Kaffeefirma 15: „Hervorragende Produktion, gute Öffentlichkeitsarbeit“

Die Kaffeegesellschaft 15 (Militärregion 5) ist seit 30 Jahren mit dem zentralen Hochland verbunden. Über die Jahre hinweg haben Generationen von Soldaten aus Onkel Hos Armee in Produktion und Wirtschaft stets hervorragende Leistungen erbracht und sich auch im zivilen Bereich bewährt.

Die Kaffeeplantage Coffee Company 15 wird im Jahr 2025 Kaffee ernten.

Die 15th Coffee Company Limited (Militärregion 5) ist seit 30 Jahren mit dem zentralen Hochland verbunden. Über die Jahre haben Generationen von Soldaten nicht nur in Produktion und Wirtschaft herausragende Leistungen erbracht und die Marke „15th Coffee – der Kaffee der Soldaten“ aufgebaut, sondern sind auch zu einer Vorbildeinheit im zivilen Bereich geworden und haben den Dörfern und Gemeinden ethnischer Minderheiten Wohlstand gebracht.

TYPISCHE MERKMALE DER KAFFEEHERSTELLUNG

Das Unternehmen entstand am 18. April 1996 durch den Zusammenschluss der Unternehmen 53 (Armeekorps 12), 352 und 712 (Armeekorps 15). Es führte in drei Bezirken und acht Gemeinden der Provinzen Dak Lak, Gia Lai und Lam Dong sowie in der Stadt Da Nang Aufgaben der Landesverteidigung und -sicherheit durch und verband diese mit Produktions- und Geschäftstätigkeiten. Trotz der Höhen und Tiefen der vietnamesischen Kaffeeindustrie konnte das Kaffeeunternehmen 15 in seinen 30 Jahren Firmengeschichte stets sein Kapital erhalten und ist damit zu einem leuchtenden Beispiel der nationalen Kaffeebranche geworden.

Um sich als Vorbildunternehmen in der Kaffeeproduktion zu etablieren, investiert die Kaffeegesellschaft 15 vor allem in Bewässerungssysteme, um die ausreichende Wasserversorgung der Kaffeepflanzen auch während schwerer Dürreperioden im zentralen Hochland sicherzustellen. Das Unternehmen hat Hunderte Milliarden Dong investiert und über ein Dutzend Wasserreservoirs errichtet. Gleichzeitig wurden in den nicht mit Wasser versorgten Plantagen Brunnen gebohrt und automatische Bewässerungssysteme installiert. In Dürreperioden werden wassersparende Bewässerungsmethoden wie die gezielte Bewässerung eingesetzt und die Bewässerungszyklen verlängert. Mit dem bestehenden Bewässerungssystem versorgt das Unternehmen zudem Hunderte Hektar Kaffeeplantagen lokaler Bauern in der Region mit Wasser.

Anweisungen für Landwirte in der Gemeinde Quang Son (Provinz Lam Dong ) zur Pflege wiederangepflanzter Kaffeebäume.

Die von Coffee Company 15 angewandte Maßnahme zur Verbesserung der Kaffeeproduktivität und -qualität besteht in der Produktion gemäß der geografischen Herkunftsbezeichnung „Buon Ma Thuot Coffee“. Bislang erfüllen 100 % der Kaffeeanbaufläche die Anforderungen dieser Bezeichnung. Besonders hervorzuheben ist, dass das Unternehmen im Jahr 2025 als erstes in der Provinz Dak Lak eine 23 Hektar große Bio-Kaffeeanbaufläche nach USDA- (US- Landwirtschaftsministerium ) und EU-Standards (Europäische Union) einrichten wird. Ebenfalls im Jahr 2025 schloss Coffee Company 15 die Investition ab und nahm eine moderne Anlage zur Verarbeitung von Kaffeepulver mit einer Röst-, Mahl- und Verpackungslinie mit einer Kapazität von 200 kg/Stunde in Betrieb. Die Investition belief sich auf über 10,5 Milliarden VND. In dieser modernen Anlage produziert das Unternehmen zahlreiche neue Produktlinien wie Bio-Kaffee, Filterkaffee und Teebeutelkaffee, die mit biologisch angebauten Rohstoffen und der Kreislaufwirtschaft verbunden sind. Gleichzeitig setzt es Markenschutzmaßnahmen um, meldet sich für die OCOP-Produktbewertung an und festigt schrittweise die Marke „Coffee 15 – der Soldatenkaffee“.

Anweisungen für Landwirte in der Gemeinde Quang Son (Provinz Lam Dong) zur Pflege wiederangepflanzter Kaffeebäume.

Einer der bemerkenswertesten Erfolge des Unternehmens in der Kaffeeproduktion ist die effektive Anwendung wissenschaftlicher und technischer Methoden beim Veredeln alternder Kaffeeplantagen. Da die Kaffeeplantagen des Unternehmens 1987 angelegt wurden und der Lebenszyklus eines Kaffeebaums nur 20–25 Jahre beträgt, ist ein Großteil der Plantagen alt und muss neu bepflanzt werden. Die Erfahrung zeigt, dass die Neupflanzung mit neuen Bäumen mit vielen Risiken und hohen Kosten (ca. 120 Mio. VND/ha) verbunden ist und einen langen Entwicklungszyklus von vier Jahren für die Plantagen mit sich bringt. Daher entschied sich das Unternehmen mutig für die Neupflanzung mit neuen, veredelten Edelreisern auf alten Unterlagen. Dadurch konnten die Kosten auf 70 Mio. VND/ha gesenkt und der Entwicklungszyklus auf drei Jahre verkürzt werden. Der größte Erfolg dieser Veredelungsmethode ist der herausragende Ertrag der Plantagen des Unternehmens mit 22 Tonnen frischen Kaffeekirschen pro Hektar – der höchste Wert in der Region des zentralen Hochlands. Bis heute hat Coffee Company 15 über 550 Hektar Kaffee neu bepflanzt und damit die gesamte Fläche, die neu bepflanzt werden musste, abgedeckt. Zusätzlich zur Wiederbepflanzung der eigenen Plantagen unterstützt das Unternehmen auch ethnische Minderheiten in der Region mit Setzlingen, Düngemitteln und technischer Beratung, um Dutzende Hektar Kaffee neu zu bepflanzen.

Kommt und leistet gute Arbeit bei der Massenmobilisierung.

Die Coffee Company 15 hat nicht nur ihre Geschäfte in die richtige Richtung und im Einklang mit dem Gesetz geführt und wirtschaftliche Effizienz erzielt, sondern sie hat sich in den letzten 30 Jahren auch bemüht und mit lokalen Parteikomitees und Behörden zusammengearbeitet, um sich um das Leben der ethnischen Minderheiten in der Region Central Highlands zu kümmern.

Die Kaffeefirma 15 spendet Zuchtkühe an arme Haushalte in der Provinz Dak Lak.

Im Kaffeesektor hat das Unternehmen Coffee Company 15 650 Arbeitsplätze geschaffen, darunter 101 für Angehörige ethnischer Minderheiten, mit einem durchschnittlichen Gehalt von 16 Millionen VND pro Person und Monat. Zudem wurden Saisonarbeitsplätze für Tausende von lokalen Arbeitskräften geschaffen. Von den über 600 vertraglich gebundenen Arbeiterfamilien, die Kaffee anbauen, übertreffen mehr als 80 % jährlich ihre Erntequoten. So übertrafen beispielsweise in der Kaffeeerntesaison 2025 Familien wie H'Biếu Kao ihre Quote um über 3,2 Tonnen frische Kaffeekirschen pro Hektar und H'Doan Kbuôr um über 3,4 Tonnen. Dank stabiler Beschäftigung und Einkommen ist die Armutsquote unter den Arbeitern des Unternehmens rapide gesunken. 60 Familien erhalten derzeit besondere Unterstützung, um eine nachhaltige Armutsbekämpfung zu erreichen. Als Unternehmen im Bereich Verteidigung und Sicherheit betreibt es gleichzeitig zwei Verteidigungswirtschaftszonen (Dak Lak und Quang Son). Derzeit bewirtschaftet und vermarktet das Unternehmen 828 Hektar Kaffee und über 99 Hektar Kautschuk. Darüber hinaus betreibt es Fabriken zur Herstellung von gemahlenem Kaffee, Biodünger und aufbereitetem Trinkwasser. Parteikomitee und Vorstand haben sich einstimmig darauf geeinigt, bei der Geschäftstätigkeit vorrangig lokale Arbeitskräfte, insbesondere Angehörige ethnischer Minderheiten, einzustellen und zu beschäftigen. Ihnen werden Landparzellen zur Verfügung gestellt und Investitionsmöglichkeiten im Kaffee- und Kautschukanbau geboten. Bislang hat das Unternehmen 101 Arbeitsplätze für Angehörige ethnischer Minderheiten geschaffen.

Was Infrastrukturinvestitionen betrifft, so hat die Einheit in der Wirtschafts- und Verteidigungszone Cu M'gar und der Wirtschafts- und Verteidigungszone Quang Son über 150 Milliarden VND mobilisiert, um in den Infrastrukturbau, die Umsiedlung und die Stabilisierung der Lebensbedingungen von 4.700 Menschen in 5 neuen Wirtschaftsdörfern innerhalb des Projektgebiets zu investieren.

Anweisungen für die Dorfbewohner der Gemeinde Quang Son (Provinz Lam Dong) zur Pflege ihrer Ziegenherde.

Konkret hat die Einheit in der Wirtschaftszone Quang Son über 100 Milliarden VND für Infrastrukturinvestitionen im Projektgebiet mobilisiert. Dies umfasst: den Bau von 17,5 km Mittel- und Niederspannungsleitungen zur Stromversorgung von 636 Haushalten; den Bau von 75,1 km Landstraßen, 5 Bewässerungsreservoirs und Dämmen sowie 12,5 km Kanälen zur Bewässerung von über 1.000 Hektar Anbaufläche; die Bohrung von 6 Brunnen und die Errichtung von 66 neuen Brunnen zur Wasserversorgung der Bevölkerung; den Bau von 22 neuen Klassenzimmern und einer Klinik mit 15 Betten; die Landgewinnung von 580,5 Hektar und die Rodung von 12 Hektar Land zur Schaffung von Wohn- und Ackerland für die Bewohner im Projektgebiet.

Die Wirtschafts- und Verteidigungszone Quang Son hat die dauerhafte Ansiedlung von 508 Haushalten mit 2.101 Personen, hauptsächlich Angehörigen armer ethnischer Minderheiten, in den Weilern 4 und 2 der Gemeinde Dak Snao in der Gemeinde Quang Son organisiert. Jeder Haushalt erhielt 1.000 m² Wohngrundstück und 1 Hektar Produktionsland sowie finanzielle Unterstützung zwischen 3,8 und 7 Millionen VND. Die Wirtschafts- und Verteidigungszone Quang Son stellte insgesamt 2,32 Milliarden VND für die Umsiedlung der Menschen in das Projektgebiet bereit. Darüber hinaus koordinierte die Wirtschafts- und Verteidigungszone Quang Son mit lokalen Parteikomitees und Behörden die Stabilisierung der Lebensbedingungen von 11.205 Haushalten mit 53.312 Personen in 41 Weilern, Dörfern und Wohnsiedlungen in drei Gemeinden des Projektgebiets. Dank der von der Wirtschaftszone Quang Son mobilisierten Investitionsmittel hat die Gemeinde Quang Son nun 15 Kriterien erfüllt. Die Gemeinden Quang Hoa und Ta Dung haben 13 Kriterien des neuen ländlichen Entwicklungsprogramms erfüllt.

Zusammenfassung der Sommeraktivitäten für Schüler in der Gemeinde Quang Son (Provinz Lam Dong).

Im Rahmen des Nationalen Zielprogramms zur sozioökonomischen Entwicklung in ethnischen Minderheiten- und Berggebieten stellte die Kaffeegesellschaft 15 von 2022 bis 2026 800 armen und armutsgefährdeten Haushalten in den Provinzen Dak Lak und Lam Dong Setzlinge, Nutztiere und landwirtschaftliche Betriebsmittel zur Verfügung. Das Gesamtbudget betrug fast 20 Milliarden VND. Dadurch konnten Hunderte der unterstützten Haushalte der Armut entkommen.

Rückblickend auf 30 Jahre Engagement im zentralen Hochland haben Generationen von Soldaten der Kaffeekompanie 15 bedeutende Investitionen in die Infrastrukturentwicklung mobilisiert, darunter Stromleitungen, Straßen, Schulen, Gesundheitsstationen und Bewässerungssysteme. Damit leisteten sie einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung der Gemeinden bei der Erreichung ihrer Ziele für die ländliche Entwicklung. Von 2020 bis 2026 bauten und spendeten sie 47 Häuser an bedürftige Familien. Jedes Jahr zum chinesischen Neujahr verteilt die Kaffeekompanie 15 600 bis 700 Geschenkpakete an Sozialhilfeempfänger sowie arme und von Armut bedrohte Haushalte, organisiert medizinische Untersuchungen und versorgt 1.200 Menschen mit Medikamenten. Mit jährlichen Ausgaben von 700 Millionen bis 1 Milliarde VND trägt sie so zum Aufbau friedlicherer und wohlhabenderer Dörfer im zentralen Hochland bei. Die Kaffeekompanie 15 hat nicht nur die Marke „Coffee 15 – der Soldatenkaffee“ etabliert, sondern auch die Traditionen und Werte der Ho-Chi-Minh-Armee in der neuen Ära im Bewusstsein der Bevölkerung verankert.

Quelle: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html