Konsequente Verwaltung Ihrer Solaranlage.
Als stellvertretender Leiter des Solarpark-Kraftwerks ist Herr Su für das gesamte operative System verantwortlich – von der Koordination des sicheren und stabilen Anschlusses der Stromgeneratoren an das nationale Stromnetz über die technische Kontrolle und die Gewährleistung der Arbeitssicherheit bis hin zum Umgang mit Notfällen. In einem Umfeld, in dem selbst ein kleiner Fehler erheblichen Schaden anrichten kann, ist die Rolle der Führungskraft umso wichtiger.
„Wir arbeiten mit Sonne und Wind“, erklärte Herr Su. Hinter dieser einfachen Aussage verbirgt sich ein komplexes System, in dem Millionen von Solarmodulen im Freien effizient arbeiten müssen, um Sonnenstrahlung in Strom umzuwandeln. Für ihn geht es bei der Arbeit jedoch nicht nur um Produktionszahlen. Eine ihm stets wichtige Aufgabe ist es, sich um sein Team aus Ingenieuren und Mitarbeitern zu kümmern und deren Anliegen ernst zu nehmen. „Wenn das Team gut gelaunt ist, läuft jede Schicht viel reibungsloser“, sagte Herr Su.
Die Besonderheiten der Branche für erneuerbare Energien erfordern von Fachkräften die nahtlose Verbindung von präzisem technischem Denken und flexiblen Managementfähigkeiten. Für Herrn Su ist eine solide fachliche Grundlage von größter Bedeutung. Er verfügt über ein tiefes Verständnis von elektrischen Systemen, Automatisierung, den Funktionsprinzipien von Wechselrichtern, SCADA-Überwachungssystemen und den strengen Vorschriften zur Hochspannungssicherheit. Dieses Wissen ermöglicht ihm nicht nur eine effiziente Betriebsführung, sondern schützt auch das System und die Mitarbeiter.
Doch damit nicht genug: Er pflegte eine tägliche Lernroutine. In einer Branche mit rasantem technologischen Fortschritt ist die ständige Weiterbildung unerlässlich. Jeden Abend widmete er sich dem Studium technischer Dokumente, der Überprüfung internationaler Standards und dem Besuch von Fachseminaren. „Wer aufhört zu lernen, gibt sich selbst auf“, betonte Herr Su.
Verbreitung innovativer Ideen und Verbesserung der Produktionseffizienz.
Sein Wissensdurst half ihm nicht nur, seine Fähigkeiten zu verbessern, sondern bildete auch die Grundlage für innovative Initiativen in den Bereichen Arbeit und Produktion. Bis 2025 hatte Herr Su drei innovative Lösungen in die Praxis umgesetzt, die zu einer gesteigerten Stromproduktion und höheren betrieblichen Effizienz des Unternehmens beitrugen.
Die Initiative zur Installation eines Probenahmesystems zur Analyse der Solarpanel-Leistung ist hierfür ein Paradebeispiel. Ausgehend von der Tatsache, dass sich auf der Oberfläche von Solarmodulen Staub ablagert und dadurch die Stromerzeugungseffizienz verringert, schlug er vor, ein System zu entwickeln, das Daten sammelt, vergleicht und analysiert, um den optimalen Reinigungszeitpunkt zu bestimmen, anstatt sich auf Intuition zu verlassen.
Der Prozess wurde sorgfältig umgesetzt, von der Probenahme unter identischen Bedingungen und dem Vergleich der Strahlungswerte zu verschiedenen Zeitpunkten bis hin zur Analyse der Leistungsabweichungen vor und nach der Reinigung. Die Ergebnisse übertrafen die Erwartungen: Die Stromproduktion stieg um Millionen kWh jährlich, der Umsatz wurde deutlich erhöht und das Unternehmen sparte jährlich fast 10 Milliarden VND an Kosten. Noch wichtiger ist, dass das wissenschaftliche Datensystem den Mitarbeitern ein proaktiveres Arbeiten ermöglichte und so die betriebliche Effizienz steigerte.
Neben dem Studium von Büchern legt Herr Su großen Wert auf praktische Erfahrung und den Austausch mit Kollegen. Bei Besprechungen und Exkursionen hört er stets auf die Meinungen der Techniker – jener, die die Geräte direkt bedienen. Diese praktischen Erfahrungen ermöglichen ihm eine vielseitige Perspektive und befähigen ihn, Entscheidungen zu treffen, die der tatsächlichen Situation entsprechen.
Seinen Angaben zufolge spielt das Arbeitsumfeld eine besonders wichtige Rolle für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Initiativen. Bei Solar Park wird eine ausgeprägte Teamkultur großgeschrieben. Der Vorstand fördert stets den Geist, Fehler nicht zu fürchten, sondern nur den Mut zum Ausprobieren, und schafft so die Voraussetzungen dafür, dass jede Idee gehört und getestet wird.
Darüber hinaus trägt die Gewerkschaft zur Förderung der kreativen Arbeitsbewegung bei, indem sie erfolgreiche Initiativen zeitnah auszeichnet und würdigt. „Selbst ein einfacher Arbeiter kann ein ‚Goldener Innovator‘ werden. Das ist eine enorme Motivation für alle, sich noch mehr anzustrengen“, erklärte Herr Su.
Getreu dem Motto „Kontinuierliches Lernen, Mut zum Denken, Mut zum Handeln“ und mit dem Fokus auf den Menschen beteiligt sich Herr Su nicht nur aktiv am Betrieb, sondern verbreitet auch positive Energie unter den Ingenieuren und Arbeitern im Werk.
Quelle: https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html
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