Journalismus und Technologie

(CLO) Am 6. Dezember unterzeichnete und veröffentlichte Vizepremierminister Nguyen Hoa Binh , stellvertretender Vorsitzender des Lenkungsausschusses zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 18 (Regierungslenkungsausschuss), den Plan 141 zur Umstrukturierung und Straffung des Regierungsapparates. Angesichts der zunehmenden Digitalisierung ist die Verbindung von Journalismus und Technologie ein Motor für Innovation, Kreativität und Effizienz in der Kommunikationsarbeit und trägt zum Aufbau eines starken und nachhaltigen Medienökosystems bei.

Im Bereich der Technologie gilt: Wer nicht vorwärts geht, fällt zurück.

Dem Plan zufolge werden das Ministerium für Information und Kommunikation und das Ministerium für Wissenschaft und Technologie zu einem neuen Ministerium zusammengeführt. Dieses neue Ministerium wird die staatlichen Verwaltungsfunktionen für die Sektoren und Bereiche übernehmen, die derzeit dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie zugeordnet sind.

Nach Einschätzungen birgt die Integration der Bereiche Technologie, Medien und Journalismus unter einer einheitlichen staatlichen Managementbehörde ein erhebliches Potenzial für die Förderung der Entwicklung des Journalismus, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation und der rasanten technologischen Entwicklung.

Experten zufolge wird dies vor allem dazu beitragen, den Einsatz von Technologie im Journalismus zu fördern. Die Integration von Technologie wird dem Journalismus helfen, die digitale Transformation – von der Inhaltsproduktion bis hin zu den Methoden der Leseransprache – rasch zu durchlaufen. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud Computing werden die Analyse des Leserverhaltens unterstützen, Inhalte optimieren und die Nutzererfahrung verbessern.

Mit der damit einhergehenden Technologie wird auch der Journalismus direkten Zugang zu fortschrittlichen Technologien haben, wodurch sich Möglichkeiten ergeben, mit neuen Formen wie Multimedia-Journalismus, virtueller Realität (VR) oder Online-Interaktion zu experimentieren.

Die Kombination von Medienmanagement und Technologie trägt außerdem dazu bei, ein robusteres Informationskontrollsystem aufzubauen, Fehlinformationen (Fake News) einzuschränken und die Rechte der Öffentlichkeit zu schützen.

Traditionelle Medienformen wie Radio und Fernsehen sind untrennbar mit der digitalen Infrastruktur verbunden. Glasfaserkabel, Satelliten, Funkfrequenzen und das Internet bilden die Grundlage für die nachhaltige Entwicklung dieser Medien. Die Verwaltung und Weiterentwicklung von Radio und Fernsehen erfordert eine enge Verzahnung mit der digitalen Transformation und dem Einsatz modernster Technologien.

Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor von VTV Digital, erläuterte aus der Perspektive des Fernsehsenders, dass VTV, ein traditioneller Produzent und Distributor von Fernsehprogrammen, auf plattformübergreifende Inhaltsverteilung umstellen musste. VTV hat hierfür das Total-VTV-Modell eingeführt.

Herr Chien argumentierte, dass das Ökosystem auf einer zentralisierten, einheitlichen Cloud-Computing-Infrastruktur basieren müsse, um wirtschaftlich tragfähig zu sein. VTV führte ein neues Geschäftskonzept ein: ein Content-Service-Geschäft, das höchste Wirtschaftlichkeit bietet. Daher müsse auch die Organisationsstruktur von VTV an das digitale Modell angepasst werden.

Herr Tran Tien Duan, Chefredakteur der Zeitung Vietnamplus, teilt diese Ansicht und ist überzeugt, dass wir im technologischen Wandel unweigerlich ins Hintertreffen geraten und veraltet sein werden, wenn wir nicht mit der Zeit gehen. Am wichtigsten ist es, den Mut zur Veränderung zu haben und Reporter und Redakteure zu ermutigen, sich gemeinsam weiterzuentwickeln, Ideen einzubringen und die Entwicklung der Zeitung gemeinsam voranzutreiben. Darüber hinaus befindet sich der vietnamesische Journalismus derzeit in einer Phase des tiefgreifenden digitalen Wandels, der neue Dynamik erzeugt und als Sprungbrett für die weitere Entfaltung kreativer Ideen dient.

Man kann sagen, dass vietnamesische Medienorganisationen zur Weiterentwicklung keine andere Wahl haben, als Technologie in den Mittelpunkt all ihrer Strategien zu stellen. Die Herausforderung besteht darin, mit den weltweiten technologischen Fortschritten im Journalismus Schritt zu halten und sie sogar zu überholen. Dies erfordert von jeder Medienorganisation Multifunktionalität: Sie muss nicht nur Nachrichtenartikel produzieren, sondern sich auch zu einem Technologie-Nachrichtenzentrum entwickeln, das innovative Forschung zur Anwendung künstlicher Intelligenz betreibt.

Die Flügel der digitalen Technologie und des Journalismus - Medien

Die Verbindung von kreativem Journalismus und digitaler Technologie eröffnet der Öffentlichkeit viele neue Erlebnisse und stärkt die Position der Presse in der Informationslandschaft. Im digitalen Transformationsprozess spielen Journalismus und Medien eine entscheidende Rolle. Der Informations- und Kommunikationssektor bildet zwei tragende Säulen: die digitale Technologie und Journalismus und Medien. Diese beiden Säulen werden dem Land helfen, sich – basierend auf seinen materiellen und geistigen Ressourcen – weiterzuentwickeln und neue Höhen zu erreichen.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass Presse und Medien neben ihrer Rolle bei der Schaffung von Vertrauen, der Weckung von Erwartungen und der Inspiration eines Nationalbewusstseins, wodurch sie zum Erfolg des nationalen digitalen Transformationsprozesses beitragen, auch ihre eigene digitale Transformation durchführen müssen.

Wie bei der digitalen Transformation in allen anderen Branchen geht es bei der digitalen Transformation im Journalismus und in den Medien nicht einfach nur darum, Inhalte physisch online zu stellen, sondern sie muss sich in synchronisierten Aktivitäten widerspiegeln, sowohl in der Tiefe als auch in der Breite.

Dieser Wandel birgt sowohl große Herausforderungen als auch bedeutende Chancen. Entscheidend für die Optimierung der Betriebsabläufe von Medienunternehmen ist der Einsatz digitaler Technologien zur Transformation von Management, Betrieb, Produktion, Verlagswesen, Content-Distribution und Geschäftsmodellen. Dadurch entstehen neue Produkte, Chancen, Umsätze und Mehrwert.

Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace.

Die fünf Säulen der digitalen Transformation im Journalismus sind: Strategie; Digitale Infrastruktur, Plattformen und Informationssicherheit; Organisatorische und professionelle Konsistenz; Leser, Publikum und Zuhörer; und der Grad der Akzeptanz digitaler Technologien.

Heutzutage agieren alle Medien in einem digitalen Umfeld. Die Einhaltung der Gesetze durch die Presse hängt maßgeblich von digitaler Infrastruktur und Technologie ab. Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und Datenanalyseplattformen ermöglichen es der Presse, Informationstrends zu erfassen, die öffentliche Meinung zu lenken, schädliche und hetzerische Informationen zu bekämpfen und die Informationssouveränität im Cyberspace zu wahren.

Im digitalen Zeitalter kann jeder Bürger über soziale Medien und Online-Kommunikationsplattformen zum Journalisten werden. Dies eröffnet zwar Chancen, stellt die Medienverwaltung aber auch vor erhebliche Herausforderungen. Grenzüberschreitende soziale Netzwerke wie Facebook, YouTube und TikTok mit Millionen von Nutzern in Vietnam könnten, wenn sie nicht angemessen reguliert werden, eine Bedrohung für die Informationssicherheit und die Stabilität des politischen Systems des Landes darstellen.

Daher wird die Integration von Technologie, Medien und Journalismus angesichts des tiefgreifenden digitalen Wandels und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der digitalen Medienlandschaft immer dringlicher. Die Konsolidierung des Managements in diesen Bereichen optimiert nicht nur die Ressourcen, sondern schafft auch eine solide Grundlage für die Weiterentwicklung von Journalismus und Medien und schützt gleichzeitig die nationale Informationssouveränität im Cyberspace.

Experten zufolge kann der Einsatz von Technologie zur Inhaltszensur in Zeitungen und sozialen Medien den Bedarf an einem aufwendigen, manuell gesteuerten Zensurapparat minimieren. Am Beispiel großer Plattformen wie Facebook lässt sich zeigen, dass die täglich veröffentlichten Inhalte millionenfach höher sind als die einer Zeitung, der Personalaufwand für die Inhaltsmoderation jedoch sehr gering bleibt.

Auch TikTok setzt zur Inhaltskontrolle auf Algorithmen und künstliche Intelligenz anstatt auf ein großes Personal. Dies zeigt, dass die Inhaltsmoderation durch den Einsatz von Technologie nicht nur effektiver gestaltet, sondern auch erhebliche Ressourcen einspart.

Es ist offensichtlich, dass die digitale Infrastruktur der Schlüssel zu einem effektiven Management des Cyberspace ist. Dank der strikten Regulierung digitaler Infrastrukturen wie Telekommunikationsnetzen und dem Internet haben die großen Plattformen die vietnamesischen Gesetze eingehalten, schädliche und gefährliche Inhalte entfernt und die Steuern fristgerecht entrichtet.

Insgesamt erfordert der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Bekämpfung schädlicher und vergiftender Informationen die Unterstützung und Koordination digitaler Infrastruktur und Technologie. Daher wird eine Trennung von digitaler Infrastruktur und digitaler Transformation von der digitalen Kommunikation die Effektivität des Informationsmanagements im Cyberspace einschränken und potenziell die Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace gefährden; gleichzeitig wird die Entwicklung und Effektivität von Journalismus und Medien eingeschränkt.

Bao Minh

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html