In einem Artikel erklärt Generalsekretär und Präsident To Lam, dass die digitale Transformation eine umfassende Innovation in den Bereichen Führungsdenken, Redaktionsmodelle, Produktionsprozesse, Datenmanagement, Content-Distribution, Reichweitenmessung, Journalismusökonomie und Berufskultur erfordert. Digitaler Journalismus ist nicht einfach nur alter Journalismus auf einer neuen Plattform, sondern vielmehr eine neue Organisationsform in einem neuen Kontext.
Nationale Pressekonferenz 2026. Foto: Hai Hung
Gegen Mitternacht war die Redaktion nur noch spärlich besetzt. Ein Redakteur in seinen Fünfzigern saß noch da und spulte unbeholfen den Clip zurück, den er gerade selbst bearbeitet hatte. Sein Leben lang hatte er mit Worten gearbeitet, und nun achtete er penibel auf die Bildkomposition, fügte Untertitel hinzu und passte die Hintergrundmusik an – und doch empfand er es als umständlich. Seine jüngeren Kollegen hatten das, womit er die ganze Nacht gekämpft hatte, im Handumdrehen erledigt. Manchmal fragte er sich still, warum er in seinem Alter immer noch alles von Grund auf lernen musste.
Diese Frage hallt in vielen Redaktionen wider. Die digitale Transformation im Journalismus ist ein umfassender Umbruch, nicht nur die Anschaffung neuer Geräte oder die Einrichtung einiger Social-Media-Konten. Der schwierigste, und zugleich am leichtesten zu vermeidende Aspekt liegt im Unsichtbarsten: der Veränderung der Denkweise, der Arbeitsweise und der Menschen selbst, wie zum Beispiel des Redakteurs, der heute Abend dort sitzt.
Das Publikum hat sich einem anderen Thema zugewandt.
Der Grund, warum wir nicht stillstehen können, liegt bei den Lesern. Die heutige Öffentlichkeit hat ihre Perspektive verändert. Junge Menschen blättern morgens nicht mehr in gedruckten Zeitungen und geben auch nicht mehr so oft die Adresse einer Nachrichtenwebsite ein; stattdessen lassen sie alles auf ihren Smartphone-Bildschirmen passieren, inmitten von Videos, die nur wenige Dutzend Sekunden dauern. Wenn der Journalismus in alten Mustern verharrt, wird er, egal wie gut seine Inhalte sind, schnell zu einer Lampe in einem Raum, den niemand betritt.
Veränderung muss daher an der Wurzel ansetzen. Das bedeutet, den gesamten professionellen Prozess so umzugestalten, dass ein Ereignis gleichzeitig als Textnachrichtenbericht, Video, Grafik oder Podcast präsentiert werden kann – jedes Format ist auf eine andere Zielgruppe zugeschnitten. Es bedeutet, Nutzerdaten als wertvolle Ressource zu behandeln, die Bedürfnisse der Leser zu verstehen und ihnen effektiv zu dienen.
Bei VTV Times vollzieht sich dieser Wandel ebenfalls still und leise, aber täglich. Als aus einer Fusion hervorgegangene Nachrichtenredaktion, die zweisprachig arbeitet und gleichzeitig auf mehreren Plattformen präsent ist, versteht VTV Times eines ganz genau: Die Technik ist nur der einfache Teil. Entscheidend ist, dass jeder Einzelne in der Redaktion – von den neu eingestellten Reportern bis hin zu den Redakteuren, die schon seit Jahrzehnten im Unternehmen sind – bereit ist, sein gewohntes Terrain zu verlassen.
Der stellvertretende Generaldirektor des vietnamesischen Fernsehens (VTV), Dinh Dac Vinh, und das Team von VTV Times auf der nationalen Pressekonferenz 2026.
Geräte zu wechseln ist einfach, sich selbst zu verändern ist schwierig.
Um auf den Cutter zurückzukommen, der die ganze Nacht durchgearbeitet hatte: Sein Problem lag letztendlich nicht in der Videobearbeitungssoftware. Viel schwieriger war es, sich einzugestehen, dass das, was er fast sein ganzes Leben lang gemeistert hatte, nicht mehr ausreichte, und es dann demütig wie ein Anfänger neu zu erlernen. Es war die Schwierigkeit des Stolzes, der eingefahrenen Gewohnheiten, der vagen Angst, den Anschluss zu verlieren. Diese Schwierigkeiten zu überwinden, war oft herausfordernder als die Investition in teure Ausrüstung.
Es wird der Tag kommen, an dem ein Leser in der Ferne den mühsam erstellten Videoclip sieht, ihn versteht und als nützlich empfindet. Dann wird er verstehen, warum er die ganze Nacht wach geblieben ist. Die digitale Transformation ist, einfach ausgedrückt, ein Weg für ehrliche Journalisten, ihre Leser weiterhin zu erreichen – auf demselben Weg, den die Leser heute gehen. Die Technologie wird sich noch oft verändern. Doch der Grund, warum jemand sich mitten in der Nacht alles von Grund auf neu aneignet, bleibt derselbe: damit seine ehrliche Stimme nicht verloren geht und damit diejenigen, die sie hören müssen, sie auch weiterhin hören können.
Quelle: https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm
![[Foto] Stärkung von Charakter und Fachwissen: Intensives Training für Artilleristen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
