Οι αξιωματούχοι στην περιφέρεια Φου Μπάι καθοδηγούν επιμελώς τους ηλικιωμένους στη συμπλήρωση των εντύπων εγγραφής γης.

Από την ανάγκη για καινοτομία στις μεθόδους ηγεσίας

Το Ψήφισμα του 14ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος προσδιορίζει τις «6 σαφείς αρχές» ως σημαντική προϋπόθεση για την οργάνωση και την υλοποίηση καθηκόντων, με στόχο την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της ηγεσίας και της καθοδήγησης σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα. Πέρα από μια απλή μέθοδο διαχείρισης, οι «6 σαφείς αρχές» γίνονται μέτρο της ευθύνης κάθε φορέα, μονάδας και ηγέτη στην εκτέλεση των καθηκόντων τους.

Στο Χουέ , αυτό το πνεύμα συγκεκριμενοποιείται σε πολλά προγράμματα δράσης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης και των τοπικών αρχών. Αντί της γενικής ανάθεσης καθηκόντων όπως πριν, πολλά μέρη έχουν στραφεί στην ανάθεση συγκεκριμένων καθηκόντων, προσδιορίζοντας με σαφήνεια τον επικεφαλής φορέα, το υπεύθυνο άτομο, τον χρόνο ολοκλήρωσης και τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Στην περιφέρεια Φου Μπάι, εν μέσω σημαντικής αύξησης του φόρτου εργασίας μετά την αναδιοργάνωση του διοικητικού μηχανισμού και τη λειτουργία του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, η τοπική επιτροπή του Κόμματος και η κυβέρνηση επέλεξαν μια πιο ανθρωποκεντρική προσέγγιση για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών. Αντί να περιμένουν τους πολίτες να έρθουν στα διοικητικά γραφεία, το Κέντρο Δημόσιας Διοικητικής Υπηρεσίας της περιφέρειας οργανώνει κινητά σημεία υποστήριξης διοικητικών διαδικασιών σε κατοικημένες περιοχές τα Σαββατοκύριακα.

Σε κατοικημένες περιοχές όπως οι Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam και Khe Song, οι αξιωματούχοι απευθύνθηκαν απευθείας σε επίπεδο βάσης για να καθοδηγήσουν τους ανθρώπους στην εκτέλεση διαδικασιών που σχετίζονται με τη γη, την κληρονομιά, τη μεταβίβαση, την υποδιαίρεση ή την έκδοση/ανανέωση πιστοποιητικών δικαιωμάτων χρήσης γης. Σε μία μόνο συνεδρία υποστήριξης στην κατοικημένη περιοχή 10, Thuy Phu, δεκάδες άτομα έλαβαν καθοδήγηση και οι αιτήσεις τους διεκπεραιώθηκαν επί τόπου.

Ο σύντροφος Le Ba Minh Hai, πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής του Τμήματος Phu Bai, πιστεύει ότι καθώς τα καθήκοντα σε επίπεδο βάσης γίνονται ολοένα και πιο περίπλοκα, η ανάθεση συγκεκριμένων ευθυνών σε κάθε τμήμα είναι υποχρεωτική για την αποφυγή καθυστερήσεων. «Όπου οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν δυσκολίες, οι αξιωματούχοι πρέπει να απευθύνονται απευθείας για να τις καθοδηγήσουν και να τις επιλύσουν αμέσως», δήλωσε ο σύντροφος Hai.

Μπορεί επίσης να σας αρέσει
Οι τελευταίες διαδικασίες για τη λύση μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης στην πόλη Χο Τσι Μινχ το 2026.
Οι τελευταίες διαδικασίες για τη λύση μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης στην πόλη Χο Τσι Μινχ το 2026.Η διάλυση μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης (ΕΠΕ) είναι μια υποχρεωτική νομική διαδικασία για τον νόμιμο τερματισμό της νομικής υπόστασης της εταιρείας. Η μη τήρηση αυτού μπορεί να οδηγήσει σε νομικούς κινδύνους ή διοικητικές κυρώσεις. Αυτό το άρθρο παρέχει λεπτομερείς οδηγίες βήμα προς βήμα για τη διάλυση μιας ΕΠΕ στην πόλη Χο Τσι Μινχ.

Οι «έξι σαφείς αρχές» αντικατοπτρίζονται επίσης στην υλοποίηση έργων υποδομής. Για το έργο της γέφυρας στον ποταμό Φου Μπάι που συνδέει τις κατοικημένες περιοχές Thuy Phu, η τοπική επιτροπή του Κόμματος ηγείται άμεσα, η Λαϊκή Επιτροπή της περιφέρειας είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση και εξειδικευμένα τμήματα είναι υπεύθυνα για την εκχέρσωση γης, τις εκστρατείες ευαισθητοποίησης του κοινού και τη διεκπεραίωση των αιτημάτων των ανθρώπων. Η σαφής ανάθεση αρμοδιοτήτων συμβάλλει στη διασφάλιση μιας πιο προληπτικής προόδου στην υλοποίηση και μειώνει την επικάλυψη ή την αποφυγή ευθυνών.

Στην κοινότητα Phu Vang, μετά την εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, η Κομματική Επιτροπή της κοινότητας ενέτεινε την αναθεώρηση των βασικών καθηκόντων για να αναθέσει συγκεκριμένα αρμοδιότητες σε κάθε φορέα και μονάδα εντός του πολιτικού συστήματος. Η τοπική αυτοδιοίκηση όρισε με σαφήνεια τις αρμοδιότητες κάθε τμήματος στην εκκαθάριση γης, την κατασκευή περιοχών επανεγκατάστασης και την υλοποίηση βασικών έργων.

Ο σύντροφος Ντανγκ Χονγκ Σον, Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Κομμούνας Φου Βανγκ, δήλωσε: «Η περιοχή είναι μεγάλη, ο πληθυσμός πυκνός και προκύπτουν πολλά καθήκοντα, επομένως, εάν δεν υπάρχει συγκεκριμένη ανάθεση αρμοδιοτήτων, είναι εύκολο να επικαλυφθούν και να παραβλεφθεί η εργασία. Όταν ο υπεύθυνος, η πρόοδος και οι αρμοδιότητες ορίζονται με σαφήνεια, η εφαρμογή γίνεται πιο προληπτική και αποτελεσματική».

Τα «6 σαφή σημεία» πρέπει να γίνουν πειθαρχία.

Το πνεύμα των «έξι σαφών σημείων» τονίστηκε από την Επιτροπή του Κόμματος της Πόλης Χουέ στο πρόγραμμα δράσης της για την εφαρμογή της Απόφασης του 14ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος και της Απόφασης του 17ου Συνεδρίου του Κόμματος της Πόλης. Συνεπώς, κάθε έργο πρέπει να προσδιορίζει συγκεκριμένα τον επικεφαλής φορέα, τις συντονιστικές μονάδες, το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και την ευθύνη του επικεφαλής της οργάνωσης.

Σε πρόσφατες συνεδριάσεις της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης και σε συνεδρίες εργασίας με τις επιτροπές του Κόμματος σε περιφέρειες και κοινότητες, το μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, Γραμματέας του Κόμματος της Πόλης και Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Εθνοσυνέλευσης της Πόλης, Nguyen Dinh Trung, ζήτησε από τις επιτροπές του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα να καινοτομήσουν έντονα στις μεθόδους ηγεσίας τους, χρησιμοποιώντας την αποτελεσματικότητα της εκτέλεσης καθηκόντων ως μέτρο αξιολόγησης των στελεχών. Ο Γραμματέας του Κόμματος της Πόλης τόνισε: «Όλες οι εργασίες πρέπει να εκτελούνται σύμφωνα με τις «έξι σαφείς» αρχές· αποφύγετε την αόριστη ανάθεση καθηκόντων, την έλλειψη επιθεώρησης και εποπτείας, η οποία οδηγεί σε καθυστερήσεις».

Σύμφωνα με τον Γραμματέα του Κόμματος της Πόλης, Νγκουγιέν Ντιν Τρουνγκ, τα «6 σαφή σημεία» δεν αποτελούν μόνο απαιτήσεις στη διακυβέρνηση, αλλά και λύσεις για την υπέρβαση των φορμαλιστικών εργασιακών συνηθειών και την αποφυγή της ευθύνης. Τομείς που είναι επιρρεπείς σε καθυστερήσεις, όπως η γη, η εκκαθάριση χώρων, η διοικητική μεταρρύθμιση και η προώθηση επενδύσεων, απαιτούν σαφώς καθορισμένα υπεύθυνα μέρη για να διασφαλιστεί η αποφασιστική επίλυση.

Αυτό το πνεύμα συνάδει επίσης με την Οδηγία αριθ. 02 - HD/BTCTW, ημερομηνίας 22 Μαΐου 2026, της Κεντρικής Οργανωτικής Επιτροπής σχετικά με την τριμηνιαία περιοδική αξιολόγηση των ηγετικών και διευθυντικών στελεχών σε όλα τα επίπεδα του πολιτικού συστήματος. Η καθοδήγηση απαιτεί οι αξιολογήσεις των στελεχών να διασφαλίζουν «έξι σαφή σημεία» και ταυτόχρονα να εφαρμόζουν την αρχή «ένα καθήκον - ένα κύριο σημείο ευθύνης».

Μπορεί επίσης να σας αρέσει
Η κοινότητα Can Giuoc, στη νεοσύστατη επαρχία Tay Ninh (πρώην μέρος της επαρχίας Long An), εφαρμόζει αυτό το σημαντικό μοντέλο που σχετίζεται με τη διοικητική μεταρρύθμιση.
Η κοινότητα Can Giuoc, στη νεοσύστατη επαρχία Tay Ninh (πρώην μέρος της επαρχίας Long An), εφαρμόζει αυτό το σημαντικό μοντέλο που σχετίζεται με τη διοικητική μεταρρύθμιση.Η κοινότητα Can Giuoc στη νεοσύστατη επαρχία Tay Ninh (πρώην μέρος της επαρχίας Long An) διαθέτει ένα κινητό διοικητικό μοντέλο που επαινεί ολόκληρη η κοινότητα. Με το σύνθημα «Βάζοντας τους ανθρώπους στο επίκεντρο της εξυπηρέτησης», η κοινότητα Can Giuoc στη νεοσύστατη επαρχία Tay Ninh (πρώην μέρος της περιφέρειας Can Giuoc, παλιά επαρχία Long An) έχει εφαρμόσει πολλές ολοκληρωμένες λύσεις, μεταξύ των οποίων το μοντέλο «Κινητή Διοίκηση - Επιτόπια Εξυπηρέτηση» θεωρείται ένα εξέχον χαρακτηριστικό.

Ένα αξιοσημείωτο νέο χαρακτηριστικό είναι ότι τα αποτελέσματα της αξιολόγησης δεν περιορίζονται πλέον σε ποιοτική ανατροφοδότηση, αλλά συνδέονται άμεσα με την απόδοση, την πρόοδο και την αποτελεσματικότητα της εκτέλεσης των εργασιών. Τα αποτελέσματα της τριμηνιαίας αξιολόγησης θα χρησιμεύουν ως βάση για τις αξιολογήσεις στο τέλος του έτους, τον προγραμματισμό, τους διορισμούς και την αξιοποίηση του προσωπικού. Οι κατευθυντήριες γραμμές τονίζουν επίσης την ευθύνη του επικεφαλής του οργανισμού στον έλεγχο της εξουσίας και την αξιολόγηση του προσωπικού. Σε περιπτώσεις όπου οι αξιολογήσεις απόδοσης δεν βασίζονται σε πραγματικά αποτελέσματα, ο επικεφαλής του οργανισμού θα θεωρείται υπόλογος και το προσωπικό που δεν θα επιτύχει τους στόχους του για δύο συνεχόμενα τρίμηνα θα εξετάζεται για αντικατάσταση.

Η πρακτική εμπειρία σε επίπεδο βάσης δείχνει ότι όταν οι «6 σαφείς αρχές» εφαρμόζονται σε κάθε στάδιο της εργασίας, η αποτελεσματικότητα της διοίκησης βελτιώνεται σημαντικά, οι αρμοδιότητες των υπαλλήλων ορίζονται σαφέστερα και οι πολίτες μπορούν να παρακολουθούν ευκολότερα τη διαδικασία. Το πιο σημαντικό είναι ότι οι «6 σαφείς αρχές» πρέπει να γίνουν μια τυπική εργασιακή πρακτική και πειθαρχία κατά την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων από την τρέχουσα ομάδα υπαλλήλων.

Κείμενο και φωτογραφίες: DUC QUANG

Πηγή: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html