Diese Situation schwächt nicht nur den Staatsapparat, sondern beeinträchtigt auch die Effektivität der Sozialpolitik. Um dem entgegenzuwirken, sind umfassende Lösungen erforderlich, die auf die Reform von Mechanismen, Strategien und des Arbeitsumfelds abzielen.
Die erste entscheidende Lösung besteht darin, Reformen der Gehalts- und Vergütungspolitik zu beschleunigen, um talentierte Mitarbeiter zu halten. Aktuell ist die Arbeitsbelastung nach der Reorganisation der Verwaltungseinheiten enorm, während das verfügbare Personal nicht ausreicht. Gleichzeitig sind die vorhandenen Geräte und Einrichtungen für den rasanten digitalen Transformationsprozess nicht geeignet; einige Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst der neu zusammengelegten Gebiete müssen weite Wege zur Arbeit zurücklegen, was ihre Arbeitseffizienz beeinträchtigt.
Daher sollte die Gehaltsreform zeitnah und nach einem festgelegten Fahrplan umgesetzt werden, um die Grundgehälter und leistungsbezogenen Zulagen zu erhöhen. Zusätzlich sollten Leistungen wie eine umfassende Krankenversicherung , Unterstützung bei der Wohnungssuche, Weiterbildungsprogramme und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung ausgebaut werden. Dies motiviert talentierte Mitarbeiter zum Verbleib im Unternehmen, fördert einen gesunden Wettbewerb und verringert die Tendenz weniger qualifizierter Mitarbeiter, an ihren Positionen festzuhalten.
Darüber hinaus muss ein faires und transparentes Leistungsbewertungssystem eingeführt werden. Um Mitarbeiter mit begrenzten Fähigkeiten auszusortieren, sollten regelmäßige, objektive Beurteilungen anhand spezifischer Kriterien wie Arbeitsergebnisse, Fachkompetenz und Berufsethik durchgeführt werden, wodurch subjektive Einschätzungen eingeschränkt werden. Mitarbeiter, die die Standards nicht erfüllen, sollten Weiterbildungen erhalten oder auf andere Positionen versetzt werden, anstatt abrupt entlassen zu werden. Dies gewährleistet einen fairen Umgang.
Ein entscheidender Punkt ist die Notwendigkeit drastischer Verbesserungen des Arbeitsumfelds, um unnötigen Druck abzubauen und dies mit der beschleunigten digitalen Transformation sowie dem Einsatz von Wissenschaft und Technologie am Arbeitsplatz zu verknüpfen. Die Stärkung von Führungskräftetrainings und die Schaffung von Aufstiegsmöglichkeiten sind unerlässlich für ein faires Umfeld, das Kreativität fördert und nicht auf Gleichberechtigung oder Dienstalter basiert.
Gleichzeitig müssen wir den Kampf gegen Korruption, Verschwendung und Fehlverhalten verstärken und talentierte, dynamische und kreative Beamte aktiv zum Wohle aller schützen. Darüber hinaus sollte der Planung von Führungskräften und der Ausbildung von professionellen Beamten besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Dadurch wird das Problem vermieden, dass Personen ernannt werden, die zwar fachlich kompetent sind, aber keine Management- und Führungsqualitäten besitzen, oder umgekehrt, dass Führungs- und Managementtalente unterdrückt und auf reine Beamtenrollen beschränkt werden.
Die Problematik, dass „talentierte Mitarbeiter das Land verlassen, während inkompetente Mitarbeiter im Amt bleiben“, erfordert ein entschlossenes Handeln von Partei, Staat, Behörden, Abteilungen und der gesamten Gesellschaft. Werden diese Maßnahmen gleichzeitig umgesetzt, tragen sie dazu bei, die Effizienz der Verwaltung zu steigern, Talente zu halten und negative Elemente zu eliminieren.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html
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