Το «ματωμένο» μάθημα από την εξαγορά της Nokia από τη Microsoft

Η συμφωνία υποτίθεται ότι θα έδινε στη Microsoft μια θέση στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά smartphone που κυριαρχείται από το iOS της Apple και το Android της Google, αλλά αντίθετα αποδείχθηκε μια τεράστια αποτυχία την οποία η Microsoft τελικά αναγκάστηκε να διαγράψει ως τεράστια ζημία.

Ο Στίβεν Έλοπ θεωρούνταν κάποτε «Δούρειος Ίππος» όταν έγινε Διευθύνων Σύμβουλος της Nokia.

Η ιστορία ξεκινάει γύρω στο 2010, όταν η Nokia, κάποτε γίγαντας της βιομηχανίας κινητής τηλεφωνίας, δεν μπόρεσε να συμβαδίσει με τους ανταγωνιστές της από τη Silicon Valley. Η φινλανδική εταιρεία είχε πρωτοπορήσει σε πολλές τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας, αλλά άργησε να μπει στο παιχνίδι των smartphone. Το ξεπερασμένο λειτουργικό της σύστημα Symbian δεν μπορούσε να ανταγωνιστεί το ομαλό λογισμικό iOS και Android στα πιο πρόσφατα iPhone και συσκευές Android. Στην πραγματικότητα, το Symbian ήταν επίσης ένα δύσκολο λειτουργικό σύστημα για προγραμματισμό.

Σε μια κίνηση που φαινόταν απεγνωσμένη, το διοικητικό συμβούλιο της Nokia αντικατέστησε τον Φινλανδό διευθύνοντα σύμβουλο με τον Stephen Elop, έναν πρώην υπάλληλο της Microsoft. Σχεδόν αμέσως, ο Elop αποφάσισε να εγκαταλείψει το Symbian και να στοιχηματίσει το μέλλον της Nokia στην πλατφόρμα Windows Phone της Microsoft. Η Nokia ήλπιζε ότι η εστίαση στο υλικό, ενώ η Microsoft επικεντρώνεται στο λογισμικό, θα τη βοηθούσε να ανακάμψει. Δυστυχώς, τα Windows Phone επικρίθηκαν ευρέως ως ένα αδύναμο λειτουργικό σύστημα που δεν απέφερε πολλά κέρδη στους προγραμματιστές. Ρώτησαν: «Γιατί να ασχοληθούμε με την ανάπτυξη μιας τρίτης πλατφόρμας όταν το iOS και το Android τα πάνε τόσο καλά;»

Το 2013, η Microsoft αποφάσισε να αγοράσει ολόκληρη την επιχείρηση κινητών τηλεφώνων της Nokia και παραχώρησε με άδεια χρήσης πολλά από τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας της στο εναπομείναν τμήμα της Nokia. Η τιμή των 7,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων παρείχε στη Nokia μια μεγάλη εισροή μετρητών, ενώ η Microsoft θεωρήθηκε ευρέως ότι πλήρωσε υπερβολικά για ένα ταχέως γερασμένο περιουσιακό στοιχείο.

Η στρατηγική του Satya Nadella βοήθησε τη Microsoft να επιστρέψει δυναμικά

Η εξαγορά έφερε τον Elop πίσω στη Microsoft ως τον νέο επικεφαλής του τμήματος συσκευών. Αλλά δεν κράτησε πολύ, καθώς ο Satya Nadella αντικατέστησε τον Steve Ballmer ως Διευθύνοντα Σύμβουλο της Microsoft το 2014. Ο Nadella συνειδητοποίησε ότι η στρατηγική για τα κινητά ήταν αποτυχημένη και γρήγορα άρχισε να την περιορίζει. Μέχρι τον Ιούλιο του 2015, ο Nadella ανακοίνωσε ότι η Microsoft θα είχε μια εκπληκτική ζημία 7,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων από την εξαγορά της Nokia και αποφάσισε να απολύσει 7.800 εργαζόμενους, κυρίως στο τμήμα υλικού τηλεφώνων.

Ήταν μια από τις μεγαλύτερες απώλειες στην ιστορία της εταιρείας. Η συμφωνία με τη Nokia, η οποία κάποτε υποτίθεται ότι θα βοηθούσε τη Microsoft να γίνει μια εταιρεία «συσκευών και υπηρεσιών», απλώς τόνιζε πόσο πίσω είχε μείνει η Microsoft στον αγώνα της κινητής τηλεφωνίας.

Η Microsoft έχει πλέον στραφεί σε μια προσέγγιση που επικεντρώνεται περισσότερο στο cloud υπό τον Satya Nadella, αλλά περισσότερο από μια δεκαετία αργότερα, η καταστροφή της Nokia χρησιμεύει ως υπενθύμιση ότι ακόμη και οι γίγαντες μπορούν να καταρρεύσουν όταν δεν καταφέρουν να συμβαδίσουν με τις τεκτονικές αλλαγές στην τεχνολογία.

Πηγή: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm