Zu Lebzeiten riet Onkel Ho: „Die Kohleproduktion ist wie der Kampf einer Armee gegen den Feind.“ Wenn es sich bei den Kohleproduzenten um Soldaten handelt, wie in der Kompanie 790 der Dong Bac Corporation, werden die edlen Eigenschaften von Onkel Hos Soldaten noch weiter gefördert. Der Soldat des 790. Regiments hat zwei Rollen „geschultert“: Produktion und Wirtschaft sowie Militär und Landesverteidigung. Jede Rolle wird trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen erfüllt.
Um seine Produktions- und Geschäftsaufgaben gut erfüllen zu können, ist es dem Unternehmen 790 als kleine Untertagebergbaueinheit mit sehr komplexen geologischen Bedingungen in den letzten Jahren stets gelungen, die eingeschränkten Bergbaubedingungen zu überwinden, proaktiv neue Techniken zu entwickeln und wissenschaftliche und technologische Fortschritte effektiv in der Produktion anzuwenden. Das Unternehmen investiert jedes Jahr mehrere zehn Milliarden VND in den Kauf und die Investition in modernere Produktionsanlagen. Mit dieser Methode ist die Bergbautechnologie der Einheit derzeit relativ modern und wird den Entwicklungsanforderungen in der neuen Phase gut gerecht.
In der Produktion setzt die Firma 790 entsprechende Technologien ein, die Sicherheit und hohe Mobilität in Hauptofenschächten und engen Produktionsbereichen gewährleisten. Dabei legt die Anlage stets Wert auf die volle Ausnutzung der Ressourcen, die Vermeidung von Verlusten und die Verbesserung der Kohlequalität. Auf diese Weise bleibt die Ressourcenrückgewinnungsrate der Anlage stets auf höchstem Niveau, was zur Einsparung von Produktionskosten und zur Reduzierung der Investitionskosten pro Tonne Kohle beiträgt. Dank dieser Tatsache hat die jährliche Kohleförderung des Unternehmens seit den ersten Jahren seiner Gründung stets den Plan übertroffen. Das Unternehmen gilt hinsichtlich der Kohlequalität und -güte als führende Einheit des Konzerns.
Colonel Ho Van Sang, Parteisekretär und stellvertretender Direktor der Kompanie 790, sagte: „Als Einheit, die einen engen Untertagebau unter komplexen geologischen Bedingungen mit vielen potenziellen Risiken von Gasexplosionen ausbeutet, hat die Kompanie in letzter Zeit großen Wert auf die Umsetzung von Verfahren und Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Brandschutz gelegt.“
Die Bergbauabteilungen haben gute Leistungen in den Bereichen Belüftung, Verfahren zur Grubengaskontrolle, Wasser- und Gaserkundungsbohrungen, Säulendruckprüfungen, Kohlebergbautechniken, einzelne hydraulische Stützsäulen, Aushubtechniken, Grubenunterstützung, Handhabung industrieller Sprengstoffe, elektromechanische Arbeiten, Betrieb von Geräten mit strengen spezifischen Anforderungen usw. erbracht. Die Transportwerkstätten haben gute Leistungen in der technischen Inspektion von Motorrädern, bei Schweiß- und Schneidverfahren, der Reparatur von Maschinen und Geräten, der Inspektion von Abfalldeponien und Bergbauböschungen erbracht usw.
Um Kader, Angestellte und Arbeiter zu ermutigen und zu motivieren, Schwierigkeiten zu überwinden und mit Begeisterung zu produzieren, haben das Parteikomitee und der Vorstand des Unternehmens jedes Jahr den praktischen Bedingungen des Unternehmens entsprechende Nachahmungsaktionen ins Leben gerufen und effektiv umgesetzt, um den Sieg zu erringen und plötzliche Nachahmungsaktionen durchzuführen. In allen Werkstätten und auf den Baustellen herrschte eine Wettbewerbsatmosphäre. Der Inhalt der Emulationsbewegungen konzentriert sich auf die Verbesserung der Produktivität und Qualität des Rohkohleabbaus; Beseitigen Sie Vorfälle und gewährleisten Sie die Sicherheit in der Produktion. Technische Fortschritte nutzen, Produktkosten senken...
Oberstleutnant Nguyen Quang Khanh, Leiter der Baustelle 2, sagte: „Unter den schwierigen und beschwerlichen Bedingungen in der Mine sind vorbildliche und hervorragende Bergleute hervorgegangen, die einen weitreichenden und positiven Einfluss auf die Einheit ausgeübt haben.“ Die vorbildlichen Bergleute haben die Bergleute umgehend ermutigt und motiviert, mit ruhigem Gewissen zu arbeiten, beim Aufbau der Einheit zusammenzuhalten und die Tradition der „Soldaten von Onkel Ho“ zu pflegen und zu fördern. Und wieder einmal bekräftigten sie die Entschlossenheit der Soldaten und Arbeiter, die dazu beitrugen, das Unternehmen immer stärker zu machen.
Der junge Nguyen Van Duoc, Bergmann der Stufe 3/5 im Minenabbaugebiet Nr. 2, ist eines dieser typischen Beispiele. Nach seinem Abschluss am Huu Nghi Mining Vocational College (heute Vietnam Coal and Minerals Vocational College) bewarb sich Duoc um eine Stelle bei Unternehmen 790. Da er mit der Landwirtschaft auf dem Land vertraut war, war Duoc bei seinem ersten Besuch der Mine von den kleinen, dunklen und engen Tunneln überrascht. Die Aufmerksamkeit der Führungsspitze und die Ermutigung und Hilfe seiner Kollegen halfen ihm jedoch, die anfänglichen Schwierigkeiten zu überwinden. Und vor allem hat Duoc Freude an seiner eigenen Arbeit gefunden und seine Liebe zum Bergbauberuf und zur Bergbauregion wächst. Er ist stolz darauf, sowohl Soldat als auch Arbeiter zu sein, und hat sich daher stets für seine Einheit und das Unternehmen eingesetzt.
Durch seine kontinuierlichen Bemühungen wurde der junge Bergmann Nguyen Van Duoc zum Leiter des Produktionsteams des Untertagebergbaustandorts Nr. 2 mit einer Produktion von über 150.000 Tonnen pro Jahr, was fast zwei Dritteln der gesamten Produktion des Unternehmens entspricht. Er und seine Teammitglieder müssen die Schwierigkeiten überwinden, die sich aus immer tieferen Abbaugebieten, komplexen geologischen Bedingungen und dem Absinken vieler Tunnel ergeben, sodass regelmäßig Setzungen verhindert und verstärkt werden müssen. Sie sind stets bestrebt, Kohle mit Qualität, Effizienz und Sicherheit abzubauen.
Im Laufe der Jahre war sein Produktionsteam stets führend bei der Produktion der Baustelle. Beim Graben eines Tunnels mit einem Querschnitt von 7,5 m² beträgt die durchschnittliche Produktivität pro Person und Schicht 0,4 Meter Tunnel. Beim geschichteten Kohleabbau erreichte sein Team zudem eine Arbeitsproduktivität von 5,5 Tonnen/Schicht pro Person. Er selbst arbeitet im Monat immer genügend Arbeitstage, 24–26 Arbeitstage, und verdient dabei durchschnittlich über 33,8 Millionen VND/Monat.
Darüber hinaus ist er ein Teamleiter, der ständig technische Sicherheitsmaßnahmen erforscht und lernt und potenzielle Gefahren analysiert; Betreuen und schulen Sie neue Mitarbeiter aktiv und helfen Sie ihnen, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern. Herr Duoc ist nicht nur als Facharbeiter anerkannt, sondern wurde auch viele Jahre in Folge mit dem Titel „Emulation Fighter“ auf der Basisebene und „Herausragendes junges Gesicht“ auf Konzernebene ausgezeichnet.
Typische Beispiele wie der Bergmann Nguyen Van Duoc tauchen in Unternehmen 790 immer häufiger auf. Das liegt an der Strategie des Unternehmens, in Menschen zu investieren, auf die Humanressourcen zu achten und sich um das materielle und geistige Leben seiner Mitarbeiter zu kümmern. Neben Produktions- und Geschäftsaufgaben, der guten Erfüllung militärischer und verteidigungspolitischer Aufgaben und der Gewährleistung eines stabilen Einkommens kümmert sich das Unternehmen um das materielle und geistige Leben von Offizieren, Angestellten und Arbeitern.
Oberstleutnant Bui Manh Hung, Leiter der Werkstatt 4 (einer Werkstatt für Reparaturen und Lebensunterhalt) der Kompanie 790, sagte: „Neben der Reparatur von Maschinen und Geräten kümmern wir uns um die Bereitstellung von Industriemahlzeiten für Bergleute, die Organisation vieler kultureller und künstlerischer Bewegungen, das gemeinsame Singen und die Durchführung von selbst inszenierten, selbst durchgeführten und selbst inszenierten Aufführungen.“ Von hier aus wurden viele künstlerische Elemente entdeckt und dann für die Teilnahme an Wettbewerben und Aufführungen ausgewählt, wodurch das geistige Leben der Offiziere, Soldaten und Arbeiter der Kompanie bereichert wurde.
Alle haben dazu beigetragen, ein Team mit starkempolitischen Willen und guter fachlicher Expertise aufzubauen. Insbesondere haben die Soldatenarbeiter die Qualitäten der Soldaten von Onkel Ho gefördert, jede Aufgabe erledigt, jede Schwierigkeit überwunden, Produktions- und Geschäftspläne fertiggestellt und gleichzeitig die Landesverteidigung sichergestellt.
Company 790 ist eine renommierte, traditionsreiche Marke der Dong Bac Corporation. Die Kompanie 790 war von 1988 bis 1990 das Quang Ninh Coal Team unter dem Armeekorps 11. Das Unternehmen 790 wurde unter der Baufirma 11 – Generalabteilung Logistik gegründet. 1994 wurde das Kohlebergbauunternehmen 790 an die Dong Bac Corporation übertragen. Und im Jahr 2010 wurde aus Coal Mining Enterprise 790 die Company 790. In der Anfangszeit seiner Gründung konzentrierte sich das Unternehmen auf die Kohleförderung zur Versorgung der Militärlogistikbranche. Aufgrund der anfänglichen Verwirrung war die Anlage mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, beispielsweise: Es fehlte an Personal und es war schwach, da das Personal keine Erfahrung in der Kohleproduktion hatte. Begrenzte finanzielle Ressourcen, veraltete Bergbautechnologie, kein Ressourcenvorteil, begrenzte, kleine und verstreute Bergbaugebiete. Doch in der Tradition von „Onkel Hos Armee“ waren die Soldaten vereint und überwanden auch die schwierigsten Tage, um die Einheit immer weiter auszubauen. Das Unternehmen erforscht und nutzt jedes Jahr wissenschaftliche und technologische Fortschritte in der Produktion, führt proaktiv Innovationen durch und führt zahlreiche Initiativen zur technischen Verbesserung durch. Gleichzeitig sollte auf Investitionen in moderne technologische Ausrüstung geachtet werden, um die Arbeitsproduktivität in der Kohleproduktion und im Kohlegeschäft zu verbessern. |
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