Ο διπλός μετασχηματισμός στις επιχειρήσεις απαιτεί αλλαγή στη νοοτροπία των επιχειρήσεων και παράλληλη αλλαγή στους μηχανισμούς.

Επί του παρόντος, ο διπλός μετασχηματισμός δεν είναι απλώς μια τάση, αλλά έχει γίνει μια στρατηγική κινητήρια δύναμη για το Βιετνάμ, ώστε να επιτύχει ταχεία, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη. Παρόλο που η κατεύθυνση και η δέσμευση της κυβέρνησης είναι πολύ σαφείς, το χάσμα μεταξύ πολιτικής και εφαρμογής παραμένει ένα σημαντικό εμπόδιο. Οι ειδικοί πιστεύουν ότι η επίτευξη του διπλού μετασχηματισμού στις επιχειρήσεις απαιτεί αλλαγή στη νοοτροπία των επιχειρήσεων και ταυτόχρονη εφαρμογή κατάλληλων μηχανισμών, ανθρώπινων πόρων και οικονομικών λύσεων.

Στην Εθνοσυνέλευση, πολλοί βουλευτές της Εθνοσυνέλευσης υποστήριξαν ότι για να επιτευχθεί διψήφια ανάπτυξη, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί αποτελεσματικά ένας διπλός οικονομικός μετασχηματισμός, που να περιλαμβάνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον πράσινο μετασχηματισμό. Αυτό αναγνωρίζεται ως βασικός παράγοντας που θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους και να προχωρήσουν προς τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Σε πρόσφατο σεμινάριο που διοργάνωσε το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Βιετνάμ (VCCI) και το Business Forum Magazine με θέμα: «Διπλός Μετασχηματισμός, Κινητήρια Δύναμη για Οικονομική Ανάπτυξη - Προοπτικές από την Πολιτική στην Πράξη», ο κ. Hoang Quang Phong, Αντιπρόεδρος του VCCI, δήλωσε ότι η πραγματικότητα δείχνει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο πράσινος μετασχηματισμός λαμβάνουν χώρα δυναμικά στον μεταποιητικό τομέα, όχι μόνο συμβάλλοντας στην αύξηση της εσωτερικής χωρητικότητας των επιχειρήσεων, αλλά και συμβάλλοντας στην εκπλήρωση των εθνικών δεσμεύσεων για βιώσιμη ανάπτυξη και τον στόχο του Μηδενικού Καθαρού Αποτυπώματος. Ενώ όσον αφορά την πολιτική, το Ψήφισμα Αρ. 57-NQ/TW και το Ψήφισμα Αρ. 68-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου έχουν καθορίσει σαφώς την κατεύθυνση της προώθησης της ανάπτυξης του ιδιωτικού οικονομικού τομέα μέσω της καινοτομίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού, του πράσινου μετασχηματισμού και των βιώσιμων επιχειρήσεων - με στόχο να γίνει το Βιετνάμ μια ανεπτυγμένη χώρα υψηλού εισοδήματος έως το 2045. Αυτά τα ψηφίσματα έχουν υλοποιηθεί και υλοποιούνται μέσω πολλών μηχανισμών και πολιτικών για την υποστήριξη των επιχειρήσεων.

κ. Hoang Quang Phong, Αντιπρόεδρος της Ομοσπονδίας Εμπορίου και Βιομηχανίας του Βιετνάμ .

Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει ένα χάσμα μεταξύ της πολιτικής και της πρακτικής εφαρμογής. Για να γίνει ο διπλός μετασχηματισμός πραγματικά κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη, απαιτείται ισχυρότερη συμμετοχή της επιχειρηματικής κοινότητας - όχι μόνο σε ρόλο υλοποίησης αλλά και ως δημιουργού και καινοτόμου - για την άρση των εμποδίων και την ταχύτερη, αποτελεσματικότερη και πιο ολοκληρωμένη υλοποίηση της διαδικασίας διπλού μετασχηματισμού του Βιετνάμ.

Όσον αφορά τους μηχανισμούς και τις πολιτικές για τον διπλό μετασχηματισμό, σύμφωνα με τον κ. Pham Hong Quat, Διευθυντή του Τμήματος Νεοσύστατων Επιχειρήσεων και Τεχνολογικών Επιχειρήσεων, η κυβέρνηση έχει εκδώσει τη Στρατηγική για τον Πράσινο Μετασχηματισμό και το Εθνικό Πρόγραμμα Ψηφιακού Μετασχηματισμού. Στην πραγματικότητα, τόσο ο ψηφιακός όσο και ο πράσινος μετασχηματισμός πρέπει να υλοποιηθούν ταυτόχρονα για να επιτευχθεί ο στόχος της βελτιστοποίησης των πόρων για ανάπτυξη και βιώσιμη ανάπτυξη. Ενώ ο διπλός μετασχηματισμός συζητείται συχνά σε πολλά φόρουμ σήμερα, σε θεσμικό επίπεδο, εξακολουθούν να μην υπάρχουν μηχανισμοί ή πολιτικές για αυτόν τον παράλληλο μετασχηματισμό.

Δρ. Pham Hong Quat, Διευθυντής του Τμήματος Νεοσύστατων Επιχειρήσεων και Τεχνολογικών Επιχειρήσεων, Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας.

Σύμφωνα με τον κ. Pham Hong Quat, η εφαρμογή ενός διπλού μετασχηματισμού είναι ουσιαστικά ένας μετασχηματισμός του επιχειρηματικού μοντέλου, όχι απλώς η εφαρμογή της τεχνολογίας. Συγκεκριμένα, ο τρέχων ψηφιακός μετασχηματισμός μετατοπίζεται προς τον μετασχηματισμό της Τεχνητής Νοημοσύνης – ένα θεμελιώδες επιχειρηματικό μοντέλο τεχνολογίας και οικοσυστήματος – εγείροντας πολλά ζητήματα σχετικά με τα μοντέλα επιχειρηματικής ανάπτυξης εντός των επιχειρήσεων. Αυτό απαιτεί μια αλλαγή, πρώτα και κύρια, στη νοοτροπία και την προοπτική, και ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που ενισχύει τις εσωτερικές δυνατότητες και ανταποκρίνεται στον ολοένα και πιο έντονο περιφερειακό και παγκόσμιο ανταγωνισμό.

Με αυτή την οπτική, ο Διευθυντής του Τμήματος Νεοφυών Επιχειρήσεων και Τεχνολογικών Επιχειρήσεων τόνισε ότι ο ανθρώπινος παράγοντας διαδραματίζει κρίσιμο και καθοριστικό ρόλο στον διπλό μετασχηματισμό, ενώ η τεχνολογία χρησιμεύει μόνο ως εργαλείο για την εφαρμογή του. Επομένως, πριν συζητήσουμε τον διπλό μετασχηματισμό στις επιχειρήσεις, είναι απαραίτητο να αναφερθούμε στους μετασχηματισμούς στη νοοτροπία και την ευαισθητοποίηση των επιχειρηματιών.

Με βάση την πρόσφατη εμπειρία των νεοσύστατων επιχειρήσεων που αντλούν κεφάλαια, ο κ. Pham Hong Quat τόνισε ότι ο ανθρώπινος παράγοντας παίζει κρίσιμο και αποφασιστικό ρόλο στον διπλό μετασχηματισμό. Η νέα τεχνολογία απαιτεί νέα σκέψη. Οι επιχειρηματίες πρέπει πρώτα να μετασχηματίσουν τη νοοτροπία και τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και μόνο στη συνέχεια να αναζητήσουν κατάλληλες τεχνολογίες για τη βελτιστοποίηση των πόρων. Σε αυτή τη διαδικασία, η ψηφιακή τεχνολογία πρέπει να συμβαδίζει με την πράσινη και αντίστροφα. Στο πλαίσιο των μεγάλων δεδομένων, της τεχνητής νοημοσύνης, του blockchain, της νέας ενέργειας κ.λπ., οι επιχειρήσεις θα επιτύχουν διπλό μετασχηματισμό.

Ο κ. Pham Hong Quat πιστεύει ότι ο διπλός μετασχηματισμός στην πραγματικότητα παρουσιάζει ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις, όχι προκλήσεις. Οι επιχειρήσεις που πρωτοπορούν τολμηρά στον διπλό μετασχηματισμό θα δημιουργήσουν πλεονεκτήματα. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις είναι εγγενώς δυναμικές, προσαρμόσιμες και δημιουργικές στην εύρεση λύσεων και εφαρμογών που βελτιστοποιούν τους πόρους με νέες προσεγγίσεις κατάλληλες για την πρακτική ανάπτυξη κάθε επιχείρησης, κλάδου και τομέα.

Εκτός από την ενίσχυση της κατανάλωσης παραδοσιακών αγαθών, ο διπλός μετασχηματισμός και η αλλαγή επιχειρηματικού μοντέλου σε πολλούς κλάδους και τομείς ανοίγουν επίσης πολλές νέες ευκαιρίες και δημιουργούν νέες ροές εσόδων από πράσινα προϊόντα, όπως οι πιστώσεις άνθρακα.

Από αυτή την οπτική γωνία, ο κ. Pham Hong Quat πιστεύει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεργαστούν για να δημιουργήσουν μοντέλα προσέλκυσης εξωτερικών κεφαλαίων, από πράσινα χρηματοδοτικά κεφάλαια που αποφέρουν διπλά κέρδη, ειδικά από μοντέλα κυκλικής οικονομίας, μειώνοντας τα πλαστικά απόβλητα και μειώνοντας τις εκπομπές άνθρακα – έναν πολύτιμο πόρο για τις επιχειρήσεις.

Κος Nguyen Phu Hien, Διευθυντής της PM Consulting Company. (Φωτογραφία: Business Forum)

Από επιχειρηματικής άποψης, ο κ. Nguyen Phu Hien – Διευθυντής της PM Consulting – επεσήμανε τα σημεία συμφόρησης και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι κατασκευαστές ηλεκτρονικών ειδών. Δέχονται πιέσεις από παγκόσμιες εταιρείες όπως η Apple και η Samsung για να συμμορφωθούν με τα πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης. Πιθανές λύσεις περιλαμβάνουν την DPPA (Συμφωνία Άμεσης Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας), μηχανισμούς παραγωγής ενέργειας επί τόπου και ενεργειακές πιστώσεις. Ωστόσο, παρά την έκδοση του διατάγματος, η πρακτική εφαρμογή παραμένει αργή λόγω πολυάριθμων κανονιστικών και τεχνικών εμποδίων καθοδήγησης, αναγκάζοντας τις επιχειρήσεις να περιμένουν και να μην έχουν το κίνητρο να επενδύσουν.

Για τις επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, οι οποίες στην πλειονότητά τους είναι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι δυσκολίες πηγάζουν από την έλλειψη κεφαλαίου και τεχνικής ικανότητας για επενδύσεις σε λύσεις όπως η ηλιακή ενέργεια σε στέγες ή η άμεση εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας. Εν τω μεταξύ, οι τρέχοντες μηχανισμοί πολιτικής δεν είναι αρκετά ανοιχτοί για να ενθαρρύνουν πιο ευέλικτες επιλογές, όπως η αγορά πιστώσεων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας ή η εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας μέσω βιομηχανικών πάρκων.

Σύμφωνα με τον κ. Hien, μετά την παροχή σχολίων στο Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και στους σχετικούς φορείς, υπήρξαν θετικά μηνύματα από την κυβέρνηση, όπως πολλά νέα σχέδια πολιτικής που καταρτίζονται για την επέκταση του πεδίου εφαρμογής και των μηχανισμών υποστήριξης για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, παρά την ύπαρξη κατευθυντήριων γραμμών και κριτηρίων για τον πράσινο μετασχηματισμό, η συγκεκριμένη εφαρμογή για κάθε επιχείρηση στη ζώνη παραμένει πολύ περίπλοκη, καθώς δεν υπάρχουν σαφείς μηχανισμοί κινήτρων ή κανονισμοί για την αναγνώριση λύσεων εξοικονόμησης ενέργειας και τεχνολογικών καινοτομιών.

Ως εκ τούτου, ο κ. Hien πρότεινε την ενίσχυση του ρόλου των βιομηχανικών πάρκων στις πολιτικές για τον πράσινο μετασχηματισμό και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Επί του παρόντος, υπάρχουν περίπου 34 επαρχίες σε εθνικό επίπεδο με βασικά βιομηχανικά πάρκα. Κάθε επαρχία θα πρέπει να επιλέξει 2-3 πρωτοποριακά βιομηχανικά πάρκα για να εφαρμόσει έγκαιρα μοντέλα πράσινου μετασχηματισμού και ψηφιακού μετασχηματισμού. Αυτά τα πάρκα πρέπει να έχουν τα δεδομένα τους οπτικοποιημένα και άμεσα συνδεδεμένα με την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή, ώστε να αποτελέσουν δείκτη συστατικού στοιχείου στον Δείκτη Επαρχιακής Ανταγωνιστικότητας (PCI). Με τα «ζωντανά» δεδομένα, η διαχείριση, η λήψη αποφάσεων και η πρόσβαση στην πολιτική θα είναι ταχύτερες, πιο διαφανείς και πιο αποτελεσματικές.

Σύμφωνα με την κα Tran Thi Thu Trang, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Hanel New Generation Technology Joint Stock Company και Πρόεδρο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Βιομηχανικής Παραγωγής της Επαρχίας Bac Ninh, για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον πράσινο μετασχηματισμό, οι δύο πυλώνες του «διπλού μετασχηματισμού», το να γίνουν πραγματικά μοχλοί ανάπτυξης, η επικοινωνία και οι υποδειγματικές δράσεις είναι δύο κρίσιμα κλειδιά.

Σε αυτό το πλαίσιο, η κυβέρνηση και οι τοπικές αρχές πρέπει να παρέχουν διπλή υποστήριξη στις πρότυπες επιχειρήσεις κατά τον μετασχηματισμό τους, ενώ ταυτόχρονα θα ξεκινήσουν εκτεταμένα προγράμματα επικοινωνίας σχετικά με τα οφέλη του ψηφιακού μετασχηματισμού, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να αλλάξουν νοοτροπία, ευαισθητοποίηση και δράσεις. Η επικοινωνία πρέπει να είναι ουσιαστική, να συνδέεται με συγκεκριμένες ιστορίες επιτυχίας, εμπνέοντας έτσι την καινοτομία και την προθυμία για αλλαγή σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών.

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html