Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

150 δισεκατομμύρια δολάρια και τα «τριχοειδικά αγγεία» που περιμένουν να ξεμπλοκαριστούν.

Καθώς το Βιετνάμ και η Νότια Κορέα επιταχύνουν τις προσπάθειές τους να επιτύχουν 150 δισεκατομμύρια δολάρια στο διμερές εμπόριο έως το 2030, οι ευκαιρίες δεν περιορίζονται στις εταιρείες «αετών».

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ24/04/2026

Νότια Κορέα - Φωτογραφία 1.

Ο Πρωθυπουργός Λε Μιν Χουνγκ και ο Πρόεδρος της Νότιας Κορέας Λι Τζάε Μιουνγκ συμμετέχουν σε συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με επιχειρήσεις του Βιετνάμ και της Νότιας Κορέας - Φωτογραφία: VNA

Το δυναμικό συνεργασίας μεταξύ μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων ( ΜΜΕ) των δύο χωρών παραμένει τεράστιο.

Στις 23 Απριλίου, ο Πρόεδρος Lee Jae Myung συναντήθηκε με τον Πρωθυπουργό Le Minh Hung και τον Πρόεδρο της Εθνοσυνέλευσης Tran Thanh Man. Στη συνέχεια, οι ηγέτες συμπροήδρευσαν σε συζήτηση στρογγυλής τραπέζης και στο Οικονομικό Φόρουμ Βιετνάμ-Κορέας, με τη συμμετοχή πολυάριθμων επιχειρήσεων και από τις δύο χώρες - συμπεριλαμβανομένων ηγετών από κορυφαίες εταιρείες όπως η Samsung, η SK, η Hyundai Motor και η LG.

Από την παραγωγή έως τις στρατηγικές συμμαχίες

Μιλώντας στην εφημερίδα Tuoi Tre, ο Δρ. Kwak Sung Il, Διευθυντής του Κέντρου Έρευνας Αναδυόμενων Οικονομιών στο Κορεατικό Ινστιτούτο Εξωτερικής Οικονομικής Πολιτικής, σχολίασε ότι η παρουσία μιας μεγάλης επιχειρηματικής αντιπροσωπείας που συνοδεύει τον Πρόεδρο Lee έχει σημασία πολύ πέρα ​​από το διπλωματικό πρωτόκολλο.

«Η σχέση Νότιας Κορέας-Βιετνάμ έχει μεταμορφωθεί πλήρως από μια «υποστηρικτική βάση παραγωγής» σε μια «στρατηγική συμμαχία για τις μελλοντικές βιομηχανίες»», επιβεβαίωσε ο Κουάκ.

Σύμφωνα με αυτόν τον ειδικό, η στρατηγική των νοτιοκορεατικών εταιρειών στο Βιετνάμ αλλάζει ριζικά: δεν πρόκειται πλέον μόνο για τη «μείωση του κόστους παραγωγής», αλλά για την «ενίσχυση της ανθεκτικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού ».

Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού του που ξεκίνησε στις 19 Απριλίου, ο Πρόεδρος Λι επέλεξε την Ινδία και το Βιετνάμ - δύο χώρες με τους υψηλότερους δείκτες ανάκαμψης της εφοδιαστικής αλυσίδας - ως προορισμούς του. Αντί να επικεντρωθεί σε απλά εργοστάσια συναρμολόγησης όπως πριν, αυτή η επιχειρηματική αντιπροσωπεία επικεντρώθηκε στη συνεργασία στην μετεπεξεργασία ημιαγωγών, στα κέντρα δεδομένων τεχνητής νοημοσύνης και στην αλυσίδα αξίας των ηλεκτρικών οχημάτων (EV).

Πρόκειται για μια στρατηγική κίνηση που συνδυάζει την προηγμένη κορεατική τεχνολογία με τις παραγωγικές δυνατότητες του Βιετνάμ, ενώ παράλληλα διαχειρίζεται τους κινδύνους και ενισχύει τις παγκόσμιες εξαγωγικές αγορές . Εταιρείες όπως η SK και η LG ενδιαφέρονται επίσης έντονα για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τις πράσινες υποδομές, ευθυγραμμιζόμενες με τη δέσμευση του Βιετνάμ για μηδενικές εκπομπές ρύπων.

Κοιτάζοντας πίσω, οι μεγάλες νοτιοκορεατικές εταιρείες, με επικεφαλής τη Samsung Electronics, εισήλθαν στο Βιετνάμ σε μεγάλη κλίμακα από την εποχή της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 - όταν η αύξηση του εγχώριου κόστους παραγωγής και η μείωση των κερδών ανάγκασαν τους νοτιοκορεάτες κατασκευαστές να αναζητήσουν νέες βάσεις για να διατηρήσουν την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα.

Το Βιετνάμ αποδείχθηκε στη συνέχεια αξιόπιστος εταίρος και στη συνέχεια έγινε η παγκόσμια πλατφόρμα εξαγωγών τους – με τα smartphones της Samsung να αποτελούν την πιο εξέχουσα ιστορία επιτυχίας.

Τώρα, με πληθυσμό 100 εκατομμυρίων και μια δυναμική καταναλωτική αγορά, το Βιετνάμ αποτελεί επίσης ένα κρίσιμο σημείο εκκίνησης για την παγκοσμιοποίηση των βιομηχανιών υπηρεσιών της Νότιας Κορέας. «Το Βιετνάμ πρέπει να ενσωματωθεί ως μόνιμο μέλος της βασικής αλυσίδας εφοδιασμού της Νότιας Κορέας, αντί να θεωρείται απλώς μια προσωρινή τοποθεσία παραγωγής», δήλωσε ο Kwak.

Το μεγάλο δυναμικό των ΜΜΕ

Αν οι μεγάλες εταιρείες αποτελούν την «κύρια αρτηρία» στην οικονομική συνεργασία Βιετνάμ-Κορέας, τότε οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) είναι τα «τριχοειδή αγγεία» που συνδέουν και διαχέουν την αξία εντός της οικονομίας. Αυτή η αναλογία χρησιμοποιήθηκε από τον κ. Kwon Sung Taek, Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Οικονομικών και Πολιτιστικών Ανταλλαγών Κορέας-Βιετνάμ (KOVECA), για να τονίσει το τεράστιο ανεκμετάλλευτο δυναμικό μεταξύ των δύο χωρών.

Σε συνέντευξή του στο VNA, ο κ. Kwon εξέφρασε την πεποίθησή του ότι η ισχυρότερη συμμετοχή των ΜΜΕ και στις δύο χώρες θα συμβάλει στη μετατόπιση των οικονομικών σχέσεων Βιετνάμ-Κορέας από την ποσοτική ανάπτυξη στην ποιοτική πρόοδο.

Η συνεργασία με τις ΜΜΕ δεν περιορίζεται στην αλυσίδα εφοδιασμού εξαρτημάτων, αλλά επεκτείνεται στη μεταφορά τεχνολογίας, στις κοινοπραξίες και στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Μέσω της συνεργασίας με βιετναμέζικες επιχειρήσεις, οι κορεατικές ΜΜΕ με υψηλή εξειδίκευση μπορούν να συμβάλουν στην τοπική προσαρμογή και την αναβάθμιση της αλυσίδας εφοδιασμού, αυξάνοντας την αυτονομία των βιετναμέζικων επιχειρήσεων, βοηθώντας παράλληλα την Κορέα να σταθεροποιήσει την παγκόσμια παραγωγική της βάση.

Σύμφωνα με τον κ. Kwon, ο συνδυασμός των δυνατοτήτων σχεδιασμού της Νότιας Κορέας με το άφθονο ανθρώπινο δυναμικό του Βιετνάμ θα μπορούσε επίσης να ωθήσει τις πολλά υποσχόμενες εταιρείες να γίνουν «παγκόσμιοι μονόκεροι».

Για να επιτευχθεί αυτό, απαιτείται η υποστήριξη από τις κυβερνήσεις και των δύο χωρών: η δημιουργία εξειδικευμένων πλατφορμών δικτύωσης B2B, η επέκταση των κοινών ταμείων και εγγυήσεων ειδικά για τις ΜΜΕ, η απλούστευση των διαδικασιών πιστοποίησης και η αύξηση των δασμολογικών προτιμήσεων. «Η συνεργασία μεταξύ των ΜΜΕ μπορεί να αποτελέσει βασικό πυλώνα για την ενίσχυση των σχέσεων Βιετνάμ-Κορέας», τόνισε ο κ. Kwon.

Χρειάζεται ένας μηχανισμός για την παρακολούθηση της συμφωνίας.

Μιλώντας στην εφημερίδα Tuoi Tre, ο Δρ. Kwak Sung Il σχολίασε ότι για να αποδώσουν απτά αποτελέσματα τα έγγραφα και οι συμφωνίες συνεργασίας που υπογράφηκαν αυτή τη φορά, και οι δύο πλευρές χρειάζονται έναν ουσιαστικό μηχανισμό παρακολούθησης με ομαλό συντονισμό μεταξύ των ομάδων εργασίας σε επίπεδο φορέα.

«Είναι απαραίτητο να οριστούν προληπτικά προθεσμίες από την αρχή και να συσταθούν κοινές ομάδες εργασίας αμέσως μετά την υπογραφή. Τα αρμόδια τμήματα θα πρέπει να συναντώνται ανά τρίμηνο ή δύο φορές το χρόνο για να ελέγχουν την πρόοδο – με αυτόν τον τρόπο, και οι δύο πλευρές μπορούν να δημιουργήσουν μια σταθερή διαδικασία παρακολούθησης», πρότεινε ο κ. Κουάκ.

«Εάν δεσμευτούμε να πραγματοποιούμε αμοιβαίες επισκέψεις τον Απρίλιο κάθε έτους και στη συνέχεια να πραγματοποιήσουμε μια διμερή συνάντηση στη σύνοδο κορυφής της APEC τον Νοέμβριο του ίδιου έτους, πιστεύω ότι αυτές οι συμφωνίες θα γίνουν πραγματικότητα πολύ πιο γρήγορα», δήλωσε ο Κουάκ.

Πηγή: https://tuoitre.vn/150-ti-usd-va-nhung-mao-mach-cho-duoc-khoi-thong-20260424080045126.htm#content


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχειρήσεις

Τρέχοντα Θέματα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν

Happy Vietnam
Đến với biển đảo của Tổ quốc

Đến với biển đảo của Tổ quốc

Ημέρα της Γιαγιάς

Ημέρα της Γιαγιάς

A80 Επέτειος

A80 Επέτειος