Das Kennzeichen eines Pionierunternehmens im Bereich transparenter Milchmarkt
Wie beurteilen Sie die Bedeutung der Auszeichnung „Ruhm Vietnams“, die die TH Group soeben erhalten hat?
Für uns ist dies eine bedeutsame Anerkennung, nicht nur eine Bestätigung des Wachstums unserer Geschäftsergebnisse, sondern auch des Innovationsgeistes, der Beharrlichkeit im Dienste der Gemeinschaft und des Bestrebens, eine Gruppe von Zehntausenden von Menschen zu fördern, nicht nur in Vietnam, sondern auch international.
Der Vorsitzende des Verwaltungsrats der TH Group, Herr Ngo Minh Hai, erhielt das Symbol „Ruhm Vietnams“.
TH hat in Russland eine umweltfreundliche Frischmilchverarbeitungsanlage eröffnet und damit die Wertschöpfungskette „von der Weide bis zum Glas Milch“ geschlossen. Dank einer durchdachten und soliden Investitionsstrategie und der Arbeit russischer und vietnamesischer Fachkräfte bringt TH seine Markenprodukte zu den russischen Verbrauchern. Hinzu kommen Projekte, die im Ausland große Erfolge erzielt haben, wie beispielsweise ein umfangreiches Agrarinvestitionsprojekt in Australien mit drei Rinderfarmen im Norden und Westen des Landes. Dies motiviert TH, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen – einen Weg, auf dem Freundlichkeit und Transparenz stets an erster Stelle stehen.
Herr Ngo Minh Hai – Vorsitzender des Verwaltungsrats der TH-Gruppe
Im Jahr 2009 wies der vietnamesische Milchmarkt noch viele Mängel in Bezug auf Produktkennzeichnung und Milchqualität auf. Was veranlasste TH zu diesem starken Engagement?
Als TH in den Markt eintrat, handelte es sich bei den meisten flüssigen Milchprodukten tatsächlich um rekonstituierte Milch – also Milch, die aus Milchpulver hergestellt wurde. Verbraucher hatten kaum Informationen, um zwischen rekonstituierter und frischer Milch zu unterscheiden. Als wir eine nachhaltige, geschlossene und technologisch fortschrittliche landwirtschaftliche Produktionskette einführten – vom Anbau von Gras über die Aufzucht von Milchkühen und die Verarbeitung von Frischmilch bis hin zur Einführung der Marke TH true MILK –, waren wir überzeugt, dass Transparenz die Grundlage für Vertrauen bildet. Daher hat sich TH konsequent dafür eingesetzt, dass die Begriffe „Frischmilch“ und „rekonstituierte Milch“ korrekt benannt und gekennzeichnet werden. Diese Transparenz schützt nicht nur die Verbraucher, sondern ebnet auch den Weg für die Entwicklung der vietnamesischen Milchindustrie hin zu internationalen Standards.
Und die Realität hat bewiesen, dass der von TH gewählte Weg zu sauberer, frischer Milch der richtige ist.
Von der Schulmilch bis zur Reise „Für vietnamesische Statur“
TH ist ein Unternehmen, das die Regierung bei Programmen initiiert und begleitet, die zur Verbesserung der physischen und geistigen Gesundheit der zukünftigen Generationen des Landes beitragen.
Eines der Ziele von TH ist die „Steigerung des Ansehens Vietnams“. Könnten Sie diese Ausrichtung bitte genauer erläutern?
Die TH Group, unter der Führung ihrer Gründerin und Arbeitsheldin Thai Huong, verfolgt seit ihrer Gründung die Philosophie der nachhaltigen Entwicklung und das Ziel, Vietnam zu stärken. Für uns ist ein Glas Milch nicht nur ein Nahrungsmittel, sondern auch die Grundlage für die körperliche und geistige Entwicklung zukünftiger Generationen.
Aus diesem Bestreben heraus initiierte TH das Nationale Schulmilchprogramm – ein strategisches Programm zur Verbesserung von Ernährung, Körpergröße und körperlicher Stärke von Kindern im entscheidenden Entwicklungsalter. Parallel dazu arbeiten wir mit dem Ministerium für Bildung und Ausbildung, dem Gesundheitsministerium sowie nationalen und internationalen Experten zusammen, um ein Pilotprojekt für Schulmahlzeiten umzusetzen, das ausgewogene Ernährung und mehr Bewegung integriert. Das Pilotprojekt lief im Schuljahr 2020/21 und lieferte mit seinen Ergebnissen eine wichtige praktische Grundlage für die Entwicklung eines Schulernährungsgesetzes.
Dieses Modell hat sich als wirksam erwiesen, um die Ernährung und Gesundheit der Schüler zu verbessern, und trägt gleichzeitig zur Schaffung einer Grundlage für spezifischere, synchronere und effektivere Rechtsvorschriften im Bereich der Schulernährung bei.
Welche Ergebnisse wurden mit diesem Pilotmodell erzielt, Sir?
Im Schuljahr 2020/21 wurde das Modell an zehn Schulen in fünf verschiedenen ökologischen Regionen des Landes eingeführt. Dort gehört frische Milch zum täglichen Speiseplan, kombiniert mit über 400 wissenschaftlich fundierten Menüplänen, die auf die Verwendung regionaler Naturprodukte ausgerichtet sind.
Den Weg des Dienstes an der Gemeinschaft beharrlich fortsetzen
Neben Bildung und Ernährung engagiert sich TH auch in vielen anderen Bereichen der sozialen Sicherheit. Gehört das zur langfristigen Strategie des Konzerns?
Ja , die TH Group hat eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die auf sechs Säulen basiert: Ernährung und Gesundheit, Umwelt, Bildung, Menschen, Gemeinwesen und Tierschutz. Für uns bedeutet nachhaltige Entwicklung nicht nur Umweltschutz und den Einsatz moderner Technologien, sondern ist auch mit einer tiefgreifenden sozialen Verantwortung verbunden.
Die TH Group hat bisher über 10.000 direkte Arbeitsplätze und Hunderttausende indirekte Beschäftigungsmöglichkeiten in Projektgebieten geschaffen. Aktuell verfügen zwei Tochtergesellschaften der TH Group (TH Milk Joint Stock Company und Nui Tien Pure Water Company Limited) über die Zertifizierung „Klimaneutral“ gemäß PAS 2060:2014, die von Control Union geprüft und zertifiziert wurde.
Die Projekte der TH Group haben mehr als 10.000 direkte Arbeitsplätze und Hunderttausende indirekte Arbeitsplätze für Landwirte in den Projektgebieten geschaffen und damit nachhaltige Lebensgrundlagen geschaffen.
In den vergangenen 15 Jahren haben wir kontinuierlich Milliarden von VND zu Sozialprogrammen beigetragen – von der Unterstützung bei Naturkatastrophen und der Bekämpfung von Epidemien bis hin zur Begleitung medizinischer Kampagnen und Aufklärungskampagnen. All dies basiert auf einem Wert, dem wir nach wie vor verpflichtet sind: dem Gemeinwohl zu dienen.
Nach einer mehr als 15-jährigen Reise und der erneuten Ehrung bei „Glory of Vietnam“, wie werden Sie und TH diese Reise fortsetzen?
Wir werden nicht aufhören. TH wird das grüne und zirkuläre Agrarökosystem weiter ausbauen und dabei von Beginn an, seit wir Pionierarbeit im Bereich der Hightech-Anwendung geleistet haben, konsequent die Ausrichtung auf nachhaltige Entwicklung verfolgen und gleichzeitig die Mission „Für Vietnams Ansehen“ beibehalten.
TH ist ständig bestrebt, durch kontinuierliche Forschung und Markteinführung gesunder Produkte Innovationen voranzutreiben und den Zusatz von raffiniertem Zucker zu reduzieren oder ganz zu vermeiden. Dadurch trägt TH dazu bei, chronische, nicht übertragbare Krankheiten unserer Zeit, insbesondere Diabetes, einzudämmen. Wir sind überzeugt: Wenn ein Unternehmen der Gemeinschaft vertraut, wird die Gemeinschaft der Marke vertrauen.
„Vietnam Glory“ ist eine besondere Veranstaltung zu Ehren des Nationalgeistes, der Vaterlandsliebe und herausragender Persönlichkeiten sowie von Unternehmen und Unternehmern, die sich im patriotischen Wettbewerb und im Kampf für den Aufbau und die Verteidigung des Vaterlandes besonders verdient gemacht haben. Das Programm wird vom Vietnamesischen Gewerkschaftsbund in Zusammenarbeit mit dem Zentralen Komitee für Wettbewerb und Anerkennung, dem Zentralen Komitee für Propaganda und Massenmobilisierung sowie zahlreichen Ministerien und Behörden durchgeführt.
Das Programm „Vietnam Glory 2025“ würdigt 19 heldenhafte und herausragende Beispiele (13 Gruppen, 6 Einzelpersonen), die seit 1945 in vielen Bereichen Großartiges geleistet haben. In diesem Jahr wurde die TH Group vom Auswahlrat für ihre Geschäftserfolge, Innovationen und ihr soziales Engagement besonders gewürdigt.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm
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