1. Mit dem Wunsch, einen Artikel über Best Practices der digitalen Transformation in einer bestimmten Branche zu verfassen, recherchierte der Reporter die Branche und stieß dabei auf einen umfassenden und detaillierten Bericht zur digitalen Transformation der vergangenen Jahre. Daraufhin besuchte er, nachdem er von einem im Bericht vorgestellten, effektiven digitalen Transformationsmodell auf lokaler Ebene erfahren hatte, den Ort, an dem dieses Modell implementiert wurde.
Doch selbst die lokalen Verantwortlichen kannten das typische Modell der digitalen Transformation in ihrer Region nicht und verwiesen den Reporter nur widerwillig an das Verwaltungszentrum der Gemeinde. Der dort zuständige Beamte hatte jedoch ebenfalls noch nie von diesem Modell gehört und empfahl dem Reporter daher, sich an den Parteiaufbauausschuss des Parteikomitees oder das Büro des Volkskomitees der Gemeinde zu wenden. Beide Stellen waren sich letztendlich auch nicht sicher, ob ein solches Modell überhaupt existierte. Sie erklärten lediglich, dass sie davon wüssten, falls es existiere, und versprachen, sich zu erkundigen und den Reporter zu kontaktieren, falls sie etwas herausfänden. Bis heute sind jedoch keine weiteren Informationen eingegangen!
Der Reporter wandte sich daraufhin zwei weiteren im Bericht vorgestellten Modellen der digitalen Transformation zu. Recherchen ergaben jedoch, dass diese Modelle entweder gar nicht existierten oder, falls doch, völlig andere Bezeichnungen trugen. Es stellt sich die Frage: Warum fehlen diese Modelle auf lokaler Ebene, obwohl sie im Branchenbericht aufgeführt sind? Zudem handelt es sich nicht nur um ein, sondern um mehrere Modelle, die in der Praxis nicht existieren. Könnte dies an mangelnder Koordination zwischen Gemeinde- und Provinzebene, unzureichender Aufsicht und Kontrolle sowie an mangelnder Genauigkeit und Objektivität bei der Erstellung des Berichts liegen?
2. Ein weiterer Fall verdeutlicht die mangelnde Transparenz bei der Recherche eines Reporters zu einem Gemeindeverein, der einem anderen Verband angehört. Nach der Fusion existiert die Bezirksebene nicht mehr, und obwohl ein Jahr vergangen ist, wurde der Gemeindeverein weder neu organisiert noch umstrukturiert, obwohl viele Aktivitäten weiterhin stattfinden. Der Vorsitzende des Vereins teilt Informationen über dessen Aktivitäten in seiner Funktion als Vorsitzender eines Regionalclubs der Gemeinden des ehemaligen Bezirks mit.
Als Reporter den Vorsitzenden des Provinzverbandes befragten, erfuhren sie jedoch, dass es ihnen nicht möglich sei, ihn mit diesem Titel anzusprechen, da die Gemeinde noch keinen Antrag auf Gründung des Vereins zur Genehmigung eingereicht hatte. Derzeit finalisiert der Provinzverband die Basisorganisationen in der gesamten Provinz, und nur wenige Ortschaften haben bereits Kongresse abgehalten und ihre Organisationen umstrukturiert. Diese mangelnde Einheitlichkeit und die Verzögerung bei der Umstrukturierung der Organisationen auf Gemeindeebene haben dazu geführt, dass viele Vereinsaktivitäten stagnieren und zahlreiche soziale Ressourcen nicht rechtzeitig genutzt werden.
3. Tatsächlich haben sich nach der Fusion dank der Anstrengungen des gesamten politischen Systems und der Bevölkerung der Verwaltungsapparat sowie zahlreiche Organisationen und Verbände besser organisiert und die anfänglichen Schwierigkeiten und Herausforderungen überwunden. Dennoch bestehen weiterhin viele Mängel und Unklarheiten zwischen Gemeinde- und Provinzebene, was den Umsetzungsprozess erschwert.
Die Ursachen mögen vielfältig sein, doch letztlich bedarf es eines starken, flexiblen und dynamischen Wandels an der Basis, anstatt passiv auf Anweisungen von oben zu warten. Auf Provinzebene spielt die Stärkung des praktischen Engagements und die genaue Beobachtung der Aktivitäten an der Basis eine entscheidende Rolle. Wir können uns nicht allein auf schriftliche Berichte von der Basis verlassen; regelmäßige Kontrollen und Vergleiche mit der tatsächlichen Praxis sind unerlässlich.
Quang Ha
Quelle: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202606/chuyen-quan-ly-de-bo-may-van-hanh-thong-suot-59f6ba4/
