
Auf Gemeindeebene wird der Druck noch deutlicher, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist, aber gleichzeitig Fachkräfte fehlen. Dies führt zu Schwierigkeiten bei Aufgaben wie Planung, öffentlichen Investitionen und Landgewinnung. Genosse Nguyen Van Duoc betonte, dass die Stadt diese Situation erkannt habe und sie in Kürze beheben werde.
Diese Realität erfordert eine umfassendere Bewertung der Fähigkeiten der Belegschaft in dieser neuen Entwicklungsphase. „Die richtige Person für die jeweilige Aufgabe auswählen“ ist nicht länger nur eine interne Anforderung des Personalmanagements, sondern ein Governance-Standard, ein Maßstab für Führungskompetenz und eine Voraussetzung dafür, dass sinnvolle Strategien in konkrete, den Menschen dienende Ergebnisse umgesetzt werden.
Ho-Chi-Minh-Stadt verfügt derzeit über 29 Gemeinden, die die Kriterien für eine Umwandlung in Stadtbezirke erfüllen. Die Umwandlung von Gemeinden in Stadtbezirke bedeutet nicht nur eine Änderung des Verwaltungsmodells, sondern stellt auch höhere Anforderungen an die Stadtverwaltung, den Ausbau der Infrastruktur, die Ressourcenmobilisierung und -nutzung sowie die Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen. Dementsprechend müssen sich auch die Kompetenzen, die Denkweise und die Arbeitsweisen der Beamten ändern. Werden Beamte weiterhin schematisch eingesetzt, kann das System mit dem Entwicklungstempo nicht Schritt halten.
Der neue Kontext und das neue Modell erfordern eine regelmäßige Überprüfung der Kapazität, Qualität und Quantität der Basisfunktionäre, um proaktiv Anpassungen vornehmen zu können. Bei Positionen, die die Ziele wiederholt verfehlen, müssen die Ursachen und Verantwortlichkeiten umgehend geklärt und Pläne für Schulung, Unterstützung, Versetzung oder – falls die Funktionäre tatsächlich ungeeignet sind – Ersatz entwickelt werden. Geeignete Funktionäre sollten mehr Verantwortung übernehmen, ungeeignete versetzt werden.
Die Resolution Nr. 09-NQ/TW des Politbüros erlaubt der Stadt, ihre Gesamtbelegschaft um bis zu 20 % aufzustocken. Dies ist eine Voraussetzung für die Behebung der Überbelegung vor Ort. Die Aufstockung des Personals ist jedoch nur dann sinnvoll, wenn die richtigen Personen für die richtigen Stellen ausgewählt werden und mit spezifischen Aufgaben, Ergebnissen und Verantwortlichkeiten betraut sind.
Während der Arbeitssitzungen und Richtlinien zu diesem Thema betonte der Parteisekretär von Ho-Chi-Minh-Stadt, Tran Luu Quang, dass die Zuteilung von zusätzlichem Personal nicht willkürlich erfolgen, sondern sich an den Bedürfnissen und der Arbeitsbelastung der einzelnen Regionen orientieren müsse; es sei notwendig, fähige und qualifizierte Personen auszuwählen. Die Stadt fördere zudem Auswahlverfahren, werbe um herausragende Hochschulabsolventen und lade Experten ein.
Die Auswahl der richtigen Personen ist der erste Schritt. Damit Amtsträger ihr volles Potenzial ausschöpfen können, ist es notwendig, Befugnisse klar zu delegieren, konkrete Verantwortlichkeiten zu definieren, die Voraussetzungen für die Umsetzung zu schaffen und diejenigen zu schützen, die es wagen, zu denken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen.
Ho-Chi-Minh-Stadt steht aufgrund der Resolution Nr. 09-NQ/TW, der spezifischen Mechanismen und Richtlinien der Nationalversammlung sowie des laufenden Gesetzgebungsverfahrens zum Gesetz über Sondergebiete vor großen Chancen. Diese Chancen können jedoch nur dann genutzt werden, wenn die Verwaltung über fähige Personen verfügt, die die Aufgaben bewältigen können – ein Team von Beamten, die kompetent, engagiert und professionell sind und bereit, Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen.
Wenn Menschen in die richtigen Positionen gelangen, werden schwierige Aufgaben bewältigt, neue Wege beschritten und die Probleme der Bevölkerung umfassend gelöst. Auf diesem Fundament wandelt Ho-Chi-Minh-Stadt Chancen in außergewöhnliche Triebkräfte um und lässt Entwicklungsbestrebungen im Leben seiner Bürgerinnen und Bürger konkrete Ergebnisse hervorbringen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html










