Hebelwirkung für die Entwicklung

Die Überbrückung der digitalen Kluft erfordert die Synchronisierung von Telekommunikationsinfrastruktur und digitalen Kompetenzen. Da Nang setzt verschiedene Lösungen um, um die digitale Kluft zu verringern und Daten zu einer treibenden Kraft für Entwicklung zu machen.

Herr Ho Quang Buu, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Da Nang .

Herr Ho Quang Buu, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Da Nang:

Digitale Daten als Ressource für Entwicklung.

Die Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 definiert Daten als besonders wichtige Produktionsressource, die gefördert und genutzt werden muss, um eine Datenökonomie zu schaffen. In Da Nang wird diese Ausrichtung durch die Entwicklung digitaler Regierungsführung und intelligenter Stadtverwaltung auf Basis von Echtzeitdaten konkretisiert.

Das städtische Intelligente Operationszentrum (IOC) integriert derzeit über 30 Datenquellen aus 45 Einheiten und bildet daraus drei zentrale Datengruppen mit 30 Überwachungsdiensten, 250 visuellen Darstellungen und 60 Alarmtypen. Das System nutzt vielfältige Daten von IoT-Sensoren, städtischen Kameras, Umweltdaten und sozioökonomischen Indikatoren und gewährt über 1.500 Nutzern aus 120 Behörden und Einheiten Zugriff darauf.

Neben dem IOC entwickelt sich das städtische Datenlager zu einer zentralen, sektorübergreifenden Austauschplattform. Bislang haben alle 22 Abteilungen und Behörden rund 780 Datensätze mit über 26 Millionen Einträgen verknüpft. Auf lokaler Ebene haben alle 94 Gemeinden, Stadtteile und Sonderzonen über 1.100 Datensätze erfasst, die direkt aus der lokalen Verwaltungspraxis stammen.

Das Open-Data-Portal, das sich an Bürger und Unternehmen richtet, hat über 1.400 Datensätze veröffentlicht und mehr als 5,7 Millionen Besuche verzeichnet. Aufbauend auf dieser Plattform erprobt Da Nang einen Datenaustausch, um diese Ressource zu einer neuen Triebkraft für die Entwicklung der digitalen Verwaltung und der digitalen Wirtschaft zu machen und so in Zukunft Transparenz, Interoperabilität und einen besseren Service für die Bevölkerung zu gewährleisten.

Herr Vo Tan Sinh, Experte für digitale Transformation, Direktor der Digital Systems Co., Ltd. (Ho-Chi-Minh-Stadt).

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Herr Vo Tan Sinh, Experte für digitale Transformation, Direktor der Digital Systems Co., Ltd. (Ho-Chi-Minh-Stadt):

Die digitale Infrastruktur muss bei den Grundbedürfnissen beginnen.

In Berg-, Grenz- und ländlichen Gebieten muss die digitale Transformation mit einfachen, leicht zu bedienenden Werkzeugen angegangen werden, die mit den tatsächlichen Fähigkeiten der Bevölkerung und der lokalen Behörden kompatibel sind.

Die größte Herausforderung besteht heute darin, den synchronisierten Betrieb digitaler Plattformen mit dem staatlichen Managementsystem von der zentralen bis zur lokalen Ebene sicherzustellen. Werden sie getrennt voneinander, ohne Vernetzung und gemeinsame Standards, implementiert, werden digitale Anwendungen fragmentiert und nicht zukunftsfähig sein.

Auf kommunaler Ebene, insbesondere in Gebieten mit verstreuter Bevölkerung und ungleicher digitaler Kompetenz, sollten digitale Plattformen benutzerfreundliche Oberflächen, einfache Bedienung, unkomplizierte Suchfunktionen und Aufgabenerinnerungen auf einfachen Mobiltelefonen priorisieren. Der Implementierungsprozess muss Online- und Präsenzmethoden flexibel kombinieren, da nicht alle Bürgerinnen und Bürger über die notwendigen Kenntnisse verfügen, diese Plattformen selbstständig zu bedienen – insbesondere ältere Menschen, Menschen in abgelegenen Gebieten und Gruppen mit eingeschränktem Zugang zu Technologie.

In der kommenden Zeit sollten Investitionen auf essenzielle digitale Infrastrukturen wie öffentliche Online-Dienste, Bildungs- und Gesundheitsversorgung, Katastrophenwarnsysteme, digitale Zahlungsmethoden und E-Commerce für Agrarprodukte konzentriert werden. Diese Bereiche bieten konkrete Vorteile, indem sie den Menschen helfen, Kosten und Zeit zu sparen und ihren Marktzugang zu erweitern. Die digitale Transformation in Bergregionen ist nur dann wirklich effektiv, wenn sie sich eng an den tatsächlichen Bedürfnissen der Bevölkerung orientiert und Benutzerfreundlichkeit bei gleichzeitig nahtloser Anbindung an das übergeordnete Managementsystem gewährleistet.

Herr Phung Van Nam, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Tra Giap.

HERR. PHUNG VAN NAM, VORSITZENDER DES VOLKSAUSSCHUSSES DER GEMEINDE TRA GIAP:

Digitale Annehmlichkeiten näher an die Menschen bringen.

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Die Erfahrungen aus Berggemeinden zeigen, dass die digitale Transformation nur dann effektiv ist, wenn sie jedes Dorf und jeden Weiler erreicht und auf spezifische Bedürfnisse eingeht. In Tra Giap, aufgrund der großen Fläche und der verstreuten Bevölkerung, pflegen die Menschen nach wie vor die Gewohnheit, direkt mit den Behörden zusammenzuarbeiten. Daher erfordert die Verbreitung digitaler Dienste einen schrittweisen Fahrplan mit praktischer, anwendungsorientierter Unterstützung.

Der Schlüssel zum Erfolg auf lokaler Ebene liegt im Aufbau von Vertrauen, damit die Menschen digitale Dienste sicher nutzen können. Gerade in Bergregionen erfordert jede technologische Aktion Präzision, da Fehler sie leicht entmutigen und zu alten Gewohnheiten zurückführen können. Daher ist die Rolle von Dorfvorstehern, lokalen Gruppen für digitale Technologien und Mitgliedern der Jugendorganisation von entscheidender Bedeutung. Sie bilden das Rückgrat und leiten die Menschen direkt an, sich anzumelden, zu registrieren und wichtige Dienste so einfach wie möglich zu nutzen.

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Quelle: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html