Μια διαφορετική νοοτροπία στην προσέγγιση της αγοράς.
Συνεχίζοντας τη συζήτηση σχετικά με την αξία της επωνυμίας, ο κ. Phan Van Tam, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company, παρατήρησε ότι, βάσει της πρακτικής εμπειρίας, η Binh Dien έχει διαπιστώσει ότι μια επωνυμία δεν αφορά μόνο το προϊόν, αλλά ξεκινά με την εταιρική κουλτούρα. Για την Binh Dien, η κυρίαρχη φιλοσοφία δεν αφορά μόνο την πώληση λιπασμάτων, αλλά και την παροχή γεωργικών λύσεων στους αγρότες.
Αυτή η νοοτροπία έχει κάνει τη διαφορά στην προσέγγισή μας στην αγορά. Όταν το προϊόν φτάσει στους αγρότες, εάν προκύψουν προβλήματα, οι τεχνικές ομάδες και οι ομάδες μάρκετινγκ πρέπει να ανταποκριθούν εντός 24 ωρών. Αυτή η δέσμευση καταδεικνύει υπευθυνότητα όχι μόνο απέναντι στους πελάτες αλλά και απέναντι στην αγροτική περίοδο.
Επιπλέον, η εταιρεία έχει δημιουργήσει ένα πολύ ισχυρό εσωτερικό σύστημα κουλτούρας. Από τους ηγέτες μέχρι τους υπαλλήλους, όλοι είναι ενσταλαγμένοι με τις βασικές αξίες της μάρκας. Η Binh Dien έχει αναπτύξει ένα εγχειρίδιο μάρκας, έχει παράσχει εσωτερική εκπαίδευση μάρκετινγκ και έχει διασφαλίσει ότι ολόκληρο το σύστημα κατανοεί τον ρόλο του στη διατήρηση της φήμης της μάρκας. Η εταιρεία δίνει επίσης έμφαση στην ποιότητα ως αναντικατάστατο θεμέλιο. Επιπλέον, δίνει έμφαση στη συνοχή μεταξύ ανθρώπων, διαδικασιών και ευθύνης.
Σύμφωνα με τη νέα τάση, η Binh Dien επιταχύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον πράσινο μετασχηματισμό. Από τα εργοστάσια έως τις φάρμες, η εταιρεία στοχεύει σε ένα μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης, σύμφωνα με τον εθνικό προσανατολισμό για καινοτομία και πράσινη ανάπτυξη.
Από το 2025, η εταιρεία εφαρμόζει μια στρατηγική «πράσινης μάρκας», συνδέοντας τις παραγωγικές δραστηριότητες με την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη γεωργική ανάπτυξη. Αυτή δεν είναι απλώς μια τάση, αλλά μια απαραίτητη προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της μάρκας.

Η προσδοκία είναι για ένα σαφές, συγχρονισμένο και προσβάσιμο υποστηρικτικό οικοσύστημα.
Αυτή τη στιγμή, μια πρόκληση είναι η σύγχυση μεταξύ της εθνικής επωνυμίας και παρόμοιων βραβείων και τίτλων στην αγορά. Αυτό μπορεί να μειώσει την αντίληψη των καταναλωτών για την αξία της. Συνεπώς, απαιτούνται αυστηρότεροι μηχανισμοί επικοινωνίας και διαχείρισης για την προστασία της νομιμότητας του προγράμματος.
Επιπλέον, ο φορέας διαχείρισης —ιδίως η μονάδα που είναι υπεύθυνη για το πρόγραμμα— πρέπει να διευκρινίσει ότι το εθνικό εμπορικό σήμα είναι ένα μακροπρόθεσμο κυβερνητικό πρόγραμμα, με περιοδικές επιλογές, όχι ένα εφάπαξ βραβείο. Αυτό θα συμβάλει στην ενίσχυση των διεθνών προτύπων και του κύρους του.
Συνεπώς, σύμφωνα με τον Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή Phan Van Tam, οι επιχειρήσεις επιθυμούν ένα κεντρικό σύστημα πληροφοριών σχετικά με τις επιχειρήσεις που έχουν αποκτήσει εθνική επωνυμία, ώστε να διευκολύνεται η σύνδεση και η προώθηση με ξένους εταίρους. Η ενίσχυση της ψηφιακής επικοινωνίας, η δημιουργία μιας επίσημης πύλης και η επέκταση των δραστηριοτήτων εμπορικής προώθησης θα συμβάλουν στην ενίσχυση της αξίας του προγράμματος.

Από επιχειρηματικής άποψης, ο Binh Dien ελπίζει επίσης ότι οι επιχειρήσεις εντός του ίδιου εθνικού συστήματος επωνυμίας θα ενισχύσουν τη συνεργασία, θα ανταλλάξουν εμπειρίες και θα συνεργαστούν για να χτίσουν την εικόνα των βιετναμέζικων προϊόντων στη διεθνή αγορά.
Όταν μια εθνική επωνυμία δεν είναι απλώς ένας τίτλος αλλά γίνεται μια συνολική στρατηγική ανάπτυξης, θα δημιουργήσει ένα συνεργιστικό αποτέλεσμα, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της θέσης των βιετναμέζικων επιχειρήσεων στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.
Ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Phan Van Tam τόνισε ότι όχι μόνο η Binh Dien, αλλά και άλλες επιχειρήσεις που έχουν αποκτήσει εθνική επωνυμία, πρέπει να συνεργαστούν, να ανταλλάξουν εμπειρίες και να συζητήσουν προσεγγίσεις στις διεθνείς αγορές και την οικοδόμηση επωνυμίας. Αυτό θα δημιουργήσει μια συλλογική δύναμη, συμβάλλοντας στην ανύψωση των βιετναμέζικων προϊόντων στην παγκόσμια αγορά.
Πηγή: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html








Σχόλιο (0)