Ένα ρυθμιστικό sandbox είναι ένα ελεγχόμενο νομικό πλαίσιο που επιτρέπει στις επιχειρήσεις να δοκιμάζουν νέα προϊόντα, υπηρεσίες ή επιχειρηματικά μοντέλα, με περιορισμούς στο πεδίο εφαρμογής και τη διάρκεια, υπό στενή εποπτεία από τις ρυθμιστικές αρχές για την ελαχιστοποίηση του κινδύνου.
Όταν ο πολιτισμός ενώνεται με την ψηφιακή οικονομία
Το Κυβερνητικό Ψήφισμα 30/NQ-CP περιγράφει με σαφήνεια το έργο της εφαρμογής ενός μηχανισμού ελεγχόμενων δοκιμών (sandbox) στη μεταρρύθμιση της οργάνωσης και διαχείρισης των πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Με βάση το πνεύμα του Ψηφίσματος 80-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου και του Ψηφίσματος 30/NQ-CP της Κυβέρνησης, καθώς και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της επαρχίας, προτείνουμε έναν μηχανισμό Sandbox (ελεγχόμενες δοκιμές) μέσω των ακόλουθων τεσσάρων βασικών προτάσεων:
Πρώτον, ένα Sandbox για την οικονομική αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς σε μια ψηφιακή πλατφόρμα. Για μια τοποθεσία με έναν τεράστιο θησαυρό πολιτιστικής κληρονομιάς όπως το Nghe An , η 100% ψηφιοποίηση της κληρονομιάς αποτελεί επείγον στόχο. Ωστόσο, για να αποτραπεί η παραμονή αυτών των δεδομένων σε «αδράνεια», το Nghe An χρειάζεται έναν μηχανισμό Sandbox που να επιτρέπει την πιλοτική εφαρμογή της επιχείρησης ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων (NFT) με βάση εικόνες απτής και άυλης κληρονομιάς.
Αντί να επικεντρώνεται μόνο στη διατήρηση, η επαρχία θα μπορούσε να επιτρέψει στις εταιρείες τεχνολογίας να συνεργάζονται με μουσεία και ιστορικούς χώρους (όπως η περιοχή μνήμης Kim Lien ή το μουσείο Nghe An) για τη δημιουργία ψηφιακών πολιτιστικών προϊόντων και παραστάσεων εικονικής πραγματικότητας (AR/VR). Είναι σημαντικό ότι η εμπορευματοποίηση έργων πολιτιστικής κληρονομιάς και εικόνων ως ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων (NFT) σε διασυνοριακές πλατφόρμες είναι ένας νέος τομέας που δεν διαθέτει σαφείς νομικούς κανονισμούς. Επομένως, απαιτείται ένας μηχανισμός Sandbox για την προστασία των πνευματικών δικαιωμάτων και της ψηφιακής πολιτιστικής κυριαρχίας. Αυτός ο μηχανισμός θα βοηθούσε στην επίλυση του προβλήματος «τόσο της διατήρησης όσο και της ανάπτυξης», μετατρέποντας την κληρονομιά σε ψηφιακούς πόρους ικανούς να δημιουργήσουν πραγματική οικονομική αξία.
Επιπλέον, θα μπορούσε να εφαρμοστεί ένα πιλοτικό μοντέλο «Ένας Χώρος Πολιτιστικής Κληρονομιάς - Ένα Ψηφιακό Προϊόν», εισάγοντας διαδραστικές υπηρεσίες πολιτιστικής εμπειρίας σε βασικούς ιστορικούς χώρους, όπως η Περιοχή Μνημείου Kim Lien ή η Αρχαία Ακρόπολη Vinh, όπου οι τουρίστες μπορούν να πληρώνουν και να απολαμβάνουν πολιτιστικές υπηρεσίες διαδικτυακά.
Δεύτερον, το μοντέλο Sandbox για την πολιτιστική συνεργασία και διακυβέρνηση. Ένα από τα μεγαλύτερα σημεία συμφόρησης στην πολιτιστική ανάπτυξη είναι η λειτουργική αποτελεσματικότητα των δημόσιων ιδρυμάτων. Το μοντέλο «δημόσιες επενδύσεις - ιδιωτική διαχείριση» σε μεγάλα έργα όπως το Ví, το Θέατρο Giặm ή το Επαρχιακό Αθλητικό Συγκρότημα αποτελεί απαραίτητη κατεύθυνση. Συνεπώς, το Κράτος επενδύει σε υποδομές, αλλά εμπιστεύεται σε επαγγελματικές επιχειρήσεις τη λειτουργία για τη βελτιστοποίηση της επιχειρηματικής αποδοτικότητας και τη συντήρηση των εγκαταστάσεων.
Ο μηχανισμός Sandbox εδώ περιλαμβάνει την τολμηρή πιλοτική εφαρμογή της ανάθεσης λειτουργικής εξουσίας σε επαγγελματικούς ιδιωτικούς φορείς επί των κρατικά χρηματοδοτούμενων πολιτιστικών ιδρυμάτων. Αυτό όχι μόνο βοηθά στη μείωση της δημοσιονομικής πίεσης για συντήρηση (προς το παρόν, το προσχέδιο απαιτεί τουλάχιστον 2% του συνολικού ετήσιου προϋπολογισμού), αλλά δημιουργεί και υψηλής ποιότητας πολιτιστικές υπηρεσίες που ανταποκρίνονται πλήρως στις απαιτήσεις της αγοράς.
Ταυτόχρονα, είναι επίσης απαραίτητο να εφαρμοστεί πιλοτικά ένα μοντέλο σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την ανάπτυξη των τεχνών και του πολιτισμού, εφαρμόζοντας πιλοτικά έναν μηχανισμό που θα επιτρέπει σε αυτό το Ταμείο να λαμβάνει πόρους από την κοινωνική κινητοποίηση και να κατανέμει κεφάλαια σε δημιουργικά έργα τέχνης με ευέλικτο τρόπο, χωρίς να δεσμεύεται από αυστηρούς κανονισμούς δημόσιων επενδύσεων, προκειμένου να προωθηθούν έργα τέχνης υψηλής ποιότητας.
Τρίτον, ένα sandbox για νέες πολιτιστικές βιομηχανίες και τη νυχτερινή οικονομία. Το ψήφισμα 80-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου θέτει ως στόχο οι πολιτιστικές βιομηχανίες να συνεισφέρουν το 7% του ΑΕΠ έως το 2030. Το ψήφισμα της κυβέρνησης 30/NQ-CP αναφέρει επίσης την ενθάρρυνση των ψηφιακών πολιτιστικών προϊόντων και των ESports. Το προσχέδιο του Προγράμματος Δράσης της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος για την εφαρμογή του Ψηφίσματος 80 έχει προσδιορίσει βασικούς τομείς όπως το λογισμικό, τα ψυχαγωγικά παιχνίδια και ιδιαίτερα η προώθηση των επαγγελματικών ESports. Το Nghe An θα μπορούσε να εφαρμόσει πιλοτικά επαγγελματικά τουρνουά ESports που συνδέονται με την προώθηση της τοπικής εικόνας και την τοποθέτηση της επαρχίας ως νέου δημιουργικού κέντρου.
Για να επιτευχθεί αυτό, η επαρχία χρειάζεται ένα sandbox πολιτικής για να προσελκύσει καινοτόμες νεοσύστατες επιχειρήσεις τεχνολογίας. Η Nghe An θα μπορούσε να εφαρμόσει πιλοτικά «χώρους δημιουργίας ψηφιακού περιεχομένου» με συγκεκριμένα φορολογικά κίνητρα, δικαιώματα χρήσης γης και ανώτερη τηλεπικοινωνιακή υποδομή για να προσελκύσει σχεδιαστές παιχνιδιών και streamers στην επαρχία.
Το Nghe An έχει εντοπίσει την ανάπτυξη της νυχτερινής οικονομίας και των νέων βιομηχανιών, επομένως χρειάζεται ένας μηχανισμός Sandbox για να «ανοίξει το δρόμο». Ο μηχανισμός για ζωντανές παραστάσεις και νυχτερινή οικονομία πρέπει να εφαρμόσει πιλοτικά συγκεκριμένους κανονισμούς σχετικά με τις ώρες λειτουργίας, την ορθή διαχείριση, την ασφάλεια και τις συνοδευτικές υπηρεσίες για βιωματικούς χώρους όπως το «Choa Show» ή τις παραστάσεις στον πεζόδρομο Vinh, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να επενδύουν με σιγουριά χωρίς να ανησυχούν για το ενδεχόμενο να παρεμποδίζονται από τους συνήθεις διοικητικούς κανονισμούς.
Τέταρτον, απαιτείται μια προσέγγιση Sandbox στις πολιτικές προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων. Είναι απαραίτητος ένας μηχανισμός για την «παραγγελία» πρωτοποριακής δημιουργικότητας, με την πιλοτική εφαρμογή ενός μοντέλου ανάθεσης σε καλλιτέχνες και τεχνίτες με βάση τα αποτελέσματα (έργα που κερδίζουν διεθνή βραβεία, εκθέσεις που δημιουργούν σημαντικά έσοδα) αντί για τις διοικητικές πιστώσεις του προϋπολογισμού.
Επιπλέον, υπάρχει ανάγκη για εξαιρετική μεταχείριση των λαϊκών τεχνιτών, επιτρέποντας πιλοτικά προγράμματα ειδικών καθεστώτων για τεχνίτες που διδάσκουν την κληρονομιά (Vi, Giam) σε κοινότητες και σχολεία, θεωρώντας αυτό ένα είδος «ειδικής δημόσιας πολιτιστικής υπηρεσίας» για την κινητοποίηση των τοπικών προϋπολογισμών για ευέλικτες πληρωμές.
Διαχείριση κινδύνου μέσω διαφάνειας
Πολλοί έχουν εκφράσει ανησυχίες ότι οι «πειραματικές» δοκιμές θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε νομικούς κινδύνους ή να διαστρεβλώσουν τις πολιτισμικές αξίες. Ωστόσο, το Ψήφισμα 30/NQ-CP τόνισε τη μετάβαση από την «προ-επιθεώρηση» στην «μετά-επιθεώρηση» που συνδέεται με ένα διαφανές σύστημα προτύπων και κανονισμών.
Το sandbox για το Nghe An δεν είναι ένα προνόμιο για να κάνεις λάθος, αλλά μάλλον ένας μηχανισμός ταχείας αντίδρασης. Όλες οι πειραματικές δραστηριότητες, από τη ζωντανή νυχτερινή παράσταση στην Αρχαία Ακρόπολη Vinh έως τις ψηφιακές τουριστικές υπηρεσίες, πρέπει να παρακολουθούνται στενά μέσω του Δείκτη V-Culture και σύγχρονων εργαλείων διαχείρισης δεδομένων.
Η έγκαιρη ενσωμάτωση του μηχανισμού Sandbox στο Πρόγραμμα Δράσης της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος θα βοηθήσει την Nghe An να προσαρμοστεί προληπτικά στην ανάπτυξη της Βιομηχανίας 4.0 και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Δημιουργεί έναν «ασφαλή χώρο» για την επαρχία ώστε να δοκιμάσει νέα πολιτιστικά επιχειρηματικά μοντέλα πριν τα αναπτύξει, συμβάλλοντας στην απελευθέρωση των κοινωνικών πόρων και στη μείωση της πίεσης στον επαρχιακό προϋπολογισμό.
Αυτό όχι μόνο καταδεικνύει την αποφασιστικότητα της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος Nghe An στην εφαρμογή των οδηγιών της Κεντρικής Κυβέρνησης, αλλά επιβεβαιώνει και μια σύγχρονη προσέγγιση στη διαχείριση του πολιτισμού: Ο πολιτισμός δεν είναι μόνο για τη διατήρηση, είναι και για την οικοδόμηση του μέλλοντος.
Πηγή: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html
Σχόλιο (0)