Mit dem Ziel einer „umfassenden digitalen Transformation innerhalb der Frauenunion; Frauen bei der Verbesserung ihrer digitalen Fähigkeiten zu begleiten“, streben alle Ebenen der Union danach, eine starke Organisation aufzubauen und digitale Bürgerinnen und Bürger zu schaffen, die den Anforderungen der neuen Ära gerecht werden.
Druck für Innovation und flexible Betriebsmethoden
Im Kontext der nationalen digitalen Transformation, der Umsetzung der Politik von Partei und Staat sowie der Resolution des 13. Nationalkongresses des Vietnamesischen Frauenverbandes, wählt das Zentralkomitee des Vietnamesischen Frauenverbandes (VWU) konsequent den Weg der Modernisierung seiner Arbeitsmethoden, nutzt die Technologie als Brücke und stellt seine Mitglieder und insbesondere die Frauen in den Mittelpunkt seiner Dienstleistungen.
Um diese Aufgabe zu erfüllen, setzt der Frauenverband von Hanoi sie entschlossen um. Laut Pham Thi Thanh Huong, Vizepräsidentin des Frauenverbands von Hanoi, hat der Verband die Resolution Nr. 57-NQ/TƯ des Politbüros vom 22. Dezember 2024 zu Durchbrüchen in der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation proaktiv und aktiv umgesetzt. Dies geschieht in Verbindung mit der Umsetzung der „Bewegung zur Förderung digitaler Kompetenzen“ und dem Plan des Parteikomitees der Stadt Hanoi zur digitalen Transformation der Partei- und Massenorganisationen der Stadt.

Le Hoang Thuy Van, Vorsitzende des Frauenverbands des Bezirks Hoan Kiem, berichtete über die praktische Situation an der Basis: „Der Verband betreut derzeit 72 Stadtteilgruppen und vier Fachgruppen mit einem sehr engagierten, dynamischen und enthusiastischen Team aus Funktionärinnen und Mitgliedern. In der vergangenen Zeit hat der Verband, eng an die Vorgaben des Frauenverbands Hanoi , des Parteikomitees und des Komitees der Vaterländischen Front des Bezirks anknüpfend, eine zentrale Rolle in der Frauenbewegung gespielt und dabei mutig neue und flexible Aktionsformen angewendet, die den besonderen Gegebenheiten eines zentralen Bereichs der Hauptstadt gerecht werden.“
Ein Höhepunkt des digitalen Transformationsprozesses ist die Organisation von professionellen Technologieschulungen für über 200 Funktionärinnen und Mitglieder. Durch diese Kurse haben die Frauen Kommunikationsfähigkeiten, Online-Interaktion und die Anwendung von Technologie in der praktischen Arbeit des Verbandes erlernt. Der Verband unterstützt seine Mitglieder zudem direkt bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste, bargeldloser Zahlungen und sicherem Online-Shopping und integriert so digitale Technologien schrittweise in den Alltag der Frauen. Darüber hinaus wurden Schulungsprogramme zu Kommunikation und Kommunikationsfähigkeiten für Zweigstellenleiterinnen und stellvertretende Zweigstellenleiterinnen angeboten, um die Funktionärinnen des Verbandes im Umgang mit Mitgliedern und der Öffentlichkeit sicherer und professioneller auftreten zu lassen.
Im Wahlkreis Nghia Do bekräftigte die Vorsitzende des Frauenverbandes, Nguyen Thi Thu Nga: „Mit dem Beginn einer neuen Ära, insbesondere durch die Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells, steigt der Druck, dass die Funktionärinnen des Frauenverbandes an der Basis zu vielseitig qualifizierten Aktivistinnen werden müssen. Sie müssen nicht nur die fachlichen Aufgaben des Verbandes beherrschen, sondern auch effektiv mit der Regierung zusammenarbeiten, um Probleme in verschiedenen Bereichen zu lösen. Daher ist die Förderung der fachlichen Kompetenzen, der Organisationsfähigkeit und der Vernetzung der Funktionärinnen des Frauenverbandes von entscheidender Bedeutung.“
Mit 88 Zweigstellen und 7.509 Mitgliedern – einer eng mit dem Gemeindeleben verbundenen Kernkraft – hat die Frauenunion des Bezirks Nghia Do ihr wichtigstes Ziel für die Amtszeit 2025–2030 wie folgt formuliert: „Förderung des Einsatzes von Informationstechnologie und der digitalen Transformation in den Aktivitäten der Union; Unterstützung von Frauen bei der Stärkung ihrer digitalen Kompetenzen.“ Unmittelbar nach dem Kongress gründete die Union proaktiv eine Zalo-Gruppe, um die Facebook-Seite „Vaterlandfront und Vereine des Bezirks Nghia Do“ zu verwalten und zu pflegen, Informationen zu aktualisieren, beispielhafte Modelle zu verbreiten und einen schnellen und effektiven Kommunikationskanal zu schaffen.
Insbesondere der spezialisierte IT- und Betriebsschulungskurs für über 220 Funktionäre der Zweigstellen erzielte positive Ergebnisse. So haben nun alle Funktionäre des Verbandes Zugang zur Mitgliederverwaltungssoftware und beherrschen deren Anwendung sowie den Einsatz sozialer Medien im operativen Geschäft. Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei der Inhaltsbearbeitung und im Kommunikationsdesign trug maßgeblich zur Innovation der Arbeitsmethoden bei, sparte deutlich Zeit und verbesserte die Arbeitsqualität.
In diesem Sinne berichtete Pham Thi Tam, stellvertretende Vorsitzende des Komitees der Vaterländischen Front und Präsidentin des Frauenverbandes im Bezirk Dong Da, dass der Verband mit seinen 64 Zweigstellen und 6.878 Mitgliedern die Plattformen Zalo und Facebook proaktiv und effektiv nutzt, um intensiv mit jedem einzelnen Mitglied in Kontakt zu treten. Die Organisation von Online-Treffen, die Unterstützung von Frauen bei der Produktvermarktung über Online-Kanäle und die Teilnahme an digitalen Gruppen der Gemeinde gehören mittlerweile zum festen Programm. So wird sichergestellt, dass die Daten von Funktionären und Mitgliedern gemäß den Anweisungen des übergeordneten Verbandes stets aktuell und in der Verwaltungssoftware synchronisiert sind.
In ähnlicher Weise gründete die Frauenunion der Gemeinde Phu Dong als Reaktion auf die „Bewegung für digitale Kompetenz“ den „Pionierinnenclub für digitale Transformation“. Der Club spielt eine zentrale Rolle bei der Anleitung seiner Mitglieder und der Öffentlichkeit zur Nutzung öffentlicher Online-Dienste, bargeldloser Zahlungen und der Anwendung von Technologie in Produktion, Wirtschaft und Bildung.
Im Stadtbezirk Duong Noi hat die Frauenunion laut ihrer Vorsitzenden Nguyen Thu Hoai proaktiv einen „Frauenclub zur gegenseitigen Unterstützung bei der digitalen Transformation“ gegründet; vier Schulungen für 350 Funktionärinnen und Mitglieder, darunter Zweigstellenleiterinnen, stellvertretende Zweigstellenleiterinnen sowie Gruppenleiterinnen und stellvertretende Gruppenleiterinnen von Frauengruppen in Wohngebieten, zum Thema „Digitale Kompetenz für die Bevölkerung“ organisiert; und regelmäßig Banner, Infografiken, Google-Formulare, Berichtsvorlagen usw. entworfen, um die Aktivitäten der Union auf dem elektronischen Informationsportal, in Zalo-Gruppen, Facebook-Gruppen usw. umzusetzen.
Strategische Lösungen für bahnbrechende digitale Transformation.
Die Transformation der Frauenverbände in den Stadtteilen Hoan Kiem, Dong Da, Nghia Do usw. zeugt vom Innovationsgeist der Frauen in Hanoi. Derzeit unterhält der Frauenverband auf allen Ebenen der Region 5.849 Zalo- und Facebook-Gruppen zur Kommunikation. Alle hauptberuflichen Mitarbeiterinnen beherrschen die Nutzung der Betriebssoftware, die Mitarbeiterbeurteilung und die regelmäßige Berichterstattung über Online-Systeme, Google Forms und QR-Codes. Dies unterstreicht den Grundsatz „Nah am Puls der Basis – im Interesse der Mitglieder handeln“ mithilfe digitaler Technologien.
Um einen echten Durchbruch zu erzielen, schlug die Vorsitzende des Frauenverbands des Bezirks Hoan Kiem, Le Hoang Thuy Van, wichtige Lösungsansätze vor: die kontinuierliche Weiterentwicklung innovativer Führungs- und Kommunikationsmethoden sowie die optimale Nutzung digitaler Plattformen im Management. Sie äußerte zudem die Hoffnung, dass der Frauenverband Hanoi Projekte zu Sozialleistungen, Geschlechtergleichstellung und ökologischer Transformation entwickeln und das Bild der Frau in der Hauptstadt im neuen Zeitalter stärken werde. Die Stadt müsse sich außerdem auf die Förderung umfassender Schulungen zu digitalen Kompetenzen konzentrieren und Möglichkeiten für den Austausch und das voneinander Lernen zwischen den lokalen Zweigstellen des Frauenverbands schaffen.
Aus einer anderen Perspektive betonte Frau Pham Thi Tam (Mitglied der Frauenunion des Bezirks Dong Da): „Wenn eine Organisation ihre Mitglieder zur digitalen Transformation ermutigen will, muss sie diese zunächst selbst durchlaufen.“ Sie schlug vor, eine zentrale und einheitliche Mitgliederdatenbank aufzubauen und alle Dokumente zu digitalisieren. Gleichzeitig regte sie an, die digitale Kommunikation durch Kurzvideos, Infografiken und die Anwendung eines virtuellen Assistenten namens „Hanoi Women“ zu professionalisieren, um Wissen zu vermitteln und zeitnah Feedback zu den Meinungen der Mitglieder über Plattformen wie die iHanoi-App zu geben. Darüber hinaus hob sie die Notwendigkeit hervor, die zentrale und wegweisende Rolle der Frauen beim Aufbau einer digitalen Regierung, digitaler Bürger und digitaler Familien weiter zu stärken.
Unterdessen schlugen Vertreterinnen der Frauenvereinigung des Bezirks Nghia Do vor, digitale Kompetenzen durch Modelle wie „Digitale Zweigstellen“ und „Elektronische Gewerkschaftsfunktionäre“ im Rahmen der „Bewegung für digitale Kompetenz“ zu fördern. Die Frauenvereinigung des Bezirks Cua Nam konzentrierte sich auf die Verwaltung elektronischer Daten und die Stärkung der Rolle der Frauen beim Aufbau eines zivilisierten und modernen Bezirks.
Es ist offensichtlich, dass die digitale Transformation der Frauenunion in Hanoi auf allen Ebenen nicht nur die Anwendung von Technologie umfasst, sondern eng mit der Wahrung zentraler Werte durch die Bewegung „Familie mit 5 Nein, 3 Sauberkeit und 3 Sicherheit“ und dem Aufbau eines sicheren urbanen Umfelds verbunden ist. Mit systematischen Schritten, digitalen Kompetenzen und Verantwortungsbewusstsein bekräftigen die Frauen Hanois ihre Bereitschaft und ihr Selbstvertrauen, sich zu engagieren und einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Hauptstadt im neuen Zeitalter zu leisten.
Quelle: https://hanoimoi.vn/cung-phu-nu-thu-do-nang-cao-nang-luc-so-728319.html






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