Σε οποιοδήποτε γραφείο παγκοσμίως, για κάθε τρεις υπολογιστές σε λειτουργία, τουλάχιστον ένας έχει έναν «εγκέφαλο» - την CPU - που κατασκευάστηκε στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Αυτό είναι το αποτέλεσμα επενδύσεων άνω των 17 ετών από την Intel, την πρώτη εταιρεία υψηλής τεχνολογίας στον κόσμο που επέλεξε το Βιετνάμ για ένα έργο πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο Αμερικανός κατασκευαστής τσιπ αντιπροσωπεύει περίπου το 70% του παγκόσμιου μεριδίου αγοράς CPU υπολογιστών. Εν τω μεταξύ, το εργοστάσιο στο Πάρκο Υψηλής Τεχνολογίας (SHTP) της πόλης Χο Τσι Μινχ συναρμολογεί, δοκιμάζει και συσκευάζει περισσότερα από τα μισά συνολικά τσιπ της Intel. «Η προσέλκυση της Intel ήταν ένα σημαντικό ορόσημο στη διαδικασία προσέλκυσης άμεσων ξένων επενδύσεων», παρατήρησε ο κ. Pham Chanh Truc, πρώην Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της πόλης Χο Τσι Μινχ και πρώτος Επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου της SHTP. Ο κ. Truc έπαιξε βασικό ρόλο στη διαδικασία διαπραγμάτευσης που διήρκεσε περισσότερο από δύο χρόνια και έφερε τον αμερικανικό γίγαντα ημιαγωγών στο Βιετνάμ. Μετά την Intel, πολλές παγκόσμιες μάρκες τεχνολογίας όπως η Samsung και η LG έχουν επίσης ιδρύσει εργοστάσια πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων στο Βιετνάμ, μαζί με μια σειρά από μονάδες συναρμολόγησης για την Dell και την Apple. Από τα ρούχα και τα υποδήματα, η φράση «κατασκευασμένο στο Βιετνάμ» έχει αρχίσει να εμφανίζεται σε τηλεοράσεις, smartphones, smartwatches και τσιπ ημιαγωγών που καταναλώνονται παγκοσμίως. Ο ηλεκτρικός και ηλεκτρονικός εξοπλισμός έχει γίνει το πιο σημαντικό αγαθό, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το ήμισυ της συνολικής αξίας εξαγωγών του Βιετνάμ, φτάνοντας τα 155 δισεκατομμύρια δολάρια, πενταπλάσια αύξηση σε 10 χρόνια. Το Βιετνάμ συγκαταλέγεται πλέον στους 10 μεγαλύτερους προμηθευτές ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού στον κόσμο. Ωστόσο, δισεκατομμύρια δολάρια σε επενδύσεις από αυτές τις εταιρείες έχουν δώσει στο Βιετνάμ μόνο μια νέα εικόνα στον εμπορικό χάρτη. Δεν έχουν ακόμη καταφέρει να ανεβάσουν την οικονομία σε υψηλότερο επίπεδο προστιθέμενης αξίας.
«Το Βιετνάμ εξακολουθεί να ειδικεύεται στη συναρμολόγηση εξαρτημάτων και στην απλή επεξεργασία, ενώ δεν έχει σημειωθεί πρόοδος σε εξειδικευμένα εξαρτήματα και εξοπλισμό» είναι το συμπέρασμα σχετικά με τη βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών στην πρώτη και μοναδική βιομηχανική λευκή βίβλο μέχρι σήμερα, που δημοσιεύθηκε από το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου το 2019.
Αυτό δεν είναι το αποτέλεσμα που στόχευαν όσοι έθεσαν τα θεμέλια για την προσέλκυση επενδυτών τεχνολογίας όπως ο κ. Τρουκ.
«Η ζώνη υψηλής τεχνολογίας ή οποιοσδήποτε επενδυτής είναι απλώς ο αρχικός πυρήνας. Ο απώτερος στόχος πρέπει να είναι η δημιουργία ενός δευτερογενούς αποτελέσματος, ώστε να μπορέσουν να αναπτυχθούν οι δικές μας βιομηχανίες», είπε.
Προετοιμασία της φωλιάς για να καλωσορίσουμε τον «αετό»
Μετά την περίοδο Doi Moi (Ανακαίνιση) , η πόλη Χο Τσι Μινχ ίδρυσε την πρώτη ζώνη επεξεργασίας εξαγωγών της χώρας - την Tan Thuan, που βρίσκεται νότια της Σαϊγκόν, το 1991. Το μοντέλο, εμπνευσμένο από την Ταϊβάν, αξιοποίησε φορολογικά και τελωνειακά κίνητρα για να προσελκύσει ξένες επιχειρήσεις να δημιουργήσουν εργοστάσια επεξεργασίας και εξαγωγής. Οι πρώτοι επενδυτές στην Tan Thuan ασχολούνταν κυρίως με τις βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας και υπόδησης - τομείς αντιπροσωπευτικούς των πρώτων σταδίων της εκβιομηχάνισης.
Ωστόσο, τόσο οι ηγέτες της πόλης όσο και της κεντρικής κυβέρνησης αναγνώρισαν ότι, έχοντας ενσωματωθεί αργά στην παγκόσμια οικονομία, έπρεπε να βρουν έναν τρόπο να αναπτυχθούν γρήγορα και δεν μπορούσαν να παραμείνουν στάσιμοι στις παραδοσιακές βιομηχανίες.
«Πρέπει να αναβαθμίσουμε τις ζώνες επεξεργασίας εξαγωγών για να έχουμε πρόσβαση σε προηγμένες τεχνολογίες από όλο τον κόσμο », υπενθύμισε ο κ. Pham Chanh Truc (τότε Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, αρμόδιος για τις εξωτερικές οικονομικές σχέσεις) σε μια συνάντηση μεταξύ των ηγετών της πόλης Χο Τσι Μινχ και του Προέδρου της Κρατικής Επιτροπής Συνεργασίας και Επενδύσεων, Dau Ngoc Xuan.
Αυτή ήταν η βάση για το SHTP. Ο κ. Truc ήταν επίσης ο επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας που υλοποίησε αυτήν την ιδέα το 1992. Χρειάστηκαν 10 χρόνια για να ιδρυθεί επίσημα το SHTP, το οποίο έγινε το πρώτο πάρκο υψηλής τεχνολογίας στη χώρα το 2002.
Εκείνη την εποχή, ο κ. Truc ήταν 62 ετών, υπηρετώντας ως Αναπληρωτής Επικεφαλής της Κεντρικής Οικονομικής Επιτροπής και προετοιμαζόταν για τη συνταξιοδότηση. Ωστόσο, όταν η ηγεσία της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης του πρότεινε να γίνει Επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου του SHTP, συμφώνησε αμέσως, θέτοντας προσωρινά στην άκρη τα συνταξιοδοτικά του σχέδια.
«Αυτή η θέση ισοδυναμεί μόνο με τη θέση του διευθυντή τμήματος, αλλά δεν παζάρεψα τον τίτλο και τον δέχτηκα αμέσως επειδή ήθελα να ολοκληρώσω το ημιτελές έργο», αφηγήθηκε.
Ο κ. Truc συζήτησε με τον κ. Xuan ότι εάν η SHTP μπορούσε να προσελκύσει έναν επενδυτή από τη λίστα Fortune 500 με τις μεγαλύτερες εταιρείες στις ΗΠΑ, αυτό θα αποτελούσε σημαντική ώθηση για την πόλη Χο Τσι Μινχ και ολόκληρη τη χώρα.
Το πρώτο όνομα που εξετάστηκε ήταν HP, επειδή το άτομο που ήταν υπεύθυνο για την επέκταση της παραγωγής της αμερικανικής εταιρείας υπολογιστών εκείνη την εποχή ήταν Βιετναμέζος ομογενής - ένα πλεονέκτημα για την πόλη. Ωστόσο, αυτό το άτομο απεβίωσε ξαφνικά, αφήνοντας ημιτελές το σχέδιο για την επένδυση της HP στην SHTP.
Αφού επικοινώνησε με αρκετές άλλες εταιρείες, η πόλη αποφάσισε να προσελκύσει την Intel όταν έμαθε ότι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής τσιπ στις ΗΠΑ αναζητούσε τοποθεσία για την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου συναρμολόγησης και δοκιμών στην Ασία. Το Βιετνάμ ήταν στη λίστα με τις πιθανές τοποθεσίες.
Το 2003, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Vu Khoan ηγήθηκε μιας βιετναμέζικης αντιπροσωπείας στα κεντρικά γραφεία της Intel στις ΗΠΑ, έχοντας μαζί του μια επιστολή του Πρωθυπουργού Phan Van Khai, η οποία καλούσε την εταιρεία να επενδύσει και παρουσίαζε δύο τοποθεσίες: το Πάρκο Υψηλής Τεχνολογίας Hoa Lac (Ανόι) και το SHTP.
Ο κ. Pham Chanh Truc (κέντρο) και ο πρωθυπουργός Nguyen Tan Dung στην τελετή έναρξης του έργου Intel το 2006 στο Πάρκο Υψηλής Τεχνολογίας της πόλης Χο Τσι Μινχ. Φωτογραφία: AFP
Κατά τα επόμενα δύο χρόνια, η Intel έστειλε αρκετές αντιπροσωπείες στην πόλη Χο Τσι Μινχ για να διερευνήσει υποδομές, logistics, μεταφορές, ανθρώπινο δυναμικό και πολιτικές κινήτρων. «Η πόλη δεν είχε συναντήσει ποτέ επενδυτή που να έθεσε τόσο λεπτομερείς και αυστηρούς όρους όσο η Intel», δήλωσε ο κ. Truc. Συνεπώς, οι διαπραγματεύσεις «έπρεπε να αντιμετωπίσουν πολλές πρωτοφανείς απαιτήσεις» και, με επικεφαλής εταιρειών να μιλούν από τις ΗΠΑ, ορισμένες συναντήσεις δεν ολοκληρώθηκαν παρά αργά το βράδυ. Κατά τη διάρκεια μιας συζήτησης για τις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας, ο κ. Truc κάλεσε απευθείας την κυβέρνηση μέσω του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης Nguyen Tan Dung - ο οποίος ήταν υπεύθυνος για τη διεύθυνση των διαπραγματεύσεων εκείνη την εποχή - για να ζητήσει τη γνώμη τους. Αφού έλαβε το «πράσινο φως», συμφώνησε αμέσως στους προτιμησιακούς όρους με την Intel.
«Αν δεν είχα παραβιάσει τους κανόνες και δεν είχα στείλει ένα έγγραφο στην EVN, τα υπουργεία θα ζητούσαν γνώμες και στη συνέχεια θα έπρεπε να περιμένω το συμπέρασμα της κυβέρνησης σύμφωνα με τη διαδικασία. Δεν ξέρω πότε θα μπορούσα να απαντήσω σε αυτά. Δεν μπορούν όλα τα αιτήματα να ικανοποιηθούν άμεσα από την πόλη, αλλά η δέσμευσή μας τους κάνει να αισθάνονται σίγουροι», δήλωσε ο πρώην επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου της SHTP.
Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης του πρωθυπουργού Phan Van Khai στις ΗΠΑ το 2005, η διαπραγματευτική ομάδα επισκέφθηκε επίσης την έδρα της Intel στην Καλιφόρνια για να συζητήσει τα θέματα απευθείας με τους ηγέτες της εταιρείας. Ωστόσο, κατά την άφιξή του, ο κ. Truc έμαθε ότι ο πρόεδρος της Intel βρισκόταν στην Ουάσινγκτον. «Βλέποντας αυτό, πετάξαμε αμέσως στην πρωτεύουσα των ΗΠΑ και προσκαλέσαμε τον πρόεδρο στην πρεσβεία του Βιετνάμ για συζητήσεις», δήλωσε ο κ. Truc.
Σε αυτή τη συνάντηση, τα κορυφαία στελέχη της Intel επιβεβαίωσαν ότι θα κατασκεύαζαν ένα εργοστάσιο αξίας 600 εκατομμυρίων δολαρίων στην πόλη Χο Τσι Μινχ και στη συνέχεια θα αύξαναν την επένδυση σε ένα δισεκατομμύριο δολάρια μόλις λάβουν την άδεια ένα χρόνο αργότερα.
Εύθραυστος σύνδεσμος
Τρία χρόνια μετά τα εγκαίνια του εργοστασίου, η Intel απέστειλε τα πρώτα της τσιπ «κατασκευασμένα στο Βιετνάμ» το 2010. Εκείνη την εποχή, καμία εγχώρια εταιρεία δεν ήταν σε θέση να συνεργαστεί με την αμερικανική εταιρεία.
Σήμερα, το εργοστάσιο έχει περισσότερες από 100 βιετναμέζικες επιχειρήσεις στο δίκτυο προμηθευτών του, σύμφωνα με τον Kim Huat Ooi, Αντιπρόεδρο Παραγωγής, Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Λειτουργιών και Γενικό Διευθυντή της Intel Products Vietnam.
Ωστόσο, η προαναφερθείσα πρόοδος στην «ποσότητα» δεν συνοδεύτηκε από «ποιότητα». Μετά από 13 χρόνια, καμία βιετναμέζικη επιχείρηση δεν έχει ακόμη καταφέρει να προμηθεύσει απευθείας τις πρώτες ύλες για τη διαδικασία συναρμολόγησης και συσκευασίας των τσιπ, όπως υποστρώματα, πυκνωτές, υλικά παραγωγής ρεύματος, ρητίνες συγκόλλησης ή κόλλες. Ο εξοπλισμός και τα μηχανήματα για τη γραμμή παραγωγής της Intel δεν είναι επίσης διαθέσιμα.
Το πεδίο ανταγωνισμού των εγχώριων εταιρειών παραμένει εκτός της άμεσης γραμμής παραγωγής των εταιρειών ημιαγωγών. Αυτό περιλαμβάνει έμμεσες εισροές όπως μεταφορικές ταινίες, τραπέζια, καρέκλες, εξαρτήματα και υπηρεσίες όπως οι μεταφορές, το προσωπικό και η ασφάλεια.
Με άλλα λόγια, αν και το Βιετνάμ είναι η πηγή παραγωγής περισσότερων από τα μισά προϊόντα της Intel, η εγχώρια κατασκευαστική βιομηχανία δεν έχει ακόμη προμηθεύσει ουσιώδεις εισροές για τσιπ. Οι εγχώριες επιχειρήσεις εξακολουθούν να μην μπορούν να φτάσουν στο ύψος των περιστάσεων δίπλα στους «αετούς».
Η Samsung αποτελεί ένα ακόμη παράδειγμα της θέσης του Βιετνάμ στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας. Περισσότερα από τα μισά smartphones της μάρκας που πωλούνται κατασκευάζονται σε εργοστάσια στις επαρχίες Bac Ninh και Thai Nguyen.
Κάθε χρόνο, ο νοτιοκορεατικός όμιλος δημοσιοποιεί τους βασικούς προμηθευτές του, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 80% της αξίας των προμηθειών του. Σύμφωνα με τη λίστα του περασμένου έτους, 26 από τους βασικούς προμηθευτές της Samsung δραστηριοποιούνται στο Βιετνάμ. Από αυτούς, 22 είναι νοτιοκορεατικές εταιρείες, 2 είναι ιαπωνικές, 2 είναι κινεζικές και 0 είναι βιετναμέζικες επιχειρήσεις.
Στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας, η εμπρόσθια σύνδεση αντικατοπτρίζει την ικανότητα μιας χώρας να προμηθεύει εισροές σε επιχειρήσεις σε άλλες χώρες για την παραγωγή τελικών προϊόντων. Αντίθετα, η αντίστροφη σύνδεση υποδηλώνει την εξάρτηση μιας χώρας από εισαγόμενες πρώτες ύλες και εξαρτήματα για την παραγωγή.
Το Βιετνάμ έχει επί του παρόντος πολύ χαμηλότερο ποσοστό σύνδεσης προς τα εμπρός από πολλές άλλες χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας και αυτό το ποσοστό συνεχίζει να μειώνεται. Εν τω μεταξύ, η σύνδεση προς τα πίσω αυξάνεται σταδιακά, υποδεικνύοντας μια αυξανόμενη εξάρτηση από τις εισαγωγές για τη συναρμολόγηση προϊόντων.
«Οι εταιρείες άμεσων ξένων επενδύσεων (ΑΞΕ) δυσκολεύονται σχεδόν να εγκατασταθούν στο Βιετνάμ, επειδή η σχέση τους με την εγχώρια οικονομία είναι πολύ ασθενής», εκτίμησε ο Nguyen Dinh Nam, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Βιετναμέζικης Εταιρείας Προώθησης και Συνεργασίας Επενδύσεων. Ο ρόλος του Βιετνάμ για τις ξένες επιχειρήσεις παραμένει πρωτίστως η παροχή εργασίας και κεφαλαίου, συχνά τοποθετούμενη ως επιλογή χαμηλού κόστους.
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο Δρ. Phan Huu Thang, πρώην Διευθυντής του Τμήματος Ξένων Επενδύσεων του Υπουργείου Σχεδιασμού και Επενδύσεων, πιστεύει ότι οι πολιτικές προσέλκυσης Ξένων Ξένων Επενδύσεων στοχεύουν εδώ και καιρό στην πρόσβαση και την εκμάθηση βασικών τεχνολογιών από κορυφαίες βιομηχανικές χώρες. Ωστόσο, μετά από περισσότερες από τρεις δεκαετίες, ο στόχος της μεταφοράς τεχνολογίας δεν έχει επιτευχθεί αποτελεσματικά και ο κύριος λόγος είναι η έλλειψη σύνδεσης μεταξύ ξένων και εγχώριων επιχειρήσεων.
Εν τω μεταξύ, οι ίδιοι οι επενδυτές θέλουν να αυξήσουν το ποσοστό τοπικής προσαρμογής για να μειώσουν το κόστος σε σύγκριση με την εισαγωγή, σύμφωνα με τον Matsumoto Nobuyuki, Κύριο Εκπρόσωπο του Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου της Ιαπωνίας (JETRO) στην πόλη Χο Τσι Μινχ.
Πολλές ιαπωνικές εταιρείες ζητούν συχνά από τον κ. Nobuyuki να «συνεργαστεί» με βιετναμέζικες επιχειρήσεις για να βρει περισσότερους εγχώριους προμηθευτές, ειδικά για κρίσιμα εξαρτήματα. «Ωστόσο, πολύ λίγες εταιρείες πληρούν τα πρότυπα των ιαπωνικών επιχειρήσεων», είπε.
Περίπου το 97% των εγχώριων επιχειρήσεων είναι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, με τις περισσότερες να έχουν περιορισμένες δυνατότητες κεφαλαίου και διαχείρισης. Εν τω μεταξύ, η μετατροπή τους σε προμηθευτή-εταίρο για κατασκευαστές παγκόσμιας κλάσης απαιτεί σημαντικές επενδύσεις στην τεχνολογία.
«Αυτά τα εμπόδια σημαίνουν ότι οι περισσότερες βιετναμέζικες επιχειρήσεις παραμένουν εκτός των αλυσίδων εφοδιασμού των εταιρειών υψηλής τεχνολογίας», επεσήμανε μια ομάδα εμπειρογνωμόνων από τη Σχολή Δημόσιας Πολιτικής και Διοίκησης Fulbright στην έκθεσή της του 2016, η οποία συνοψίζει τις επενδύσεις της Intel στο Βιετνάμ.
Συνεπώς, οι μεγάλες εταιρείες που επενδύουν στο Βιετνάμ φέρνουν μαζί τους τα υπάρχοντα δίκτυα προμηθευτών τους στο εξωτερικό και μόνο τότε αναζητούν και υποστηρίζουν την εκπαίδευση εγχώριων επιχειρήσεων για να συμμετάσχουν στην αλυσίδα εφοδιασμού. Ωστόσο, δεν διαθέτουν όλες οι εταιρείες τους απαραίτητους πόρους.
Νωρίτερα φέτος, ένας πελάτης του Διευθύνοντος Συμβούλου Nguyen Dinh Nam - μιας γερμανικής εταιρείας κατασκευής ιατρικού εξοπλισμού - ανακοίνωσε ότι θα επέλεγε την Ινδονησία αντί του Βιετνάμ, όπως είχε αρχικά προγραμματιστεί, για την κατασκευή του εργοστασίου της.
«Ταξίδεψαν από Βορρά προς Νότο, αλλά δεν μπόρεσαν να βρουν προμηθευτή τσιπ και μικροτσίπ για τις συσκευές τους, οπότε αναγκάστηκαν να τα παρατήσουν, παρόλο που εκτιμούσαν τις προτιμησιακές πολιτικές του Βιετνάμ», είπε ο κ. Ναμ.
Κάτω μέρος της καμπύλης
Όταν η Intel συμφώνησε να επενδύσει πριν από 17 χρόνια, ορισμένοι ανώτεροι ηγέτες έθεσαν το ζήτημα της πεποίθησης της αμερικανικής εταιρείας να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης (Ε&Α) στο Βιετνάμ. Αλλά ο κ. Pham Chanh Truc γνώριζε ότι αυτό ήταν σχεδόν αδύνατο. «Κανείς δεν μεταφέρει εύκολα την βασική του τεχνολογία στο εξωτερικό από φόβο μήπως αντιγραφεί», είπε.
Στην πραγματικότητα, μέχρι σήμερα, μόνο η Samsung και η LG είναι οι δύο εταιρείες άμεσων ξένων επενδύσεων υψηλής τεχνολογίας που έχουν ανοίξει μεγάλης κλίμακας κέντρα έρευνας και ανάπτυξης στο Βιετνάμ.
Ο κύκλος ζωής ενός τεχνολογικού προϊόντος ξεκινά με την Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α), ακολουθούμενη από την προμήθεια εξαρτημάτων, την πλήρη συναρμολόγηση, τη διανομή, την εμπορική προβολή, τις πωλήσεις και την εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Αυτές οι δραστηριότητες ακολουθούν μια παραβολική καμπύλη, η οποία προχωρά από αριστερά προς τα δεξιά ανάλογα με τις αντίστοιχες προστιθέμενες αξίες τους.
Αυτό είναι γνωστό ως «καμπύλη χαμόγελου» —μια έννοια που εισήχθη για πρώτη φορά το 1992 από τον ιδρυτή υπολογιστών της Acer, Stan Shih, για να περιγράψει την αλυσίδα αξίας. Σε αυτήν την καμπύλη, η συναρμολόγηση βρίσκεται στο κάτω μέρος —που σημαίνει ότι έχει τη χαμηλότερη προστιθέμενη αξία, και είναι το στάδιο στο οποίο βρίσκονται αυτή τη στιγμή τα περισσότερα εργοστάσια των εταιρειών τεχνολογίας στο Βιετνάμ.
Για παράδειγμα, με ένα smartphone Samsung υψηλής τεχνολογίας, η συναρμολόγηση και οι δοκιμές στο Βιετνάμ αντιπροσωπεύουν μόνο το 5% του κόστους παραγωγής, σύμφωνα με ανάλυση του 2020 από την TechInsights, μια καναδική εταιρεία τεχνολογικής έρευνας.
«Κάθε χώρα θέλει να χειρίζεται τμήματα υψηλής αξίας, αλλά οι πολυεθνικές εταιρείες θα κατανείμουν τις δραστηριότητες ανάλογα με τις δυνατότητες κάθε χώρας», παρατήρησε ο Do Thien Anh Tuan, συν-συγγραφέας μιας μελέτης Fulbright σχετικά με τις δραστηριότητες της Intel στο Βιετνάμ.
Στη βιομηχανία τσιπ, μετά τον σχεδιασμό, η διαδικασία κατασκευής λαμβάνει χώρα σε δύο τύπους εργοστασίων: κατασκευή (Fab) και συναρμολόγηση, δοκιμές και συσκευασία (ATM). Η Intel διαθέτει πέντε εργοστάσια κατασκευής στις ΗΠΑ, την Ιρλανδία και το Ισραήλ, και τέσσερα εργοστάσια συσκευασίας στην Κόστα Ρίκα, την Κίνα, τη Μαλαισία και το Βιετνάμ.
Ο Kim Huat Ooi δήλωσε ότι το σχέδιο του ομίλου είναι να συνεχίσει να επικεντρώνεται στη συναρμολόγηση και τις δοκιμές στις εγκαταστάσεις του στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Το Βιετνάμ, το οποίο αντιπροσωπεύει το μεγαλύτερο μερίδιο παραγωγής ΑΤΜ, παίζει κρίσιμο ρόλο στη διαδικασία κατασκευής της εταιρείας.
Ωστόσο, η Μαλαισία ήταν το πρώτο μέρος εκτός ΗΠΑ όπου η Intel επέλεξε να αναπτύξει την πιο προηγμένη τεχνολογία συσκευασίας τρισδιάστατων τσιπ. Σε αντίθεση με το Βιετνάμ, η Μαλαισία διαθέτει ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα κατασκευής ημιαγωγών με εγχώριες επιχειρήσεις ικανές να χειριστούν όλα τα στάδια, από το σχεδιασμό και την κατασκευή έως τη συναρμολόγηση και τη δοκιμή τσιπ.
Εκτός από τη Μαλαισία, η Σιγκαπούρη διαθέτει επίσης μονάδες παραγωγής τσιπ. Αυτές οι δύο χώρες, μαζί με την Ταϊλάνδη και τις Φιλιππίνες, κατατάσσονται πάνω από το Βιετνάμ στον Δείκτη Παγκόσμιας Έρευνας και Ανάπτυξης (ECI) - έναν δείκτη που αντικατοπτρίζει την ικανότητα κατασκευής σύνθετων προϊόντων, ο οποίος υπολογίζεται από το Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ. Παρά το γεγονός ότι είναι μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες χώρες τα τελευταία 20 χρόνια, το Βιετνάμ κατατάσσεται μόλις 61ο από τις 133 χώρες παγκοσμίως σε αυτόν τον δείκτη, υψηλότερα από την Ινδονησία, το Λάος και την Καμπότζη στη Νοτιοανατολική Ασία.
Παρόλο που το Βιετνάμ είναι ο πιο ελκυστικός προορισμός για τις ιαπωνικές επιχειρήσεις που επιθυμούν να εφαρμόσουν μια στρατηγική «Κίνα + 1» για να διαφοροποιήσουν τις παραγωγικές τους βάσεις εκτός της πολυπληθέστερης χώρας του κόσμου, εξακολουθεί να προσελκύει μόνο δραστηριότητες συναρμολόγησης.
«Αν το Βιετνάμ θέλει να ανέβει την ιεραρχία, θα πρέπει να ξεχάσει τις θέσεις εργασίας χαμηλής παραγωγικότητας και να επικεντρωθεί σε θέσεις εργασίας προστιθέμενης αξίας», δήλωσε ο κ. Νομπίουκι.
Αυτή η σύσταση δεν είναι καινούργια, αλλά καθίσταται ολοένα και πιο επείγουσα, καθώς το πλεονέκτημα της εργασίας - το κύριο πλεονέκτημα για τις δραστηριότητες συναρμολόγησης και επεξεργασίας - μειώνεται μαζί με την ταχύτερα γήρανση του πληθυσμού στην περιοχή. Η κορύφωση του δημογραφικού μερίσματος έχει περάσει και το εργατικό δυναμικό του Βιετνάμ θα αρχίσει να μειώνεται τα επόμενα 15 χρόνια, σύμφωνα με μοντέλα πρόβλεψης του Ταμείου Πληθυσμού των Ηνωμένων Εθνών.
Σύμφωνα με τον κ. Do Thien Anh Tuan, η παραγωγικότητα της εργασίας στο Βιετνάμ εξακολουθεί να βελτιώνεται με αργούς ρυθμούς, υστερώντας σε σχέση με άλλες χώρες του ASEAN, ενώ οι μισθοί συνεχίζουν να αυξάνονται, καθιστώντας το πραγματικό κόστος εργασίας που σχετίζεται με την παραγωγικότητα κάθε άλλο παρά φθηνό. «Η επένδυση σε ανθρώπινους πόρους και στην επιστήμη και την τεχνολογία για την ανέλιξη στην αλυσίδα αξίας πρέπει επομένως να αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα», είπε.
Πάνω από 30 χρόνια αφότου σκιαγράφησε τις αρχικές ιδέες για μια ζώνη υψηλής τεχνολογίας, ο κ. Pham Chanh Truc δεν έχει ακόμη δει τον προηγμένο μεταποιητικό τομέα που οραματίστηκε.
«Έχουμε μερικές επιχειρήσεις και προϊόντα υψηλής τεχνολογίας, αλλά εξακολουθούν να είναι πολύ λίγα. Η πλειοψηφία εξακολουθεί να ασχολείται με την επεξεργασία και τη συναρμολόγηση. Αν συνεχίσουμε με τον τρέχοντα ρυθμό, πώς μπορούμε να επιτύχουμε τον στόχο να γίνουμε ένα πλούσιο έθνος;» αναρωτήθηκε ο κ. Τρουκ.
Περιεχόμενο : Viet Duc. Γραφικά: Hoang Khanh - Thanh Ha
Vnexpress.net
![[Συλλογή Φωτογραφιών] Όμορφες φωτογραφίες με Ao Dai (παραδοσιακή βιετναμέζικη ενδυμασία) για το Tet (Σεληνιακή Πρωτοχρονιά)](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/01/10/1767997205400_5j_20260109142705.jpeg)
Σχόλιο (0)