Η Chau Phong επιδιώκει να επιτύχει διψήφια ανάπτυξη.

Για να επιτύχει έναν στόχο ανάπτυξης άνω του 10%, με στόχο το 12,8% το 2026, η κοινότητα Chau Phong αλλάζει με τόλμη την προσέγγισή της, αναδιαρθρώνει την οικονομία της και αναζητά νέους, πιο βιώσιμους μοχλούς ανάπτυξης.

Οι αγρότες στην κοινότητα Chau Phong καλλιεργούν ρύζι υψηλής ποιότητας για εξαγωγή. Φωτογραφία: MINH HIEN

Η πίεση δεν προέρχεται μόνο από τους αριθμούς.

Το σχέδιο ανάπτυξης για την κοινότητα Chau Phong για το 2026 καθορίζει έναν πολύ σαφή οδικό χάρτη. Αύξηση 10% το πρώτο τρίμηνο, 11% τους πρώτους έξι μήνες, 12% τους πρώτους εννέα μήνες και στόχος 12,8% για ολόκληρο το έτος. Αυτός δεν είναι ένας τυπικός ρυθμός ανάπτυξης σε επίπεδο κοινότητας. Η πίεση προέρχεται κυρίως από τον ρυθμό. Η ανάπτυξη όχι μόνο πρέπει να διατηρηθεί, αλλά και να αυξάνεται σταδιακά σε κάθε στάδιο. Οι τελευταίοι μήνες του έτους είναι το «τελικό σπριντ», που απαιτεί ισχυρή επιτάχυνση. Εάν ένα βήμα επιβραδυνθεί, ολόκληρο το σχέδιο θα επηρεαστεί.

Η επόμενη πρόκληση πηγάζει από την οικονομική δομή. Η κοινότητα Chau Phong εξακολουθεί να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη γεωργία. Εν τω μεταξύ, ο τομέας αυτός επηρεάζεται άμεσα από την κλιματική αλλαγή, το αυξανόμενο κόστος των εισροών και μια ασταθή αγορά. Με αναμενόμενη παραγωγή ρυζιού άνω των 66.000 τόνων, εκ των οποίων το 70% είναι ρύζι υψηλής ποιότητας, η πρόκληση δεν είναι μόνο η παραγωγή, αλλά και η αύξηση της αξίας και ο έλεγχος των κινδύνων. Μια άλλη πίεση έγκειται στην κλίμακα και τους πόρους. Οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών προβλέπεται να ξεπεράσουν τα 4.262 δισεκατομμύρια VND και η αξία της βιομηχανικής παραγωγής σε σχεδόν 1.943 δισεκατομμύρια VND. Οι συνολικές κοινωνικές επενδύσεις πρέπει να φτάσουν σχεδόν τα 292 δισεκατομμύρια VND. Όσο μεγαλύτερη είναι η κλίμακα, τόσο στενότερο είναι το αναπτυξιακό δυναμικό. Αυτό αναγκάζει την περιοχή να βρει νέους παράγοντες, αντί να συνεχίσει με τις παλιές μεθόδους.

Ο κ. Nguyen Thanh Minh, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Chau Phong, δήλωσε: «Δεν πρόκειται μόνο για αριθμούς, αλλά για την ανάγκη καινοτομίας στις μεθόδους, αποτελεσματικής αξιοποίησης των πλεονεκτημάτων και των δυνατοτήτων για τη δημιουργία δυναμικής για βιώσιμη ανάπτυξη». Στην πράξη, οι άνθρωποι έχουν αλλάξει προληπτικά τις μεθόδους τους για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα. Ο κ. Nguyen Van Tran, αγρότης στον οικισμό Vinh Tuong 2, δήλωσε: «Για να επιτύχουμε υψηλή ανάπτυξη, δεν μπορούμε να συνεχίσουμε να κάνουμε τα πράγματα με τον παλιό τρόπο. Οι αγρότες σταδιακά μεταβαίνουν στην παραγωγή ρυζιού υψηλής ποιότητας, συνδέοντας την κατανάλωση και μειώνοντας το κόστος για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα».

Συνολικά, η πίεση ανάπτυξης του Chau Phong δεν έγκειται σε έναν μόνο δείκτη. Είναι ένας συνδυασμός προόδου, οικονομικής δομής, πόρων και φυσικών παραγόντων. Αυτό ακριβώς αναγκάζει την περιοχή να αλλάξει την αναπτυξιακή της προσέγγιση. Αξίζει να σημειωθεί ότι η απαίτηση για διψήφια ανάπτυξη δεν είναι απλώς ένα τοπικό ζήτημα. Σε εθνικό επίπεδο, το Βιετνάμ στοχεύει σε ανάπτυξη που υπερβαίνει το 10% από το 2026 και μετά, επιδιώκοντας να γίνει χώρα υψηλού εισοδήματος έως το 2045. Αυτός ο στόχος συνδέεται με την ανάγκη καινοτομίας στο μοντέλο ανάπτυξης, αξιοποίησης των εγχώριων πόρων και προώθησης των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων. Σε απάντηση σε αυτήν την απαίτηση, η διψήφια ανάπτυξη αντικατοπτρίζει σαφώς την ικανότητα διακυβέρνησης και την αποφασιστικότητα στην υλοποίηση των καθηκόντων. Σε επίπεδο βάσης, το Chau Phong αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα υλοποίησης αυτού του στόχου μέσω πρακτικών λύσεων.

Η λύση βρίσκεται στον μετασχηματισμό και την καινοτομία.

Αντί να επιδιώξει εκτεταμένη ανάπτυξη, η κοινότητα Chau Phong αποφάσισε να αναδιαρθρώσει την οικονομία της προς τη βιωσιμότητα, δημιουργώντας νέα δυναμική από την ποιότητα και την προστιθέμενη αξία. Το πρώτο βήμα είναι η γεωργία υψηλής ποιότητας. Η κοινότητα συμμετέχει στο έργο καλλιέργειας ρυζιού υψηλής ποιότητας, έκτασης 1 εκατομμυρίου εκταρίων, με περίπου 600 εκτάρια. Προηγμένες γεωργικές διαδικασίες, όπως "1 μούχλα, 5 μειώσεις", SRP και GAP, εφαρμόζονται ταυτόχρονα. Η παραγωγή συνδέεται με τους κωδικούς περιοχής φύτευσης και τις συνδέσεις κατανάλωσης. Αυτή η προσέγγιση βοηθά στη μείωση του κόστους, στην αύξηση της αξίας και στη σταθεροποίηση της παραγωγής. Ο κ. Lai Van Tuan, ένας τοπικός αγρότης, δήλωσε: "Ακολουθώντας νέες τεχνικές, το κόστος μειώνεται ενώ η αποδοτικότητα παραμένει υψηλή και η παραγωγή είναι σταθερή, έτσι ώστε οι αγρότες να αισθάνονται ασφαλείς."

Η δεύτερη κατεύθυνση είναι η ανάπτυξη της βιομηχανίας, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Οι βιομηχανίες μεταποίησης, μηχανολογίας και δομικών υλικών ενθαρρύνονται να επεκταθούν. Οι αγορές Phu Vinh και Le Chanh αναβαθμίζονται και λειτουργούν με ένα κοινωνικοποιημένο μοντέλο. Προωθούνται οι εμπορικές δραστηριότητες, συμβάλλοντας στην επέκταση της αγοράς και στη δημιουργία εσόδων. Η τρίτη κατεύθυνση είναι η αξιοποίηση των πολιτιστικών αξιών του λαού Cham, δημιουργώντας ένα μοναδικό σημείο πώλησης στην ανάπτυξη. Η παραδοσιακή ύφανση μπροκάρ συνδέεται με τον βιωματικό τουρισμό και τις κατοικίες. Αυτή η προσέγγιση διατηρεί την πολιτιστική ταυτότητα και δημιουργεί νέα οικονομική αξία.

Ο κ. Nguyen Thanh Lam, Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Κομμούνας Chau Phong, δήλωσε: «Η οικονομική ανάπτυξη δεν μπορεί να διαχωριστεί από τη διατήρηση και την προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας. Αυτό δεν είναι μόνο μια ευθύνη, αλλά και ένας σημαντικός ενδογενής πόρος που βοηθά την Chau Phong να δημιουργήσει ξεχωριστή αξία και να επιτύχει βιώσιμη ανάπτυξη». Επιπλέον, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και το πρόγραμμα OCOP ανοίγουν νέους χώρους στην αγορά. Τα προϊόντα καταχωρούνται σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου. Οι πληρωμές χωρίς μετρητά γίνονται ολοένα και πιο συνηθισμένες. Αυτές οι αλλαγές συμβάλλουν στην αύξηση της αξίας των προϊόντων και στην επέκταση των αγορών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι λύσεις εφαρμόστηκαν σύμφωνα με τις «έξι σαφείς αρχές»: σαφές πρόσωπο, σαφές έργο, σαφές χρονοδιάγραμμα, σαφής ευθύνη, σαφές προϊόν και σαφής εξουσία. Αυτός είναι ένας βασικός παράγοντας για τη μετατροπή των πολιτικών σε συγκεκριμένα αποτελέσματα. Από αυτές τις συγχρονισμένες λύσεις, είναι προφανές ότι το Chau Phong μετατοπίζεται σαφώς από την ανάπτυξη που βασίζεται στην παραγωγή στην ανάπτυξη που βασίζεται στην ποιότητα, από την εξάρτηση από τη γεωργία στη διαφοροποιημένη ανάπτυξη, δημιουργώντας μια πιο ισορροπημένη και βιώσιμη οικονομία.

ΜΙΝ ΧΙΕΝ

Πηγή: https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html