Đổi mới và sáng tạo trong công việc

Trong công việc hằng ngày, anh Thơ phụ trách điều phối và giám sát toàn bộ quy trình nhân sự: từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá đến phát triển nguồn nhân lực. Anh tham mưu lãnh đạo phòng về chính sách, giám sát việc thực thi quy định tại các bộ phận và nhà máy, đồng thời chuẩn hóa hồ sơ, biểu mẫu để bảo đảm mọi hoạt động vận hành thống nhất, khoa học.

Việc am hiểu kỹ thuật kết cấu thép giúp anh dễ dàng nắm bắt thực tế phân xưởng, phối hợp hiệu quả với khối sản xuất và đưa ra các đề xuất phù hợp. Theo anh Thơ, công việc nhân sự đòi hỏi nền tảng kiến thức vững vàng về quản trị nhân lực, pháp luật lao động, kỹ năng hoạch định, đánh giá hiệu suất, giao tiếp, xử lý mâu thuẫn và hướng dẫn nhân viên.

Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao, anh chủ động tham gia các khóa đào tạo nội bộ, tự học qua sách chuyên ngành, mô hình quản trị hiện đại, trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp và quan sát trực tiếp tại phân xưởng. “Việc hiểu thực tế sản xuất giúp tôi đưa ra những giải pháp sát với nhu cầu lao động và cải tiến quy trình hiệu quả hơn” - anh Thơ chia sẻ.

Anh Lê Anh Thơ

Tinh thần đổi mới là điểm nổi bật trong hành trình làm nghề của anh Thơ. Anh tham gia nhiều sáng kiến cải tiến ở cả 2 lĩnh vực: hành chính - nhân sự và kỹ thuật sản xuất, với mong muốn giảm thao tác thủ công, tăng hiệu quả quản trị, giúp công nhân giảm sức lao động và làm việc khoa học hơn. Nổi bật trong số đó là sáng kiến nghiên cứu định mức lao động và cải tiến năng suất cho khâu hàn thô - một công đoạn trước đây tốn nhiều nhân lực và chưa tối ưu.

Từ quá trình khảo sát trực tiếp, đo thời gian thao tác, làm việc với tổ trưởng, công nhân và bộ phận kỹ thuật, anh Thơ cùng đồng nghiệp cải tiến máy hàn dầm cấu kiện để giảm thao tác thủ công. Sau đó, nhóm xây dựng lại định mức lao động theo phương pháp khoa học, nghiệm thu thực tế và tiếp tục hoàn thiện.

Kết quả cho thấy, khâu hàn thô giảm được 30% nhân lực (từ 10 còn 7 công nhân) mà vẫn bảo đảm chất lượng mối hàn, tăng tốc độ sản xuất và giảm đáng kể chi phí. Định mức mới cũng giúp bộ phận nhân sự lập kế hoạch lao động chính xác hơn.

Nói về môi trường làm việc, anh Thơ cho biết, doanh nghiệp luôn tạo điều kiện để người lao động phát triển. Ban Tổng Giám đốc định hướng rõ ràng, khuyến khích đội ngũ chủ động đề xuất sáng kiến, hoàn thiện quy trình, quan tâm phúc lợi và an toàn lao động.

Công đoàn cơ sở đồng hành trong chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, tổ chức nhiều hoạt động văn hóa - thể thao và hỗ trợ kịp thời khi người lao động gặp khó khăn. “Tôi cảm thấy an tâm và có động lực gắn bó lâu dài với công ty” - anh Thơ bày tỏ.

Với sự chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm và tư duy cải tiến liên tục, anh Lê Anh Thơ đã và đang góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự vững vàng, nâng cao hiệu quả sản xuất và tạo nên môi trường làm việc nhân văn tại doanh nghiệp.

AN NHIÊN

Nguồn: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html