Nach den Feiertagen zum chinesischen Neujahr herrschte bei der Na Duong Coal Company (Gemeinde Na Duong) eine konzentrierte und geordnete Arbeitsatmosphäre. Die Arbeiter erschienen pünktlich zu ihren Schichten und nahmen nach der langen Pause die Produktion zügig wieder auf. Die Unternehmensleitung und die Gewerkschaft hatten eine Neujahrsfeier organisiert und den Mitarbeitern Geldgeschenke überreicht. Obwohl diese Geschenke materiell nicht besonders wertvoll waren, wirkten sie motivierend und sorgten vom ersten Tag der Schicht an für eine gute Stimmung.
Herr Nguyen Dang Hiep, stellvertretender Direktor der Na Duong Coal Company, erklärte: „Ab dem 7. Tag des ersten Mondmonats kehrten die Mitarbeiter und Arbeiter des Unternehmens an ihre Arbeitsplätze zurück. Bereits zu Jahresbeginn entwickelte das Unternehmen proaktiv Produktionsmanagementpläne für jeden Monat und jedes Quartal. Dabei wurden jedem Betrieb und jedem Produktionsteam spezifische Produktionsziele und Arbeitslasten sowie die Verantwortlichkeiten der jeweiligen Teamleiter zugewiesen. Parallel zur Umstrukturierung des Unternehmens konzentrierte sich das Unternehmen darauf, die Produktionseinheiten zu lenken, Bohrungen, Aushub und Transport proaktiv zu steuern und die Kontinuität zwischen den einzelnen Phasen sicherzustellen. Dank der synchronisierten Umsetzung dieser Maßnahmen konnte das Unternehmen seit Jahresbeginn eine stabile Produktion aufrechterhalten und strebt an, die geplanten Produktionsziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen.“
Bei Bao Long Co., Ltd. (Stadtteil Ky Lua) waren am Morgen des neunten Tages des ersten Mondmonats 120 Arbeiter pünktlich anwesend, um die Maschinen in Betrieb zu nehmen und die gesamte Produktions- und Montagelinie zu bedienen – ein symbolischer Start ins neue Jahr. Das Unternehmen strebt für 2026 eine Produktion von 202.000 Produkten und einen Umsatz von 155 Milliarden VND an. Am Neujahrstag besuchte die Unternehmensleitung persönlich die Werkstätten, um Neujahrsgrüße zu übermitteln und den Mitarbeitern Geldgeschenke zu überreichen.
Frau Nong Thi Thanh Huyen (Stadtteil Tam Thanh), eine engagierte Mitarbeiterin mit 27 Jahren Berufserfahrung bei Bao Long Co., Ltd., sagte: „Wir hoffen für das Jahr 2026 auf stabile Arbeit und zahlreiche Aufträge, um unser Einkommen zu steigern. Die Eröffnungsfeier des Unternehmens am ersten Arbeitstag nach dem Tet-Fest ist zu einer schönen Tradition in unserem Betrieb geworden. Sie ist nicht nur ein freudiger Auftakt zum neuen Jahr, sondern auch ein Ansporn für die Mitarbeiter, sich im Wettbewerb zu behaupten und Aufträge frühzeitig abzuschließen.“
Bei der Dong Banh Cement Joint Stock Company läuft die Produktion stabil weiter. Die Produktionslinien sind durchgehend in Betrieb, um die Auftragserfüllung sicherzustellen. Herr Nguyen Van Doan, Verwaltungsleiter der Dong Banh Cement Joint Stock Company, erklärte: „Das Unternehmen beschäftigt derzeit 401 Mitarbeiter. Für 2026 plant das Unternehmen, 829.750 Tonnen Klinker und 1.250.000 Tonnen Zement zu produzieren, einen Umsatz von 1.170 Milliarden VND zu erzielen und 35 Milliarden VND zum Staatshaushalt beizutragen. Um diese Ziele zu erreichen und eine stabile Produktion zu gewährleisten, hat das Unternehmen seit Anfang 2026 einen konkreten Plan entwickelt. Besonders hervorzuheben ist, dass die Produktionsanlage des Unternehmens während des gesamten Tet-Festes in Betrieb blieb. Alle Mitarbeiter in Verwaltungs- und Bürofunktionen, die während des Tet-Festes im Urlaub waren, kehrten am fünften Tag des ersten Mondmonats an ihren Arbeitsplatz zurück. Darüber hinaus hat das Unternehmen die Personalbesetzung für alle Positionen optimiert und entwickelt regelmäßig Lösungen zur Verbesserung der Produktionsprozesse, um die Effizienz zu steigern.“ Investieren Sie in die Modernisierung wichtiger Anlagen in der Produktionslinie, um die Produktivität zu steigern und den Rohstoff- und Kraftstoffverbrauch zu senken...
Berichten zufolge gibt es in der Provinz derzeit rund 5.700 aktive Unternehmen mit einem gesamten Stammkapital von über 58,3 Billionen VND. Unmittelbar nach den Feiertagen zum chinesischen Neujahr im Jahr des Pferdes 2026 nahmen die meisten Unternehmen ihre Produktion und Geschäftstätigkeit mit großem Enthusiasmus und dem festen Willen wieder auf, ihre Wachstumsziele zu erreichen und zu übertreffen.
Herr Dao Trong Tam, stellvertretender Vorsitzender des Provinzverbandes der Wirtschaftsverbände, erklärte: „Der Provinzverband zählt derzeit über 600 Mitgliedsunternehmen aus verschiedenen Produktions- und Wirtschaftszweigen. Beobachtungen zufolge haben einige Mitgliedsunternehmen ab dem sechsten Tag des ersten Mondmonats ihre Produktion wieder aufgenommen und ihre Produktionslinien wieder in Betrieb genommen. Andere Betriebe haben dafür gesorgt, dass ihre Mitarbeiter während des gesamten Tet-Festes arbeiten konnten. In weiteren Betrieben kehrten die Mitarbeiter je nach den jeweiligen Regelungen später an ihre Arbeitsplätze zurück. Obwohl die Wiederaufnahme der Produktion nicht einheitlich erfolgte, war die Arbeitsatmosphäre in den Fabriken und Unternehmen unmittelbar nach Produktionsbeginn sehr dynamisch und stabil, was einen guten Start ins neue Jahr ermöglichte.“
Jede Produktionslinie, jedes Team und jede Gruppe, die pünktlich ihre Schicht beginnt, vermittelt das Bild eines geschäftigen und dennoch geordneten Starts ins neue Jahr. Der frühe, geschäftige Rhythmus der Maschinen von Jahresbeginn an spiegelt nicht nur die proaktive Herangehensweise des Unternehmens an die Produktionsorganisation wider, sondern zeigt auch das Vertrauen und das Engagement der Beschäftigten, wenn ihre Rechte und ihr Wohlergehen sorgsam berücksichtigt werden.
Quelle: https://baolangson.vn/vung-nhip-san-xuat-5079141.html
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