Nähen von Bekleidung für den Export auf den japanischen Markt bei der Hung Viet Garment Company in Hung Yen. Foto: Tran Viet/TTXVN.
Tatsächlich haben die Exporte zwar deutlich zugenommen, der Markenwert konnte jedoch nicht Schritt halten. Die meisten Unternehmen befinden sich weiterhin in der Verarbeitungsphase und sind von ausländischen Designs und Marken abhängig. Dies erschwert es vietnamesischen Produkten, sich auf dem internationalen Markt eine eigene Identität zu schaffen. Es handelt sich dabei nicht nur um ein wirtschaftliches Problem, sondern auch um eine Frage der Entwicklungsmentalität.
Laut Herrn Hoang Minh Chien, stellvertretendem Direktor der Abteilung für Handelsförderung ( Ministerium für Industrie und Handel ), besteht die größte Herausforderung heutzutage nicht darin, Waren auf den Markt zu bringen, sondern die Rolle vietnamesischer Unternehmen in der Wertschöpfungskette zu etablieren. Daher können Unternehmen nicht einfach nur teilnehmen, sondern müssen ihre Position schrittweise definieren, sich von der Verarbeitung hin zum Design verlagern und schließlich eigene Marken aufbauen.
Aus makroökonomischer Sicht argumentiert der Ökonom Nguyen Minh Phong, dass Markenbildung ein Schlüsselfaktor für die Steigerung der nationalen Wettbewerbsfähigkeit ist, da ein enger Zusammenhang zwischen Produktmarken, Unternehmen und dem nationalen Image besteht. Ein gutes Ansehen schafft Vertrauen bei Unternehmen, und starke Unternehmen tragen zur Festigung der Position des Landes bei.
Eine Marke lässt sich jedoch nicht durch kurzfristige Kampagnen aufbauen; sie muss auf nachhaltigen internen Stärken basieren. Um auf dem globalen Markt erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen Größe, Finanzmittel, Personalressourcen, Umsetzungskompetenz und ein gut strukturiertes Markenmanagementsystem. Häufig wird Potenzial nicht in Leistung umgesetzt, und es fehlt an einer langfristigen Strategie für die Markenentwicklung.
Aus geschäftlicher Sicht erklärte Dinh Hong Ky, Vorstandsvorsitzender von Secoin: Vietnamesischen Unternehmen mangelt es nicht an guten Produkten, sondern an wertvollen Geschichten. Angesichts der Tatsache, dass Konsumenten weltweit zunehmend Wert auf Erlebnisse und Emotionen legen, ist eine Marke nicht mehr nur ein Etikett, sondern eine Synthese aus Qualität, Design, Kultur und sozialer Verantwortung. Ein Produkt mag kurzfristig über den Preis konkurrieren, doch nur eine Geschichte und eine Identität sichern sein langfristiges Überleben im Bewusstsein der Kunden.
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Die Erfahrung von Secoin zeigt, dass Wertsteigerung nicht durch Skalierung, sondern durch die Entwicklung einer einzigartigen Identität erreicht werden kann. Ausgehend von einem Baustoffunternehmen hat sich Secoin schrittweise von der Verarbeitung hin zu Design und Markenaufbau entwickelt und dabei vietnamesische Kulturelemente mit internationalem Designdenken verbunden.
Wenn die Identität die Seele einer Marke ist, dann sind Technologie und Innovation die Motoren, die einer Marke zum Erfolg verhelfen. Herr Le Hong Quang, Generaldirektor der MISA Joint Stock Company, ist überzeugt, dass die digitale Transformation im digitalen Zeitalter keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit ist.
Wenn Unternehmen Technologien einsetzen, steigen Produktivität, Effizienz und Wachstumsrate deutlich an, was ihre Wettbewerbsfähigkeit unmittelbar stärkt. Vietnam kann jedoch nicht in allen Bereichen dem Beispiel globaler Technologiekonzerne folgen; stattdessen muss es geeignete Nischen für seine Entwicklung identifizieren.
Im Fertigungssektor stellt der Übergang von der Erstausrüsterfertigung (OEM) zur Eigenentwicklung (ODM) und zum Aufbau eigener Marken (OBM) einen bedeutenden, aber unausweichlichen Schritt dar. Frau Truong Thi Chi Binh, Generalsekretärin des vietnamesischen Verbandes der Zulieferindustrie, erklärte, dass sich vietnamesische Unternehmen zwar zunehmend stärker in die Designphase einbringen, jedoch aufgrund fehlender Daten, mangelnder Vernetzung und eines unzureichenden unterstützenden Ökosystems weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sind.
Vertreter verschiedener Unternehmen sehen Branding als Instrument zur Umgestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Wenn ein Produkt mit einer Marke verbunden ist, geht es nicht mehr nur um den Absatz, sondern auch um Glaubwürdigkeit und Transparenz. Daher erfordert der Markenaufbau die Kontrolle der gesamten Kette vom Rohstoff bis zum Endprodukt, um Rückverfolgbarkeit und Qualität zu gewährleisten. Dies ist auch ein allgemeiner Trend auf dem globalen Markt, da Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards zunehmend zu verpflichtenden Kriterien werden.
Ein von Experten und Unternehmen gleichermaßen betonter Punkt ist, dass es beim Branding letztendlich darum geht, Vertrauen im Markt aufzubauen. Herr Tran Dinh Tai, Vertreter der Hoa Sen Group, erklärte: „Vertrauen lässt sich nicht allein durch Werbung schaffen; es beginnt mit einer starken Unternehmenskultur und Ehrlichkeit in Bezug auf Produktqualität. Wenn Unternehmen ihre Geschäftsinteressen mit sozialer Verantwortung verbinden, wird ihre Marke auf natürliche und nachhaltige Weise wachsen.“
Die Erfahrung zeigt, dass Unternehmen, die Vertrauen aufbauen, Schwankungen in der Regel besser standhalten können. Herr Phan Van Tam, Vertreter der Binh Dien Fertilizer Company, erklärte: „Eine Marke entsteht nicht durch eine einzelne Kampagne, sondern ist die Summe jahrzehntelanger interner Stärke. Ohne ein solides Fundament an interner Stärke ist es für ein Unternehmen schwierig, eine Marke aufzubauen, weder im Inland noch international.“
Vietnam ermutigt US-Unternehmen, ihre Investitionen in Hochtechnologie auszuweiten.Am Morgen des 26. Juni empfing Vizepremierminister Ho Quoc Dung im Regierungssitz Herrn Jeff Place, Supply-Chain-Direktor der Coherent Group (USA). Während des Treffens bekräftigte der Vizepremierminister, dass Vietnam US-Unternehmen zu verstärkten Investitionen ermutigt, insbesondere in den Bereichen Hochtechnologie, Innovation und Halbleiterindustrie. Experten sind überzeugt, dass der Weg vietnamesischer Produkte zum Erfolg auf dem Weltmarkt nicht allein in einer Steigerung des Produktionsvolumens liegt, sondern vor allem in der Wertschöpfung. Es geht um einen Wandel von Outsourcing hin zu Expertise, von der reinen Produktlieferung hin zur Wertschöpfung und von Markenbekanntheit hin zum Aufbau dauerhaften Vertrauens. Dabei ist Branding nicht das Endziel, sondern ein strategisches Instrument, das Unternehmen hilft, sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld zu positionieren und ihre Stellung zu behaupten.
Markenaufbau ist ein langfristiger Prozess, der Ausdauer und eine enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Regierung erfordert. Unternehmen müssen daher proaktiv ihre internen Kapazitäten verbessern, Innovationen vorantreiben und nach internationalen Standards agieren. Gleichzeitig spielt die Regierung eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines günstigen Umfelds durch institutionelle Reformen, Infrastrukturentwicklung und die Förderung eines unterstützenden Ökosystems, um die nachhaltige Entstehung und Entwicklung von Marken zu gewährleisten.
Gerade im Kontext des globalen Handels, der geografische Distanzen immer weiter verringert, ist Branding zu einem entscheidenden Instrument geworden, um die Einzigartigkeit und den Wert von Produkten zu unterstreichen. Wenn vietnamesische Produkte ihre Geschichte durch Qualität, kulturelle Identität und soziale Verantwortung erzählen, wird der Weg zum Weltmarkt nicht länger eine Wunschvorstellung, sondern ein klarer und realisierbarer Trend sein.
Quelle: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/ho-chieu-dua-hang-viet-buoc-ra-toan-cau-20260503081456026.htm
