Was erwarten Unternehmen von ihren Mitarbeitern im Zeitalter der KI?
Auf dem FPTU Career Summit 2026, einer Konferenz zur Zukunft der Arbeit, die am 6. Juni vonder FPT- Universität veranstaltet wurde, erklärte Herr Phan Truong Lam, stellvertretender Direktor der FPT-Universität in Hanoi, dass angesichts des rasanten technologischen Wandels das vor einigen Jahren erworbene Wissen möglicherweise nicht mehr ausreicht, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Fähigkeiten, die einst als besonders wichtig galten, könnten an Bedeutung verlieren.
Um beruflichen Herausforderungen zu begegnen und sich eine erfolgreiche Zukunft aufzubauen, müssen sich Schülerinnen und Schüler proaktiv neue Fähigkeiten, neue Methoden und vor allem eine völlig neue Denkweise aneignen. Die Vorbereitung junger Menschen auf den Berufseinstieg ist nicht länger alleinige Aufgabe der Schulen; sie erfordert eine enge Zusammenarbeit mit der Wirtschaft.
Auf der Konferenz stellten Experten fest, dass Vietnam mit seinen günstigen Rahmenbedingungen – günstigem Zeitpunkt, geografischen Vorteilen und einem gut aufgestellten Arbeitskräftepotenzial – alle Voraussetzungen für einen attraktiven Investitionsstandort mitbringt. Die vietnamesischen Arbeitskräfte wurden vielfach für ihre Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit, ihren Fleiß und insbesondere für ihre Leidenschaft für Bildung und ihren starken Lernwillen gelobt.
Neben der Analyse des Potenzials und der Wettbewerbsvorteile Vietnams wiesen Experten auch auf die Herausforderungen hin, vor denen der vietnamesische Arbeitsmarkt steht: Zwar mangelt es nicht an Software oder KI-Tools, aber es herrscht ein akuter Mangel an Menschen, die diese in der Praxis anwenden und beherrschen können.
Herr Phan Truong Lam, stellvertretender Direktor und zuständig für die Ausbildung an der FPT-Universität, hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz.Herr Vu Nhat Anh, Mitbegründer, Vizepräsident und Chief Product & Technology Officer von TopCV Vietnam, brachte das Problem auf den Punkt: 85 % der Führungskräfte halten die Anpassungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter für den entscheidendsten Faktor. Doch all das, was Studierende heute lernen und welche Erfahrungen sie heute sammeln, kann in wenigen Jahren bereits nutzlos sein. Genau deshalb verlieren traditionelle Methoden wie hohe Notendurchschnitte und das Sammeln von Zertifikaten zunehmend an Bedeutung.
Er betonte außerdem, dass die Fähigkeit, schnell zu lernen und sich anzupassen, stets der nachhaltigste Wettbewerbsvorteil sein wird. Wir sind die Generation, die in diesem Zeitalter des Fortschritts den Weg weisen wird.
Frau To Thi Loan, Recruitment Director bei Vinsmart Future, teilte diese Ansicht und schilderte ihre Erfahrungen aus der Praxis von Personalverantwortlichen verschiedener Generationen großer Technologieunternehmen in Vietnam. Sie betonte, dass die größte Diskrepanz zwischen den Erwartungen von Studierenden und Unternehmen nicht in den technischen Fähigkeiten, sondern im systemischen Denken und der Fähigkeit liegt, Daten verständlich und praxisnah zu vermitteln.
Mit Blick auf den Rekrutierungsprozess skizziert Frau To Thi Loan drei deutlich erkennbare Phasen des Wandels: Vor 2020 waren Qualifikationen und Noten die Hauptkriterien; von 2020 bis 2023 rückten Portfolios und reale Projekte in den Mittelpunkt; und von 2024 bis heute ist der Markt vollständig in das Zeitalter der KI eingetreten – Unternehmen erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie vom ersten Arbeitsmonat an einen Beitrag leisten und die von KI generierten Ergebnisse kritisch bewerten können, anstatt sie blind zu akzeptieren.

Worauf müssen sich junge Menschen vorbereiten, um nicht den Anschluss zu verlieren?
Laut Herrn Bui Ngoc Tu, stellvertretender Leiter der Personalbeschaffung bei Neweb Vietnam (WNC), konzentrieren sich die Fähigkeiten, die Unternehmen derzeit von der jüngeren Generation erwarten, auf interkulturelle Kommunikation, transnationale Teamarbeit, Problemlösung, Zeitmanagement und die Fähigkeit, sich kontinuierlich neues Wissen anzueignen.
In seinem Vortrag mit dem Titel „KI und die Zukunft der Arbeit: Eine strategische Betrachtung von KI und der Zukunft der Arbeit im digitalen Zeitalter“ betonte Herr Wee Sung Yun, Generaldirektor von LG Electronics R&D Vietnam, dass der Mensch, um sich einer Welt anzunähern, in der er Seite an Seite mit KI-Assistenten lebt, die alles über Software, Recht, Wissenschaft , Geschichte, Philosophie und viele andere Bereiche wissen und damit umgehen können, für dieses Thema aufgeschlossen sein muss.
Jeder Einzelne muss auch seine Herangehensweise an die Arbeit ändern und wichtige Fähigkeiten entwickeln, indem er von einer "Jobsuche" oder "Jobbereitschaft" zu einer "Anpassung an den Job als Systementwickler" übergeht; anstatt nur Aufgaben auszuführen oder zu programmieren, sollten sie zu Lösungsarchitekten und Problemlösern werden.
Wee Sung Yun zitierte Professor Karim Lakhani (Harvard Business School) mit den Worten über die Rolle des Menschen im Zeitalter der KI: „Künstliche Intelligenz wird den Menschen nicht ersetzen, aber Menschen mit künstlicher Intelligenz werden Menschen ohne künstliche Intelligenz ersetzen.“
Doch selbst mit dem Fortschritt der KI glaubt er, dass es schwierig sein wird, einzigartige menschliche Eigenschaften wie Kreativität und Innovation, kritisches Denken und Urteilsvermögen, empathische Kommunikation und Erzählkunst – die er für die wichtigsten hält – und letztendlich die Fähigkeit, ethische Entscheidungen zu treffen, zu ersetzen.
Frau Tran Thi Bich Ngoc – Leiterin Produktbetrieb bei AIViec bestätigte ebenfalls: „Die drei Fähigkeiten, die in den aktuellen Einstellungsanforderungen fast zu 100 % vorkommen und auf die sich junge Menschen vorbereiten müssen, sind Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungskompetenz und Selbstlernfähigkeit.“
Pham Khanh Linh, Gründerin und CEO von Logivan Logistics & FreightPilot.AI, erläuterte die Integration von Humanressourcen und KI im Logistikbereich wie folgt: „In der Logistikbranche spielen Menschen aufgrund der Komplexität der Lieferkette und des notwendigen Austauschs und der Vernetzung vieler Beteiligter weiterhin eine zentrale Rolle. KI ersetzt den Menschen nicht, sondern wird zu einem leistungsstarken Werkzeug zur Steigerung der Produktivität.“
Anstatt also nur manuelle Ausführende zu sein, wandeln sich die Menschen zu „Koordinatoren“. Am erfolgreichsten sind diejenigen, die mehrere KI-Agenten gleichzeitig steuern können, um komplexe Aufgaben zu lösen.
Der Erfolg im Zeitalter der KI liegt nicht darin, Experte auf einem eng begrenzten Gebiet zu werden, sondern vielmehr darin, über ein breites Allgemeinwissen in Verbindung mit fundierter Branchenexpertise und einer proaktiven Denkweise zu verfügen.
Quelle: https://giaoducthoidai.vn/nhung-ky-nang-sinh-vien-can-co-thoi-ai-post780799.html










