Das Zeichen eines Pionierunternehmens im transparenten Milchmarkt
Wie schätzen Sie die Bedeutung der Auszeichnung „Ruhm Vietnams“ ein, die die TH Group gerade erhalten hat?
„Für uns ist dies eine bedeutsame Anerkennung, nicht nur eine Bestätigung des Wachstums der Geschäftsergebnisse, sondern auch des Innovationsgeistes, der Beharrlichkeit im Dienste der Gemeinschaft und des Aufstiegsstrebens einer Gruppe von Zehntausenden von Menschen, nicht nur in Vietnam, sondern auch international.“
Der Vorstandsvorsitzende der TH Group, Herr Ngo Minh Hai, erhielt das Symbol „Ruhm Vietnams“.
Aktuell hat TH in der Russischen Föderation eine Fabrik zur Verarbeitung von Frischmilch eröffnet. Damit schließt TH die Wertschöpfungskette „von der grünen Weide bis zum sauberen Glas Milch“ und bringt mit einer methodischen und seriösen Investitionsstrategie und durch russische und vietnamesische Arbeiter TH-Markenprodukte zu russischen Verbrauchern. Neben Projekten, die im Ausland für Aufsehen gesorgt haben, zählt ein groß angelegtes landwirtschaftliches Investitionsprojekt in Australien mit drei Rinderfarmen im Norden und Westen des Landes zu den Erfolgen. Dies ist auch die Motivation für TH, den eingeschlagenen Weg fortzusetzen – einen Weg, auf dem Güte und Transparenz stets an erster Stelle stehen.
Herr Ngo Minh Hai – Vorstandsvorsitzender der TH Group
Im Jahr 2009 gab es auf dem vietnamesischen Milchmarkt noch viele Mängel bei der Produktkennzeichnung und der Milchqualität. Was hat TH dazu bewogen, sich so stark zu engagieren?
Als TH auf den Markt kam, waren die meisten flüssigen Milchprodukte rekonstituierte Milch, also aus Milchpulver hergestellte Milch. Verbraucher hatten kaum Informationen, um zwischen rekonstituierter und Frischmilch zu unterscheiden. Als wir eine nachhaltige, geschlossene, hochtechnologische landwirtschaftliche Produktionskette – vom Grasanbau über die Milchkuhhaltung und die Verarbeitung frischer Milch bis hin zur Einführung der Marke TH true MILK – aufbauten, waren wir überzeugt, dass Transparenz die Grundlage für Vertrauen ist. Daher hat sich TH konsequent dafür eingesetzt, dass die Begriffe „Frischmilch“ und „rekonstituierte Milch“ korrekt benannt und gekennzeichnet werden. Diese Transparenz dient nicht nur dem Verbraucherschutz, sondern ebnet auch der vietnamesischen Milchwirtschaft den Weg für die Entwicklung hin zu internationalen Standards.
Und die Realität hat bewiesen, dass der von TH gewählte Weg der sauberen Frischmilch der richtige ist.
Von der Schulmilch zur Reise „Für vietnamesische Statur“
TH ist ein Unternehmen, das Programme für die Regierung initiiert und begleitet, die zur Verbesserung der körperlichen und geistigen Gesundheit der zukünftigen Generationen des Landes beitragen.
Eines der Ziele von TH ist „Für vietnamesisches Ansehen“. Könnten Sie bitte näher auf diese Ausrichtung eingehen?
Die TH Group verfolgt unter der Führung ihres Gründers, des Arbeitshelden Thai Huong, seit ihrer Gründung die Philosophie der nachhaltigen Entwicklung und das Streben nach „vietnamesischem Ansehen“. Für uns ist ein Glas Milch nicht nur ein Nahrungsmittel, sondern auch eine Grundlage für die körperliche und geistige Entwicklung zukünftiger Generationen.
Aus diesem Grund hat TH das Nationale Schulmilchprogramm ins Leben gerufen – ein strategisches Programm, das zur Verbesserung der Ernährung, der Statur und der körperlichen Stärke von Kindern in der Blütezeit ihrer Entwicklung beiträgt. Gleichzeitig arbeiten wir mit dem Bildungs- und Ausbildungsministerium, dem Gesundheitsministerium sowie nationalen und internationalen Experten zusammen, um ein Pilotmodell für Schulmahlzeiten zu implementieren, das gesunde Ernährung und mehr Bewegung ermöglicht. Das Pilotmodell wurde während des gesamten Schuljahres 2020/2021 umgesetzt und seine Ergebnisse bildeten eine wichtige praktische Grundlage für die Entwicklung eines Schulernährungsgesetzes.
Dieses Modell hat sich bei der Verbesserung der Ernährung und Gesundheit von Schülern als wirksam erwiesen und trägt gleichzeitig zur Schaffung spezifischerer, synchroner und wirksamerer gesetzlicher Regelungen im Bereich der Schulernährung bei.
Welche Ergebnisse wurden von diesem Pilotmodell aufgezeichnet, Sir?
Im Schuljahr 2020/2021 wurde das Modell in zehn Schulen in fünf ökologisch unterschiedlichen Regionen des Landes eingeführt. Hier wird frische Milch in die tägliche Ernährung integriert, kombiniert mit über 400 wissenschaftlichen Menüs, die auf der Verwendung lokaler Naturkost basieren.
Beharrlichkeit auf dem Weg, der Gemeinschaft zu dienen
Neben Bildung und Ernährung bietet TH auch zahlreiche weitere soziale Sicherungsaktivitäten an. Gehört das zur langfristigen Strategie des Konzerns?
- Ja, die TH Group hat eine Nachhaltigkeitspolitik entwickelt, die auf sechs Hauptsäulen basiert: Ernährung und Gesundheit, Umwelt, Bildung, Menschen, Gemeinschaft und Tierschutz. Für uns bedeutet nachhaltige Entwicklung nicht nur Umweltschutz oder den Einsatz moderner Technologien, sondern muss mit tiefer sozialer Verantwortung verbunden sein.
Bis heute hat die TH Group in den Projektgebieten mehr als 10.000 direkte Arbeitsplätze und Hunderttausende indirekte Möglichkeiten geschaffen. Die TH Group verfügt derzeit über zwei Einheiten (TH Milk Joint Stock Company und Nui Tien Pure Water Company Limited), die die von Control Union bewertete und zertifizierte „Klimaneutralitäts“-Zertifizierung gemäß PAS 2060:2014 erhalten haben.
Durch die Projekte der TH Group wurden in den Projektgebieten direkt Arbeitsplätze für mehr als 10.000 Arbeitnehmer und indirekt Hunderttausende Arbeitsplätze für Landwirte geschaffen und so eine nachhaltige Lebensgrundlage geschaffen.
In den letzten 15 Jahren haben wir kontinuierlich Tausende Milliarden VND für soziale Sicherungsprogramme gespendet – von der Unterstützung der Katastrophenhilfe über die Bekämpfung von Epidemien bis hin zur Begleitung medizinischer Kampagnen und der Aufklärung der Bevölkerung. All dies basiert auf einem Wert, den wir bis heute verfolgen: dem Dienst an der Gemeinschaft.
Wie werden Sie und TH diese Reise nach einer über 15-jährigen Reise und der erneuten Ehrung bei „Glory of Vietnam“ fortsetzen?
Wir werden nicht aufhören . TH wird das grüne, zirkuläre landwirtschaftliche Ökosystem weiter ausbauen und dabei seit dem ersten Tag der Pionierarbeit in der Anwendung von Hochtechnologie konsequent der Ausrichtung auf nachhaltige Entwicklung folgen und gleichzeitig die Mission „Für vietnamesisches Ansehen“ beibehalten.
TH entwickelt sich ständig weiter und entwickelt gesunde Produkte, indem es kontinuierlich forscht und auf den Markt bringt. Dabei reduziert oder eliminiert TH den Zusatz von raffiniertem Zucker und trägt so zur Eindämmung chronischer, nicht übertragbarer Krankheiten, insbesondere Diabetes, bei. Wir sind überzeugt: Wenn ein Unternehmen Vertrauen in die Gesellschaft setzt, setzt die Gesellschaft Vertrauen in die Marke.
„Vietnam Glory“ ist eine besondere Veranstaltung zu Ehren des Nationalgeistes, der Vaterlandsliebe, der Helden, der führenden Persönlichkeiten, der Unternehmen und Unternehmer, die sich in der patriotischen Nachahmungsbewegung und beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes herausragende Verdienste erworben haben. Das Programm wird vom Vietnamesischen Gewerkschaftsbund geleitet und vom Zentralen Komitee für Nachahmung und Belohnung, dem Zentralen Komitee für Propaganda und Massenmobilisierung sowie zahlreichen Ministerien und Zweigstellen koordiniert.
Das Programm „Vietnam Glory 2025“ ehrt 19 heldenhafte und fortschrittliche Beispiele (13 Gruppen, 6 Einzelpersonen), die seit 1945 in vielen Bereichen Großes geleistet haben. In diesem Jahr erhielt die TH Group vom Auswahlrat hohe Anerkennung für ihre geschäftlichen Erfolge, ihre Innovationskraft und ihre soziale Sicherheit.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm
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