Gründe, warum ACB seine Risikorückstellungen verdoppelt hat.

(Dan Tri Zeitung) - Im Jahr 2025 verzeichnete die Asia Commercial Bank (ACB) ein Gesamtvermögen von über 1 Billion VND, doch die Kosten für Rückstellungen für Kreditverluste haben sich im Vergleich zu 2024 mehr als verdoppelt, was zu einer Verringerung des Vorsteuergewinns führte und für das Gesamtjahr nur noch etwa 19.500 Milliarden VND übrig ließ.

Billionen-Dollar-Skala und der Druck des Risikomanagements.

Bis Ende 2025 überstiegen die Gesamtaktiva derACB 1.025 Billionen VND, ein Anstieg von fast 19 % gegenüber Ende 2024 und eine Verdopplung innerhalb von 5 Jahren. Dies markiert einen bedeutenden Meilenstein für eine Großbank im vietnamesischen Finanzsystem.

Demnach gehört die ACB zu den wenigen privaten Geschäftsbanken, deren Vermögen diese Marke überschritten hat, was ihre Fähigkeit unterstreicht, Kapital anzuziehen und ihre Geschäftstätigkeit in großem Umfang auszuweiten.

Ein Bankvertreter erklärte, dass der Beitritt zur Gruppe der Banken mit einem Gesamtvermögen von über 1 Billion VND die ACB hinsichtlich der Governance-Anforderungen auf eine andere Ebene stellt, da ein größerer Umfang einen längeren Risikozyklus, größere Kreditverzögerungen und einen höheren Bedarf an Sicherheitspuffern bedeutet.

Auf der Investorenkonferenz am 28. Januar räumte die ACB-Führung dies offen ein. Auf die Frage nach den Gründen für den starken Anstieg der Rückstellungskosten erklärte ein Bankvertreter: „Die ACB wird im Jahr 2025 Rückstellungen in Höhe von rund 3,3 Billionen VND bilden, hauptsächlich im Zusammenhang mit der Umsetzung des Dekrets 86. Nachdem die Bestimmungen von der vietnamesischen Staatsbank präzisiert wurden, haben wir uns entschieden, die Rückstellungen vollständig zu bilden, um unseren Risikopuffer zu stärken, anstatt dies auf spätere Jahre zu verschieben.“

Die Rückstellungen stiegen stark an, die Vermögensqualität verbesserte sich jedoch.

Trotz gestiegener Rückstellungskosten sank die Quote notleidender Kredite (NPL-Quote) der ACB auf 0,97 % – den niedrigsten Wert seit 2023 und einen der niedrigsten der Branche. Gleichzeitig stieg die Kreditausfalldeckungsquote (LLR) deutlich auf 114 %, verglichen mit rund 78 % Ende 2024.

In ihrer Antwort an die Investoren betonte das Management der Bank, dass die Reduzierung von Kreditausfällen keine kurzfristige Lösung sei.

„Das Ziel der ACB ist nicht, die uneinbringlichen Kredite um jeden Preis auf einem bestimmten Niveau zu halten, sondern sie auf einem niedrigen Niveau zu kontrollieren, das dem Kreditzyklus und der vorsichtigen Risikobereitschaft der Bank entspricht“, teilte diese Person mit.

Verteidigung oder Beschleunigung?

Im Jahr 2025 wird der Nettogewinn der ACB aus dem operativen Geschäft vor Rückstellungen voraussichtlich weiterhin rund 22.900 Milliarden VND erreichen, was einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr entspricht und zeigt, dass die Rentabilität aus dem Kerngeschäft stabil bleibt.

Die Führungsriege der ACB räumte zwar die kurzfristigen Auswirkungen der signifikanten Rückstellungen auf die Eigenkapitalrendite ein, betrachtete sie aber als notwendigen Schritt: „Die deutliche Erhöhung der Rückstellungen im Jahr 2025 dient der Stärkung des Risikopuffers. Sobald der Puffer ausreichend hoch ist, wird die Bank im Jahr 2026 über genügend Spielraum verfügen, um die Rentabilität zu sichern, sofern die Schuldenrückgewinnung effektiv umgesetzt wird.“

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm