Grüne Transformation: Im Tourismus geht es nicht mehr nur um Kompromisse

Die größte Herausforderung der grünen Transformation im Tourismus in Vietnam besteht in der Veränderung des Bewusstseins und des Wettbewerbs. Es ist die Nachfrage des Marktes selbst, der Menschen mit neuen Lebensstilen und neuen Konsumgewohnheiten.

Der vietnamesische Tourismus muss kreativer und mutiger werden und mehr Mut zum Spiel haben, um den Weg in Richtung Nachhaltigkeit wirklich nachhaltig zu gestalten. (Illustrationsfoto: Contributor/Vietnam+)

Um langfristig und nachhaltig zu agieren, muss der vietnamesische Tourismus vom Denken bis zum Handeln „grün“ sein. Denn laut Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Markenstrategie und Wettbewerbsforschung (ehemals stellvertretender Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagementforschung ), haben zahlreiche Studien gezeigt, dass Unternehmen mit ökologischer und sozialer Verantwortung eine bessere Geschäftsleistung und ein besseres Markenimage erzielen.

Es geht nicht länger um Kompromisse.

- Überweisen Der grüne Wandel ist in jüngster Zeit in vielen Branchen und Bereichen der vietnamesischen Wirtschaft spürbar, aber was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung für den Tourismus?

Dr. Vo Tri Thanh: Meiner Meinung nach gibt es im Tourismus zwei große Herausforderungen. Die erste besteht darin, das Bewusstsein zu verändern und es in Verhalten aller Beteiligten im Tourismus-Ökosystem umzuwandeln. Da der Tourismus ein umfassender Wirtschaftssektor ist und den Menschen direkt dient, ist die Transformation vom Bewusstsein über das Verhalten bis hin zu Produkten und damit die Bewegung aller Sektoren, Bereiche und Beteiligten erforderlich, wie z. B.: Unternehmen, Touristen, Menschen, insbesondere Menschen an Reisezielen, Gemeinden usw.

Die zweite Herausforderung liegt meiner Meinung nach im Wettbewerb. Öko ist nicht mehr nur eine Verpflichtung, eine Strategie oder eine nationale Maßnahme, sondern – noch wichtiger – eine Nachfrage des Marktes selbst, der Menschen mit neuen Lebensstilen und neuen Konsumgewohnheiten. Wenn wir nicht bald aufholen, wird die Konkurrenzfähigkeit des vietnamesischen Tourismus gegenüber dem Tourismus anderer Länder, insbesondere gegenüber Ländern mit attraktivem Tourismus in der Region, noch größer werden.

Dr. Nguyen Tri Thanh. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

- Fortschritt Der grüne Wandel erfordert fragen sehr teuer und oft Grün Wenn der Preis für Produkte und Reiserouten steigt, steigen auch die Preise für Produkte und Touren . Ist es dadurch schwierig für die Geschäft, nein , Sir

Dr. Vo Tri Thanh: Wie viele andere Bereiche steht auch die grüne Transformation vor zahlreichen Herausforderungen. Dieser Prozess erfordert nicht nur eine veränderte Wahrnehmung, sondern auch politische Maßnahmen und Bewegungen auf der Mikroebene jedes Unternehmens, jeder Person und jedes Bürgers. Er erfordert Geld, Technologie, Kompetenzen und alle damit verbundenen Maßnahmen, Anstrengungen sowie mobilisierbare Ressourcen.

Ich denke jedoch, dass dieser Prozess im Tourismus sowohl herausfordernd als auch vorteilhaft sein kann. Da es sich um eine direkte Interaktion mit Menschen handelt, kann jedes kleine Verhalten, jede kleine Veränderung kostengünstig sein und dennoch die Geschäftsabläufe, die Wahrnehmung und Akzeptanz der Kunden grundlegend verändern. Dies trägt zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei, und dahinter steckt die Geschichte der nachhaltigen Entwicklung.

Ich möchte nur ein kleines Beispiel für die Abfallbehandlung nennen. Wenn wir uns dessen bewusst sind, ist dies nicht allzu kostspielig, vermittelt aber ein enormes Bild und vermittelt den Eindruck eines Beitrags. Dieser Beitrag schafft zusammen mit dem Geschäftsprozess Ressourcen, und diese Ressourcen tragen zur grünen Transformation bei. Mit anderen Worten: Grüne Transformation und Geschäftseffizienz haben sich verändert. Es geht nicht mehr nur um Kompromisse, sondern wird zunehmend zu einer.

Je umweltfreundlicher das Unternehmen, desto besser die Geschäftsleistung und das Markenimage. Zahlreiche Studien belegen, dass Unternehmen mit ökologischer und sozialer Verantwortung zumindest mittel- und langfristig eine bessere Geschäftsleistung und ein besseres Markenimage aufweisen. Dahinter stehen Menschen, Geschlechterfragen und eine bessere Personalentwicklung.

Die grüne Transformation ist heute eine Forderung des Marktes selbst, der Menschen mit neuen Lebensstilen und neuen Konsumgewohnheiten. (Illustrationsfoto: Contributor/Vietnam+)

Müssen kreativer sein, sich trauen, etwas zu tun, „wagen, zu spielen“

- Ja, Sir, das tun wir. Wir sprechen viel über den grünen Wandel. , über net Null, aber was ist grün und haben wir wirklich nationale Standards für Grün?

Dr. Vo Tri Thanh: Ich denke, der ökologische Wandel zur Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2050 ist bereits im Gange und hat in allen Sektoren begonnen, sich in der Planung zu verbreiten. Aus politischer Sicht ist es jedoch noch ein langer Weg, diese Verpflichtungen und Ziele in die Tat umzusetzen.

Die Kreislaufwirtschaft ist beispielsweise auch mit dem Tourismus verbunden. Wir haben ein Projekt, aber es ist schwierig, daraus ein Aktionsprogramm zu machen. Die Entwicklung eines Pilotprogramms mit spezifischen Kriterien, Unterstützung und Anreizen befindet sich noch im Entwurfsprozess und kann noch nicht umgesetzt werden.

Wenn wir über grüne Finanzierung sprechen, muss diese mit grünen Kriterien verknüpft sein. Es gibt beispielsweise grüne Kredite und grüne Anleihen, aber die meisten davon sind immer noch auf erneuerbare Energien angewiesen. Ob Finanzinstitute oder Tourismusunternehmen auf grüne Finanzierungen umsteigen, um bessere, bequemere und wenn möglich günstigere Ressourcen zu gewinnen, ist noch offen.

- Mit Was schlagen Sie zu dieser Frage vor?

Dr. Vo Tri Thanh: Tatsächlich tun wir das, aber vielleicht muss das Tempo höher sein, wir müssen kreativer sein, wir müssen uns mehr trauen und im heutigen Leben mehr „spielen“.

Je umweltfreundlicher das Unternehmen, desto besser das Markenimage des Unternehmens und der Destination. (Illustration: Contributor/Vietnam+)

In der heutigen Welt müssen wir bei vielen Dingen nicht warten, bis wir sie hundertprozentig verstanden oder 100 %ig verstanden haben, bevor wir sie umsetzen. Die Denkweise im Management hat sich stark verändert. Mussten früher die Verantwortlichen vor der Umsetzung synchron und vollständig verstehen, müssen wir heute schnell und flexibel sein und alle Faktoren berücksichtigen, die die Interessen der beteiligten Parteien betreffen. Bei Bedarf können wir einen Pilotversuch starten, daraus lernen und es erneut tun.

- Danke fürs Teilen./.

Quelle: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html