Abschlusszeremonie des Nationalen Presseforums 2024

An der Abschlussveranstaltung nahmen Genosse Tran Luu Quang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Premierminister, Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands , sowie Vertreter von Führungskräften aus Presseagenturen, Ministerien, Behörden, Unternehmen und zentralen und lokalen Nachrichtenagenturen und Presseorganisationen teil.

Delegierte, die an der Abschlusssitzung teilnehmen.

In seinen Schlussworten auf dem Forum bekräftigte Genosse Le Quoc Minh: Nach zehn intensiven Diskussionsrunden war das Nationale Presseforum 2024 ein großer Erfolg. Das Forum bot zahlreiche aufschlussreiche Präsentationen, Analysen und Diskussionen von Journalisten, Führungskräften und Forschern.

Der Genosse fasste die wichtigsten Punkte und konkreten Schlussfolgerungen jeder Diskussionsrunde zusammen und erklärte, dass in der ersten Sitzung zum Thema „Stärkung des Parteigeistes und der Parteiausrichtung in journalistischen Aktivitäten“ ein hoher Konsens über grundlegende Fragen bestand: die wichtige Rolle des revolutionären Journalismus bei der Verbreitung der Richtlinien und Strategien der Partei sowie der Gesetze und Verordnungen des Staates; eine Brücke, die eine enge Verbindung zum Volk herstellt; eine Vorreiterrolle beim Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und des Regimes, beim Schutz nationaler und ethnischer Interessen und bei der Wahrung der nationalen Einheit; ein Beitrag zur Bekämpfung des Bösen und der Negativität sowie zum Schutz und zur Achtung der Schönheit und der menschlichen Werte.

In allen Stellungnahmen wurde bestätigt, dass Parteigeist und -orientierung die Leitprinzipien des revolutionären Journalismus darstellen, gleichzeitig wurden aber auch die enormen Herausforderungen offen angesprochen, wie etwa der Informationswettbewerb im digitalen Zeitalter, in dem sich die öffentliche Psychologie, der Geschmack und die Medien verändern; sowie die Grenzen, Schwächen und Innovationsbereiche, die den Arbeitsmechanismen der Presseagenturen der Partei innewohnen.

Hinzu kommt, dass es bei einem Teil der Journalisten Stagnation und Starrheit gibt; langsame Innovationen im Redaktionsmanagement, in der Informationssteuerung, bei Investitionen in Personal und journalistische Infrastruktur; und eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen hinsichtlich der Verantwortung für die Leitung der Informationsverbreitung und einem Mechanismus, der Mängel, unzureichende Investitionen und eine Belegschaft offenbart hat, die in Bezug auf Kompetenz, Fähigkeiten und Integrität nicht Schritt gehalten hat.

In der zweiten Sitzung zum Thema „Aufbau eines kulturellen Umfelds für den Journalismus“ betonten die Referenten, dass ein solches kulturelles Umfeld die Grundlage für die angemessene und professionelle Entwicklung des vietnamesischen Journalismus bildet. Daher sei es notwendig, kulturellen Elementen in beruflichen Tätigkeiten und journalistischen Arbeiten Priorität einzuräumen, humanistische Werte, Solidarität und gegenseitige Unterstützung zu fördern, nach den Werten „Wahrheit, Güte und Schönheit“ zu streben, positive Werte zu verbreiten, falsche und negative Ansichten zu bekämpfen und zu widerlegen sowie ein positives spirituelles Fundament für die Gesellschaft zu schaffen.

Gleichzeitig muss ein kultureller Kern geschaffen werden, beginnend mit der strikten Umsetzung der sechs Kriterien für den Aufbau einer kulturorientierten Presseagentur und der sechs Kriterien für kulturorientierte Journalisten. Presseagenturen müssen die Rolle und den Auftrag des revolutionären Journalismus bei der Bewahrung, dem Aufbau und der Weiterentwicklung einer fortschrittlichen vietnamesischen Kultur mit starker nationaler Identität wirksam erfüllen.

Hinsichtlich der Frage, ob wirtschaftliche Faktoren die kulturelle Komponente im Journalismus „verwässern“, argumentierten die Redner, dass Medienunternehmen kreativ und proaktiv nach sicheren Finanzierungsquellen suchen müssten, damit Journalisten von ihrem Beruf leben können. Journalisten müssten die wahren und ureigenen Werte des Journalismus wiederentdecken: Menschlichkeit, Ehrlichkeit und das Eintreten für Gerechtigkeit.

In der dritten Sitzung zum Thema „Datenjournalismus und überlegene Content-Strategie“ zeigte sich, dass Medienorganisationen mit effektiven Content-Strategien Datenjournalismus entwickeln müssen. Offene Datenquellen, Linked Data und die eigenen Daten der Medienorganisationen, insbesondere Daten zur Analyse journalistischer Trends, bilden die Grundlage für die Filterung, Anreicherung, Analyse, Bewertung und Visualisierung von Daten. Dies sind grundlegende Schritte für die Anwendung von Datenjournalismus im multimedialen Storytelling und die Erstellung unverwechselbarer, hochwertiger journalistischer Inhalte.

Um datengetriebenen Journalismus zu entwickeln, ist es notwendig, dessen Wesen, Rolle und Umsetzungsbedingungen zu verstehen und eine umfassende Lösung zu entwickeln, die auf Theorie und Praxis, Kompetenzen, Ressourcen, globalen Trends und der spezifischen Zielgruppe jedes Medienunternehmens basiert. Hochwertige Inhalte lassen sich nur erzielen, wenn Medienunternehmen in allen vier Bereichen innovativ sind: Produkt- und Servicestrategie, operative Tätigkeiten, Publikums-/Kundenbeziehungen und Medienökonomie.

Es wird zudem bestätigt, dass Datenjournalismus untrennbar mit der Entwicklung des vietnamesischen Journalismus verbunden ist. Für eine nachhaltige Entwicklung ist es neben der proaktiven Erforschung und Entwicklung eigener Datenjournalismus-Modelle und überlegener Content-Strategien durch Medienorganisationen notwendig, ein professionelles, modernes und auf digitalen Journalismus ausgerichtetes Medienökosystem aufzubauen. Durch dieses Ökosystem können Medienorganisationen Daten unkompliziert austauschen und vernetzen.

Um dies zu erreichen, ist die Rolle von Institutionen wie der Zentralen Propagandaabteilung, dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Vietnamesischen Journalistenverband bei der Steuerung, Verwaltung und Führung von entscheidender Bedeutung. Dementsprechend müssen die Zentrale Propagandaabteilung und das Ministerium für Information und Kommunikation die Richtlinien und Strategien der Partei sowie die Staatspolitik beratend und präzisierend begleiten; der Vietnamesische Journalistenverband spielt eine führende und beratende Rolle beim Aufbau von Management- und Betriebsmodellen für Medienagenturen zur Entwicklung dieses Ökosystems.

In der vierten Sitzung zum Thema „Effektive Technologieinvestitionen und -anwendung in Redaktionen“ betonten die Referenten, dass Journalismus im digitalen Zeitalter untrennbar mit Technologie verbunden ist; vielmehr treibt die Technologie den Journalismus voran, und die meisten großen Redaktionen werden sich zu Technologie-Medienkonzernen entwickeln. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Redaktionen jedoch ihre Einnahmequellen diversifizieren und digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Investitionen in Technologie bedeuten daher auch, neue Einnahmequellen zu schaffen und traditionelle zu ersetzen.

Die Journalistin Thi Uyên (Zeitung Nhan Dan) präsentierte während der Diskussionsrunde einen Vortrag über effektive Investitionen und die Anwendung von Technologie in Redaktionen.

Experten sind sich einig, dass Künstliche Intelligenz (KI) nicht nur den Journalismus, sondern auch viele andere Bereiche grundlegend verändern wird. Vietnamesische Medienunternehmen stehen jedoch vor zahlreichen Herausforderungen, von fehlenden rechtlichen Rahmenbedingungen bis hin zu den notwendigen Kerntechnologien für den Einstieg in diesen Bereich.

Auf Grundlage der oben genannten Problematik haben Experten geeignete Lösungen angeboten, damit auch kleine und mittelgroße Redaktionen die richtige Richtung für sich finden und mit den Trends im Weltjournalismus Schritt halten können.

In der fünften Sitzung zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Medienunternehmen“ herrschte unter den Teilnehmern Einigkeit darüber, dass Medienunternehmen heutzutage vor zahlreichen Herausforderungen stehen. Wenn sie sich ausschließlich auf Werbung verlassen, laufen sie Gefahr, dass ihre Einnahmen sinken, insbesondere da viele andere Methoden der Kundengewinnung nicht mehr über Medienkanäle laufen. Unternehmen suchen zunehmend nach anderen effektiven Wegen, ihre Produkte zu bewerben und zu verkaufen. Darüber hinaus generiert die gezielte und selektive Nutzung von Inhalten aus Medienunternehmen durch Nachrichtenwebseiten und soziale Medien ebenfalls Werbeeinnahmen und verringert so die verbleibenden Einnahmequellen der Medienunternehmen.

Nachrichtenorganisationen bemühen sich, ihre Leserschaft durch verstärkte Nutzung sozialer Medien zu erweitern. Diese Diversifizierung der Kanäle ist entscheidend, da Einnahmen für die Lesergewinnung unerlässlich sind. Laut den Referenten haben Nachrichtenorganisationen bedeutende Fortschritte erzielt, und ein Großteil ihrer Einnahmen fließt mittlerweile auf digitale Plattformen. Dieser Wandel ist auf erhebliche Investitionen in Technologie sowie auf veränderte Denkweisen und journalistische Arbeitsweisen von Reportern und Redakteuren zurückzuführen.

In der sechsten Sitzung mit dem Titel „Reportage, investigativer Journalismus und der Weg zu etwas Nützlichem“ stellten die Referenten vier Lösungsansätze und Empfehlungen zur Weiterentwicklung des investigativen Journalismus vor.

Erstens müssen wir weiterhin Programme, Lehrpläne und Personal zur Ausbildung von investigativen Journalisten bereitstellen, und zwar bereits ab dem Universitätsstudium.

Zweitens sollten Medienunternehmen, insbesondere große, je nach den Gegebenheiten, die Abteilung für investigativen Journalismus wieder einrichten. Sie sollten in ihren Themenbereichen, Formaten und Programmen Rubriken und Sendungen beibehalten, die mit diesem Genre in Verbindung stehen, um das Interesse daran aufrechtzuerhalten, treue Leser zu binden und gleichzeitig neue Lesergruppen zu gewinnen.

Drittens bedarf es geeigneter Richtlinien und Mechanismen hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Einkommen, um Autoren in diesem Bereich zu ermutigen, unbesorgt zu arbeiten, ein angemessenes Einkommen zu erzielen und im Falle von Risiken oder Zwischenfällen abgesichert zu sein. Gegebenenfalls könnte ein „Risikopräventionsfonds“ eingerichtet werden. Medienorganisationen sollten Investitionen in Technologie und Medien priorisieren, um journalistische Arbeiten zu fördern, die nicht nur qualitativ hochwertig, sondern auch visuell ansprechend sind und die Leserschaft möglichst schnell erreichen.

Viertens müssen der vietnamesische Journalistenverband und das Ministerium für Information und Kommunikation Mechanismen und Richtlinien prüfen und Empfehlungen aussprechen, um investigative Journalisten als Amtsträger anzuerkennen.

Die siebte Sitzung mit dem Titel „Die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im Zeitalter der KI“ umfasste vier Präsentationen, Diskussionsrunden und Video-Slideshows und kam zu dem Schluss: Künstliche Intelligenz revolutioniert die Erstellung lebendiger Bilder und Inhalte. Gleichzeitig ist sie auch ein Instrument, um die Öffentlichkeit bestmöglich zu verstehen und ihr zu dienen.

Künstliche Intelligenz wird die Arbeitskraft in der Fernsehproduktion entlasten und die Arbeitsproduktivität drastisch steigern. Dies wird der Fernsehbranche helfen, ihre Stärken optimal zu nutzen.

Darüber hinaus stellen die Risiken, die von künstlicher Intelligenz ausgehen, auch erhebliche Herausforderungen für die Fernsehprogrammproduktion dar. Künstliche Intelligenz kann Inhalte erstellen, die urheberrechtlich geschützten Inhalten ähneln, was zu Urheberrechtsverletzungen führen kann.

Wenn die Ausgangsinformationen ungenau oder irreführend sind oder die Daten unvollständig, fehlerhaft oder gar falsch sind, haben innovative KI-Modelle Schwierigkeiten, objektive Fakten transparent zu überprüfen.

Ungleichheit, Voreingenommenheit und die Präsentation unmenschlicher Informationen sind weitere potenzielle Risiken, die künstliche Intelligenz für das Fernsehen mit sich bringen könnte, wenn wir zu abhängig von dieser Technologie werden.

Künstliche Intelligenz (KI) hat unbestreitbar positive Auswirkungen auf die Fernsehprogrammproduktion und wird dies auch weiterhin tun. Die Rolle der menschlichen Intelligenz in den von KI erstellten Produkten muss jedoch weiter gestärkt und stärker in den Fokus gerückt werden.

Um die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im Zeitalter der KI zu stärken, müssen wir gleichzeitig weiterhin authentische und menschennahe Inhalte erstellen und teilen. Diese Daten tragen zu Vietnams umfangreichem Datenbestand bei. Dadurch ergeben sich für die künstliche Intelligenz in Vietnam große Entwicklungschancen, und die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens wird steigen. Künstliche Intelligenz wird die Kreativität der Fernsehschaffenden fördern.

In der achten Sitzung zum Thema „Dynamisches Rundfunkwesen im digitalen Zeitalter“ herrschte unter den Teilnehmenden und dem Publikum Einigkeit darüber, dass die digitale Transformation für alle Medienorganisationen unausweichlich ist. Rundfunkanstalten müssen die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Entwicklungschancen im digitalen Zeitalter genau verstehen, um geeignete Investitions- und Entwicklungsstrategien zu entwickeln.

Um sich an die digitale Welt anzupassen, ist ein Umdenken bei Reportern, Redakteuren und insbesondere bei den Führungskräften der Rundfunkanstalten unerlässlich. Darüber hinaus spielt der Mensch eine zentrale Rolle bei der Entwicklung digitaler Inhalte – von Reportern und Redakteuren bis hin zu den Hörern.

Darüber hinaus ist es notwendig, Ressourcen, darunter personelle, materielle und finanzielle Ressourcen, zu investieren, um den Rundfunk weiterzuentwickeln und einen gesunden Wettbewerb mit anderen Formen des Journalismus im digitalen Umfeld zu gewährleisten.

Um das Überleben und die Weiterentwicklung von Radio- und Fernsehsendern sowie der Kanäle von „Stimme Vietnams“ zu sichern, ist es laut Expertenmeinung unerlässlich, eine Strategie für die Entwicklung von Radioinhalten auf digitalen Plattformen zu erarbeiten. Diese Strategie erfordert konkrete Lösungen sowie Vorschläge und Empfehlungen an die zuständigen Behörden, damit sich das vietnamesische Radio weiterentwickeln und im Wettbewerb mit anderen Medienformen auf digitalen Plattformen bestehen kann.

In der neunten Sitzung zum Thema „Effektive Kooperationsmodelle zwischen Presse, Unternehmen und Werbeagenturen“ waren sich die Referenten einig, dass Presse und Unternehmen nicht nur in den Bereichen Werbung und Markenkommunikation, sondern auch in der öffentlichen Aufklärung, der Förderung und der Gestaltung von Konsumtrends im Einklang mit einem grünen, verantwortungsvollen, umweltfreundlichen und nachhaltigen Lebensstil umfassend zusammenarbeiten können. Dies kommt Unternehmen, die sich nach ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und nachhaltige Unternehmensführung) entwickeln, unmittelbar zugute.

Gemeinsame Anstrengungen zum Aufbau eines transparenten und objektiven Unternehmensbildes auf seriösen und vertrauenswürdigen Medienplattformen bilden die Grundlage für Vertrauen in das Unternehmen. Content-Marketing ist ein logischer und effektiver Ansatz und ebnet den Weg für eine kollaborative Lösung namens Branded Content – ​​journalistische Inhalte, die die Marke in verschiedenen Formen, sowohl in Printmedien als auch digital, kommunizieren und sich für das Multiplattform-Modell des modernen Journalismus eignen.

Laut den Rednern müssen Unternehmen erkennen, dass ihre individuellen Interessen Teil der Gesamtinteressen der Branche, der Region, des Landes und des gesamten sozioökonomischen Systems sind. Die Beteiligung an Medienprojekten und -programmen mit der Presse, die zur Lösung sozialer, ökologischer und kultureller Probleme beitragen, ist eine Form tiefgreifender und nachhaltiger Zusammenarbeit. Auch die Presse muss sich darauf konzentrieren, Programme zu entwickeln, die auf jedes Unternehmen zugeschnitten, gesellschaftlich relevant und geeignet sind, das Image des Unternehmens positiv und effektiv zu fördern.

Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbandes, überreichte den Rednern, die an den Diskussionsrunden im Rahmen des Nationalen Presseforums 2024 teilnahmen, Blumen.

In der zehnten Sitzung zum Thema „Schutz des journalistischen Urheberrechts im digitalen Zeitalter“ wurden verschiedene Probleme angesprochen: Der Rechtsrahmen zu Urheberschaft, geistigen Eigentumsrechten und verwandten Schutzrechten dient als Grundlage für Warnungen, Prävention, Aufdeckung und Ahndung von Verstößen. Dennoch bestehen weiterhin Mängel und eine Fragmentierung. Darüber hinaus sind Journalisten und Medienorganisationen aus Sicht der Urheber und Interessengruppen nach wie vor zögerlich und nicht wirklich proaktiv beim Schutz ihrer Rechte.

Die Referenten erörterten wirksame Lösungen zum Schutz journalistischer Urheberrechte im digitalen Umfeld, die Verbesserung der Möglichkeiten zum Schutz und zur Verwertung urheberrechtlich geschützter journalistischer Werke sowie ihre Erfahrungen im Umgang mit und Schutz journalistischer Urheberrechte. Sie trugen außerdem zur Änderung des Pressegesetzes bei, um den Rechtsrahmen für journalistische Urheberrechte zu verbessern und die Entwicklung der journalistischen Wirtschaft zu fördern.

Genosse Le Quoc Minh würdigte die Qualität aller zehn Arbeitssitzungen in höchstem Maße und äußerte die Hoffnung, dass die Diskussionsergebnisse des diesjährigen Nationalen Presseforums umgesetzt würden und zu positiven Veränderungen in der revolutionären Presse Vietnams führen würden.

Quelle: https://baotuyenquang.com.vn/be-mac-dien-dan-bao-chi-toan-quoc-2024!-189176.html