Đổi mới công tác tuyên giáo – dân vận trong doanh nghiệp nhà nước: Góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị

Trong dòng chảy đổi mới và hội nhập mạnh mẽ của đất nước, công tác tuyên giáo – dân vận trong doanh nghiệp ngày càng khẳng định vai trò là “mạch nguồn sức mạnh nội sinh” bảo đảm cho sự phát triển bền vững của các tổ chức kinh tế nhà nước.

Không chỉ dừng lại ở việc tuyên truyền, giáo dục, định hướng tư tưởng, công tác này còn góp phần hình thành bản lĩnh chính trị, tinh thần đoàn kết, văn hóa doanh nghiệp và niềm tin của người lao động vào đường lối lãnh đạo của Đảng, của tổ chức.

Mạch nguồn sức mạnh nội sinh

Công tác tuyên giáo – dân vận là một bộ phận cấu thành trong công tác xây dựng Đảng, đảm nhiệm nhiệm vụ tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, tạo đồng thuận xã hội, củng cố niềm tin của cán bộ, đảng viên và người lao động đối với sự lãnh đạo của Đảng. Đảng ta khẳng định “Xây dựng Đảng là then chốt, công tác tư tưởng là đi trước, công tác dân vận là nền tảng”. Với khối doanh nghiệp nhà nước, nơi hoạt động sản xuất – kinh doanh gắn liền với việc thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, công tác tuyên giáo – dân vận càng có ý nghĩa đặc biệt: giúp gắn kết lý luận với thực tiễn, đưa đường lối của Đảng thành hành động cụ thể trong từng mục tiêu, chỉ tiêu hoạt động kinh doanh, dự án và phong trào thi đua.

Đại hội XIII của Đảng xác định: “Tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng toàn diện, kiên quyết ngăn chặn, đẩy lùi suy thoái tư tưởng, đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên, gắn với đổi mới phương thức lãnh đạo trong hệ thống chính trị”. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với các tổ chức đảng trong doanh nghiệp: phải chủ động, sáng tạo, linh hoạt hơn trong công tác tuyên giáo – dân vận, vừa bảo đảm tính định hướng chính trị, vừa tạo động lực thi đua hoàn thành nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh.

Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, doanh nghiệp nhà nước không chỉ cạnh tranh về vốn, công nghệ, thị trường mà còn về văn hóa, giá trị và niềm tin. Bởi vậy, tuyên giáo – dân vận phải được nhìn nhận như “vũ khí mềm” để xây dựng thương hiệu chính trị của tổ chức, tạo nên bản sắc văn hóa doanh nghiệp đậm đà tính Đảng, tính nhân văn và tính hiện đại.

Đổi mới cách làm, nhân lên sức mạnh của công tác Đảng

Kinh nghiệm từ những “Tập đoàn biết truyền lửa” cho thấy, thành công bền vững bắt nguồn từ sức mạnh đoàn kết, niềm tin và văn hóa tổ chức – những giá trị cốt lõi mà công tác tuyên giáo – dân vận góp phần kiến tạo.

Tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), các phong trào “vượt nắng thắng mưa, không thua gió bão”, "chỉ bàn làm, không bàn lùi", "làm ngày không đủ, tranh thủ làm đêm", "ăn tranh thủ, ngủ khẩn trương", "làm việc liên tục 24/7", "3 ca, 4 kíp", "làm xuyên tết, xuyên ngày nghỉ, xuyên ngày lễ"…, kề vai sát cánh, khắc phục mọi thách thức, "biến không thành có, biến khó thành dễ, biến không thể thành có thể" trong thi công đường dây 500kV mạch 3 được coi là biểu tượng của tinh thần dân vận khéo, khi toàn hệ thống biến khẩu hiệu thành hành động, biến khó khăn thành cơ hội. Công tác tuyên giáo dân vận phát động các phong trào thi đua triển khai dự án đã được Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đánh giá là 1 trong 6 bài học và nhân tố quan trọng tạo nên thành công của công trình. Thủ tướng cũng cho rằng, với việc triển khai dự án này, hình ảnh của Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã có những thay đổi tích cực trong lòng nhân dân. Từ thành công ấy, tinh thần “dân vận khéo” của ngành điện đã lan tỏa sâu rộng, trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều ngành, nhiều lĩnh vực khác trong việc thực hiện các dự án, mục tiêu, chỉ tiêu phát triển đất nước.

Hay ở tập đoàn Viettel, công tác tuyên giáo dân vận được gắn chặt với văn hóa doanh nghiệp, khơi dậy tinh thần “kỷ luật và sáng tạo”.

Tập đoàn này xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên nền tảng kỷ luật quân đội, đồng thời khuyến khích cán bộ, nhân viên tham gia các phong trào thi đua, tạo động lực để họ đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển của tổ chức. Viettel đã xây dựng một hệ thống tuyên truyền hiệu quả nhằm thống nhất tư tưởng, nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, nhân viên và tạo động lực làm việc, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Viettel đã kết hợp phát triển hạ tầng viễn thông với các chương trình tuyên truyền, phổ cập công nghệ thông tin cho người dân, đặc biệt tại vùng sâu, vùng xa. Thông qua chương trình "Phổ cập viễn thông", Viettel không chỉ lắp đặt trạm phát sóng mà còn triển khai hơn 500 lớp tập huấn, giúp người dân làm quen với thanh toán điện tử, thương mại điện tử và các dịch vụ công trực tuyến. Tính đến năm 2024, Viettel đã phủ sóng 100% số xã trên toàn quốc, trong đó hơn 1.000 xã lần đầu tiên có sóng di động. Hiệu quả của chương trình thể hiện rõ qua việc tỷ lệ người dân sử dụng Internet tại vùng nông thôn tăng từ 65% (2019) lên 89% (2024), góp phần thu hẹp khoảng cách số giữa thành thị và nông thôn. Nhờ đó, tỷ lệ cán bộ, nhân viên đồng thuận với chiến lược chuyển đổi số đạt tới 92% – một minh chứng cho hiệu quả của công tác tư tưởng trong sản xuất kinh doanh.

Các tập đoàn quốc tế như CNPC hay ICBC (Trung Quốc), lại cho thấy khả năng ứng dụng AI, dữ liệu lớn, e-learning vào tuyên truyền nội bộ. Hằng năm, tập đoàn tổ chức các khóa đào tạo trực tiếp/online về chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Tập Cận Bình và chính sách năng lượng quốc gia. Đồng thời ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số trong tuyên truyền, giúp cán bộ, nhân viên dễ dàng tiếp cận các nội dung chính trị - tư tưởng. Ngoài ra, CNPC sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích mức độ tiếp thu nội dung tuyên giáo của nhân viên, từ đó điều chỉnh nội dung đào tạo phù hợp hơn.

Bên cạnh tuyên truyền nội bộ, CNPC còn triển khai công tác dân vận quy mô lớn, đặc biệt tại các địa phương có dự án dầu khí trọng điểm. Tập đoàn tổ chức hơn 1.200 cuộc đối thoại mỗi năm với chính quyền và người dân, minh bạch thông tin về tác động môi trường, chính sách đền bù và lợi ích kinh tế từ các dự án khai thác. CNPC cũng cam kết đầu tư mạnh vào các chương trình an sinh xã hội, với tổng ngân sách hơn 5 tỷ USD trong 5 năm qua, xây dựng hơn 500 trường học, bệnh viện, trạm y tế tại các khu vực khai thác. Nhờ chiến lược dân vận hiệu quả, tỷ lệ đồng thuận của người dân đối với các dự án dầu khí của CNPC đạt 92%, giúp tập đoàn triển khai dự án nhanh chóng, hạn chế xung đột lợi ích.

Những kinh nghiệm đó cho thấy: tuyên giáo – dân vận trong thời đại số không chỉ là “truyền đạt”, mà là “truyền cảm hứng”, lan tỏa giá trị, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và niềm tự hào tập thể. Đây cũng là hướng tiếp cận nhiều doanh nghiệp đang kiên trì xây dựng trong giai đoạn 2025–2030.

Những thách thức trong thời kỳ chuyển đổi mới

Do đặc thù về mô hình tổ chức, phạm vi hoạt động, những xu thế mới về tiếp cận thông tin, công tác tuyên giáo – dân vận trong tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước đối diện nhiều thách thức:

Quy mô tổ chức của các doanh nghiệp, tập đoàn nhà nước lớn, trải rộng khắp các vùng miền cùng đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh khiến công tác tuyên giáo – dân vận tại các doanh nghiệp luôn đứng trước nhiều thách thức. Việc định hướng tư tưởng, nắm bắt tình hình tư tưởng đảng viên và người lao động, cũng như giám sát việc triển khai các chủ trương, nghị quyết của Đảng ở cơ sở đôi khi còn thiếu tính đồng bộ, chưa kịp thời. Đội ngũ làm công tác tuyên giáo – dân vận tại nhiều chi, đảng bộ cơ sở phần lớn kiêm nhiệm, nên khối lượng công việc lớn trong khi thời gian, điều kiện chuyên môn và công cụ hỗ trợ còn hạn chế, dẫn đến hiệu quả chưa cao, sức lan tỏa chưa đồng đều giữa các đơn vị.

Ở một số nơi, cơ chế phối hợp giữa công tác Đảng và nhiệm vụ kinh doanh chưa thật sự gắn kết; công tác tuyên giáo – dân vận đôi khi vẫn bị coi là nhiệm vụ phụ trợ, chưa được nhận thức đầy đủ là công cụ trực tiếp phục vụ hoàn thành nhiệm vụ chính trị và nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh. Điều này khiến việc lồng ghép tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng với phong trào thi đua, chiến dịch kinh doanh hoặc chuyển đổi số chưa đạt được sự chủ động, sáng tạo cần thiết.

Bên cạnh đó, các kênh truyền thông hai chiều giữa người lao động và tổ chức Đảng tuy đã được hình thành nhưng chưa phát huy hết hiệu quả. Việc phản ánh, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, dư luận nội bộ đôi khi còn chậm so với diễn biến thực tế, đặc biệt trong các tình huống cần định hướng tư tưởng nhanh hoặc xử lý các vấn đề nhạy cảm phát sinh. Thực tế đó đặt ra yêu cầu cấp bách phải đổi mới nội dung, phương thức tuyên giáo – dân vận, tăng cường tính chủ động, linh hoạt, ứng dụng công nghệ trong tương tác và giám sát, nhằm bảo đảm công tác tư tưởng luôn đi trước một bước, giữ vững sự ổn định, thống nhất trong toàn hệ thống.

Đặc biệt, trong bối cảnh bùng nổ thông tin, mạng xã hội tác động mạnh đến tư tưởng, nhận thức của người lao động, việc “giữ vững nền tảng tư tưởng” đòi hỏi đội ngũ tuyên giáo – dân vận phải nhanh nhạy, hiện đại hơn, vừa có bản lĩnh chính trị, vừa có kỹ năng truyền thông, am hiểu công nghệ. Đây chính là “bài toán chuyển đổi” mà nhiều doanh nghiệp đang chủ động giải bằng việc “số hóa” công tác Đảng nói chung và hoạt động tuyên giáo dân vận nói riêng, triển khai nền tảng đào tạo e-learning, truyền thông nội bộ thông minh, hướng tới một hệ sinh thái tuyên truyền đa chiều, tương tác và đo lường được hiệu quả.

Thực tiễn từ Đảng bộ BIDV: Tư tưởng thông – tổ chức mạnh – hành động quyết liệt

Đảng bộ BIDV hiện có gần 12.000 đảng viên sinh hoạt tại 242 tổ chức cơ sở đảng trên toàn quốc – là đảng bộ ngân hàng có quy mô lớn trong khối doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Đảng bộ Chính phủ.

Tại Đảng bộ Ngân hàng, công tác tuyên giáo – dân vận đã và đang trở thành “cầu nối” gắn kết Đảng với thực tiễn thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, lan tỏa tinh thần trách nhiệm, sáng tạo, vì mục tiêu “BIDV – LỚN MẠNH XANH”.

Sau khi chuyển đổi mô hình toàn hệ thống, công tác tuyên giáo – dân vận tại BIDV tiếp tục được triển khai toàn diện, bài bản và có chiều sâu, bám sát sự chỉ đạo của Đảng ủy cấp trên. Điểm nổi bật là các hoạt động tuyên giáo – dân vận luôn được gắn chặt với nhiệm vụ trọng tâm của ngân hàng như phát triển kinh doanh, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, thực hiện các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước như tinh gọn bộ máy, đánh giá và sắp xếp cán bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.... Chính sự lồng ghép khéo léo đó đã góp phần nâng cao bản lĩnh chính trị, ý thức trách nhiệm, tinh thần đoàn kết trong toàn hệ thống, tạo động lực tinh thần mạnh mẽ giúp BIDV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị và kinh doanh.

Công tác tham mưu, hướng dẫn, học tập và quán triệt nghị quyết được Đảng ủy BIDV thực hiện nghiêm túc, nề nếp. Trong giai đoạn 2022–2025, toàn Đảng bộ đã tổ chức 25 hội nghị học tập, quán triệt nghị quyết, chương trình hành động, kế hoạch cụ thể hóa các chủ trương của Đảng, với hàng nghìn lượt cán bộ, đảng viên tham dự thông qua hệ thống Hội nghị trực tuyến. Nhiều chuyên đề được triển khai kịp thời, thiết thực, gắn với thực tế hoạt động của ngân hàng, trong đó nổi bật là việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với nhiều chuyên đề gắn trực tiếp với phương châm hoạt động hằng năm của Ngân hàng. Bên cạnh đó, Đảng ủy BIDV còn chủ động ban hành nhiều chỉ thị, nghị quyết chuyên đề như Chỉ thị 202-CT/ĐU về thực hành văn hóa doanh nghiệp, Nghị quyết 26-NQ/ĐU về chương trình “BIDV – Đồng hành vì biển đảo quê hương”…, thể hiện rõ vai trò định hướng tư tưởng và tổ chức hành động của cấp ủy trong toàn hệ thống.

Công tác tuyên truyền được đổi mới mạnh mẽ cả về nội dung lẫn phương thức. BIDV đã ứng dụng công nghệ số sâu rộng trong công tác tuyên truyền, nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ. Các kênh thông tin như BMedia, BIDV Zone, bản tin Đầu tư Phát triển, BIDV TV… ngày càng phát huy sức ảnh hưởng, giúp tăng 30% lượng tin, bài, video chính trị – tư tưởng so với năm trước. Các hình thức tuyên truyền mới như minigame, tọa đàm trực tuyến, talkshow chính trị, clip học nghị quyết… được triển khai sáng tạo, sinh động, giúp nội dung chính trị trở nên gần gũi, dễ lan tỏa. Đặc biệt, phong trào viết chính luận bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng phát triển sôi nổi: chỉ trong ba năm, cán bộ, đảng viên BIDV đã gửi hơn 2.200 bài dự thi các cuộc thi Búa liềm vàng và Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng – tăng hơn gấp đôi so với giai đoạn trước.

Công tác đấu tranh bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, phản bác quan điểm sai trái, thù địch và nắm bắt dư luận xã hội được triển khai đồng bộ, có hiệu quả. Đảng ủy BIDV đã kiện toàn Ban Chỉ đạo 35, tổ thư ký và mạng lưới hơn 240 cộng tác viên dư luận xã hội hoạt động kiêm nhiệm, thường xuyên cập nhật tình hình tư tưởng, dư luận của cán bộ, người lao động. Mô hình “Báo cáo viên – tuyên truyền viên kiêm cộng tác viên dư luận xã hội” được BIDV xây dựng và vận hành hiệu quả, trở thành điểm sáng được Đảng ủy cấp trên đánh giá cao.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị tiếp tục được duy trì thường xuyên và ngày càng chuyên nghiệp. Trong hai năm qua, BIDV đã tổ chức 50 lớp đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị với hơn 5.500 lượt học viên, bao gồm các lớp sơ cấp, trung cấp, nhận thức về Đảng và bồi dưỡng đảng viên mới. Việc kết hợp đào tạo chính trị với cập nhật kỹ năng quản trị, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp giúp mỗi cán bộ, đảng viên vừa vững tư tưởng, vừa giỏi chuyên môn – thể hiện đúng tinh thần “người đảng viên BIDV tiên phong trong hành động”.

Công tác dân vận có nhiều đổi mới, gắn kết chặt chẽ với phong trào thi đua, văn hóa doanh nghiệp và an sinh xã hội. Trong năm 2024, số lượng văn bản chỉ đạo về công tác dân vận tăng 30%, phong trào “Dân vận khéo” được triển khai trên toàn hệ thống, tăng 25% so với năm trước. Đảng ủy BIDV phát động mạnh mẽ các phong trào thi đua yêu nước, kết hợp với chương trình hành động vì cộng đồng như “80 ngày cao điểm hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh”. “BIDV Vì Việt Nam rạng rỡ”… Cùng với đó, việc thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở, tăng cường đối thoại, phối hợp giữa Đảng ủy với Công đoàn và Đoàn Thanh niên được duy trì nền nếp, giúp củng cố mối quan hệ mật thiết giữa Đảng – doanh nghiệp – người lao động, tạo bầu không khí chính trị tích cực trong toàn hệ thống.

Đảng ủy BIDV đã phát động Chiến dịch A80 – “BIDV Vì Việt Nam rạng rỡ” như một phong trào tuyên giáo – dân vận gắn kết sâu sắc giữa nhiệm vụ chính trị và hoạt động kinh doanh. Đây không chỉ là hoạt động truyền thông thương hiệu mà còn là chương trình hành động mang tính tư tưởng sâu sắc: mỗi chi bộ, mỗi đơn vị đều được giao chỉ tiêu thi đua cụ thể gắn với thành tích chào mừng Đại hội Đảng bộ BIDV lần thứ XV, trong đó công tác tuyên truyền, thi đua kinh doanh, chuyển đổi số và an sinh xã hội được triển khai đồng bộ. Chiến dịch A80 không chỉ khơi dậy khí thế thi đua sôi nổi mà còn góp phần chuyển hóa công tác tuyên giáo – dân vận thành sức mạnh hành động cụ thể, tạo nên không khí chính trị tích cực trong toàn hệ thống. Qua đó, hình ảnh “người đảng viên BIDV” trở thành biểu tượng của tinh thần tiên phong, dấn thân và cống hiến.

Đánh giá tổng thể, công tác tuyên giáo – dân vận tại Đảng bộ BIDV trong giai đoạn 2022–2025 đã có bước tiến toàn diện cả về quy mô, chất lượng và hiệu quả. Nhờ sự quan tâm lãnh đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy, sự chủ động, sáng tạo của Ban Tuyên giáo, các hoạt động tuyên truyền, dân vận đã thật sự gắn với thực tiễn, lan tỏa sâu rộng, góp phần củng cố bản lĩnh chính trị, nâng cao tinh thần trách nhiệm và khơi dậy khát vọng cống hiến trong toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động. 4 năm liền Đảng bộ BIDV được xếp loại hoàn thành XSNV, 2 năm 2023, 2024 là đơn vị xuất sắc tiêu biểu

Giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tuyên giáo dân vận: Đổi mới để lan tỏa – Hiện đại để thuyết phục

Từ thực tiễn triển khai tại BIDV và bài học rút ra từ kinh nghiệm tại một số tập đoàn, doanh nghiệp lớn, có thể thấy việc nâng cao hiệu quả công tác tuyên giáo – dân vận trong doanh nghiệp cần được tiếp cận một cách tổng thể, có hệ thống, với năm nhóm giải pháp trọng tâm mang tính chiến lược và lâu dài.

Trước hết, công tác tuyên giáo – dân vận cần được tích hợp trong chiến lược phát triển doanh nghiệp, trở thành một trụ cột quan trọng song hành cùng các mục tiêu kinh doanh. Mỗi chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất – kinh doanh không chỉ gắn với hiệu quả tài chính mà còn phải gắn với các tiêu chí chính trị, tư tưởng, văn hóa. BIDV đang từng bước xây dựng bộ chỉ số “hiệu quả tuyên giáo dân vận” phản ánh mức độ nhận thức, sự đồng thuận và tinh thần cống hiến của cán bộ, đảng viên và người lao động – qua đó, biến các giá trị chính trị tư tưởng thành động lực phát triển thực chất.

Hai là, cần đổi mới nội dung và phương thức truyền thông chính trị, bảo đảm tính hấp dẫn, hiện đại, gần gũi với người lao động. Hệ sinh thái truyền thông nội bộ đa nền tảng đang được các doanh nghiệp như BIDV, VNPT, Viettel… phát triển mạnh mẽ, gồm các kênh Mạng xã hội nội bộ, Landingpage Đảng bộ, video “Tư tưởng & Hành động”... Việc ứng dụng công nghệ số cho phép truyền tải thông tin nhanh chóng, trực quan, đồng thời khuyến khích các hình thức kể chuyện (storytelling), video ngắn, infographic hóa nội dung nghị quyết, giúp thông tin chính trị không khô cứng mà trở nên sinh động, dễ tiếp nhận và lan tỏa rộng rãi.

Ba là, chuyên nghiệp hóa đội ngũ làm công tác tuyên giáo – dân vận được xem là yếu tố then chốt. BIDV xác định phát triển “nguồn nhân lực kép” – vừa vững lý luận chính trị, vừa giỏi truyền thông, dữ liệu và công nghệ số. Công tác đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kỹ năng tuyên truyền, kỹ năng số và năng lực nắm bắt dư luận xã hội được triển khai thường xuyên, tạo nền tảng để đội ngũ báo cáo viên, cộng tác viên dư luận xã hội phát huy vai trò hạt nhân, nòng cốt trong công tác định hướng tư tưởng và truyền thông tích cực tại từng vùng, miền.

Bốn là, cần tăng cường cơ chế kiểm tra, giám sát và đánh giá thực chất. Việc ứng dụng công nghệ vào công tác đo lường hiệu quả tuyên truyền – như theo dõi mức độ tương tác, quan tâm phản hồi trên các nền tảng nội bộ – giúp lãnh đạo Đảng bộ BIDV nắm bắt kịp thời tình hình tư tưởng, dư luận và sự đồng thuận trong toàn hệ thống. Song song, các khảo sát định kỳ về nhận thức chính trị, văn hóa doanh nghiệp và tinh thần trách nhiệm được tổ chức thường xuyên, trở thành công cụ quản trị hữu hiệu giúp tuyên giáo – dân vận gắn liền với chuyển đổi quản trị hiện đại.

Cuối cùng, cần đẩy mạnh các phong trào thi đua và nhân rộng mô hình “dân vận khéo”, coi đây là môi trường thực hành sinh động của công tác tuyên giáo. Các phong trào như “Nói đi đôi với làm”, “Dân vận khéo – hiệu quả thật”, “Mỗi đảng viên một hành động đẹp” được triển khai gắn với kế hoạch kinh doanh, chuyển đổi số và hoạt động an sinh xã hội, tạo động lực thi đua lan tỏa tinh thần trách nhiệm, đổi mới, sáng tạo trong toàn hệ thống.

Đồng thời, các Đảng bộ doanh nghiệp cần tạo cơ chế để đảng viên đóng vai trò tiên phong trong công tác chuyên môn, "Đảng viên nêu gương", đi đầu trong các lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ. Đối với các vị trí lãnh đạo, đảng viên cần chủ động đề xuất sáng kiến, cải tiến quy trình làm việc để nâng cao chất lượng dịch vụ, chất lượng sản xuất kinh doanh.

Những nhóm giải pháp này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyên giáo – dân vận mà còn là định hướng quan trọng để các doanh nghiệp nhà nước đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng trong bối cảnh chuyển đổi số, hội nhập và phát triển bền vững.

Từ công tác tư tưởng – đến động lực phát triển

Trong mọi giai đoạn lịch sử, Đảng ta luôn khẳng định: sức mạnh của cách mạng Việt Nam bắt nguồn từ sức mạnh của nhân dân, của niềm tin và khát vọng cống hiến. Trong doanh nghiệp – nơi đảng viên vừa là người lao động, vừa là người truyền lửa, công tác tuyên giáo – dân vận chính là “mạch máu” nuôi dưỡng niềm tin ấy.

Thực tiễn tại các doanh nghiệp, tập đoàn nhà nước lớn cho thấy, khi công tác tuyên giáo – dân vận được triển khai đồng bộ, sáng tạo và gắn chặt với nhiệm vụ chính trị, hiệu quả sản xuất – kinh doanh được nâng cao, tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và khát vọng đổi mới lan tỏa trong toàn hệ thống. Đó là minh chứng sinh động cho chân lý: “Công tác Đảng vững, tổ chức mạnh, doanh nghiệp phát triển bền vững.”

Nguồn: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhiem-vu-chinh-tri-332608.html