Die Bewohner äußerten ihre Meinungen bei einer öffentlichen Anhörung im Stadtteil Phong Dien.

Engpässe identifizieren

Dienstleistungen sind grundsätzlich immer an den Ort ihrer Erbringung, an dem tatsächliche Bedürfnisse entstehen, gebunden. In vielen Fällen stößt die Nutzung von Dienstleistungen im Kulturerbesystem und in den Kulturräumen von Hue jedoch aufgrund sich überschneidender Vorschriften auf Schwierigkeiten. Dies ist ein seit Langem bestehendes Problem. Bislang hat die Nutzung dieser Dienstleistungen im Kulturerbesystem jedoch keine nennenswerten Fortschritte erzielt, sodass ihr großes Potenzial nicht voll ausgeschöpft wurde.

Ein weiteres Paradoxon im Dienstleistungs- und Tourismussektor ist die Diskrepanz zwischen Selbstverständnis und tatsächlichem Angebot. Der stellvertretende Vorsitzende des Stadtrats, Ha Van Tuan, brachte es auf den Punkt: „Hue rühmt sich, die Hauptstadt des Ao Dai (traditionelle vietnamesische Tracht) und der Kulinarik zu sein, doch wenn es um konkrete Erlebnisse geht, fällt es Touristen schwer, ein entsprechendes Angebot zu finden. Sie schwärmen von Hues Ao Dai, aber es mangelt an passenden Maßanfertigungen und Erlebnissen, die schnell und anspruchsvoll genug sind. Sie rühmen sich der Kulinarik, aber es fehlen ausreichend große Räumlichkeiten, um die kulinarische Essenz der alten Hauptstadt vollends zu präsentieren.“

Die Stadtverwaltung prüft die Arbeit der neuen Verwaltung in der Gemeinde Quang Dien.

Im Bereich der Industrie- und Investitionsförderung wies Hoang Hai Minh, Ständiger Ausschuss des Stadtparteikomitees und stellvertretender Vorsitzender des Stadtvolkskomitees, darauf hin, dass die tatsächliche Wirksamkeit trotz der Betonung von Dezentralisierung, Machtübertragung und Verwaltungsreform die Erwartungen nicht erfüllt habe. Es stelle sich die Frage, ob die Unterstützung für Unternehmen ausreichend gewesen sei. So zögerten beispielsweise Landräumungsprojekte über Jahre hinweg, was den Fortschritt verlangsame, die Kosten erhöhe und das Vertrauen der Investoren unmittelbar beeinträchtige.

Ein weiterer besorgniserregender Engpass ist die Kapitalaufnahmekapazität. Manche Restaurierungsprojekte dauern Jahrzehnte, wobei jährlich Hunderte Milliarden Dong bereitgestellt werden, doch die Auszahlungsquote liegt lediglich bei 60–70 %. Die Ressourcen sind beträchtlich, die Effektivität jedoch nicht angemessen. Daher ist eine Überprüfung der Organisationsstruktur und der Verantwortlichkeiten der einzelnen Projektphasen und -einheiten erforderlich.

Auf der jüngsten Konferenz zur Verbreitung der Resolution und des Aktionsprogramms des 17. Stadtparteitags wies Nguyen Thanh Binh, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees und Ständiger Vizepräsident des Stadtvolkskomitees, auf ein grundlegendes Problem hin: die zögerliche und ängstliche Haltung gegenüber Verantwortung in Teilen der Beamten und Angestellten; die Zahl derer, die den Mut haben, zu handeln und Ratschläge zu geben, ist nach wie vor unzureichend. Tatsächlich bestehen selbst bei einigen Aufgaben, die in die Zuständigkeit des Stadtvolkskomitees fallen, noch immer Umsetzungshindernisse, was einen Mangel an Beratungskompetenz widerspiegelt und eine schrittweise Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Apparats erfordert.

Neue Denkansätze und Herangehensweisen

Angesichts dieser Engpässe geht es nicht nur darum, zusätzliche Mechanismen einzuführen, sondern vor allem darum, Denkweisen und Herangehensweisen zu verändern. Hue muss mutig Pilotmechanismen vorschlagen, die das Testen neuer Modelle ermöglichen und von Risikokontrollmechanismen sowie Schutz für diejenigen begleitet werden, die Innovationen wagen.

Die Nutzung urbaner Räume in Verbindung mit Kultur, Sport und Tourismus sollte als zukunftsweisender Ansatz betrachtet werden. Insbesondere die Innenstadt kann, bei entsprechender Neugestaltung, eine durchgängige Kette von Aktivitäten bilden: Dienstleistungen, Kultur, Gastronomie und Nachtleben . Gezielt aktivierte öffentliche Räume werden die Stadt revitalisieren und neue Wachstumschancen für Dienstleistungsbranchen eröffnen.

Laut Herrn Phan Thanh Hai, Direktor der Abteilung für Kultur und Sport, müssen Veranstaltungs- und Sportökonomie in der Entwicklungsstrategie angemessen berücksichtigt werden. Eine gut organisierte Veranstaltung hat nicht nur Werbewirkung, sondern erzeugt auch einen weitreichenden Folgeeffekt und steigert die Nachfrage nach Unterkünften, Gastronomie, Shopping und Sightseeing. Kernaufgabe ist es, den politischen Rahmen zu erweitern, transparente und unkomplizierte Bedingungen für die Teilnehmer zu schaffen und einen professionellen und nachhaltigen Veranstaltungsmarkt zu etablieren.

Die Lagune sollte als einzigartiges Aushängeschild von Hue anerkannt werden. Um sie effektiv zu nutzen, ist ein umfassender und langfristiger Ansatz erforderlich. Anstelle von unkoordinierten Investitionen ist eine klare funktionale Zonierung notwendig, die Cluster mit jeweils spezifischen Angeboten wie gemeinschaftsbasiertem Ökotourismus, Angelerlebnissen, Lagunenküche und der Anbindung an Kulturtourismusrouten bildet. Die Investitionen sollten sich nicht nur auf die physische Infrastruktur konzentrieren, sondern auch auf Raumplanung, Produktentwicklung und die Ausbildung von Fachkräften. Dabei ist die Einhaltung der Richtlinien und Projekte der Zentralregierung unerlässlich, und die Verantwortlichen müssen bis zum Projektabschluss zur Rechenschaft gezogen werden.

Zurückkommend auf das Thema der Beseitigung von Arbeitshürden erklärte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Nguyen Thanh Binh, dass das Volkskomitee der Stadt die Verwaltungsreform im Zusammenhang mit der digitalen Transformation vorantreibt. Durch die Systemumsetzung werden die Prozesse transparenter, die Aufgaben präziser und die Kontrolle strenger, wodurch die Vermeidung und das Abwälzen von Verantwortung reduziert werden.

Bei einem Treffen mit Vertretern relevanter Behörden zur Erörterung von Lösungen für die Stadtentwicklung im Zeitraum 2026–2030 betonte Nguyen Dinh Trung, Mitglied des Zentralkomitees und Parteisekretär der Stadt Hue, dass Hue seine internen Abläufe grundlegend reformieren, die Hierarchieebenen reduzieren und die Angst vor Verantwortung überwinden müsse. Gleichzeitig müsse ein klares Wachstumsszenario für die gesamte Amtszeit entwickelt werden, das die Verantwortung der jeweiligen Behördenleiter an die erzielten Ergebnisse knüpft.

„Die Beseitigung von Hindernissen bei verzögerten Projekten, die endgültige Lösung langjähriger Probleme und die Gewährleistung von Transparenz zur Stärkung der gesellschaftlichen Kontrolle sind entscheidende Lösungsansätze. Nur wenn Disziplin und Ordnung gestärkt und gleichzeitig innovative Denkansätze und Methoden angewendet werden, können wir die Grundlage für eine Phase substanzieller, nachhaltiger Entwicklung schaffen, die dem Status der Stadt als zentral verwaltete Stadt gerecht wird“, betonte Stadtparteisekretär Nguyen Dinh Trung.

DUC QUANG

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-go-diem-nghen-de-but-pha-161218.html