Lange Tage mit den Soldaten verbracht

Nach seinem Abschluss diente Nguyen Van Luong im Rang eines Leutnants als Zugführer des 4. Zuges der 1. Sonderaufklärungskompanie des 28. Aufklärungsbataillons im Stab des 34. Korps. Der Zug bestand aus Berufssoldaten und Unteroffizieren, wobei die Berufssoldaten mehrheitlich über deutlich mehr Dienstjahre als ihr Kommandeur verfügten. Daher stand Zugführer Nguyen Van Luong in der Anfangsphase seiner Verwendung unter erheblichem Druck.

In einem Gespräch mit uns erinnerte sich Leutnant Nguyen Van Luong: „Die Soldaten des Zuges verfügten über fundiertes Fachwissen und hervorragende Kampffertigkeiten. Hätte der Kommandeur nicht recherchiert, sich weitergebildet und gute Ausbildungsmethoden entwickelt, wäre es leicht gewesen, in die Falle zu tappen, vor Experten mit seinen Fähigkeiten anzugeben. Meine größte Herausforderung bestand jedoch darin, die Moral zu wahren, Konflikte zu lösen und die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen, wobei ich stets flexibel blieb und unvorhergesehene Probleme vermied. Darüber hinaus musste der Führungsstil sowohl bestimmt als auch einfühlsam sein; das Ansprechen, Ermahnen und Korrigieren der Untergebenen erforderte äußerst viel Geschick und Überzeugungskraft und trug zu einem engen Verhältnis zum Team bei.“

Der Generalstab des 4. Korps (heute 34. Korps) organisierte ein Seminar für junge Offiziere und Berufssoldaten.

Durch praktische Beobachtung wurde festgestellt, dass Zugführer neben der direkten Führung ihrer Truppen, der häufigen Teilnahme an Wettkämpfen und Übungen sowie der Ausführung unvorhergesehener Aufgaben ständig beschäftigt und gestresst sind und oft bis spät in die Nacht arbeiten müssen. So hat beispielsweise für Oberleutnant Nguyen Duc Minh, Zugführer des 2. Zuges der 8. Kompanie, 5. Bataillon, 2. Regiment, 9. Division (34. Korps), effektives Zeitmanagement höchste Priorität, um den erfolgreichen Abschluss der Aufgaben zu gewährleisten. Täglich überwacht er die Truppen bei allen Aktivitäten, wartet Waffen und Ausrüstung nach dem Training, beteiligt sich an der landwirtschaftlichen Produktion und nimmt abends an Gruppenaktivitäten teil. Er nutzt außerdem Pausen und freie Tage, um Unterrichtspläne zu erstellen und zu überprüfen sowie Statistiken zu erfassen. Zusätzlich zu diesen Aufgaben umfasst die Truppenführung in der Praxis viele Situationen, die das direkte Eingreifen des Zugführers erfordern, wie beispielsweise: psychische, emotionale oder gesundheitliche Probleme der Truppen; Verstöße gegen die Einheitsvorschriften; und langsame Trainingsfortschritte.

Rechtzeitige Aufmerksamkeit und Unterstützung

Um Zugführern zu helfen, ihre Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, innere Ruhe zu bewahren, ihre jugendliche Energie freizusetzen und zum Aufbau der Einheit beizutragen, hat der Stab des 34. Armeekorps in jüngster Zeit zahlreiche praktische und wirksame Maßnahmen ergriffen, wie beispielsweise: die regelmäßige Organisation von Seminaren für junge Offiziere und Unteroffiziere; die Förderung der Rolle von psychologischen und juristischen Beratungsteams; die Priorisierung von Belohnungen für Zugführer; die Festlegung angemessener Regelungen für Urlaub, Wochenend- und Kurzurlaube, um Zugführern mehr Zeit für ihre Familien zu ermöglichen…

Oberst Dinh Quang Chuong, Leiter der Politischen Abteilung des Stabes des 34. Armeekorps, erklärte: „Unsere Zugführer gehören verschiedenen Teilstreitkräften an und weisen daher im Vergleich zu Infanterieeinheiten besondere Merkmale auf. Aus diesem Grund legen wir besonderen Wert auf die Förderung und Unterstützung der Zugführer und lenken ihre Ideologie gezielt. Dazu gehört auch, dass Kompanieoffiziere die Zugführer eng unterstützen, insbesondere indem sie ihnen die Möglichkeit geben, Familien zu gründen und für sie zu sorgen. Dadurch sind die Zugführer unserer Einheit psychisch stabil, erfüllen ihre Aufgaben erfolgreich, und die Qualität der Truppenausbildung verbessert sich stetig.“

Laut Oberst Vo Phuoc Vy, stellvertretender Leiter der Politischen Abteilung des 34. Armeekorps, muss jeder Zugführer neben der Unterstützung und Anleitung seiner Vorgesetzten Maßnahmen ergreifen, um Druck, Stress und Ängste im Arbeitsalltag selbstständig zu bewältigen. Dazu gehört, jugendliche Energie und Begeisterung zu nutzen, die Arbeit proaktiv und systematisch zu organisieren und zu vermeiden, sich in einer Situation zu befinden, in der man der Arbeit nur hinterherjagt. Treten Schwierigkeiten oder Hindernisse im Dienst, in Bezug auf Gedanken, Psyche, Gesundheit oder Familienleben auf, sollten Zugführer diese offen ihren Vorgesetzten, insbesondere der Parteizentrale und dem Kompaniekommando, melden und ihre Bedenken äußern, damit diese umgehend gelöst werden können.

Text und Fotos: LUONG ANH

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chia-se-ap-luc-voi-trung-doi-truong-824763