In vielen Ländern beschränken sich Medienorganisationen nicht mehr nur auf die Nachrichtenproduktion, sondern erweitern ihr Angebot um Podcasts, ausführliche Newsletter, Community-Foren, Eventorganisation und digitale Inhalte. Diese Entwicklung zielt nicht nur auf die Erschließung neuer Einnahmequellen ab, sondern spiegelt auch einen neuen Ansatz im Umgang mit der Öffentlichkeit wider.
Anlässlich des 101. Jahrestages des Tages der Revolutionären Presse in Vietnam (21. Juni 1925 - 21. Juni 2026) führte ein Reporter der Zeitung „News and Nation“ ein Interview mit Frau Nguyen Thi Nam Phuong, Dozentin für Professionelle Kommunikation an der RMIT University Vietnam, über die Entwicklung des Journalismus im digitalen Medienumfeld.
Wenn Sie auf die letzten 10 Jahre zurückblicken, was betrachten Sie als die größte Veränderung, die den Journalismus gezwungen hat, sich selbst neu zu überdenken?
Ich glaube, es handelt sich um eine Veränderung in der Art und Weise, wie die Öffentlichkeit Informationen konsumiert.
Früher waren Zeitungen fast die erste Anlaufstelle für Menschen, die wissen wollten, was los war. Heute sind Informationen viel früher auf Smartphones verfügbar, sogar noch vor der Veröffentlichung eines Artikels. Nutzer können Informationen aus sozialen Medien, Kurzvideo - Plattformen, von unabhängigen Content-Erstellern oder mithilfe von KI-Tools abrufen.
Das bedeutet, dass die Presse nicht mehr den einstigen Exklusivvorteil der Schnelligkeit besitzt. Ich sehe das jedoch nicht ausschließlich als Nachteil. Im Gegenteil: Mit der zunehmenden Informationsmenge steigt auch der Bedarf an verlässlichen Quellen.
Die Öffentlichkeit von heute will nicht nur wissen, was passiert ist, sondern auch die Ursachen, Auswirkungen und die Bedeutung des Ereignisses verstehen. Man sieht zwar Dutzende von Beiträgen in den sozialen Medien zum selben Ereignis, aber um das Thema vollständig zu begreifen, benötigt man dennoch verifizierte Informationen, Analysen und einen umfassenderen Kontext.
Ist das der Grund, warum viele Nachrichtenorganisationen weltweit Nachrichten nicht mehr als ihr einziges Produkt betrachten?
Das ist richtig. Wenn wir uns die erfolgreichen Medienunternehmen von heute ansehen, werden wir feststellen, dass sie über mehr als nur Nachrichten nachdenken.
Die New York Times ist ein Paradebeispiel. Abonnenten beziehen nicht nur Nachrichten, sondern auch Podcasts, Artikel-Newsletter, Koch-Apps, Online-Spiele und Verbraucherberatungsdienste. In Singapur hat SPH Media sein Angebot zudem auf Radio, Fernsehen, Bildungsprogramme, Community-Foren und verschiedene andere soziale Netzwerke ausgeweitet.
Gemeinsames Merkmal dieser Modelle ist, dass sie Leser nicht einfach nur als Zeitungsleser betrachten. Sie sehen Leser als eine Gemeinschaft mit vielfältigen Bedürfnissen. Leser benötigen Informationen, aber auch Wissen, Erfahrungen und soziale Kontakte. Indem sie diese Bedürfnisse erfüllen, können Nachrichtenorganisationen dauerhafte Beziehungen zu ihrem Publikum aufbauen.
Zahlreiche internationale Studien der letzten Zeit zeigen zudem einen Trend hin zur Priorisierung der Einnahmengenerierung durch Veranstaltungen, Lesergemeinschaften, ausführliche Inhalte und digitale Produkte, anstatt sich ausschließlich auf traditionelle Werbung zu verlassen.
Mit anderen Worten: Nachrichten bleiben zwar das Fundament, sind aber nicht mehr das einzige Produkt, das Wert für eine Nachrichtenorganisation schafft.
Soziale Medien sind schnell, KI verfügt über Datenverarbeitungskapazitäten; was besitzt in diesem Wettbewerb noch der Journalismus, was den Technologieplattformen fehlt?
Ich glaube, der Journalismus hätte es schwer, im Wettlauf um Geschwindigkeit zu bestehen. Ein Video kann sich innerhalb weniger Minuten millionenfach verbreiten. Ein KI-Tool kann in kürzester Zeit Hunderte von Datenquellen zusammenführen. Was den Journalismus auszeichnet, ist seine Fähigkeit, die Wahrheit zu ermitteln. Denn professioneller Journalismus basiert auf Verifizierungsprozessen und beruflicher Verantwortung. Journalisten berichten nicht nur über die Nachrichten, sondern sind auch für das, was sie veröffentlichen, verantwortlich.
Tatsächlich mangelt es der Öffentlichkeit heute nicht an Informationen. Was ihr fehlt, ist die Gewissheit, ob diese Informationen verlässlich sind. Bei einem größeren Ereignis verbreiten soziale Medien oft viele unzusammenhängende Informationen. Letztendlich wenden sich die Menschen aber weiterhin an seriöse Nachrichtenorganisationen, um die Wahrheit herauszufinden.
Die Presse verfügt zudem über einen weiteren unersetzlichen Vorteil: die Möglichkeit, Themen bis zum Schluss zu verfolgen. Ein Trend in den sozialen Medien mag nur wenige Tage andauern, doch Themen wie Politikreformen, Klimawandel, wirtschaftliche Entwicklung oder Sozialwesen erfordern eine kontinuierliche Beobachtung über Monate, ja sogar Jahre.
Es ist eine Aufgabe, die Ressourcen, soziale Verantwortung und Ausdauer erfordert, und nicht jede Plattform ist dazu in der Lage.
Was sind ihrer Meinung nach angesichts der aktuellen Situation in Vietnam die größten Vorteile und Herausforderungen auf dem Weg zum Aufbau von plattformübergreifenden, öffentlichkeitsorientierten Medienorganisationen?
Ich denke, wir haben viele Vorteile. Vietnam hat derzeit über 78 Millionen Internetnutzer und eine hohe Smartphone-Nutzungsrate in der Region. Dies bietet der Presse eine sehr günstige Grundlage, um die Öffentlichkeit über verschiedene Plattformen zu erreichen.
Darüber hinaus setzen Medienunternehmen verstärkt auf Technologie. In den letzten Jahren haben wir die Entwicklung von vernetzten Nachrichtenredaktionen, Podcasts, Kurzvideos, interaktiven Grafiken und Datenjournalismus miterlebt. Ein weiterer Vorteil ist, dass der vietnamesische Journalismus im Vergleich zu vielen Nachrichtenquellen in den sozialen Medien in der Öffentlichkeit nach wie vor ein gewisses Maß an Glaubwürdigkeit genießt.
Es gibt jedoch auch zahlreiche Herausforderungen. An erster Stelle steht die Ressourcenfrage. Nicht alle Medienorganisationen verfügen über ausreichend Personal, finanzielle Mittel und technologische Infrastruktur, um in einen langfristigen Transformationsprozess zu investieren.
Zweitens bietet sich die Möglichkeit, Daten zu nutzen. In Zukunft wird das Verständnis der Zielgruppe genauso wichtig sein wie die Erstellung von Inhalten. Viele Nachrichtenorganisationen lernen noch immer, wie sie Daten effektiver einsetzen können, um die Öffentlichkeit besser zu informieren.
Am wichtigsten ist ein Umdenken. Digitale Transformation bedeutet nicht nur, Geräte anzuschaffen oder neue Content-Plattformen einzuführen. Im Kern geht es darum, von der Frage „Was muss ich veröffentlichen?“ zur Frage „Was braucht die Öffentlichkeit?“ zu wechseln.
Ich bin überzeugt, dass die erfolgreichsten Medienunternehmen der Zukunft diejenigen sein werden, die diesen Wandel umsetzen. Nachrichten bleiben zwar das Fundament des Journalismus, doch die Bedeutung der Publikumsbindung wird zunehmend über die reine Nachrichtenberichterstattung hinausgehen.
Vielen Dank, Madam!
Quelle: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/khi-tin-tuc-khong-con-la-dich-den-duy-nhat-20260618195635670.htm
