Die Grundlage für Innovation schaffen.

Das neu eröffnete Innovationszentrum in Hanoi soll zum „Dirigenten“ des Startup-Ökosystems der digitalen Wirtschaft werden.

Das auf Grundlage des Hauptstadtgesetzes (geändert 2024) und strategischer Dokumente der Zentralregierung errichtete High-Tech Innovation Center (HIC) wird ein Vorreiterzentrum für die Erprobung vieler neuer und bahnbrechender Mechanismen zur digitalen Transformation und digitalen Wirtschaft der Stadt Hanoi sein.

Koordinierungszentrum

Der unternehmerische Werdegang von Herrn Dang Quang Huy (Stadtteil Hong Ha, Hanoi ) spiegelt den Wandel der jungen Arbeitskräfte in der Hauptstadt wider. Er gab seine sichere Marketingstelle bei einem Elektronikvertrieb auf und beschloss, sich mit einem eigenen Unternehmen selbstständig zu machen, das Technologiezubehör ausschließlich über eine digitale Plattform verkauft.

Ohne festes Büro, ohne feste Arbeitszeiten und ohne schwerfällige Organisationsstruktur arbeitet das Startup der 27-Jährigen mit einem Netzwerk von fast 20 freiberuflichen Remote-Mitarbeitern. Jeder übernimmt eine andere Rolle in der Wertschöpfungskette, von Werbung, Content und Videos bis hin zum Management von E-Commerce-Plattformen und Livestreaming.

Der Parteisekretär von Hanoi, Nguyen Duy Ngoc, besucht die Hanoi Innovation Network Exhibition im Dezember 2025.

Huys Startup-Modell gehört zur Welle der „Gig-Economy“, in der Flexibilität, Kreativität und Effizienz traditionelle Strukturen ablösen. Für junge Menschen wie Huy bedeutet Stabilität nicht mehr, an einem Ort festzusitzen. Sie sind bereit, mehrere Jobs gleichzeitig auszuüben und digitale Plattformen zu nutzen, um ihr Einkommen und ihre Erfahrung zu erweitern.

Doch nicht jeder ist so erfolgreich wie Dang Quang Huy. Viele Tech-Startups scheitern frühzeitig an Kapitalmangel, fehlender strategischer Beratung und einem ungünstigen politischen Umfeld. Dies wirft die Frage auf, wie innovative Ideen nicht nur kurzzeitig glänzen, sondern auch wachsen und sich zu erfolgreichen Unternehmen entwickeln können. Die Antwort liegt im Aufbau einer soliden institutionellen Grundlage und Infrastruktur – eine Aufgabe, die HIC mit großem Engagement verfolgt.

Im digitalen Zeitalter eröffnen künstliche Intelligenz (KI), virtuelle Realität (VR) und erweiterte Realität (AR) völlig neue Wege in Kultur und Tourismus. Hanoi verfügt über ein großes Angebot an hochqualifizierten Fachkräften und ein reiches kulturelles Erbe. Durch das Zusammenspiel dieser beiden Faktoren wird das kulturelle Erbe nicht länger statisch, sondern zu einem kreativen Wirtschaftsfaktor.

Auf der Ausstellung des Hanoi Innovation Network wurden zahlreiche Produkte präsentiert. Foto: PHAM LINH

Im Jahr 2025 werden in Hanoi voraussichtlich über 33,7 Millionen Touristen erwartet, die Tourismuseinnahmen von über 134 Billionen VND generieren – ein Anstieg von 21,5 % gegenüber dem Vorjahr. Die digitale Transformation spielt dabei eine entscheidende Rolle. Das Projekt VR360 – eine digitale Kulturerbekarte – ermöglicht es Touristen, virtuell durch 360-Grad-Bilder von Hanois Straßen und Vierteln zu schlendern. Im Literaturtempel lässt die 3D-Mapping-Technologie die Atmosphäre des alten Schulgeländes wiederaufleben und hilft Besuchern, in die Vergangenheit einzutauchen.

Trends wie die spielerische Gestaltung von Kulturerbestätten, digitale Animationen zur Legende des Hoan-Kiem-Sees und virtuelle Touren zu kulinarischen Köstlichkeiten zeigen, dass die Technologie ihre kreativen Möglichkeiten erweitert. Junge Menschen – die etwa 60 % der Bevölkerung Hanois ausmachen – sind die Zielgruppe, die diese personalisierten Erlebnisse bevorzugt.

Damit sich diese digitalen Produkte nachhaltig und in größerem Umfang entwickeln können, ist ein unterstützendes Ökosystem erforderlich, das Politik, Finanzierung und F&E-Infrastruktur umfasst. Genau hier kann HIC eine zentrale Koordinierungsrolle spielen.

Bahnbrechendes Modell

Das HIC basiert auf dem Modell „staatlich orientiert – unternehmensgeführt“. Es ist das erste Mal, dass Hanoi eine Innovationsorganisation mit der Struktur einer Aktiengesellschaft geschaffen hat, die zwar in Staatsbesitz ist, aber nach modernen Standards der Unternehmensführung arbeitet – ein bahnbrechender Erfolg.

Der zentralisierte Managementmechanismus des HIC stellt einen weiteren Durchbruch dar. Anstatt dezentrale Unterstützung über verschiedene Kanäle anzubieten, fungiert das Zentrum als Koordinator des Ökosystems und verbindet Forschungskapazitäten mit der Lösung urbaner Probleme, Startups mit Investitionsfonds und Talente mit konkreten Projekten.

HIC wurde insbesondere die Befugnis erteilt, einen „Sandbox“-Mechanismus – eine kontrollierte Testumgebung – einzuführen. Dieser Mechanismus ähnelt einem „Politiklabor“, in dem Unternehmen neue Technologien in einem sicheren, rechtlich geschützten Umfeld testen können, befreit von bestimmten objektiven Risiken. In den Bereichen Fintech, Blockchain, KI und Smart Cities ist eine Sandbox eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Ideen ohne rechtliche Hürden auf den Markt gelangen können.

Darüber hinaus gibt es Anreize in Bezug auf Steuern, Grundstücke und Kredite; Zugang zu staatlichen Laboren, Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur sowie digitalen Plattformen; sowie Risikokapitalfonds und Technologie-Inkubationsprogramme. Diese Instrumente schaffen eine finanzielle und technische „Startrampe“ für Startups.

Dem Plan zufolge will das HIC im Zeitraum 2026–2030 über 200 Startups fördern, mehr als 500 Milliarden VND an Investitionskapital einwerben und jährlich über 20 internationale Wissenschafts- und Technologieveranstaltungen organisieren. Bis 2045 strebt das Zentrum die Etablierung von mindestens zehn „Einhorn“-Unternehmen, den Aufbau von 20 Schlüssellaboren und einen jährlichen Umsatz von über 500 Milliarden VND aus der Technologievermarktung an.

Diese Erwartungen Hanois werden sich erfüllen, wenn HIC tatsächlich zum zentralen Bindeglied zwischen den drei Akteuren – Staat, Wissenschaft und Wirtschaft – wird. Wenn der Staat flexible Institutionen schafft, Wissenschaftler Wissen bereitstellen und Unternehmen die Kommerzialisierung übernehmen, wird die Innovationswertschöpfungskette geschlossen sein.

Internationale Erfahrungen zeigen, dass viele Städte wie Seoul (Südkorea), Tel Aviv (Israel) und Singapur dank Innovationszentren mit spezifischen Mechanismen bahnbrechende Erfolge erzielt haben. Hanoi folgt diesem Trend, stützt sich dabei aber auf sein bestehendes wissenschaftliches und technologisches Potenzial sowie seine einzigartige kulturelle Identität.

Innovation kann nicht allein auf individueller Initiative beruhen; sie benötigt ein solides institutionelles Fundament. Das HIC kann als erster Schritt für Hanoi beim Aufbau dieses Fundaments gesehen werden – des Fundaments für eine kreative Stadt, in der Ideen gefördert, Technologien kommerzialisiert und Entwicklungsziele im Zeitalter der Wissensökonomie verwirklicht werden.

Die Gründung des HIC kann als entscheidende Maßnahme für die Stadtentwicklung der Hauptstadt angesehen werden. Das HIC ist nicht nur für die Start-up-Szene von zentraler Bedeutung, sondern legt auch das institutionelle Fundament für ein nachhaltiges Innovationsökosystem.

Wenn HIC in Zukunft tatsächlich die Rolle des Innovationsmotors einnimmt, können Startups wie das Unternehmen von Herrn Dang Quang Huy Risikokapital erhalten, Produkte in einem geschützten Umfeld testen, sich von internationalen Experten beraten lassen und direkt hier in Hanoi in globale Märkte expandieren. Dann wird die Technologie weiterhin dazu beitragen, das kulturelle Erbe wiederzubeleben und die Lebensqualität der Hauptstadtbewohner zu verbessern.

Quelle: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm