Seit 20 Jahren setzt das Marktstabilisierungsprogramm von Ho-Chi-Minh-Stadt konsequent Lösungen um, um die Versorgung seiner Bürger mit lebensnotwendigen Gütern, insbesondere der Geringverdiener, sicherzustellen.
Das Marktstabilisierungsprogramm hat sich in der Praxis bewährt und ist ein geeignetes Modell, das der objektiven Realität entspricht und den dynamischen und kreativen Geist der Stadt widerspiegelt.
Auf diesem Modell aufbauend haben viele Orte im ganzen Land den allgemeinen Geist übernommen, es umzusetzen und zu replizieren.
Aus der Geschichte, dass die Preise während Tet immer steigen
Frau Nguyen Thi Huong aus dem Stadtbezirk Binh Trung, die viele Jahre in Ho-Chi-Minh-Stadt gelebt hat, erinnert sich noch lebhaft an die Tage vor Tet vor über 20 Jahren. Damals kauften die Menschen in der Stadt noch auf traditionellen Märkten ein, und Supermärkte waren noch nicht so weit verbreitet wie heute.
In jenen Tagen waren Hausfrauen, die zum Markt gingen, völlig überfordert, weil die Preise nicht nur während Tet (dem vietnamesischen Neujahrsfest) stiegen, sondern auch jeden Tag.
„Ich erinnere mich, dass damals Zutaten wie Enteneier und Schweinefleisch nicht nur teurer wurden, sondern auch schwerer zu bekommen waren. Ich musste mehrere Märkte abklappern, nur um die Zutaten für meine beiden Lieblingsgerichte zu besorgen: geschmortes Schweinefleisch mit Eiern und gefüllte Bittermelone“, erzählte Frau Huong.
In diesem Kontext wurde das Marktstabilisierungsprogramm während des chinesischen Neujahrsfestes 2002 initiiert. Bereits im ersten Jahr stellte das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt zwei Unternehmen 45 Milliarden VND zur Verfügung, um Lebensmittel und andere Nahrungsmittel für die Bevorratung während des chinesischen Neujahrsfestes zu kaufen.
Das ursprüngliche Ziel war es, Hamsterkäufe und willkürliche Preiserhöhungen während der Hochsaison, insbesondere zum chinesischen Neujahr, zu verhindern und den Menschen ein sorgenfreies Einkaufserlebnis zu ermöglichen.
Das Jahr 2010 markierte einen Meilenstein, als das Programm in der Öffentlichkeit bekannt gemacht wurde, sich auf 13 teilnehmende Unternehmen ausweitete und offiziell dazu überging, den Markt das ganze Jahr über zu stabilisieren, anstatt nur während Tet (dem vietnamesischen Neujahr).
Seit ihrer Einführung wurde die Marktstabilisierung der Stadt in jeder Phase flexibel an die sozioökonomischen Bedürfnisse der jeweiligen Periode angepasst. Zum Beispiel in der vorherigen Phase...
Von 2002 bis 2012 konzentrierte sich das Programm vor allem auf die Bekämpfung starker Anstiege der Lebensmittelpreise und die Sicherstellung der Versorgung mit lebensnotwendigen Gütern wie Reis, Fleisch, Eiern, Zucker und Speiseöl, insbesondere während Feiertagen oder wenn der Markt starken Schwankungen unterlag.
Im Zeitraum 2013-2020 wurde der Anwendungsbereich der Preisstabilisierung auf Bereiche ausgeweitet, die in direktem Zusammenhang mit dem Leben der Menschen stehen, wie Bildung , Gesundheitswesen und Konsumgüter, einschließlich Notizbücher, Schulbedarf, Arzneimittel und einige wichtige Haushaltsartikel.
Im Zeitraum 2021-2023, infolge der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, konzentrierte sich das Programm verstärkt auf die Stärkung der Lieferketten, die Verknüpfung von Produktion und Vertriebssystemen sowie die Sicherstellung eines stabilen Warenverkehrs.
Im Zeitraum 2024-2026 wird das Programm weiterentwickelt, um eine umfassende Stabilisierung der Lebenshaltungskosten zu erreichen. Dabei wird der Fokus nicht nur auf Nahrungsmitteln liegen, sondern auch auf Bildung, Haushaltswaren und Produktionsförderung ausgeweitet, um so den vielfältigen Bedürfnissen von Menschen und Unternehmen besser gerecht zu werden.
Nach mehr als 20 Jahren liegt der Erfolg des Programms darin, eine Verbindung zwischen Produzenten und Konsumenten herzustellen.
Ausbreitung im ganzen Land
Herr Nguyen Nguyen Phuong, stellvertretender Direktor des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, der viele Jahre am Marktstabilisierungsprogramm der Stadt beteiligt war, sagte, dass das Programm in den letzten zwei Jahrzehnten bedeutende Veränderungen durchgemacht habe: von einem kurzfristigen Ziel, das Tet-Fest zu bedienen, hin zu einem ganzjährigen Betrieb im Jahr 2010, und insbesondere seit 2013 habe die Stadt einen Durchbruch bei der Vergesellschaftung von 100 % des Kapitals durch einen Bank-Unternehmens-Verbindungsmechanismus erzielt.
Bemerkenswert ist, dass das Programm nach seiner erfolgreichen Umsetzung von vielen Orten im ganzen Land in unterschiedlichem Umfang und auf verschiedene Weise übernommen und angewendet wurde. Zu den bekanntesten Beispielen zählen Hanoi mit seinen Programmen zur Bevorratung von lebensnotwendigen Gütern für Tet (das vietnamesische Neujahrsfest) und zur Stabilisierung der Konsumpreise sowie Da Nangs Plan zur Bevorratung von Waren, zur Verknüpfung von Angebot und Nachfrage und zur Stabilisierung des Marktes während der touristischen Hochsaison.
Can Tho konzentriert sich auf die Stabilisierung der Lebensmittelpreise in der Mekong-Delta-Region; Binh Duong und Dong Nai setzen Programme um, um die große Belegschaft in den Industriegebieten zu versorgen; Ba Ria - Vung Tau, Long An und An Giang planen ebenfalls, Waren zu lagern und während der Feiertage und des Tet-Festes zu stabilen Preisen zu verkaufen.
Trotz ihrer unterschiedlichen Namen und Umsetzungsmethoden übernehmen all diese Einrichtungen den gemeinsamen Geist des Ho-Chi-Minh-Stadt-Modells: die proaktive Sicherung der Versorgung, die Aufrechterhaltung angemessener Preise, die Vernetzung von Unternehmen und die Gewährleistung des sozialen Wohlergehens bei Marktschwankungen.
Bis heute wurde das Programm in Ho-Chi-Minh-Stadt über lebensnotwendige Lebensmittel hinaus auf Schulbedarf, Milchprodukte, Arzneimittel und Konsumgüter ausgeweitet; unter Beteiligung verschiedenster Wirtschaftssektoren, von staatseigenen Unternehmen über multinationale Konzerne bis hin zu ausländischen Direktinvestitionsunternehmen.
Das Marktstabilisierungsprogramm für 2026–2027 wurde am 1. April 2026 offiziell gestartet und hat eine Laufzeit von 12 Monaten. Es ist eines der wichtigsten Instrumente, mit denen Ho-Chi-Minh-Stadt proaktiv auf Preisschwankungen reagieren kann, insbesondere angesichts erheblicher Veränderungen bei Inputkosten, Transportgebühren und Energiepreisen.
Verkauf von Waren zu stabilen Preisen an Arbeiter – Foto: DINH
Schaffung eines transparenten und sicheren Handelsökosystems.
Laut Herrn Nguyen Nguyen Phuong ist es das Ziel der Stadt, das Programm in der kommenden Zeit sowohl qualitativ als auch quantitativ auf ein neues Niveau zu heben. Zentrales Ziel ist die Modernisierung der Umsetzungsmethoden, die Förderung des E-Commerce und der digitalen Transformation im Vertriebsmanagement, um preisstabile Waren schneller und bequemer für die Bevölkerung verfügbar zu machen.
Die Stadt wird sich insbesondere auf die Umsetzung eines Kooperationsprogramms zur Qualitätskontrolle von Waren (Verantwortungs-Check) konzentrieren, um durch freiwilligen Informationsaustausch und Transparenz zwischen Einzelhändlern und Lieferanten einen strengen Verhaltenskodex für Inspektion, Kontrolle, Aufdeckung und Bearbeitung von Verstößen zu schaffen. Ziel ist es, die Produktion zu steuern und sicherzustellen, dass die Waren nicht nur preisstabil, sondern auch in Bezug auf Qualität und Lebensmittelsicherheit führend sind.
„Der Höhepunkt dieser Bemühungen ist die Einrichtung und der Betrieb einer Handelsplattform für Schweinefleisch. Dies ist nicht nur ein Schritt zur Modernisierung traditioneller Handelsmethoden, die immer noch viele Zwischenhändler umfassen, sondern auch ein wichtiges Instrument zur Erhöhung der Markttransparenz in der Region, die den größten Schweinefleischkonsum des Landes verzeichnet“, erklärte Herr Phuong.
Die geplante Schweinefleischbörse soll Preismanipulationen verhindern, die Kerninteressen von Landwirten und Verbrauchern gleichermaßen sichern, zur Lebensmittelsicherheit beitragen und als Grundlage für die Übertragung des Modells auf andere Produktkategorien dienen.
Darüber hinaus schafft die Stadt zusammen mit dem Programm „Responsible Green Tick“ ein sicheres kommerzielles Ökosystem, in dem Transparenz hinsichtlich Herkunft und Qualität zum obligatorischen Standard wird.
„Dank der entschlossenen Führung der Stadtverwaltung, der aktiven Unterstützung der Unternehmen und des Entwicklungstrends Informationstechnologie und digitale Transformation wird das Programm auch weiterhin ein wirksames Instrument und eine solide Säule der Stadt in den Bereichen Marktmanagement, wirtschaftliche Stabilität und Entwicklung sein“, brachte Herr Phuong seine Zuversicht zum Ausdruck.
Ein Schutzschild gegen „Engpässe und Preisanstiege“
Mit einem Budget von 45 Milliarden VND erzielte das Programm im Jahr 2002 Einnahmen von 344 Milliarden VND. Seit 2013 werden keine Haushaltsmittel mehr bereitgestellt, die Einnahmen beliefen sich auf 13.242 Milliarden VND. Bis 2026 wird der Gesamtwert der für das chinesische Neujahr (Jahr des Pferdes) 2026 vorbereiteten Waren 26.000 Milliarden VND übersteigen, wovon mehr als 9.000 Milliarden VND speziell für preisstabilisierte Waren vorgesehen sind.
Preisstabilisierte Güter decken in einem normalen Monat 21–32 % der Marktnachfrage ab und steigen im Monat des chinesischen Neujahrs auf 24–41 %, wodurch die Preise stabilisiert werden. Dank des zunehmend großen Gesamtvolumens preisstabilisierter Güter und ihres hohen Marktanteils trägt das Angebot der an der Preisstabilisierung beteiligten Unternehmen zur Marktregulierung bei und kann bei Engpässen oder Preisspitzen eingreifen und Nachschub leisten.
Auf der Grundlage des Prinzips der Festpreise hat das Programm bisher flexible und zeitnahe Preisanpassungen vorgenommen und dabei angemessene Preise sichergestellt, die stets 5-10% unter dem Marktpreis liegen. Dadurch ist es in der Lage, den Markt anzuführen und die Rechte von Unternehmen und Verbrauchern zu schützen.
Während der COVID-19-Pandemie halfen preisstabilisierte Waren vielen Familien, ihre Schwierigkeiten zu lindern – Foto: Q. DINH
* Herr Nguyen Ngoc Thang (stellvertretender Generaldirektor von Saigon Co.op):
Gemeinsam mit der Regierung an der Erreichung der Ziele der Gemeinschaft arbeiten.
Während der über 20 Jahre andauernden Marktstabilisierungsprogrammierung der Stadt war Saigon Co.op stets ein verlässlicher Partner und konzentrierte sich auf Güter des täglichen Bedarfs. Insbesondere während der Feiertage, des chinesischen Neujahrsfestes (Tet), der Hauptsaison oder bei Naturkatastrophen und Epidemien spielt die Genossenschaft eine noch wichtigere Rolle bei der Marktstabilisierung und trägt dazu bei, dass die Menschen unbesorgt einkaufen können.
Durch das Preisstabilisierungsprogramm haben wir auch die Entwicklung regionaler Verbindungen organisiert, um Waren aus den Regionen zu angemessenen Preisen zu den Verbrauchern zu bringen und unsere Rolle als Vorreiter im Einzelhandel zu stärken.
Durch die Förderung von Wertschöpfungskettenverbindungen von der Produktion über die Logistik und den Vertrieb bis hin zum Konsum trägt Saigon Co.op dazu bei, die Selbstversorgung des Marktes zu stärken und das Risiko von Lieferkettenunterbrechungen in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld zu mindern.
Wir schlagen außerdem aktiv Lösungen vor, um die Rohstoffreserven zu erhöhen, die städtische Logistik weiterzuentwickeln, die Produktqualität zu kontrollieren und die Lebensmittelsicherheit und -hygiene zu gewährleisten.
Dies ist die Synergie zwischen Unternehmen, Herstellern, Vertriebssystemen und der Stadtverwaltung, die zusammenarbeiten, um das Ziel zu erreichen, der Gemeinschaft zu dienen und ein besseres Leben für die Verbraucher in Ho-Chi-Minh-Stadt und im ganzen Land zu schaffen.
* Herr Vu Duong Quan (Direktor für Marktforschung und Einzelhandelssystemmanagement bei SATRA):
Die Befriedigung der grundlegenden Bedürfnisse der Bevölkerung hat Priorität.
SATRA beteiligt sich seit den Anfängen des Marktstabilisierungsprogramms daran, das vom Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt während des chinesischen Neujahrsfestes 2002 ins Leben gerufen wurde.
Im Jahr 2025 führte das SATRA-Einzelhandelssystem, zu dem vier Satramart-Supermärkte und fast 150 Satrafoods-Convenience-Stores gehören, rund 275 mobile Verkaufsfahrten durch, um Menschen in abgelegenen Gebieten sowie Arbeiter in Exportverarbeitungszonen und Industrieparks in Ho-Chi-Minh-Stadt und den benachbarten Provinzen zu bedienen.
Wir haben den Menschen preisstabilisierte Waren im Wert von über 30 Milliarden VND geliefert, darunter auch SATRA-Eigenmarkenprodukte im Rahmen des Preisstabilisierungsprogramms, die gute Umsätze erzielten und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowie zur Stärkung des Rufs und der Marke von SATRA auf dem Markt beitrugen.
Als hundertprozentiges Staatsunternehmen legen unsere Einzelhandelsgeschäfte größten Wert auf die Sicherstellung der Warenversorgung, die Stabilisierung der Preise und die Deckung des täglichen Bedarfs der Bevölkerung. Dies ist ein angemessenes und wirksames Instrument des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt zur Inflationsbekämpfung und Marktsteuerung.
Auch in Zukunft wird SATRA im Allgemeinen und das SATRA-Einzelhandelssystem im Besonderen dieses Programm weiterhin unterstützen.
Neben dem Einzelhandelssystem beteiligt sich auch ein weiteres Mitglied von SATRA, die VISSAN Company, an dem Programm und stellt wichtige Lebensmittel wie Schweine- und Rindfleisch bereit, insbesondere während der Feiertage und des Tet-Festes (Mondneujahr).
Im ersten Quartal 2026 lieferte SATRA im Rahmen des Preisstabilisierungsprogramms Waren, um den Bedarf der Bevölkerung zu decken. Der Gesamtumsatz stieg im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025 um fast 5 %.
* Herr Truong Chi Thien (Generaldirektor der Vinh Thanh Dat Company):
Seit über 20 Jahren eine Partnerschaft, und es werden noch viele weitere folgen.
In den Anfangsjahren beteiligte sich unser Unternehmen nur während der Zeit des chinesischen Neujahrs an der Marktstabilisierung, später wünschten die Stadtoberen jedoch, dass die Stabilisierung das ganze Jahr über andauern würde, und das Unternehmen erklärte sich bereit, mitzuwirken.
Dementsprechend hat sich die Liefermenge preisstabilisierter Eier, die den Markt beliefert, von anfänglich geringen Mengen auf 700.000 bis 800.000 Eier pro Tag erhöht und deckt damit den Großteil der gesamten Frischwarenmenge ab, die unser Unternehmen an den Markt liefert. Mit der Zulassung zum Verkauf an rund 700 bis 800 Standorten sind unsere preisstabilisierten Eier in fast allen Supermärkten von Ho-Chi-Minh-Stadt erhältlich.
Vinh Thanh Dat ist sich seiner Rolle und Verantwortung bei der Aufrechterhaltung der Preisstabilität und der Versorgungssicherheit bewusst und hat daher stets einen Plan, dies proaktiv zu erreichen.
Bis heute hat ein breit angelegtes Preisstabilisierungsprogramm, das viele lebensnotwendige Güter umfasst und an dem zahlreiche große Unternehmen beteiligt sind, maßgeblich dazu beigetragen, die Stabilität aufrechtzuerhalten, den Markt zu regulieren und Preisspitzen zu begrenzen; der Wert des Programms hat sich also bestens bewährt.
Durch die Teilnahme am Preisstabilisierungsprogramm unterliegen Unternehmen der staatlichen Preis- und Angebotsregulierung. Sie müssen sich registrieren und bei Bedarf Lösungen zur Angebotssteigerung finden. Der Vorteil des Programms liegt jedoch darin, dass es die Markenbekanntheit steigert, das Kundenvertrauen stärkt und staatliche Unterstützung für ein breiteres Vertriebsnetz bietet.
Wir nehmen seit rund 20 Jahren an dem Programm teil und werden es auch weiterhin nach Kräften unterstützen. Wir hoffen, dass das Programm an Stärke gewinnt und auf viele Provinzen und Städte ausgeweitet wird und dass Ho-Chi-Minh-Stadt bald angeschlossen sein wird, um die gesamte Versorgung von Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau (ehemals) mit preisstabilisierten Waren abzudecken.
* Frau Nguyen Thi Bich Van (Kommunikationsdirektorin, Central Retail Vietnam):
In Zusammenarbeit mit der Stadt für das Wohl ihrer Bürgerinnen und Bürger.
Die Einheit hat die Bedeutung von Marktstabilisierungsprogrammen für die Verbraucher erkannt und arbeitet daher seit vielen Jahren aktiv mit der Stadt in Spitzenzeiten der Preisstabilisierung zusammen, insbesondere während der Feiertage und des Tet-Festes (Mondneujahr). Dies hat dazu beigetragen, die Preise für Waren, insbesondere für lebensnotwendige Güter, stabil zu halten.
In Zeiten, in denen der Markt stark von Naturkatastrophen und Epidemien betroffen ist und die Lebensmittelpreise Schwankungen unterliegen, haben wir als an der Preisstabilisierung beteiligte Einheit proaktiv viele Lösungen umgesetzt, um die Warenversorgung sicherzustellen, und das mobilisierte Produktionsvolumen hat sich deutlich erhöht.
Produkte wie Schweinefleisch unterliegen ganzjährig Preisstabilisierungsprogrammen und werden häufig im Rahmen von Sonderangeboten ohne Gewinn verkauft. (N. Tri)
NGUYEN TRI - N.BINH
Quelle: https://tuoitre.vn/chuong-program-binh-on-gia-dua-luoi-an-sinh-den-moi-nha-20260428075656318.htm
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