Verbindung für gemeinsames Wachstum

Die Werte, das Potenzial und die einzigartigen Merkmale der Welterbestätte My Son bieten viele Vorteile für die Entwicklung des Tourismus im Allgemeinen und des gemeindebasierten Tourismus im Besonderen. Allerdings bestehen Herausforderungen und Schwierigkeiten beim Aufbau einer starken gemeindebasierten Tourismusbranche in der Umgebung.

Die Welterbestätte My Son und ihre Umgebung bergen ein erhebliches Potenzial für die Entwicklung eines verantwortungsvollen Tourismus , der den Austausch mit der lokalen Bevölkerung in den Mittelpunkt stellt. (Foto: Khieu Minh)

Die Gemeinden rund um das Welterbegebiet, einschließlich angrenzender Gemeinden und benachbarter Gebiete, haben begonnen, die Verbreitung der Werte des kulturellen Erbes durch lokale Aktivitäten, zahlreiche internationale Kooperationsprogramme, Sozialpolitik und Aktivitäten zur Wirtschafts- und Kulturerbebildung zu fördern.

Aktueller Stand des Gemeindetourismus im My Son Heritage-Gebiet

My Son ist aufgrund seiner Lage ein bekanntes Touristengebiet an der Kulturroute Zentralvietnams. Im Laufe der Zeit wurden zahlreiche Verbindungsstraßen zum Kulturerbegebiet ausgebaut, wodurch sich die Umgebung nach und nach zu Dienstleistungszentren außerhalb des eigentlichen Kulturerbes entwickelt hat. Diese günstigen Bedingungen bieten Touristen mehr Möglichkeiten, die Region näher zu erreichen und zu erleben.

Eine der größten Herausforderungen stellt jedoch die unterentwickelte touristische Infrastruktur dar. Die gesamte Region verfügt derzeit nur über ein einziges Vier-Sterne-Hotel. Zahlreiche historische Stätten und Naturattraktionen, wie der Thach-Ban-Staudamm, die Industriegebiete An Hoa und Duc Duc sowie Obstplantagen, bieten noch weitgehend ungenutztes Potenzial. Zudem liegt das Welterbegebiet in einem gebirgigen, abgelegenen Tal, was die touristische Erschließung erschwert.
Das Angebot an lokalen Tourismusprodukten ist begrenzt, und die typischen Agrarprodukte werden aufgrund mangelnder Werbemaßnahmen, fehlender Vernetzung zwischen Erzeugern/Betrieben, Marketing und Unternehmen sowie mangelnder Markenbekanntheit ausschließlich für den Eigenbedarf verwendet und nicht touristisch genutzt. Festivals finden nicht regelmäßig statt, da die lokale Bevölkerung nicht die Hauptveranstalter ist.

Die aktuelle Situation führt dazu, dass der Tourismus in My Son die lokale Bevölkerung nicht ausreichend einbezieht und die Einheimischen nicht zur Teilnahme motiviert. Abgesehen von der historischen Stätte My Son mangelt es Reiseveranstaltern an weiteren Zielen und Angeboten für die Entwicklung von Reiserouten. Das im März 2013 gegründete, auf Gastfamilien basierende Tourismusdorf und das Dorf, das Besenöl herstellt, scheiterten schnell aufgrund fehlender Verbindungen und unverwechselbarer Produkte.

Im Kulturerbegebiet My Son hat die Verwaltung neben der Förderung des Tourismus, dem Aufbau von Markenbekanntheit und dem Schutz des Rufs verschiedene touristische Angebote entwickelt. Dazu gehören Cham-Tanzvorführungen, Besichtigungen historischer Stätten, Kulturtourismus in Verbindung mit ökologischen Erlebnissen, Angebote im Bereich des digitalen Tourismus sowie Dienstleistungen wie Transfers mit Elektrofahrzeugen, Souvenirverkauf und die nächtliche Tour „My Son Legend“. Lediglich der Souvenirverkauf integriert lokale Elemente in den Tourismus, indem er Produkte wie Vối-Tee, Dungblätter, Kunsthandwerk und traditionelle Dorfprodukte verwendet. Die zuvor von der Verwaltung in der Gemeinde geförderten Projekte, wie die Herstellung von Besenöl und der oben erwähnte Gastfamilientourismus, konnten aufgrund der selektiven Wirtschaftsgesetze nicht weiterentwickelt werden.

Vernetzung, Schaffung neuer Produkte – eine praktikable Lösung.

Allerdings hat sich die touristische Infrastruktur in letzter Zeit deutlich verbessert, da verschiedene Regierungsebenen und lokale Behörden ein größeres Interesse an My Son und den Gemeinden rund um die Welterbestätte gezeigt haben.

Infrastrukturinvestitionen, die mit der Entstehung von Attraktionen wie Obstplantagen und der bevorstehenden Entwicklung eines Tourismuszentrums außerhalb von Khe The und dem Thach-Ban-Staudamm einhergehen, bieten klare und konkrete Vorteile für den gemeindebasierten Tourismus und eröffnen ihm neue Perspektiven. Vernetzung und Kontakte schaffen Synergien und ermöglichen die touristische Entwicklung nicht nur in den umliegenden Gebieten der ehemaligen Gemeinde Duy Phu (heute Gemeinde Thu Bon, Stadt Da Nang), sondern auch in Satellitenregionen wie Dai Binh, den heißen Quellen von Son Vien, den Relikten von Duc Duc, An Hoa, dem Thu-Bon-Mausoleum sowie lokalen Agrarprodukten wie Lotustee, Pfeffer, Erdnussöl, Sesamöl, braunem Reis und Duftreis, die sich als attraktive Reiseziele positionieren können. Das ehemalige Zentrum der Gemeinde Duy Phu, nur etwa 2 km vom Heiligtum My Son entfernt, wird zu einem Zentrum für Übernachtungen mit kulturellen und künstlerischen Aktivitäten ausgebaut, die die lokale Identität widerspiegeln.

Das Management Board des Weltkulturerbes My Son unterstützt weiterhin aktiv Aktivitäten wie die Präsentation, Vermarktung und den Verkauf lokaler Produkte und Souvenirs. Es arbeitet mit den lokalen Behörden zusammen, um die Bevölkerung durch Schulungs- und Weiterbildungsprogramme von Organisationen und Einzelpersonen zu fördern. Es unterstützt die Beteiligung der Bevölkerung am Aufbau und der Entwicklung lokaler Öko-Produkte, wie beispielsweise Bootsfahrten auf dem Thach-Ban-See. Es investiert in Infrastruktur, Dekorationsmaßnahmen und Lichteffekte außerhalb des Khe-The-Gebiets, um die Bevölkerung beim Betrieb von Gastronomie- und Unterhaltungsangeboten rund um den Thach-Ban-Staudamm zu unterstützen. Neben der Pflege des Angebots „ Legendäre Nacht von My Son“ erweitert es sein Angebot kontinuierlich um Nachtfeste, kulinarische Veranstaltungen und Lichtshows, um die Attraktivität des Nachttourismus zu steigern und der Bevölkerung durch Beherbergungs- und Gastronomieangebote ein Auskommen zu sichern. Ab März 2025 werden mehrere auf Luxusreisen und Kreuzfahrten spezialisierte Reiseunternehmen Vereinbarungen zur regelmäßigen Nutzung dieses Angebots unterzeichnen.

In der kommenden Zeit wird das Management Board des Weltkulturerbes My Son weiterhin aktiv die Vernetzung fördern, insbesondere zwischen touristischen Attraktionen und Erlebnissen in My Son sowie zwischen My Son und nationalen und internationalen Reiseveranstaltern und -agenturen. Dies geschieht durch Informations- und Werbemaßnahmen vor Ort, die Entwicklung gemeinsamer touristischer Ressourcen, die Schaffung vernetzter Kooperationsprodukte und die Unterstützung der Einrichtung neuer Reiserouten unter Einbeziehung der lokalen Wirtschaft. Darüber hinaus wird das Board die Entwicklung von Kultur- und Geschichtstourismusangeboten in der Region weiter vorantreiben und dabei nicht nur die Cham-Kultur, sondern auch die gemeinsamen kulturellen Werte Vietnams, historische und revolutionäre Stätten sowie den Tourismus in ländlichen Dörfern und Handwerksdörfern einbeziehen.

Das kurz- und langfristige Ziel ist es, My Son gemeinsam zu einem nachhaltigen Reiseziel zu entwickeln – einem Ort für unvergessliche Erlebnisse und verantwortungsvollen Tourismus, der die lokale Bevölkerung einbezieht. Darauf aufbauend werden wir Fachkräfte ausbilden, stärken und weiterbilden, die den Tourismus effektiv fördern, sich in die Entwicklung integrieren und die lokale Bevölkerung unterstützen und mit ihr in Kontakt treten können.

Quelle: https://nhandan.vn/ket-noi-de-cung-phat-trien-post899457.html