Laut Angaben der Stadtverwaltung von Can Tho gibt es dort derzeit 1.940 Teams für digitale Technologien, die in Gemeinden, Stadtteilen, Bezirken und Weilern im Einsatz sind. Diese Teams bestehen im Kern aus Mitgliedern der Jugendorganisation, lokalen Beamten und Freiwilligen und unterstützen die Bevölkerung direkt beim Zugang zu und der Nutzung wichtiger digitaler Plattformen.

Die Bürger werden durch die administrativen Abläufe geführt.
Die Hauptaufgabe der Community-Teams für digitale Technologien besteht darin, die Menschen bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste, der Installation und Aktivierung elektronischer Identitätskonten, der Durchführung bargeldloser Zahlungen und der Nutzung digitaler Anwendungen für Lernen, Produktion und Wirtschaft anzuleiten.
Darüber hinaus engagieren sich diese Gruppen auch in der Verbreitung von Wissen über Informationssicherheit, Fähigkeiten zum Schutz personenbezogener Daten und zur Identifizierung betrügerischer Aktivitäten im Cyberspace und tragen so zur Steigerung des digitalen Bewusstseins in der Bevölkerung bei.
Dem Bericht zufolge beschäftigt die Stadt Can Tho derzeit über 1.000 festangestellte und nebenberufliche Mitarbeiter, die für die digitale Transformation in Behörden, Abteilungen und Kommunen zuständig sind. Digitale Infrastruktur, digitale Plattformen und digitale Dienste werden weiterhin aktiv ausgebaut, um Bürger und Unternehmen besser zu bedienen.
Die Förderung gemeinschaftsbasierter digitaler Technologiegruppen gilt als entscheidender Lösungsansatz, um die digitale Transformation in der Praxis umzusetzen und gleichzeitig die „Bewegung für digitale Kompetenz“ in der Bevölkerung zu verbreiten. Dies ist auch ein konkreter Ansatz zur Umsetzung der Resolution 57-NQ/TW zur Entwicklung von Wissenschaft , Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation, der die Menschen in den Mittelpunkt stellt und sie als Akteure des digitalen Transformationsprozesses einbezieht.
Quelle: https://mst.gov.vn/can-tho-phat-huy-vai-role-to-cong-nghe-so-cong-dong-197260511123448608.htm








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