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Die Geschichte der Kohlebergleute.

Việt NamViệt Nam19/12/2024

Zu Lebzeiten prägte Präsident Ho Chi Minh den Ausspruch: „Die Kohleförderung ist wie der Kampf der Armee gegen den Feind.“ Wenn die Kohleproduzenten, wie im Fall der Firma 790 der Northeast Corporation, gleichzeitig Soldaten sind, treten die edlen Eigenschaften von Ho Chi Minhs Soldaten noch deutlicher hervor. Die Soldaten der Firma 790 trugen zwei Rollen: Produktion und Wirtschaft sowie Militär und Landesverteidigung. Sie erfüllten beide Aufgaben trotz unzähliger Schwierigkeiten und Herausforderungen.

Mit den Bergleuten in die Mine hinabsteigen.
Die Arbeiter der Firma 790 fahren in die Mine hinab und beginnen ihre Schicht.

Als kleines Untertagebauunternehmen in einem geologischen Umfeld mit hohem Komplexitätsgrad hat das Unternehmen 790 die Grenzen seines Abbaugebietes stets überwunden, seine Techniken proaktiv weiterentwickelt und wissenschaftliche und technologische Fortschritte effektiv in der Produktion eingesetzt, um seine Produktions- und Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen. Jährlich investiert das Unternehmen mehrere zehn Milliarden Dong in die Anschaffung moderner Ausrüstung zur Produktionsunterstützung. Dank dieses Ansatzes ist die Abbautechnologie des Unternehmens heute auf dem neuesten Stand und erfüllt die Entwicklungsanforderungen der neuen Ära.

Bei der Kohleförderung setzt das Unternehmen 790 auf moderne Technologien, um höchste Sicherheit und optimale Mobilität in den Hauptschächten und engen Förderbereichen zu gewährleisten. Gleichzeitig legt das Unternehmen größten Wert auf die vollständige Ressourcennutzung, um Verluste zu vermeiden und die Kohlequalität kontinuierlich zu verbessern. Dieser Ansatz sichert eine maximale Ressourcenausbeute und trägt so zu Kosteneinsparungen und niedrigeren Investitionskosten pro Tonne Kohle bei. Dadurch übertrifft die jährliche Kohleproduktion des Unternehmens seit seiner Gründung bis heute stets die geplanten Ziele. Das Unternehmen belegt im Konzern hinsichtlich Kohlequalität und -sorte durchgehend den Spitzenplatz.

Mit den Bergleuten in die Mine hinabsteigen.
Die Bergleute fuhren mit einem zweirädrigen Fahrzeug in die Grube hinab. Der Einstiegspunkt befand sich im Hilfsschacht auf einer Sohle von +57 +/- 35.

Oberst Ho Van Sang, Sekretär des Parteikomitees und stellvertretender Direktor der Firma 790, sagte: „Als Unternehmen, das Untertagebergwerke mit engen Förderbereichen unter komplexen geologischen Bedingungen betreibt, die viele potenzielle Risiken von Gasexplosionen bergen, hat das Unternehmen der Umsetzung von Verfahren und Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Brandschutz große Bedeutung beigemessen.“

Die Bergbauabteilungen haben in den Bereichen Belüftung, Grubengaskontrolle, Wasser- und Gasexplorationsbohrungen, Säulendruckprüfungen, Strebbauverfahren, hydraulischer Einzelstützbau, Abbau- und Stütztechniken, Umgang mit Industriesprengstoffen, elektromechanische Arbeiten und Bedienung von Geräten mit strengen und spezifischen Anforderungen gute Leistungen erbracht. Die Transportwerkstätten haben in den Bereichen technische Fahrzeugprüfung, Schweiß- und Schneidverfahren, Maschinen- und Gerätereparatur sowie Inspektion von Abraumhalden und Abbauhängen gute Ergebnisse erzielt.

Um Kader, Angestellte und Arbeiter zu ermutigen und zu motivieren, Schwierigkeiten zu überwinden und sich mit Begeisterung an der Produktion zu beteiligen, haben Parteikomitee und Vorstand des Unternehmens jährlich Wettbewerbsinitiativen für entscheidende Siege und bahnbrechende Erfolge ins Leben gerufen und erfolgreich umgesetzt, die auf die praktischen Gegebenheiten des Unternehmens zugeschnitten sind. In den Werkstätten und auf den Baustellen wurde eine dynamische Wettbewerbsatmosphäre geschaffen. Im Mittelpunkt dieser Initiativen stehen die Steigerung der Produktivität und Qualität der Rohkohleförderung, die Vermeidung von Zwischenfällen und die Gewährleistung der Produktionssicherheit, die Anwendung technologischer Fortschritte und die Senkung der Produktkosten.

Oberstleutnant Nguyen Quang Khanh, Vorarbeiter der Baustelle 2, erklärte: „Aus den schwierigen und harten Bedingungen der Mine sind vorbildliche und herausragende Bergleute hervorgegangen, die einen weitreichenden und positiven Einfluss innerhalb der Einheit ausüben. Diese beispielhaften Bergleute haben die anderen Bergleute umgehend ermutigt und motiviert, ihnen Sicherheit bei der Arbeit gegeben, ihr Engagement für den Aufbau der Einheit gestärkt und die Tradition der ‚Soldaten von Onkel Ho‘ weiter gefestigt. Sie bestätigen einmal mehr die Entschlossenheit der Bergleute und tragen zum kontinuierlichen Wachstum und zur Stärke des Unternehmens bei.“

Geh hinunter zum Fluss.
Im Inneren des doppelläufigen U-Bahn-Waggons.

Der junge Nguyen Van Duoc, ein Bergmann der Stufe 3/5 im Untertagebau Nr. 2, ist ein solches Vorbild. Nach seinem Abschluss am Huu Nghi Bergbaufachkolleg (heute Vietnamesische Kohle- und Mineralienfachschule) bewarb sich Duoc bei der Firma 790. Da er in seiner Heimat Landwirtschaft betrieben hatte, war er anfangs von den kleinen, dunklen und engen Stollen überwältigt. Doch die Fürsorge seiner Vorgesetzten und die Ermutigung und Unterstützung seiner Kollegen halfen ihm, diese anfänglichen Schwierigkeiten zu überwinden. Vor allem fand Duoc Freude an seiner Arbeit und entwickelte eine Leidenschaft für den Bergbau und die Bergbauregion. Er ist stolz darauf, sowohl Soldat als auch Arbeiter zu sein, und hat sich stets für seine Einheit und das Unternehmen eingesetzt.

Durch seinen unermüdlichen Einsatz stieg Nguyen Van Duoc, ein ehemaliger Bergmann, zum Teamleiter der Produktionsmannschaft im Untertagebau Nr. 2 auf und erreichte eine Jahresproduktion von über 150.000 Tonnen, was fast zwei Dritteln der Gesamtproduktion des Unternehmens entsprach. Trotz der Schwierigkeiten, die sich durch immer tiefere Abbaugebiete, komplexe geologische Bedingungen und zahlreiche, immer wieder nach unten geneigte und zu verstärkende Tunnel ergaben, strebten er und sein Team stets danach, Kohle effizient, sicher und in hoher Qualität abzubauen.

Über die Jahre hinweg war sein Produktionsteam stets führend auf der Baustelle. Insbesondere beim Tunnelvortrieb mit einem Querschnitt von 7,5 m² liegt die durchschnittliche Produktivität pro Person und Schicht bei 0,4 Metern Tunnelvortrieb. Auch beim Schichtkohleabbau erzielt sein Team eine Arbeitsproduktivität von 5,5 Tonnen pro Person und Schicht. Er selbst arbeitet regelmäßig die volle Anzahl an Arbeitstagen im Monat, in der Regel 24 bis 26, und verdient durchschnittlich über 33,8 Millionen VND monatlich.

Darüber hinaus ist er als Teamleiter stets bestrebt, sich über technische Sicherheitsmaßnahmen zu informieren und weiterzubilden, potenzielle Gefahren zu analysieren und neue Mitarbeiter aktiv zu fördern, zu schulen und ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten und ihr handwerkliches Können zu verbessern. Herr Được ist nicht nur als Fachkraft anerkannt, sondern wurde auch über viele Jahre hinweg als herausragender Mitarbeiter auf lokaler Ebene und als beispielhafter junger Mitarbeiter im Unternehmen ausgezeichnet.

Vorbildliche Mitarbeiter wie der Ofenarbeiter Nguyen Van Duoc werden bei Unternehmen 790 immer häufiger. Dies ist auf die Unternehmensstrategie zurückzuführen, in seine Mitarbeiter zu investieren, sich um deren Personal zu kümmern und für deren materielles und seelisches Wohlbefinden zu sorgen. Neben Produktion und Geschäftstätigkeit, der Erfüllung der militärischen und verteidigungspolitischen Pflichten sowie der Sicherung eines stabilen Einkommens legt das Unternehmen großen Wert auf das materielle und seelische Wohlbefinden seiner Mitarbeiter.

Mit den Bergleuten in die Mine hinabsteigen.
Oberst Ho Van Sang, Parteisekretär und stellvertretender Leiter der Kompanie 790, befehligte die Produktion im Untertagebergwerk.

Oberstleutnant Bui Manh Hung, Vorarbeiter der Werkstatt 4 (der für Reparaturen und das Wohlergehen der Arbeiter zuständigen Werkstatt) der Kompanie 790, sagte: „Neben der Reparatur von Maschinen und Anlagen kümmern wir uns um die Ofenarbeiter, indem wir ihnen Werksmahlzeiten bereitstellen und zahlreiche kulturelle und künstlerische Aktivitäten organisieren, wie zum Beispiel gemeinsames Singen sowie selbstkomponierte, selbstaufgeführte und selbstinszenierte Aufführungen. Durch diese Aktivitäten haben wir viele talentierte Künstler entdeckt, die später für die Teilnahme an Wettbewerben und Aufführungen ausgewählt wurden und so das geistige Leben der Offiziere, Soldaten und Arbeiter der Kompanie bereichern.“

All dies hat dazu beigetragen, ein Team mit starker politischer Überzeugung und hervorragenden fachlichen Kompetenzen aufzubauen. Insbesondere die Soldatenarbeiter haben die Qualitäten von Onkel Hos Soldaten unter Beweis gestellt, indem sie jede Aufgabe erledigten, jede Schwierigkeit überwanden, Produktions- und Geschäftspläne erfüllten und die Landesverteidigung sicherstellten.

Die Firma 790 ist eine angesehene und traditionsreiche Marke der Northeast Corporation. Sie ging aus dem Kohlebergbauunternehmen Quang Ninh des 11. Armeekorps (1988–1990) hervor. Das Unternehmen 790 wurde unter der Bauabteilung 11 – Hauptabteilung Logistik – gegründet. 1994 wurde es in die Northeast Corporation eingegliedert und 2010 in die Firma 790 umbenannt.

In ihren Anfängen konzentrierte sich das Unternehmen auf den Kohleabbau zur Versorgung des militärischen Logistiksektors. Von Beginn an sah sich die Einheit mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, darunter: Mangel an qualifiziertem und unerfahrenem Personal; begrenzte finanzielle Mittel; veraltete Abbautechnologie; fehlende Ressourcenvorteile; und kleine, verstreute Abbaugebiete. Doch getreu der Tradition der „Soldaten von Onkel Ho“ hielten die Soldaten und Arbeiter zusammen und überwanden die schwierigsten Zeiten, um eine stetig wachsende Einheit aufzubauen.

Das Unternehmen erforscht und wendet jährlich wissenschaftliche und technologische Fortschritte in der Produktion an, entwickelt und implementiert proaktiv zahlreiche technische Verbesserungsinitiativen. Gleichzeitig investiert es in moderne Anlagen und Technologien, um die Arbeitsproduktivität in der Kohleförderung und im Geschäftsbetrieb zu steigern.


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