Ο Υπουργός Nguyen Manh Hung μιλάει για το έργο οργάνωσης προσωπικού

Υπουργός Nguyen Manh Hung: Κάθε οργανισμός πρέπει να είναι υπεύθυνος για να βλέπει το προσωπικό του, να γνωρίζει ποιος είναι ποιος και να φροντίζει για την καριέρα και την εξέλιξή του. Φωτογραφία: Le Anh Dung

Οι τρεις σύντροφοι που διορίστηκαν σήμερα έχουν ένα κοινό: Και οι τρεις είναι άνθρωποι που επικεντρώνονται μόνο στη δουλειά, χωρίς να ανησυχούν για την προσωπική τους πρόοδο. Αν η οργάνωση δεν τους βλέπει, θα υποφέρουν και η οργάνωση θα χάσει καλά στελέχη. Επομένως, κάθε οργάνωση πρέπει να είναι υπεύθυνη να βλέπει τα στελέχη της, να γνωρίζει ποιος είναι ποιος και να φροντίζει για την πρόοδο και την καριέρα τους. Μόνο τότε μπορεί να είναι ένας καλός, υγιής οργανισμός. Και το Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών έχει μια τέτοια παράδοση και γενιές ηγετών του Υπουργείου πρέπει να συνεχίσουν να τα πηγαίνουν καλύτερα από αυτήν την παράδοση. Οι μονάδες εντός του Υπουργείου πρέπει επίσης να έχουν αυτήν την παράδοση, αυτόν τον τρόπο εργασίας. Αν η στελεχιακή εργασία είναι καλή και βρεθεί το κατάλληλο άτομο για να διοριστεί, τότε η οργάνωση θα είναι καλή. Η ενότητα προέρχεται επίσης από εδώ, η δουλειά της μονάδας είναι καλή προέρχεται επίσης από εδώ, οι αδελφοί στη μονάδα εργάζονται ολόψυχα επίσης από εδώ, και η μονάδα είναι υγιής προέρχεται επίσης από εδώ. Ελπίζω πραγματικά ότι η στελεχιακή εργασία των μονάδων εντός του Υπουργείου θα ενδιαφέρει τις Επιτροπές του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα και πρέπει να γίνει πολύ καλά.

Ο σύντροφος Le Huong Giang, μεταπτυχιακός φοιτητής, γεννημένος το 1976, έτος του Δράκου (αυτή η ηλικία έχει συνηθίσει να είναι «στρατηγός», έχει ισχυρή προσωπικότητα, τολμά να συζητά, έχει απόψεις) κατέχει τη θέση του Προϊσταμένου του Τμήματος Οργάνωσης και Προσωπικού (TCCB) και σύντομα θα αναλάβει τη θέση του Μέλους της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών, Προϊσταμένου του Γραφείου της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος (BCSĐ). Το Υπουργείο μας δεν είχε ποτέ γυναίκα ως Προϊσταμένη του Τμήματος TCCB. Και η κα Huong Giang είναι επίσης η πρώτη Προϊσταμένη του Τμήματος TCCB του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών που μεγάλωσε από τον τομέα του Τύπου, των ΜΜΕ και των Εκδόσεων (το Υπουργείο μας αποτελείται από 2 τομείς που συνδέονται μεταξύ τους, συμπεριλαμβανομένης της ψηφιακής τεχνολογίας και των επικοινωνιών, τα στελέχη πρέπει να προέλθουν και από τους δύο τομείς). Έχουν περάσει 22 χρόνια από τότε που είχαμε γυναίκα μέλος του BCSĐ. Και τώρα, το Υπουργείο μας έχει 4 «γυναίκες στρατηγούς» ως επικεφαλής μονάδων: Προϊσταμένη του Νομικού Τμήματος, Διευθύντρια του Εθνικού Κέντρου Ηλεκτρονικής Πιστοποίησης, Προϊσταμένη του Γραφείου του Υπουργείου και Προϊσταμένη του Τμήματος TCCB. Αν και δεν υπάρχουν πολλές γυναίκες ηγέτιδες, είναι οι περισσότερες από ποτέ, και οι περισσότερες από αυτές είναι άτομα που εργάζονται παρασκηνιακά, εφεδρικά στην πρώτη γραμμή, κάτι που είναι πολύ κατάλληλο για γυναίκες.

Η κα Huong Giang είναι υπεύθυνη εργαζόμενη, εργάζεται σχολαστικά, έχει συστηματική νοοτροπία, έχει επίγνωση της οικοδόμησης ενός συστήματος και έχει ολοκληρωμένη άποψη. Δεν μπορούν όλοι να είναι έτσι.

Το TCCB πρέπει να είναι ένας χώρος που εξισορροπεί τις διαδικασίες, τις διεργασίες, τη γνώση των ανθρώπων και την επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων. Το τελικό αποτέλεσμα πρέπει να είναι η ανακάλυψη, η εκπαίδευση, η αμφισβήτηση και η παραγωγή καλών στελεχών. Επιπλέον, αυτό πρέπει να γίνεται ανοιχτά, διαφανώς, αμερόληπτα και σύμφωνα με τους κανονισμούς του Κόμματος και του Κράτους.

Η κα Huong Giang έχει 26 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της δημοσιογραφίας, των μέσων ενημέρωσης και της ενημέρωσης βάσης και εργάζεται στο Υπουργείο εδώ και 16 χρόνια. Είναι επίσης βετεράνος. Ωρίμασε νωρίς και στην ηλικία των 35 ετών ήταν ήδη Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος Ραδιοφώνου, Τηλεόρασης και Ηλεκτρονικής Πληροφόρησης.

Η Επιτροπή του Κόμματος ελπίζει ότι το Τμήμα του TCCB θα έχει θεμελιώδεις καινοτομίες, πρώτα απ' όλα χρησιμοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία για τη μείωση του φόρτου εργασίας και την καλύτερη εργασία. Η εργασία στο προσωπικό δεν παρατηρείται μόνο στο Υπουργείο αλλά και σε ολόκληρο τον κλάδο της Πληροφορικής και της Τεχνολογίας. Τα στελέχη πρέπει να είναι προετοιμασμένα για όλες τις γενιές. Η κατώτερη τάξη δημιουργεί την ανώτερη τάξη, άρα η κατώτερη τάξη δημιουργεί βιωσιμότητα. Αν νοιαζόμαστε μόνο για την ανώτερη τάξη, θα έχουμε την άκρη αλλά όχι τη ρίζα.

Η Επιτροπή του Κόμματος αναμένει από την κα Huong Giang να επιφέρει μεγάλες αλλαγές, μερικές από τις οποίες είναι θεμελιώδεις, στο προσωπικό και στις δραστηριότητες του Γραφείου της Επιτροπής του Κόμματος. Πρόκειται για δύο τομείς που έχουν μεγάλη ανάγκη από καινοτομία και αλλαγή.

Ο σύντροφος Le Quoc Hung, PhD, γεννημένος το 1970, έτος Canh Tuat (φέτος έχει πολλές ιδέες), κατέχει τη θέση του Αναπληρωτή Διευθυντή του Τμήματος Επιστήμης και Τεχνολογίας (KHCN). Ο κ. Hung εργάστηκε στο Υπουργείο για 17 χρόνια, σε πολλές θέσεις, διετέλεσε επικεφαλής του Τμήματος Πληροφορικής (τώρα Τμήμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού - σημείωση του συντάκτη), γραμματέας του αναπληρωτή υπουργού, αναπληρωτής ασκούμενος. Όπου κι αν βρίσκεται, προσπαθεί πάντα να κάνει καλά τη δουλειά του, αν και υπάρχουν μειονεκτήματα στον διορισμό, αλλά ποτέ δεν παραπονέθηκε. Το Υπουργείο μας πρέπει επίσης να δώσει προσοχή ώστε να μην χάσει καλά στελέχη.

Ο κ. Quoc Hung παρουσίασε ένα 5ετές σχέδιο δράσης ως Αναπληρωτής Διευθυντής. Η Επιτροπή του Κόμματος άκουσε αυτήν την έκθεση και είδε πολλές αξίες που ο κ. Quoc Hung θα μπορούσε να προσφέρει στο Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας.

Το σημαντικό για το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας είναι να χρησιμοποιήσει πρότυπα για να ανεβάσει το επίπεδο του Βιετνάμ. Να χρησιμοποιήσει την τεχνολογία για να ανεβάσει το επίπεδο του Βιετνάμ. Για να το πετύχουμε αυτό, πρέπει να ηγηθούμε, όχι να ακολουθούμε, διαδίδοντας τεχνολογίες και πρότυπα που έχουν επιτύχει όλοι και κάθε επιχείρηση.

Ο σύντροφος Tran Quang Hung, μεταπτυχιακός, γεννημένος το 1987, αλλά γεννημένος στο έτος της Τίγρης (αυτό το έτος της τολμηρής σκέψης και δράσης), κατέχει τη θέση του Αναπληρωτή Διευθυντή του Τμήματος Ψηφιακής Οικονομίας και Ψηφιακής Κοινωνίας (DSE). Εργάζεται στο Υπουργείο εδώ και 8 χρόνια. Του έχουν ανατεθεί πολλά καθήκοντα και κατείχε πολλές θέσεις, αλλά τις περισσότερες φορές η μονάδα αναθέτει δύσκολες εργασίες (όπως ένα κουζινομάχαιρο), αλλά η διαδικασία και οι διαδικασίες διορισμού δεν ακολουθούνται πλήρως. Αυτό είναι ένα τυπικό παράδειγμα καλής εκτέλεσης (επιλογή του σωστού ατόμου για την ανάθεση της εργασίας), αλλά λανθασμένης εκτέλεσης (μη τήρηση της σωστής διαδικασίας και των κανονισμών), προκαλώντας μειονεκτήματα στους συναδέλφους. Η απαίτησή μας είναι να κάνουμε και τα δύο σωστά και καλά. Σωστό σημαίνει σωστό όσον αφορά τους κανονισμούς, τις διαδικασίες και τις διαδικασίες. Καλό σημαίνει το σωστό άτομο, που δημιουργεί καλά αποτελέσματα, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της μονάδας.

Το Τμήμα Αρχιτεκτονικής και Κοινωνικών Υποθέσεων είναι ένα νέο τμήμα, το μεγαλύτερο μέρος του προσωπικού δεν έχει πρακτικές γνώσεις σε επίπεδο βάσης. Ο κ. Quang Hung έχει εργαστεί σε επίπεδο βάσης και είναι επίσης εργαζόμενος, επομένως θα φέρει πρακτικότητα στο Τμήμα Αρχιτεκτονικής και Κοινωνικών Υποθέσεων. Ο κ. Quang Hung παρουσίασε ένα πολύ πρακτικό σχέδιο δράσης για το Τμήμα Αρχιτεκτονικής και Κοινωνικών Υποθέσεων.

Τώρα, ο κ. Tran Quang Hung είναι πραγματικά επικεφαλής τμήματος και γραφείου του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών. Αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία γι' αυτόν να βιώσει την ηγεσία, δημιουργώντας αποτελέσματα σε έναν τομέα που αποτελεί το κέντρο της ανθρώπινης ανάπτυξης, το κέντρο της ανάπτυξης του Βιετνάμ.

Οι γενικές απαιτήσεις για τα 3 στελέχη που παρέλαβαν σήμερα τις νέες τους θέσεις είναι: Ευρύτερη - Πιο ολοκληρωμένη - Ταχύτερη - Καλύτερη ποιότητα - Πιο πρακτική. Αυτά είναι 5 βασικά πράγματα για έναν διευθυντή ή ηγέτη.

Οι επικεφαλής του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών συνεχάρησαν 3 αξιωματούχους για τον διορισμό τους σε νέες θέσεις. Φωτογραφία: Le Anh Dung

Γενικότερα, όταν εργάζεστε, όταν εξετάζετε ένα πρόβλημα, κοιτάξτε γύρω σας για να δείτε ολόκληρη την εικόνα, για να αντιδράσετε με ισορροπημένο τρόπο. Κοιτάζοντας μια ευρύτερη οπτική γωνία, το πρόβλημά σας γίνεται μικρότερο, λιγότερο ανησυχητικό, πιο εύκολο στην επίλυση. Κοιτάζοντας μια ευρύτερη οπτική γωνία, βλέπετε πολλές νέες προσεγγίσεις, νέους τρόπους για να κάνετε πράγματα, περισσότερους πόρους και περισσότερη δουλειά να κάνετε. Κοιτάζοντας μια ευρύτερη οπτική γωνία, απαιτείται ένα βήμα πίσω. Ένα βήμα πίσω θα κάνει το πρόβλημά σας απλούστερο, αποφεύγοντας την επιπλοκή της πολύ προσεκτικής εξέτασης. Κοιτάζοντας ολόκληρο το σύμπαν, θα νιώσετε ηρεμία και θα βρείτε ισορροπία στο μυαλό σας. Κοιτάζοντας βαθιά σε μια εργασία, θα νιώσετε πολύ ενθουσιασμένοι και θα νιώσετε ενθουσιασμό για να την κάνετε. Εργαζόμενοι, και ειδικά όταν παίρνετε αποφάσεις, πρέπει να κοιτάτε προσεκτικά και μετά να κοιτάτε ευρέως.

Πιο περιεκτικό είναι το πόσες εργασίες σας ανατίθενται, πόσες ευθύνες έχετε, πρέπει να τις κάνετε όλες. Μην κάνετε ένα πράγμα πάρα πολύ, ένα πράγμα πολύ λίγο. Μην κάνετε ό,τι σας βολεύει, μην παραλείπετε τα δύσκολα πράγματα. Η πληρότητα είναι πάντα η νούμερο ένα απαίτηση για έναν ηγέτη. Το να κοιτάς ένα άτομο, να κοιτάς ένα γεγονός, να αξιολογείς ένα άτομο, να αξιολογείς ένα γεγονός πρέπει επίσης να είναι περιεκτικό. Μην κοιτάς μόνο από μια οπτική γωνία και μετά να καταλήγεις αμέσως στο συμπέρασμα. Η ζωή είναι η ίδια, πρέπει επίσης να είναι περιεκτική, υπάρχει δουλειά - υπάρχει παιχνίδι, υπάρχει σοβαρότητα - υπάρχει χαλάρωση, υπάρχει επαγγελματισμός - υπάρχει ερασιτεχνισμός, υπάρχει υλικό - υπάρχει πνεύμα, υπάρχει δράση - υπάρχει οικογένεια. Μόνο τότε θα είναι βιώσιμη, πιστή στη φύση της ζωής, στη φύση του σύμπαντος.

Δεν υπάρχει χώρος για τον μέσο όρο στην εποχή μας, ειδικά όταν η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι εικονικοί βοηθοί έχουν αντικαταστήσει τους ανθρώπους που δεν είναι απλώς ο μέσος όρος. Η ηγεσία των άλλων απαιτεί αριστεία. Η ποιότητα είναι ο μόνος τρόπος για να διαρκέσει.
Υπουργός Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ

Ταχύτερος σημαίνει να το κάνεις διεξοδικά, να αποφασίζεις γρήγορα, να σκέφτεσαι συνεχώς όταν αντιμετωπίζεις δυσκολίες αντί να διστάζεις. Το γρήγορο είναι καλό, το αργό μερικές φορές όχι. Το γρήγορο σημαίνει να συγκεντρώνεσαι, η συγκέντρωση στη δύναμη δίνει μεγάλη ενέργεια, για να ξεπερνάς τις δυσκολίες. Ο γρήγορος άνθρωπος κερδίζει τον αργό, ακόμα και τον μεγαλύτερο που είναι αργός. Αν θέλεις να είσαι γρήγορος, πρέπει να βρεις τον πυρήνα στον οποίο να εστιάσεις. Για να κάνεις πράγματα γρήγορα, έχεις χρόνο να παίξεις, να διαβάσεις, να μελετήσεις. Ο χρόνος περνάει γρήγορα ή αργά ανάλογα με το πόσο γρήγορα ή αργά εργάζεσαι. Το να δουλεύεις αργά σημαίνει ότι ο χρόνος φαίνεται να σταματά. Ο χρόνος ρέει γρήγορα ή όχι ανάλογα με το πόση δουλειά κάνεις ή όχι. Το να δουλεύεις πιο γρήγορα σημαίνει ότι βιώνεις περισσότερα στη ζωή. Και ως εκ τούτου, γίνεσαι πλουσιότερος. Το γρήγορο οδηγεί σε γρήγορο. Το πιο αργό σημαίνει πιο αργό. Το γρήγορο δεν σημαίνει πρόχειρο ή χαμηλής ποιότητας. Το γρήγορο συχνά συνοδεύεται από καλύτερη ποιότητα. Το γρήγορο συχνά συνοδεύεται από αριστεία. Αλλά η δουλειά είναι γρήγορη, η ζωή πρέπει να είναι αργή.

Πρέπει να εξαλείψουμε τη λεγόμενη νοοτροπία «το κάνεις μόνο και μόνο για να το τελειώσεις», η οποία είναι αρκετά συνηθισμένη στις μέρες μας, να το κάνουμε χωρίς καρδιά, χωρίς ψυχή, χωρίς να λαμβάνουμε υπόψη τα αποτελέσματα.
Υπουργός Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ

Η ποιότητα είναι κάτι περισσότερο από την εργασία, πρέπει να δίνουμε προσοχή στην ποιότητα, όχι στον μέσο όρο. Στη σημερινή εποχή, δεν υπάρχει χώρος για τον μέσο όρο, ειδικά όταν η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι εικονικοί βοηθοί έχουν αντικαταστήσει τους ανθρώπους, όχι μόνο στο μέσο επίπεδο αλλά και σε καλό επίπεδο και ακόμα περισσότερο. Η εργασία της καθοδήγησης των άλλων πρέπει να είναι εξαιρετική. Αν δεν είναι εξαιρετική, δεν είναι καθοδήγηση. Η ποιότητα είναι ο μόνος τρόπος για να διαρκέσει πολύ. Η ποιότητα οδηγεί στο branding. Η ποιότητα είναι ο μόνος τρόπος να αναμένεται από κάποιον. Η ποιότητα ενεργοποιεί την ποιότητα. Όταν οι άνθρωποι λαμβάνουν ποιότητα, τείνουν να κάνουν τη δουλειά τους καλύτερα, η ποιότητα είναι μεταδοτική, γι' αυτό. Η ποιότητα αξίζει να την κάνουμε. Αν την κάνουμε απρόσεκτα, θα ντρεπόμαστε για τον εαυτό μας. Μόνο κάνοντας ποιοτική εργασία μπορούμε να δημιουργήσουμε μια ποιοτική ζωή για τον εαυτό μας. Πρέπει να εξαλείψουμε τη λεγόμενη «τελική εργασία», που σημαίνει να την κάνουμε απλώς για να την τελειώσουμε, να την κάνουμε χωρίς καρδιά, χωρίς ψυχή, χωρίς να νοιαζόμαστε για τα αποτελέσματα, κάτι που είναι αρκετά συνηθισμένο στις μέρες μας.

Ό,τι κι αν κάνετε, πρέπει να έχετε ως επίκεντρο τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και τους υπαλλήλους σας. Η χαρά της πρακτικής εργασίας είναι να βλέπετε την αξία που προσφέρει στους άλλους.
Υπουργός Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ

Πιο πρακτικά, η εργασία πρέπει να δημιουργεί αξία και οφέλη για τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Δεν πρέπει να γίνεται εργασία που δεν είναι πρακτική, σπαταλώντας τους υλικούς πόρους του Κράτους χωρίς να αποφέρει κανένα όφελος. Ό,τι κι αν κάνετε, πρέπει να έχετε ως επίκεντρο τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και τους εργαζομένους. Η χαρά μιας πρακτικής εργασίας είναι να βλέπεις την αξία που προσφέρει στους άλλους.

Η μη πρακτική εργασία συχνά προορίζεται για προαγωγή ή για τη δαπάνη δημόσιου χρήματος. Η πρακτική εργασία δεν είναι επιδεικτική. Η πρακτική εργασία είναι βιώσιμη, δεν χτίζεται στην άμμο. Η πρακτική εργασία θα συνεχίσει να είναι πρακτική. Μόνο η πρακτική εργασία θα κάνει τη χώρα ευημερούσα. Η πρακτική εργασία θα κάνει τη ζωή καλύτερη μέρα με τη μέρα. Η πρακτική εργασία είναι οικονομική. Η πρακτική εργασία είναι απλή.

Εύχομαι στους συντρόφους Le Huong Giang, Le Quoc Hung και Tran Quang Hung, οι οποίοι διορίστηκαν σήμερα σε νέες θέσεις, να έχουν νέα ενέργεια για να ολοκληρώσουν άριστα τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί, συμβάλλοντας στη βιομηχανία μας και στο Υπουργείο μας στην εκπλήρωση της αποστολής της δημιουργίας φτερών ψηφιακής τεχνολογίας και πνευματικής δύναμης για το Βιετνάμ, ώστε να πετάξει προς την ευημερία και τη δύναμη.

Πηγή: vietnamnet

Πηγή