Von „Hirsch-Notizbüchern“ zu neuen Ambitionen

Anlässlich des 80. Jahrestages der Augustrevolution und des Nationalfeiertags am 2. September ist die Atmosphäre des Nationalstolzes allgegenwärtig.

Dr. Bui Hoai Son, außerordentliche Professorin und ständiges Mitglied des Ausschusses für Kultur und Bildung der Nationalversammlung

Dies ist eine Gelegenheit, in die Zukunft zu blicken, auf eine Ära starken Wachstums, die die Leistungsfähigkeit des Landes und seine Position auf der Weltkarte bekräftigt.

Auf diesem Weg wird der Aufbau einer nationalen Marke zu einer strategischen Aufgabe – nicht nur eine Angelegenheit für einige wenige Unternehmen oder Branchen, sondern für das Image, den Ruf und die Kernwerte, die die gesamte Nation gemeinsam schafft und bewahrt.

Für das vietnamesische Volk wurden die ersten Samen des Glaubens an die eigenen kreativen und produktiven Fähigkeiten sehr früh gesät, sogar in schwierigen Zeiten.

In der Industriezone 1 von Bien Hoa – der ersten Industriezone des Landes, die 1963 gegründet wurde – haben sich unzählige Marken in das Gedächtnis vieler Generationen eingeprägt und sind zu einem festen Bestandteil der vietnamesischen Identität geworden.

Das Bild des Cogido-Notizbuchs mit seinem sanften Hirschsymbol begleitete Millionen von Schülern in Südvietnam sowohl vor als auch nach der Wiedervereinigung des Landes durch jede Unterrichtsstunde und jede Seite, die sie schrieben.

Cogido produziert nicht nur Papier; sie vermitteln das Vertrauen, dass die Vietnamesen die Technologie beherrschen und Produkte herstellen können, die internationalen Standards entsprechen.

Um diese Zeit hatten Marken wie Bien Hoa Zucker, Dien Quang Glühbirnen, Dong Nai Batterien, Casumina Gummi, Vicasa Stahl und Dielac Milchpulver eines gemeinsam: Sie wurden von den Händen, dem Verstand und dem beharrlichen Geist der Vietnamesen in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld hergestellt, die jedoch stets nach Fortschritt strebten.

Diese Geschichten lehren uns eine wichtige Lektion: Marken entstehen nicht allein durch Kapital, Technologie oder Marketingstrategien, sondern aus Stolz, Zugehörigkeitsgefühl und dem Wunsch nach Erfolg. Wenn ein Produkt mit dem kollektiven Gedächtnis verknüpft wird, übersteigt es seinen reinen Nutzen und wird Teil der nationalen Identität.

Die Notizbücher mit Hirschmotiven oder die Zuckerwürfel aus Bien Hoa verkaufen sich nicht nur wegen ihrer Qualität gut, sondern auch, weil sie die Geschichte eines selbstständigen und starken Vietnams erzählen, das in der Lage ist, seine Ressourcen und seinen Intellekt in wertvolle Produkte umzuwandeln, die mit internationalen Konkurrenten mithalten können.

Ein Teil des Zuckerfabrikkomplexes wird abgebaut und an einen anderen Ort verlegt.

Da sich das Land heute in einer Phase tiefgreifender Integration und digitaler Transformation befindet, muss der Aufbau einer nationalen Marke strategische Priorität erhalten. Es genügt nicht, einfach nur eine Marke zu haben; wir müssen Vietnam klar auf der Weltkarte positionieren: als eine Nation, die innovativ, nachhaltig und identitätsstark ist.

Denn bei einer nationalen Marke geht es nicht nur um Wirtschaft; es geht auch um Soft Power, das Image und das Prestige des Landes in den Augen der internationalen Gemeinschaft.

Japan verkauft nicht nur Autos und Elektronik, sondern auch ein Image von Qualität und Disziplin. Südkorea exportiert nicht nur K-Pop, sondern verbreitet die Hallyu-Kulturwelle, um Tourismus, Kulinarik und Kosmetik anzukurbeln.

Vietnam kann und sollte mit seinen Vorzügen in Bezug auf Bevölkerung, Kultur und Natur ein unverwechselbares Image schaffen, das der Welt aufgrund seiner Kreativität, Freundlichkeit und Vertrauenswürdigkeit in Erinnerung bleiben wird.

Wenn sich 1945 die gesamte Nation vereinte, um Unabhängigkeit, Einheit und Selbstständigkeit wiederzuerlangen, dann muss dieser Geist heute in Stärke umgewandelt werden, um Vietnam zu einem verlässlichen Ziel für Investoren, einer Quelle der Inspiration für Touristen und einem geachteten Partner in allen Bereichen der internationalen Zusammenarbeit zu machen.

Jedes Kunstprogramm, jedes Festival, jedes „Made in Vietnam“-Produkt, das die Welt erreicht, trägt zum Aufbau der nationalen Marke bei, sofern sie den vietnamesischen Geist, die vietnamesische Qualität und die vietnamesischen Bestrebungen verkörpern.

Wir brauchen ein Bild von Vietnam, das nicht nur eine billige Fabrik oder ein Touristenziel ist, sondern ein kreatives, nachhaltiges Land mit einer reichen Identität; wir brauchen wichtige Marken, die als Botschafter fungieren – von Agrarprodukten und Lebensmitteln bis hin zu Technologie, Kultur und Sport –, damit die Welt bei dem Namen Vietnam sofort an positive und vertrauenswürdige Werte denkt.

Als der Industriepark Bien Hoa 1 nach 62 Jahren geschlossen wurde, hinterließ er nicht nur alte Fabriken und Betonmauern, sondern auch ein spirituelles Erbe: das Erbe von Menschen, die es wagten zu träumen, die es wagten zu handeln und die es wagten zu behaupten, dass die Vietnamesen Produkte herstellen können, die internationalen Standards entsprechen.

Im heutigen Zeitalter des Fortschritts gilt es, dieses Erbe mit durchdachten Strategien und dem Bestreben, vietnamesische Marken zu neuen Höhen zu führen, fortzuführen. So zeigen wir auch unsere Dankbarkeit gegenüber früheren Generationen, indem wir den Geist der Unabhängigkeit und Selbstständigkeit der Vergangenheit in eine Soft Power umwandeln, die Vietnam auf der internationalen Bühne stetig und stolz voranbringt.

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BUI HOAI SON

Quelle: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm