Hoch oben im Wind (Teil 2): ​​„Der Vogel“ schwebt durch den Wind...

Die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company (CTCP XLĐL), gegründet im Zeitalter der Innovation, gilt als erstes privates Unternehmen der Provinz, das sich mutig in den Energiesektor wagte. Die Jahre, in denen CTCP XLĐL den Industrialisierungs- und Modernisierungsprozess der Provinz begleitet hat, sind geprägt von Innovation, kühnen Unternehmungen, beispiellosen Durchbrüchen und mutigen Maßnahmen.

Die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company konzentriert ihre Ressourcen auf Investitionen in den Bau und die Modernisierung von Hunderten von Umspannwerken sowie Mittel- und Niederspannungsleitungen, um eine sichere, stabile und kontinuierliche Stromversorgung für die Bevölkerung zu gewährleisten.

Elektrizität ist einen Schritt voraus...

Der sechste Nationalkongress der Partei (Dezember 1986) leitete eine umfassende Reform aller Sektoren ein. Der Kongress beschloss: „Die übergeordnete Aufgabe und das allgemeine Ziel für die verbleibenden Jahre der ersten Phase ist die Stabilisierung aller Aspekte der sozioökonomischen Lage, der weitere Aufbau der notwendigen Bedingungen und die Durchführung der Industrialisierung.“

In diesem Kontext konzentriert sich die Wirtschaftsreform auf folgende Kernaspekte: die Freisetzung aller vorhandenen Produktionskapazitäten, die Ausschöpfung des gesamten Potenzials des Landes und die effektive Nutzung internationaler Hilfe zur Stärkung der Produktivkräfte bei gleichzeitigem Aufbau und der Festigung sozialistischer Produktionsverhältnisse. Dies umfasst die Abschaffung des zentralisierten bürokratischen Subventionsmechanismus, die Einführung einer sektorübergreifenden Wirtschaftsstruktur, die Reform des Wirtschaftsmanagements und die Etablierung einer sozialistisch orientierten Marktwirtschaft. Darüber hinaus beinhaltet sie die Reform von Inhalt und Methoden der Industrialisierung sowie die Umsetzung dreier großer Wirtschaftsprogramme: Nahrungsmittel und Lebensmittelprodukte, Konsumgüter und Exportgüter.

In Erwartung der Reformwelle erließ das Parteikomitee der Provinz Thanh Hoa in den Jahren 1986-1990 Resolutionen zur „Haushaltsvertragsbildung“ in der Landwirtschaft , zur Reform der Verwaltung der Meereswirtschaft, der Wirtschaft des Mittel- und Berglandes, zur Einführung einer Mehrsektorenwirtschaft und zur Umsetzung von „Öffnung und Liberalisierung“... mit dem Ziel starker und relativ umfassender Reformen des wirtschaftlichen Steuerungsmechanismus.

Gleichzeitig investierte die Provinz zur Unterstützung der drei wichtigsten Wirtschaftsprogramme in diesem Zeitraum Milliarden von Dong in Dutzende von Projekten, wobei der Schwerpunkt auf Bewässerungs-, Transport- und Elektrizitätsprojekten lag.

In der Anfangsphase der nationalen Reformen, als die Ressourcen begrenzt waren, erkannte und priorisierte die Provinz Thanh Hoa die wichtigsten Projekte und Sektoren, die sofortige Aufmerksamkeit erforderten. Damals führte die Ausrichtung und Zielsetzung der sozioökonomischen Entwicklung des Landes im Allgemeinen und der Provinz Thanh Hoa im Besonderen zu einem enormen Strombedarf. Wie die Verkehrsinfrastruktur ist Strom lebensnotwendig und liefert die Energie für alle Aktivitäten – vom Alltag über die Produktion bis hin zur sozioökonomischen Entwicklung. Ohne eine zuverlässige Stromversorgung wären der ganze Reformeifer und die Entschlossenheit, Reformen voranzutreiben, nicht möglich gewesen.

den Mechanismus „öffnen“

Angetrieben von diesen Bedenken schlug Herr Nguyen Duc Du, damals Sekretär des Provinzvolkskomitees und zuständig für die Überwachung grundlegender Bauarbeiten im Bereich Elektrizität, mutig die Gründung eines auf Strom- und Wasserbau spezialisierten Unternehmens vor, um den Ausbau des Stromnetzes zu beschleunigen und so die Ziele der Industrialisierung und Modernisierung der Provinz zu fördern. „Am 1. März 1989 wurde die Strom- und Wasserbaugesellschaft unter der Bauabteilung von Thanh Hoa gegründet – ein Unternehmen, das inmitten des Erneuerungsprozesses entstand, voller Freude und Sorge, das mit Lächeln, Schweiß, Tränen, Anstrengung und Hingabe wuchs“, erinnerte sich Herr Du.

Nachdem die anfänglichen Schwierigkeiten nachgelassen hatten und die Elektro- und Wasserbaugesellschaft einige bemerkenswerte Ergebnisse erzielt hatte, beschloss das Volkskomitee der Provinz, sie mit der Thanh Hoa Power Company, die kurz vor dem Konkurs stand, zu fusionieren, sie in Thanh Hoa Elektro- und Wasserbaugesellschaft umzubenennen und Herrn Du zu ihrem Direktor zu ernennen.

Wie kann man ein Schiff steuern, dessen Teile qualitativ so unterschiedlich sind? Ein junges Unternehmen hat zwar anfängliche Erfolge erzielt, ist aber noch nicht wirklich stark; ein anderes steht kurz vor dem Bankrott, ist fast leblos – wie geht es gemeinsam weiter? Nach vielen schlaflosen Nächten, in denen ich mit unzähligen Gedanken gerungen habe, erhellte das Licht der Innovation, der Innovationsgeist und der Wille zur Innovation, den Weg in die Zukunft…

Und so entfalteten sich parallel zur Geschäftsentwicklung nach und nach Meilensteine ​​der Innovation.

Bahnbrechende Maßnahmen

Nachdem die Thanh Hoa Power Grid Construction Company mit einer Reihe von landesweiten Stromnetzbauprojekten, insbesondere dem Erfolg eines Projekts mit einer Finanzierung von über 100 Milliarden VND, kombiniert mit Programm 135, Weltbank, ODA, SIDA und Budgetunterstützung zum Bau von Mittel- und Niederspannungsstromnetzen und Umspannwerken für 49 abgelegene, benachteiligte Gemeinden ohne Stromversorgung in 11 Bergbezirken (ehemals) der Provinz Thanh Hoa, einen Namen gemacht hatte, gelang ihr mit einer mutigen Entscheidung ein Durchbruch.

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts erließen Partei und Staat zahlreiche Mechanismen und Richtlinien zur Entwicklung des Elektrizitätssektors, darunter die Reform des Modells und der Organisation der ländlichen Elektrizitätswirtschaft. Dokumente, Schlussfolgerungen und Beschlüsse wie beispielsweise: Schlussfolgerung Nr. 26-KL/TW vom 24. Oktober 2003 zur Strategie und Planung für die Entwicklung des vietnamesischen Elektrizitätssektors; Beschluss Nr. 176/2004/QD-TTg vom 5. Oktober 2004 zur Genehmigung der Strategie für die Entwicklung des vietnamesischen Elektrizitätssektors für den Zeitraum 2004–2010 mit Ausrichtung auf das Jahr 2020…

Nachdem er die Richtlinien und Vorgaben von Partei und Staat schnell erfasst hatte, beschäftigte sich „Kapitän“ Nguyen Duc Du weiterhin mit dem Zustand des ländlichen Niederspannungsnetzes. Mit Pioniergeist, Innovationskraft und Entschlossenheit schlug die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company, nur ein Jahr nach ihrer Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, dem Volkskomitee der Provinz die Übernahme des alten, maroden und technisch nicht mehr zeitgemäßen Niederspannungsnetzes vor. Dieses wies Leistungsverluste von 30–40 % auf und bot eine schlechte Stromqualität, während die Bevölkerung hohe Strompreise zahlen musste.

Zu jener Zeit befand sich die Wirtschaft vieler Orte in der Provinz noch in einer schwierigen Lage; das Leben der Menschen war weiterhin von Entbehrungen und Schwierigkeiten geprägt. Hätten wir weiterhin um Spenden gebeten, hätten die Menschen dies nicht verkraften können, und die lokalen Haushalte waren begrenzt; die Investitionen in den Ausbau des Stromnetzes für die Haushalte, insbesondere für die abgelegenen Gebiete, waren daher nicht einfach.

Am 18. Juni 2003 erließ das Volkskomitee der Provinz Thanh Hoa das Dokument Nr. 2166/UB-CN, mit dem das Industrieministerium beauftragt wurde, die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company mit der Entwicklung eines Plans für den Stromverkauf an ländliche Haushalte nach einem neuen Modell zu beauftragen. Gemäß dem genehmigten Plan investierte die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company in die Modernisierung des Stromnetzes und verkaufte Strom an Haushalte zum staatlich festgelegten Höchstpreis. Die Bewohner zahlten lediglich für ihren Stromverbrauch und mussten keine weiteren Gebühren (einschließlich Reparaturen an Stromleitungen und Zähleraustausch) entrichten. Dies war ein bedeutender Wendepunkt für den Aufbau und die Entwicklung des Unternehmens und des gesamten Stromsektors in Thanh Hoa.

Herr Le Van Cung, ehemals Leiter des Weilers 2 in der Gemeinde Quang Nhan – einer der ersten Ortschaften in der Provinz Thanh Hoa, in der die Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company die Übertragung des bestehenden Niederspannungsnetzes und den Stromverkauf an ländliche Haushalte nach einem neuen Modell pilotierte (jetzt Parteisekretär von Weiler 2 und Leiter des Frontkomitees von Weiler 2 in der Gemeinde Quang Ninh) – teilte mit: „Früher mussten wir Geld für den Aufbau des Stromnetzes mit unzuverlässiger Stromqualität beisteuern. Jetzt, da ein Unternehmen investiert hat, von dem die Bevölkerung profitiert, sind alle glücklich und stimmen der Politik der Gemeinde zur Übertragung des Stromnetzes voll und ganz zu.“

Die Tatsache, dass die Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen das ländliche Niederspannungsnetz übernommen hat, hat allen Familien Freude bereitet und den ländlichen Gebieten, die noch immer mit vielen Problemen zu kämpfen haben, neue Perspektiven eröffnet. Dank eines zuverlässigen Stromnetzes und verbesserter Stromqualität konnten viele Haushalte zusätzliche Elektrogeräte anschaffen, um ihren Lebensunterhalt zu sichern und ihre Lebensqualität zu verbessern. Strom spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung der wirtschaftlichen Umstrukturierung, der Schaffung von Arbeitsplätzen und der Steigerung des Einkommens der lokalen Bevölkerung und ist eines der wichtigsten Kriterien für die Erreichung des Ziels der Neuen Ländlichen Region (NRA).

Angesichts neuer Anforderungen und Rahmenbedingungen genießt die Förderung der Beteiligung des Privatsektors an der Energieentwicklung weiterhin hohe Priorität in Partei und Staat. Die Resolution Nr. 55-NQ/TW vom 11. Februar 2020 „Zur Ausrichtung der Nationalen Energieentwicklungsstrategie Vietnams bis 2030 mit einer Vision bis 2045“, verabschiedet vom Politbüro, gilt als entscheidender Schlüssel zur Lösung der bestehenden Probleme und zur Beseitigung der bestehenden Engpässe in diesem Bereich. Die Resolution bekräftigt, dass die nationale Energieentwicklung mit der sozialistisch orientierten Marktwirtschaft und dem Trend der internationalen Integration im Einklang stehen muss; dass ein umfassender, wettbewerbsfähiger, transparenter und diversifizierter Energiemarkt mit unterschiedlichen Eigentumsformen und Geschäftsmodellen rasch etabliert werden muss; und dass für alle Energiearten Marktpreise gelten sollen. Sie betont zudem die Notwendigkeit, alle Wirtschaftssektoren, insbesondere den Privatsektor, zur Beteiligung an der Energieentwicklung zu ermutigen und günstige Rahmenbedingungen dafür zu schaffen. Wir sind entschlossen, alle Formen von Subventionen, Monopolen, unlauterem Wettbewerb und mangelnder Transparenz im Energiesektor zu beseitigen.

Die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company ist stolz darauf, als erstes privates Unternehmen der Provinz den Schritt in den Elektrizitätssektor gewagt zu haben und mit ihren bisherigen Erfolgen sechs Mitgliedsunternehmen aus verschiedenen Branchen und Bereichen als Dachgesellschaft zu dienen. Im Jahr 2005 wurde die Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company vom Staat als „Held der Arbeit in der Sanierungsphase“ ausgezeichnet.

Das Beispiel eines wegweisenden Privatunternehmens im Energiesektor der Provinz Thanh Hoa seit den Anfängen der Reform bestätigt einmal mehr, dass mit Willenskraft, innerer Stärke und geeigneten Strategien und Mechanismen das Unmögliche möglich gemacht werden kann. Durch Pionierarbeit in einem neuen Bereich, die Entwicklung von Produktivkräften und die Förderung von Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Einklang mit gesellschaftlichen Werten kann ein Unternehmen Widerstände überwinden und nachhaltige Werte schaffen.

Text und Fotos: Huong Thao

Quelle: https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm