„Mit menschlicher Anstrengung lassen sich sogar Steine in Reis verwandeln.“
Pakse ist die Hauptstadt der Provinz Champasak und die viertgrößte Stadt von Laos. Als Herr Pham Van Thong, stellvertretender Direktor der Vietnam-Laos Rubber Company, an die Reise zurückdachte, die zur Einführung der ersten Lieferung von Kautschuk nach Laos führte, war er sichtlich bewegt.
Das Wetter in Pakse Ende September war kühl, mit leichtem Nieselregen. Um 6 Uhr morgens herrschte reges Treiben auf der asphaltierten Straße, die in den Kautschukwald führte. Fleißig zapften Arbeiter den Latex ab, während sich in der Ferne die Berge in Wolken hüllten – ein friedliches und freudiges Bild. Herr Thong erklärte, dieser Erfolg sei dem außerordentlichen Einsatz aller Mitarbeiter und Arbeiter des Unternehmens zu verdanken.
Im Jahr 2005 entsandte VRG zehn vietnamesische Beamte und Angestellte nach Laos, um ein Projekt zur Anpflanzung von Kautschukbäumen auf über 10.000 Hektar zu starten. Damals verstand keiner der Beamten und Angestellten die Sitten und Gebräuche der lokalen Bevölkerung, die geografische Entfernung, die Sprachbarriere und die mangelnde Infrastruktur.
Die Einheit musste mitten im Wald ein Lager aufschlagen, um dort zu leben und die Landgewinnung zu koordinieren. Zehn Personen mussten ihr Leben organisieren und reisten von Dorf zu Dorf, um die dortigen Gebräuche und Traditionen kennenzulernen, Beziehungen zu den Dorfältesten und -führern aufzubauen und die Landgewinnung sowie die Parzellierung zu organisieren. Anschließend folgten die mühsamen Bemühungen, hochwertige Kautschuksetzlinge aus Vietnam nach Laos zu bringen, um sie nach dem Krieg auf dem kargen, verarmten Land anzupflanzen.
Herr Thong berichtete, dass das Unternehmen die Entschädigungs- und Landräumungsvereinbarungen direkt mit den Betroffenen aushandeln und das Land zurückfordern musste, sobald die Entschädigung gezahlt war: „Alle Grundstücke des Unternehmens haben Eigentümer, daher ist der Entschädigungs- und Landräumungsprozess sehr zeit- und kostenintensiv, und wir können den Zeitplan für die Landrückgewinnung nicht proaktiv steuern.“
Die Anwerbung lokaler Arbeitskräfte stieß aufgrund sprachlicher und kultureller Unterschiede auf zahlreiche Hindernisse. Täglich besuchten Unternehmensvertreter gewissenhaft jeden Haushalt und erläuterten die Vorteile des Anpflanzens von Kautschukbäumen, die Vergünstigungen für diejenigen, die ihr Land frühzeitig abtraten, und die Möglichkeiten für benachteiligte Personen, als Mitarbeiter des Unternehmens zu arbeiten und so ein stabiles Einkommen zu erzielen.
Um die Schwierigkeiten bei der Baumpflanzung zu überwinden, setzte der damalige Direktor der Vietnam-Laos Rubber Company, Arbeitsheld Ho Van Ngung (auch bekannt als Herr Chin Ngung), zahlreiche innovative Baumpflanzungsinitiativen um. Dank dieser Bemühungen pflanzte das Unternehmen innerhalb eines Jahres 5.000 Hektar Kautschukbäume. Geplant war, bis 2010 insgesamt 10.000 Hektar Kautschukbäume zu pflanzen; doch bereits 2008 schloss das Unternehmen den neuen Pflanzplan mit einer Überlebensrate von 98 % ab – zwei Jahre früher als geplant.
Arbeiter in der Kautschukverarbeitungsanlage der Vietnam-Laos Rubber Company.
Tag für Tag haben sich die harte Arbeit, der Glaube, die Hoffnung und die Vorfreude von VRG, dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern ausgezahlt. Im Jahr 2011 erreichte die erste Goldlieferung aus dem Projekt unser Nachbarland Laos.
Doch die Schwierigkeiten endeten damit nicht. Gegen Ende 2011 erlebte der Kautschukmarkt einen kontinuierlichen Preisverfall; bis 2014 war der Preis auf nur noch 26 Millionen VND pro Tonne gefallen. Je mehr das Unternehmen produzierte, desto höher waren seine Verluste, und unter dem Druck der Verschuldung verfügte es über einen Latexvorrat von 6.000 Tonnen.
Mit Unterstützung der VRG und als sich die Kautschukpreise 2016 zu erholen begannen, konnte sich die Vietnam-Laos Rubber Company erfolgreich erholen. Als die Kautschukpreise auf 40–45 Millionen VND/Tonne stiegen, löste das Unternehmen umgehend das Problem der in den Vorjahren angehäuften 6.000 Tonnen Kautschuk, stabilisierte Produktion und Geschäftsbetrieb und steigerte das Einkommen der Beschäftigten.
Aktuell gewinnt die Vietnam-Laos Rubber Company durchschnittlich über 15.000 Tonnen Kautschuklatex pro Jahr; sie ist seit acht Jahren in Folge Mitglied des 2-Tonnen/Hektar-Clubs.
Arbeiter messen sich beim Volleyballspiel im Rahmen des Sportfestes.
Vom Nomadenleben zum stabilen Einkommen.
Die Vietnam-Laos Rubber Company betreibt vier Plantagen und eine Arbeitersiedlung. Am Nachmittag des 29. September veranstaltete das Unternehmen einen Sportwettkampf. Hunderte Plantagenarbeiter traten gegeneinander an, angefeuert von zahlreichen Kindern und älteren Menschen. Manche laotische Familien leben hier bereits in der dritten Generation zusammen…
Vor dem Kautschukplantagenprojekt lebten die Menschen in Bachiang und Sanasumbun (zwei der ärmsten und abgelegensten Distrikte der Provinz Champasak) hauptsächlich von Brandrodung – einem nomadischen Lebensstil mit geringem Einkommen. Dank des zielgerichteten Kautschukprojekts konnte sich Bachiang von einem armen zu einem wohlhabenden Distrikt der Provinz entwickeln.
Seit dem Projekt zur Anpflanzung von 10.000 Hektar Kautschukbäumen in der Region haben sich die Lebensbedingungen der Menschen in den beiden Bezirken deutlich verbessert. Während ihrer Zeit ohne Arbeit und mit unregelmäßigem Einkommen haben die Arbeiter nun feste Anstellungen und verdienen genug, um ihre Familien zu ernähren. Ihr Einkommen lag während der anfänglichen Bauphase (von der Pflanzung bis zur Fruchtreife) zwischen 5 und 6 Millionen VND pro Monat und beträgt nun 7 bis 8 Millionen VND pro Monat. Viele Haushalte in den Dörfern haben geräumige Häuser gebaut und Fernseher, Kühlschränke und Autos angeschafft. Dies ist ein klarer Erfolg, den das Projekt der Bevölkerung gebracht hat.
Um ihren Arbeitern die bestmögliche Unterkunft zu gewährleisten, hat die Vietnam-Laos Rubber Company 50 Musterhäuser für laotische Arbeiter im Plantagengebiet Bachiang 2 errichtet; 22 Wohnblöcke für Arbeiter gebaut; und sichergestellt, dass alle Arbeiter kranken- und sozialversichert sind.
Der Tempel wurde von der Vietnam-Laos Rubber Company in der Provinz Champasak in Laos erbaut.
Im Rahmen ihrer Sozialpolitik unterstützte das Unternehmen die lokale Bevölkerung beim Bau von 20 Musterhäusern und -dörfern auf der Farm Bachiang 4, beim Bau von zwei Schulen und einer Pagode im Bezirk Bachiang, bei der Instandhaltung und Reparatur von Straßen, Dorfstraßen und Schotterwegen, um den Dorfbewohnern das Reisen während der Regenzeit zu erleichtern, sowie beim Bau von Stromleitungen für die Dörfer. Bis heute verfügen 100 % der Dörfer in den beiden Bezirken über Strom für den täglichen Bedarf und die Produktion; 20 km Asphaltstraßen wurden gebaut, um den Handel innerhalb des Projektgebiets zu fördern und die Dörfer zu verbinden; Stipendien wurden an Kinder aus der Region vergeben; und Menschen, die von Naturkatastrophen und Überschwemmungen betroffen waren, erhielten Unterstützung.
Trotz zahlreicher anfänglicher Schwierigkeiten verfügte die Vietnam-Laos Rubber Company auch über gewisse Vorteile, die zu ihrer heutigen Entwicklung beigetragen haben.
Dementsprechend verfügen die beiden Bezirke Bachiang und Sanasumbun über Flächen, die sich für den Anbau von Industriepflanzen, insbesondere Kautschukbäumen, eignen. Alle vier Plantagen des Unternehmens liegen an einer Hauptstraße, was den Transport und die Latexernte erheblich erleichtert. Auch die Latexverarbeitungsanlage befindet sich zentral, sodass der Transportweg von den Plantagen zur Anlage kurz ist und der Einsatz von Chemikalien zur Verhinderung der Latexgerinnung minimiert wird.
Die vorteilhafte geografische Lage des Projekts, das sich über zwei Bezirke innerhalb einer Provinz erstreckt, erleichtert zudem einheitliche diplomatische Kanäle und fördert eine enge, familiäre Beziehung zwischen den lokalen Behörden.
Als eines der ersten Kautschukanbau- und Ernteprojekte in Laos, das effektiv arbeitet und stabile Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schafft, hat die Vietnam-Laos Rubber Company die Aufmerksamkeit von Partei und Staat auf sich gezogen, und diplomatische Delegationen aus Vietnam und Laos besuchen das Unternehmen regelmäßig. Darüber hinaus beteiligt sich das Unternehmen an Seminaren, Treffen und Austauschprogrammen mit Bezirksverantwortlichen und lokalen Behörden zu wirtschaftspolitischen Maßnahmen im Zusammenhang mit dem lokalen Sozialwesen. (Fortsetzung folgt)
Quellenlink
Kommentar (0)