Τα παιδιά πολλών Βιετναμέζων επιχειρηματιών αρνούνται να ακολουθήσουν τα βήματα των γονιών τους.

Η μεταβίβαση γενεών αποτελεί ένα δύσκολο πρόβλημα για πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις, ιδίως για οικογενειακές. Το πώς να βρεθούν και να εκπαιδευτούν ταλαντούχοι και αφοσιωμένοι διάδοχοι είναι ένα μεγάλο ερώτημα.

Πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την κατάσταση «παιδιών που αρνούνται να αναλάβουν την επιχείρηση», εγείροντας μεγάλα ερωτήματα για το μέλλον των οικογενειακών επιχειρήσεων - Φωτογραφία: TA

Στην ομιλία με τίτλο «Επιχειρηματίες - Τι ετοιμάζετε για την επόμενη γενιά;» που διοργάνωσε η Λέσχη Επιχειρηματιών της Σαϊγκόν στις 29 Νοεμβρίου, πολλοί επιχειρηματίες εξέφρασαν τις ανησυχίες τους σχετικά με τη μεταβίβαση της διαδοχής στην επόμενη γενιά στις τρέχουσες επιχειρήσεις.

Η γενιά F2 «γυρίζει πλάτη» στις οικογενειακές επιχειρήσεις

Ο κ. Hang Vay Chi - Πρόεδρος του Επιχειρηματικού Συνδέσμου της Περιφέρειας 11 - δήλωσε ότι το μεγαλύτερο μέρος της γενιάς των παιδιών τους (που συχνά αποκαλούνται F2) πήγε σχολείο στις ΗΠΑ, την Ευρώπη και τη Σιγκαπούρη και η έναρξη μιας επιχείρησης ενθαρρύνθηκε, με αποτέλεσμα πολλοί νέοι F2 να μην ενδιαφέρονται πλέον να αναλάβουν την οικογενειακή επιχείρηση.

Ο ίδιος ο κ. Τσι αντιμετώπισε επίσης αυτήν την κατάσταση όταν η πρώτη του κόρη αρνήθηκε να αναλάβει την οικογενειακή επιχείρηση, παρά το γεγονός ότι είχε λάβει επίσημη ιατρική εκπαίδευση στις ΗΠΑ, επειδή «δεν ταίριαζε στο περιβάλλον».

Σύμφωνα με τον κ. Τσι, ένας από τους λόγους για τους οποίους οι F2 φοβούνται να ακολουθήσουν τα βήματα των γονιών τους είναι επειδή, εκτός από το ότι κληρονομούν την καριέρα των γονιών τους, πρέπει επίσης να επωμιστούν τα χρέη και τις ευθύνες των γονιών τους απέναντι σε συνεργάτες, πελάτες... κάτι που κάνει πολλούς νέους να μην ενθουσιάζονται.

Εν τω μεταξύ, ο δικηγόρος Pham Ngoc Hung - αντιπρόεδρος της Tracent, πρώην αντιπρόεδρος του Επιχειρηματικού Συνδέσμου της Πόλης Χο Τσι Μινχ (HUBA) - δήλωσε ότι ορισμένοι από τους φίλους του, οι οποίοι είναι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων συσκευασίας και πλαστικού, δεν ξέρουν σε ποιον να παραδώσουν τη διοίκηση της εταιρείας, επειδή τα παιδιά τους αρνούνται να αναλάβουν.

«Πολλοί νέοι που σπουδάζουν στις ΗΠΑ φοβούνται τις σκονισμένες, μολυσμένες βιομηχανικές ζώνες και αρνούνται να εργαστούν για την εταιρεία. Αν τα παιδιά τους δεν θέλουν, οι γονείς δεν μπορούν να τους αναγκάσουν, αλλά αν δεν παραδώσουν την επιχείρηση στα παιδιά τους, σε ποιον άλλον μπορούν να την παραδώσουν επειδή δεν μπορούν να εμπιστευτούν τους ξένους», δήλωσε ο κ. Χανγκ.

Ενδυνάμωση ταλέντων για βιώσιμη επιχειρηματική ανάπτυξη

Η κα Phan Thi Tuyet Mai - Γενική Διευθύντρια της TMTM Company Limited - δήλωσε ότι η αλήθεια σήμερα είναι ότι «όπου και αν τοποθετούνται τα παιδιά, οι γονείς πρέπει να κάθονται εκεί», και ότι το να αναγκάζονται τα παιδιά να ακολουθούν το επάγγελμα των γονιών τους δεν είναι σκόπιμο, επειδή είναι επιβλαβές τόσο για τα παιδιά όσο και για την εταιρεία.

Ως εκ τούτου, η κα Μάι πιστεύει ότι οι επιχειρήσεις δεν χρειάζεται απαραίτητα να δώσουν το δικαίωμα λειτουργίας της εταιρείας στα παιδιά τους, αλλά μπορούν να το δώσουν σε τρίτους, αρκεί να είναι αφοσιωμένοι και υπεύθυνοι για την επιχείρηση.

«Η ομάδα που θα διαδεχθεί την εταιρεία δεν χρειάζεται απαραίτητα να αποτελείται από μέλη της οικογένειας, επειδή στις μέρες μας πολλοί νέοι δεν θέλουν να επιστρέψουν στην εταιρεία των γονιών τους. Για να προετοιμαστείτε για τη δημιουργία μιας ομάδας που θα διαδεχθεί την εταιρεία, ο καλύτερος τρόπος είναι να υπάρχει επαγγελματισμός από τα τμήματα, να οικοδομηθεί μια μεθοδική διαδικασία, έτσι ώστε αν φύγει ένα άτομο, να υπάρχει ακόμα προσωπικό αντικατάστασης», δήλωσε η κα Μάι.

Ο Δρ. Lu Nguyen Xuan Vu - Πρόεδρος του Συλλόγου Επιχειρηματιών της Σαϊγκόν, Γενικός Διευθυντής της Ανώνυμης Εταιρείας του Ομίλου Xuan Nguyen - δήλωσε ότι στο Βιετνάμ δεν υπάρχει η έννοια μιας επιχείρησης άνω των 100 ετών, αλλά στον κόσμο , ειδικά στην Ιαπωνία, υπάρχουν επιχειρήσεις που είναι χιλιάδων ετών. Το αποκορύφωμα αυτών των επιχειρήσεων είναι ότι δεν χρειάζεται απαραίτητα να παραδώσουν το δικαίωμα να διαδεχθούν την καριέρα τους στα παιδιά τους εάν «είναι ανίκανα και άχρηστα».

Σύμφωνα με τον κ. Vu, στην Ιαπωνία υπάρχουν 33.000 εταιρείες ηλικίας 100 ετών και άνω, που αντιπροσωπεύουν το 40% του αριθμού των εταιρειών αυτής της ομάδας στον κόσμο. Περισσότερες από 3.000 επιχειρήσεις υπάρχουν εδώ και τουλάχιστον 200 χρόνια. Περίπου 140 λειτουργούν για περισσότερα από 500 χρόνια και τουλάχιστον 19 επιχειρήσεις έχουν ιστορία άνω των 1.000 ετών.

«Οι επιχειρήσεις χιλιάδων ετών βασίζονται όλες σε οικογένειες. Ωστόσο, είναι πρόθυμες να επιλέξουν τον σύντροφό τους στον οποίο θα αναθέσουν την εταιρεία. Επομένως, το Βιετνάμ πρέπει επίσης να σκεφτεί πώς να έχει επιχειρήσεις χιλιάδων ετών όπως η Ιαπωνία», δήλωσε ο κ. Vu.

Ο δικηγόρος Pham Ngoc Hung πιστεύει ότι το διοικητικό συμβούλιο θα πρέπει να σταθεροποιηθεί, η διοικητική εξουσία να δοθεί σε ικανά άτομα και να προσληφθεί εξωτερικό προσωπικό.

«Απλώς ορίστε με πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου, οι άλλες θέσεις μπορούν να προσληφθούν», είπε ο κ. Χανγκ.

Πηγή: https://tuoitre.vn/con-cai-nhieu-doanh-nhan-viet-khong-chiu-noi-nghiep-cha-me-20241129222047396.htm