerium fusionieren. Dieses Ministerium wird die staatliche Verwaltungsfunktion der Sektoren und Bereiche übernehmen, die derzeit dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie zugeordnet sind.

Laut der Einschätzung birgt die Verknüpfung der Bereiche Technologie, Medien und Journalismus in einer einheitlichen staatlichen Verwaltungsabteilung viele Potenziale zur Förderung der Entwicklung des Journalismus, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation und der rasanten technologischen Entwicklung.

Experten zufolge wird dies vor allem dazu beitragen, den Einsatz von Technologie im Journalismus zu fördern. Die Kombination verschiedener Technologien wird dem Journalismus helfen, sich schnell digital zu transformieren – vom Produktionsprozess bis hin zur Leseransprache. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud Computing werden die Analyse des Leserverhaltens unterstützen, Inhalte optimieren und die Nutzererfahrung verbessern.

Mit paralleler Technologie wird auch die Presse direkten Zugang zu fortschrittlichen Technologien haben, wodurch die Voraussetzungen geschaffen werden, um mit neuen Formen wie Multimedia-Journalismus, virtueller Realität (VR) oder Online-Interaktion zu experimentieren.

Die Kombination von Pressemanagement und Technologie trägt außerdem dazu bei, ein strafferes Informationskontrollsystem aufzubauen, Falschnachrichten einzudämmen und öffentliche Interessen zu schützen.

Radio und Fernsehen – die traditionellen Formen des Journalismus – sind untrennbar mit der digitalen Infrastruktur verbunden. Glasfaserkabel, Satelliten, Funkfrequenzen und das Internet bilden die Grundlage für deren starke Entwicklung. Management und Weiterentwicklung von Radio und Fernsehen erfordern daher eine enge Verknüpfung mit der digitalen Transformation und der Anwendung neuer Technologien.

Aus der Perspektive des Fernsehsenders erklärte Herr Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor von VTV Digital, dass VTV zwar Inhalte für das traditionelle Fernsehen produziert und vertreibt, aber auf die Verbreitung von Inhalten auf mehreren Plattformen umstellen müsse. VTV habe daher das Total-VTV-Modell eingeführt, um Inhalte auf verschiedenen Plattformen zu verbreiten.

Herr Chien argumentierte, dass das Ökosystem auf einer zentralisierten, einheitlichen Cloud-Computing-Infrastruktur basieren müsse, um wirtschaftlich tragfähig zu sein. VTV führte ein neues Geschäftskonzept ein: ein Content-Service-Geschäft, das höchste Wirtschaftlichkeit bietet. Daher müsse auch die Organisationsstruktur von VTV an das digitale Modell angepasst werden.

Herr Tran Tien Duan, Chefredakteur der Zeitung Vietnamplus, teilte diese Ansicht und erklärte, dass wir im technologischen Bereich unweigerlich ins Hintertreffen geraten, wenn wir nicht mit der Zeit gehen. Am wichtigsten sei es, den Mut zum Wandel zu haben, Reporter und Redakteure zu ermutigen, sich gemeinsam weiterzuentwickeln, Ideen einzubringen und die Zeitung so weiterzuentwickeln. Darüber hinaus befinde sich die vietnamesische Presse derzeit in einer Phase des tiefgreifenden digitalen Wandels, der neue Impulse und Möglichkeiten für die Umsetzung kreativer Ideen schaffe.

Man kann sagen, dass vietnamesische Presseagenturen, um sich weiterzuentwickeln, keine andere Wahl haben, als Technologie in den Mittelpunkt jeder Strategie zu stellen. Die Herausforderung besteht darin, mit der technologischen Entwicklung im modernen Journalismus weltweit Schritt zu halten und Abkürzungen zu finden. Jede Presseagentur muss multifunktional sein und nicht nur Nachrichtenartikel produzieren, sondern auch als Technologie-Redaktion fungieren und kreative Forschung zur Anwendung künstlicher Intelligenz betreiben.

Flügel der digitalen Technologie und des Journalismus - Medien

Die Kombination aus kreativem Journalismus und digitaler Technologie eröffnet der Öffentlichkeit viele neue Erlebnisse und hilft der Presse, ihre Informationsposition zu behaupten. Im digitalen Wandel spielen Presse und Medien eine entscheidende Rolle. Die Informations- und Kommunikationsbranche bildet zwei tragende Säulen: die digitale Technologie und Presse und Medien. Diese beiden Säulen tragen dazu bei, dass das Land, basierend auf seiner inneren Stärke – sowohl materiell als auch geistig – erfolgreich ist und große Erfolge erzielt.

Die Praxis hat gezeigt, dass Presse und Medien neben ihrer Rolle bei der Schaffung von Vertrauen und Ambitionen, der Weckung des Nationalbewusstseins und der Mitwirkung am Erfolg des nationalen digitalen Transformationsprozesses auch selbst Akteure sind, die einen eigenen digitalen Transformationsprozess durchführen müssen.

Wie bei der digitalen Transformation in allen anderen Branchen geht es bei der digitalen Transformation der Presse- und Medienbranche nicht einfach nur darum, sie auf rein physische Weise ins Internet zu bringen, sondern sie muss durch synchrone Aktivitäten sowohl in der Tiefe als auch in der Breite demonstriert werden.

In dieser Bewegung gehen große Herausforderungen und große Chancen stets Hand in Hand. Wichtig ist es, digitale Technologien zu nutzen, um Management, Betrieb, Produktion, Verlagswesen, Content-Distribution und Geschäftsmodelle zu verändern und so das Betriebsmodell von Presseagenturen zu optimieren sowie neue Produkte, Chancen, Einnahmen und Werte zu schaffen.

Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace

5 Säulen der digitalen Transformation des Journalismus: Strategie; Digitale Infrastruktur, digitale Plattform und Informationssicherheit; Organisatorische und professionelle Einheitlichkeit; Leser, Publikum, Zuhörer und Niveau der Anwendung digitaler Technologien.

Heutzutage arbeiten alle Presseagenturen im Wesentlichen digital. Die Steuerung und Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen durch die Presse hängt maßgeblich von digitaler Infrastruktur und Technologie ab. Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und Datenanalyseplattformen helfen der Presse nicht nur, Informationstrends zu erkennen, sondern auch die öffentliche Meinung zu beeinflussen, gegen Fehlinformationen und schädliche Inhalte vorzugehen und die Informationshoheit im Cyberspace zu wahren.

Im digitalen Zeitalter kann jeder Bürger über soziale Netzwerke und Online-Medienplattformen zum Journalisten werden. Dies eröffnet Chancen, stellt die Medienverwaltung aber auch vor große Herausforderungen. Grenzüberschreitende soziale Netzwerke wie Facebook, YouTube oder TikTok mit Millionen von Nutzern in Vietnam können, wenn sie nicht streng kontrolliert werden, eine Bedrohung für die Informationssicherheit und das politische System des Landes darstellen.

Daher wird die Verknüpfung von Technologie, Medien und Journalismus angesichts der umfassenden digitalen Transformation und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der digitalen Medienlandschaft immer wichtiger. Die integrierte Steuerung dieser Bereiche optimiert nicht nur die Ressourcen, sondern schafft auch eine solide Grundlage für die Weiterentwicklung von Journalismus und Medien und schützt gleichzeitig die nationale Informationssouveränität im Cyberspace.

Experten zufolge kann der Einsatz von Technologie zur Zensur von Inhalten in Zeitungen und sozialen Netzwerken den Bedarf an einem aufwendigen Zensurapparat, der mit menschlichem Personal betrieben wird, deutlich reduzieren. Nehmen wir beispielsweise große Plattformen wie Facebook: Dort wird täglich millionenfach mehr Inhalt veröffentlicht als in einer Zeitung, doch die Anzahl der mit der Zensur befassten Mitarbeiter ist sehr gering.

Auch TikTok setzt zur Inhaltskontrolle auf Algorithmen und künstliche Intelligenz anstatt auf eine große Belegschaft. Das zeigt: Wer die Möglichkeiten der Technologie geschickt nutzt, kann Zensur nicht nur effektiver gestalten, sondern auch erhebliche Ressourcen einsparen.

Es zeigt sich, dass die digitale Infrastruktur der Schlüssel zu einem effektiven Management des Cyberspace ist. Dank der strikten Kontrolle digitaler Infrastrukturen wie Telekommunikationsnetzen und dem Internet haben große Plattformen die vietnamesischen Gesetze eingehalten, schädliche Inhalte entfernt und die Steuern fristgerecht entrichtet.

Generell erfordert der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Bekämpfung schädlicher und schädlicher Informationen die Unterstützung und Koordination von Infrastruktur und digitaler Technologie. Daher würde eine Trennung der Bereiche digitale Infrastruktur und digitale Transformation von den digitalen Medien die Effektivität des Informationsmanagements im Cyberspace einschränken und möglicherweise die Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace gefährden; gleichzeitig würde sie die Entwicklung und Effektivität der Presse- und Medienarbeit beeinträchtigen.

Bao Minh

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html