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Jeder Tourist ist am Reiseziel eine Art „mobile Geldbörse“.

Diese Analogie verwendete Herr Tran The Dung, Generaldirektor der Vietluxtour Travel Joint Stock Company, als er auf einem Seminar der Zeitung Thanh Nien am Morgen des 22. Mai über das Konsumpotenzial von Touristen sprach.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên22/05/2026

Touristen verfügen über eine hohe Kaufkraft.

Auf dem Seminar „Kaufkraft freisetzen, Verbrauchernachfrage ankurbeln“ erklärte Herr Tran The Dung, Generaldirektor der Vietluxtour Travel Joint Stock Company, dass Werbeaktionen und Rabatte zwar unerlässlich seien, um die Verbrauchernachfrage anzukurbeln, aber allein nicht ausreichten. Aus Sicht eines Reiseunternehmens gebe es eine weitere, noch unerschlossene Goldgrube: Touristen – sowohl aus dem In- als auch aus dem Ausland. „Ein Tourist, der nach Ho-Chi-Minh-Stadt kommt, gibt neben Flugtickets und Hotelzimmern sicherlich auch Geld für andere Dinge aus, wie zum Beispiel eine Tasse Kaffee trinken, eine Schüssel Pho essen oder die kulinarischen Köstlichkeiten des Abends genießen… Mit anderen Worten: Touristen sind nicht nur Besucher, sondern auch eine Art mobile Geldbörse, ein mobiler Warenkorb für die Wirtschaft der Region, die sie besuchen“, erklärte Herr Dung.

Tatsächlich rechnet Vietnam im Jahr 2025 mit 21,2 Millionen internationalen Touristen, davon allein 8,5 Millionen internationale und 45 Millionen inländische Besucher in Ho-Chi-Minh-Stadt. Angesichts dieser hohen Touristenzahlen und der damit verbundenen Konsumnachfrage stellt sich die Frage, ob die Umwandlung dieser Ausgaben in lokalen Konsum tatsächlich effektiv war. Laut Herrn Dung ist dies noch nicht der Fall. Daraus ergibt sich jedoch die Chance, zur wirtschaftlichen Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt im Besonderen und Vietnams im Allgemeinen beizutragen.

Khách du lịch là 'ví di động' cho kinh tế địa phương- Ảnh 1.

Herr Tran The Dung, Generaldirektor der Vietluxtour Travel Joint Stock Company, hielt am Morgen des 22. Mai einen Vortrag auf dem Seminar.

FOTO: INDEPENDENT

Herr Dung betonte: Touristen haben ganz andere Konsumbedürfnisse. Zuhause sind sie oft vorsichtiger und achten auf ihr Budget, doch auf Reisen geben sie freier Geld aus und lassen sich von Emotionen, Bequemlichkeit und dem Erleben lokaler Produkte inspirieren. Aktuell zögern die meisten Reiseveranstalter jedoch, Shoppingziele in ihre Programme aufzunehmen. Der Grund dafür ist, dass es uns an standardisierten Einkaufszentren mangelt, die bei den Kunden Markenvertrauen schaffen. Wenn Reiseveranstalter solche Angebote integrieren, befürchten sie, dass die Kunden sie als reine Verkaufsmasche wahrnehmen. Gleichzeitig organisieren Nachbarländer sehr gut strukturierte Shoppingtouren. Herr Dung hat selbst bei der Organisation von Auslandsreisen beobachtet, dass auch vietnamesische Touristen viel Geld für Shopping ausgeben. Das Problem ist also, dass Touristen durchaus ein Bedürfnis nach Konsum haben und die Kaufkraft vietnamesischer Touristen sehr hoch ist. Die Frage ist daher: Wie kann der vietnamesische Markt ein attraktives Shopping-Ökosystem schaffen, das diese Ausgaben im Land hält?

Es besteht Bedarf an Outlets, Nachtmärkten und Einkaufsstraßen, die den Standards für Touristen entsprechen.

Darauf aufbauend schlug er vier Lösungsansätze vor. Erstens: Shopping sollte ein zentraler Bestandteil der touristischen Fördermaßnahmen sein. Touristen sind bereit, Geld auszugeben, wenn ein Reiseziel eine Geschichte, eine Marke und Qualität zu bieten hat. Zweitens: Es bedarf großer Einkaufszentren wie Outlets, Nachtmärkte und Einkaufsstraßen, die den Ansprüchen von Touristen gerecht werden. Ho-Chi-Minh-Stadt bietet die Voraussetzungen dafür, doch derzeit gibt es noch kein Outlet oder Einkaufszentrum von ausreichender Größe. Auch Jonathan Hanh Nguyen, Vorsitzender der Inter Pacific Group (IPP), hatte dies bereits mehrfach erwähnt, doch leider fehlt weiterhin ein Outlet-Center, obwohl Reiseunternehmen sehnsüchtig darauf warten. Drittens: Wir müssen Tourismus, Einzelhandel, Produktion und lokale Gegebenheiten miteinander verknüpfen. Ein Reiseunternehmen kann nicht allein ein Einkaufszentrum errichten; es muss mit verschiedenen Partnern zusammenarbeiten, um Produkte anzubieten, die regionale Besonderheiten widerspiegeln und für Touristen attraktiv genug sind. Daher sind Reiseunternehmen bereit, Shopping-Ziele in ihre Touren aufzunehmen und diese den Touristen sogar schon vor ihrer Ankunft in Vietnam vorzustellen.

Viertens müssen wir Vertrauen aufbauen. Das ist der entscheidende Punkt. Wenn Touristen davon überzeugt sind, dass das Produkt den Kauf wert ist, der Preis transparent und die Qualität garantiert ist, sind sie bereit, Geld auszugeben. „Bei der Ankurbelung der Verbrauchernachfrage sollten wir uns nicht nur auf Preissenkungen konzentrieren, sondern auch den wahrgenommenen Wert für die Kunden steigern, damit sie sich mit gutem Gewissen für ein bestimmtes Produkt entscheiden. Touristen haben durchaus Kaufbedürfnisse; sie brauchen lediglich einen Grund, warum das Produkt attraktiv und vertrauenswürdig genug ist, um sie zum Kauf zu bewegen. Daher ist der Tourismus nicht nur eine Dienstleistungsbranche, sondern ein äußerst effektiver Motor zur Ankurbelung der Verbrauchernachfrage, insbesondere in Ho-Chi-Minh-Stadt und ganz Vietnam“, erklärte Herr Tran The Dung weiter.

Quelle: https://thanhnien.vn/khach-du-lich-la-vi-di-dong-o-diem-den-185260522103917473.htm


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