Bei der Son La Printing Joint Stock Company hat sich die digitale Transformation als effektive Lösung für Schwierigkeiten im Personalmanagement erwiesen. Frau Hoang Thi Yen, Vorsitzende der betrieblichen Gewerkschaft, erklärte: „Die 50 Gewerkschaftsmitglieder arbeiten an den Fließbändern im Zwei- bis Dreischichtbetrieb, je nach Produktionszeiten. Wir haben proaktiv eine Zalo-Gruppe eingerichtet, um Informationen über die Aktivitäten der Gewerkschaft und des Unternehmens auszutauschen. Darüber hinaus nutzt das Unternehmen eine Software zur Berechnung der Leistungspunkte der Mitarbeiter, sodass diese ihr monatliches Gehalt und ihre Boni ermitteln können. Dank der Digitalisierung der Prozesse spart das Unternehmen jährlich 10 bis 20 Millionen VND an Büromaterialkosten.“
Obwohl die Gewerkschaft der Yen Chau Footwear Joint Stock Company erst im Januar 2026 gegründet wurde, hat sie die Daten ihrer Mitglieder vollständig in die Verwaltungssoftware eingepflegt. Dies ermöglicht es den Gewerkschaftsfunktionären, Mitgliederzahlenänderungen zu überwachen, Mitgliedsbeiträge einzuziehen und auszuzahlen sowie schnell und präzise Informationen abzurufen.
Um die digitalen Kompetenzen seiner Mitarbeiter zu stärken, organisierte der Provinzgewerkschaftsverband im Jahr 2025 zwei Schulungskonferenzen zu den Themen digitale Transformation, Finanzmanagement und Gewerkschaftsvermögensverwaltung für über 200 hauptamtliche Gewerkschaftsfunktionäre. Mittlerweile beherrschen alle hauptamtlichen Gewerkschaftsfunktionäre den Umgang mit digitalen Signaturen und elektronischen Dokumentensystemen. Der Provinzgewerkschaftsverband modernisierte außerdem seine Website und aktualisierte 1.200 Nachrichtenartikel zu Berufstätigkeiten, Richtlinien, Gesetzen und Sozialleistungen. Die Website verzeichnete über 600.000 Besuche von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern. Als Reaktion auf das Programm „Gewerkschafts-Tet-Markt – Frühjahr 2026“ des Vietnamesischen Gewerkschaftsbundes koordinierte und leitete der Ständige Ausschuss des Provinzgewerkschaftsverbandes proaktiv alle Gewerkschaftsebenen bei der Umsetzung von Unterstützungsmaßnahmen und schuf so die Voraussetzungen für den Zugang der Gewerkschaftsmitglieder zu den Richtlinien. Das Programm unterstützte über 2.500 benachteiligte Gewerkschaftsmitglieder beim Online-Shopping mit einem Gesamtausgabevolumen von über 1,2 Milliarden VND.
Die Innovation von Inhalten und Methoden der Gewerkschaftsarbeit im Zuge der digitalen Transformation, insbesondere in den Bereichen Gewerkschaftsfinanzen und Mitgliederverwaltung, ist einer der drei wichtigsten Durchbrüche im Zeitraum 2025–2030. Herr Soi Ngoc Cuong, Vorsitzender des Provinzverbandes der Gewerkschaften, teilte mit, dass der Ständige Ausschuss des Provinzverbandes alle Gewerkschaftsebenen angewiesen hat, die Öffentlichkeitsarbeit zu intensivieren und das Bewusstsein für die digitale Transformation bei Gewerkschaftsfunktionären, Mitgliedern und Beschäftigten zu schärfen sowie die Arbeitsmethoden von traditionellen auf digitale Arbeitsumgebungen umzustellen. Für Gewerkschaftsfunktionäre aller Ebenen wurden Schulungen und Workshops zu den Grundlagen der digitalen Transformation organisiert. Gewerkschaftsmitglieder und Beschäftigte werden ermutigt, sich aktiv weiterzubilden, ihre Fähigkeiten zu verbessern und Informationstechnologie in ihrer Arbeit und Produktion anzuwenden, um sich an die neuen Arbeitsbedingungen anzupassen.
Die Gewerkschaften der Provinz fördern aktiv die digitale Transformation und verstärken ihre Öffentlichkeitsarbeit, um das Bewusstsein dafür zu schärfen, die finanziellen Ressourcen der Gewerkschaften vorrangig für die digitale Transformation einzusetzen, Schulungen und den Transfer beruflicher Kompetenzen zu intensivieren und die Mitgliederinformationssysteme optimal zu nutzen. Ziel ist es, bis 2026 zu erreichen, dass mindestens 95 % der Inhalte der Führungs- und Managementarbeit des Provinzverbandes der Gewerkschaften digital umgesetzt werden, 100 % der Basisgewerkschaften Buchhaltungssoftware verwenden, 100 % der Funktionäre der Basisgewerkschaften in der Anwendung von Mitgliederverwaltungssoftware geschult sind und die Daten aller Mitglieder in der Verwaltungssoftware erfasst sind.
Die Anwendung von Informationstechnologie und digitaler Transformation auf die Aktivitäten der Gewerkschaft trägt nicht nur zur Förderung der Verwaltungsreform bei, sondern gewährleistet auch die zeitnahe und effektive Umsetzung der Aufgaben der Gewerkschaft und schafft Durchbrüche beim Aufbau einer stärkeren Gewerkschaftsorganisation Son La, die es wert ist, eine verlässliche Unterstützung zu sein und die Interessen der Gewerkschaftsmitglieder und der Arbeitnehmer zu schützen und zu wahren.
Quelle: https://baosonla.vn/chuyen-doi-so-tinh-son-la-giai-doan-2021-2025-dinh-huong-den-nam-2030/chuyen-doi-so-trong-hoat-dong-cong-doan-rEMzodDvg.html
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