Σε οποιοδήποτε γραφείο στον κόσμο, για κάθε τρεις υπολογιστές σε λειτουργία, τουλάχιστον ένας έχει έναν «εγκέφαλο» - μια CPU, κατασκευασμένη στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Αυτό είναι το αποτέλεσμα περισσότερων από 17 ετών επενδύσεων από την Intel - την πρώτη εταιρεία υψηλής τεχνολογίας στον κόσμο, που επέλεξε το Βιετνάμ για ένα έργο δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο αμερικανός κατασκευαστής τσιπ αντιπροσωπεύει περίπου το 70% του παγκόσμιου μεριδίου αγοράς CPU υπολογιστών. Το εργοστάσιο στο Πάρκο Υψηλής Τεχνολογίας της πόλης Χο Τσι Μινχ (SHTP) συναρμολογεί, δοκιμάζει και συσκευάζει περισσότερα από τα μισά συνολικά τσιπ της Intel. «Η πρόσκληση της Intel αποτελεί σημαντικό ορόσημο στη διαδικασία προσέλκυσης επενδύσεων Ξένων Άμεσων Ξένων Επενδύσεων», δήλωσε ο κ. Pham Chanh Truc, πρώην Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της πόλης Χο Τσι Μινχ, ο πρώτος επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου της SHTP. Ο κ. Truc έπαιξε βασικό ρόλο στις διαπραγματεύσεις που διήρκεσαν περισσότερο από δύο χρόνια για να φέρει την αμερικανική εταιρεία ημιαγωγών στο Βιετνάμ. Μετά την Intel, πολλές παγκόσμιες μάρκες τεχνολογίας όπως η Samsung και η LG δημιούργησαν επίσης εργοστάσια δισεκατομμυρίων δολαρίων στο Βιετνάμ, μαζί με μια σειρά από μονάδες συναρμολόγησης της Dell και της Apple. Από τα ρούχα και τα παπούτσια, η φράση «κατασκευασμένο στο Βιετνάμ» έχει αρχίσει να εμφανίζεται σε τηλεοράσεις, smartphones, έξυπνα ρολόγια και τσιπ ημιαγωγών που καταναλώνονται παγκοσμίως. Ο ηλεκτρικός και ηλεκτρονικός εξοπλισμός έχει γίνει το πιο σημαντικό αγαθό σήμερα, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το ήμισυ της συνολικής αξίας εξαγωγών του Βιετνάμ με κύκλο εργασιών 155 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, μια 5πλάσια αύξηση μετά από 10 χρόνια. Το Βιετνάμ είναι μεταξύ των 10 κορυφαίων χωρών που προμηθεύουν τον μεγαλύτερο ηλεκτρικό και ηλεκτρονικό εξοπλισμό στον κόσμο. Ωστόσο, τα δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που επενδύθηκαν από αυτές τις εταιρείες έχουν δώσει στο Βιετνάμ μόνο μια νέα εικόνα στον εμπορικό χάρτη και δεν έχουν καταφέρει να ανυψώσουν την οικονομία σε υψηλότερο επίπεδο αξίας.
«Το Βιετνάμ εξακολουθεί να ειδικεύεται στη συναρμολόγηση εξαρτημάτων και στην απλή επεξεργασία, ενώ τα εξειδικευμένα εξαρτήματα και ο εξοπλισμός δεν έχουν σημειώσει καμία πρόοδο» είναι το συμπέρασμα για τη βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών στην πρώτη και μοναδική μέχρι σήμερα Βιομηχανική Λευκή Βίβλο , που δημοσιεύθηκε από το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου το 2019.
Αυτό δεν είναι το αποτέλεσμα στο οποίο στοχεύουν οι επενδυτές τεχνολογίας όπως ο κ. Τρουκ.
«Το πάρκο υψηλής τεχνολογίας ή οποιοσδήποτε επενδυτής είναι απλώς ο αρχικός πυρήνας. Ο απώτερος στόχος πρέπει να είναι η διάχυση των εξωτερικών επιπτώσεων, ώστε να μπορέσει να αναπτυχθεί η δική μας βιομηχανία», είπε.
Καθαρίστε τη φωλιά για να καλωσορίσετε τον «αετό»
Μετά το Ντόι Μόι , η πόλη Χο Τσι Μινχ ήταν το μέρος όπου ιδρύθηκε η πρώτη ζώνη επεξεργασίας εξαγωγών της χώρας - το Ταν Τουάν, που βρίσκεται στα νότια της Σαϊγκόν το 1991. Το μοντέλο αυτό υιοθετήθηκε από την Ταϊβάν, αξιοποιώντας τα φορολογικά και τελωνειακά κίνητρα για να προσελκύσει ξένες επιχειρήσεις να δημιουργήσουν εργοστάσια επεξεργασίας και εξαγωγής. Οι πρώτοι επενδυτές που ήρθαν στο Ταν Τουάν σχετίζονταν κυρίως με τους τομείς της κλωστοϋφαντουργίας και της υπόδησης - η μεταποιητική βιομηχανία αντιπροσωπεύει τις πρώτες ημέρες της εκβιομηχάνισης.
Αλλά οι ηγέτες της πόλης και του κέντρου συνειδητοποίησαν ότι, εφόσον ενσωματώθηκαν αργά, έπρεπε να βρουν έναν τρόπο να αναπτυχθούν γρήγορα και δεν μπορούσαν να παραμείνουν γύρω από τις παραδοσιακές βιομηχανίες.
«Πρέπει να αναβαθμίσουμε τις ζώνες επεξεργασίας εξαγωγών για να έχουμε πρόσβαση στις προηγμένες τεχνολογίες του κόσμου », υπενθύμισε το συμπέρασμα ο κ. Pham Chanh Truc (τότε Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης, αρμόδιος για τις εξωτερικές οικονομικές υποθέσεις) σε μια συνάντηση μεταξύ των ηγετών της πόλης Χο Τσι Μινχ και του Προέδρου της Κρατικής Επιτροπής Συνεργασίας και Επενδύσεων Dau Ngoc Xuan.
Αυτή ήταν η βάση για το SHTP. Ο κ. Truc ήταν επίσης ο επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας που υλοποίησε αυτήν την ιδέα το 1992. Χρειάστηκαν 10 χρόνια για να ιδρυθεί επίσημα το SHTP, το οποίο έγινε το πρώτο πάρκο υψηλής τεχνολογίας στη χώρα το 2002.
Εκείνη την εποχή, ο κ. Truc ήταν 62 ετών, ήταν Αναπληρωτής Επικεφαλής της Κεντρικής Οικονομικής Επιτροπής και ετοιμαζόταν να συνταξιοδοτηθεί. Αλλά όταν ο επικεφαλής της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης του ζήτησε να γίνει Επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου του SHTP, συμφώνησε αμέσως, θέτοντας προσωρινά σε αναστολή το συνταξιοδοτικό του πρόγραμμα.
«Αυτή η θέση ισοδυναμεί με διευθυντή τμήματος, αλλά δεν την εξέτασα και την αποδέχτηκα αμέσως επειδή ήθελα να ολοκληρώσω το ημιτελές έργο», είπε.
Ο κ. Truc συζήτησε με τον κ. Xuan ότι εάν η SHTP μπορούσε να προσελκύσει έναν επενδυτή από τη λίστα των 500 μεγαλύτερων εταιρειών στις ΗΠΑ (Fortune 500), αυτό θα αποτελούσε μεγάλη ώθηση για την πόλη Χο Τσι Μινχ και ολόκληρη τη χώρα.
Το πρώτο όνομα που στοχοποιήθηκε ήταν η HP, επειδή το άτομο που ήταν υπεύθυνο για την επέκταση των παραγωγικών δραστηριοτήτων της αμερικανικής εταιρείας υπολογιστών εκείνη την εποχή ήταν Βιετναμέζος ομογενής - ένα πλεονέκτημα για την πόλη. Ωστόσο, αυτό το άτομο απεβίωσε ξαφνικά, αφήνοντας ημιτελές το σχέδιο για την επένδυση της HP στην SHTP.
Αφού επικοινώνησε με αρκετές ακόμη εταιρείες, η πόλη αποφάσισε να προσελκύσει την Intel όταν έμαθε ότι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής τσιπ στις ΗΠΑ αναζητούσε τοποθεσία για την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου συναρμολόγησης και δοκιμών στην Ασία. Το Βιετνάμ ήταν στη λίστα των επιλογών.
Το 2003, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Vu Khoan ηγήθηκε μιας βιετναμέζικης αντιπροσωπείας στα κεντρικά γραφεία της Intel στις ΗΠΑ, φέρνοντας μαζί του μια επιστολή από τον Πρωθυπουργό Phan Van Khai που καλούσε τον όμιλο να επενδύσει, παρουσιάζοντας δύο τοποθεσίες, συμπεριλαμβανομένου του Πάρκου Υψηλής Τεχνολογίας Hoa Lac (Ανόι) και του SHTP.
Ο κ. Pham Chanh Truc (κέντρο) και ο Πρωθυπουργός Nguyen Tan Dung στην τελετή ανακοίνωσης του έργου της Intel το 2006 στο Πάρκο Υψηλής Τεχνολογίας της πόλης Χο Τσι Μινχ. Φωτογραφία: AFP
Τα επόμενα δύο χρόνια, η Intel έστειλε πολλές αντιπροσωπείες στην πόλη Χο Τσι Μινχ για να μάθουν για τις συνθήκες των υποδομών, την εφοδιαστική, τις μεταφορές, τους ανθρώπινους πόρους και τις προτιμησιακές πολιτικές. «Η πόλη δεν έχει συναντήσει ποτέ επενδυτή που να έθεσε τόσες λεπτομερείς και αυστηρές προϋποθέσεις όσο η Intel», δήλωσε ο κ. Truc. Συνεπώς, οι διαπραγματεύσεις «έπρεπε να επιλύσουν πολλά πρωτοφανή αιτήματα». Επιπλέον, υπήρχαν επικεφαλής εταιρειών που μίλησαν από τις ΗΠΑ, οπότε η συνάντηση έληξε αργά το βράδυ. Κάποτε, κατά τη διάρκεια συζήτησης για τις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας, ο κ. Truc κάλεσε απευθείας την κυβέρνηση για να ζητήσει απόψεις μέσω του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης Nguyen Tan Dung - του ατόμου που ήταν υπεύθυνο για τη διεύθυνση των διαπραγματεύσεων εκείνη την εποχή. Με το «πράσινο φως», συμφώνησε αμέσως σε προτιμησιακούς όρους με την Intel.
«Αν δεν παραβιάσω τους κανόνες και στείλω έγγραφα στο EVN και σε άλλα υπουργεία για σχόλια και στη συνέχεια περιμένω την κυβέρνηση να ολοκληρώσει σύμφωνα με τη διαδικασία, δεν ξέρω πότε θα μπορέσω να απαντήσω σε αυτά. Η πόλη δεν μπορεί να απαντήσει άμεσα σε όλα τα αιτήματα, αλλά η δέσμευσή μου τους κάνει να αισθάνονται σίγουροι», δήλωσε ο πρώην επικεφαλής του SHTP.
Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης του πρωθυπουργού Phan Van Khai στις ΗΠΑ το 2005, η διαπραγματευτική ομάδα πήγε επίσης στα κεντρικά γραφεία της Intel στην Καλιφόρνια για να συζητήσει απευθείας με τους ηγέτες της ομάδας. Αλλά όταν έφτασαν, ο κ. Truc έλαβε είδηση ότι ο πρόεδρος της Intel βρισκόταν στην Ουάσινγκτον. «Όταν το είδαμε αυτό, πετάξαμε αμέσως στην πρωτεύουσα των ΗΠΑ και προσκαλέσαμε τον πρόεδρο στην πρεσβεία του Βιετνάμ για συζήτηση», είπε ο κ. Truc.
Σε αυτή τη συνάντηση, ο επικεφαλής της Intel επιβεβαίωσε ότι θα κατασκεύαζε ένα εργοστάσιο αξίας 600 εκατομμυρίων δολαρίων στην πόλη Χο Τσι Μινχ και στη συνέχεια θα αύξανε την επένδυση στο 1 δισεκατομμύριο δολάρια όταν θα λάμβανε την άδεια ένα χρόνο αργότερα.
Εύθραυστος Σύνδεσμος
Τρία χρόνια μετά τα εγκαίνια του εργοστασίου, η Intel απέστειλε τα πρώτα της τσιπ «κατασκευασμένα στο Βιετνάμ» το 2010. Εκείνη την εποχή, καμία εγχώρια εταιρεία δεν ήταν σε θέση να είναι συνεργάτης της αμερικανικής εταιρείας.
Σήμερα, το εργοστάσιο έχει περισσότερες από 100 βιετναμέζικες επιχειρήσεις στο δίκτυο προμηθευτών του, σύμφωνα με τον κ. Kim Huat Ooi, Αντιπρόεδρο Παραγωγής, Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Λειτουργιών και Γενικό Διευθυντή της Intel Products Vietnam.
Ωστόσο, η προαναφερθείσα πρόοδος στην «ποσότητα» δεν συμβαδίζει με την «ποιότητα». Μετά από 13 χρόνια, δεν υπάρχει ακόμη καμία βιετναμέζικη επιχείρηση που να μπορεί να προμηθεύσει άμεσα πρώτες ύλες για τα στάδια συναρμολόγησης και συσκευασίας των τσιπ, όπως υποστρώματα, πυκνωτές, μέσα ρευστοποίησης, ρητίνες συγκόλλησης ή κόλλες. Ούτε ο εξοπλισμός και τα μηχανήματα στη γραμμή παραγωγής της Intel είναι διαθέσιμα.
Η «παιδική χαρά» των εγχώριων εταιρειών εξακολουθεί να βρίσκεται εκτός της άμεσης γραμμής παραγωγής των εταιρειών ημιαγωγών. Πρόκειται για έμμεσες εισροές όπως μεταφορικοί ιμάντες, τραπέζια, καρέκλες, εξαρτήματα ή υπηρεσίες μεταφοράς, ανθρώπινο δυναμικό και ασφάλεια.
Δηλαδή, παρόλο που το Βιετνάμ είναι ο τόπος όπου η Intel παράγει περισσότερα από τα μισά προϊόντα της, η εγχώρια κατασκευαστική βιομηχανία δεν μπόρεσε να προμηθεύσει καμία απαραίτητη πρώτη ύλη για τα τσιπ. Οι εγχώριες επιχειρήσεις δεν μπόρεσαν να πετάξουν ψηλά με τους «αετούς».
Η Samsung αποτελεί ένα ακόμη παράδειγμα της θέσης του Βιετνάμ στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας. Περισσότερα από τα μισά smartphones της μάρκας πωλούνται σε εργοστάσια στο Bac Ninh και στο Thai Nguyen.
Κάθε χρόνο, ο νοτιοκορεατικός όμιλος αποκαλύπτει τους βασικούς προμηθευτές του, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 80% της αγοραστικής του αξίας. Πέρυσι, 26 βασικοί προμηθευτές της Samsung δραστηριοποιούνταν στο Βιετνάμ. Από αυτούς, 22 ήταν Κορεάτες, 2 ήταν Ιάπωνες, 2 ήταν Κινέζοι και 0 ήταν Βιετναμέζοι.
Στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας, ο λόγος εμπρόσθιας σύνδεσης δείχνει την ικανότητα μιας χώρας να παρέχει εισροές στις επιχειρήσεις άλλων χωρών για τη δημιουργία τελικών προϊόντων. Αντίθετα, η αντίστροφη σύνδεση δείχνει την εξάρτηση μιας χώρας από εισαγόμενες πρώτες ύλες και εξαρτήματα για την παραγωγή.
Το Βιετνάμ έχει επί του παρόντος χαμηλότερο λόγο σύνδεσης προς τα εμπρός από πολλές χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας και συνεχίζει να μειώνεται. Εν τω μεταξύ, οι συνδέσεις προς τα πίσω αυξάνονται, γεγονός που δείχνει μια αυξανόμενη εξάρτηση από τις εισαγωγές για τη συναρμολόγηση τελικών προϊόντων.
«Είναι δύσκολο για τις εταιρείες Ξένων Άμεσων Ξένων Επενδύσεων (ΞΑΕ) να ριζώσουν στο Βιετνάμ όταν η σύνδεση με την εγχώρια οικονομία είναι πολύ εύθραυστη», δήλωσε ο Nguyen Dinh Nam, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικός Διευθυντής της Ανώνυμης Εταιρείας Προώθησης και Συνεργασίας Επενδύσεων του Βιετνάμ. Ο ρόλος του Βιετνάμ στις ξένες επιχειρήσεις είναι κυρίως η παροχή εργασίας, η οποία συνδέεται με την τοποθέτηση σε θέσεις εργασίας χαμηλού κόστους.
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο Δρ. Phan Huu Thang, πρώην Διευθυντής του Τμήματος Ξένων Επενδύσεων του Υπουργείου Σχεδιασμού και Επενδύσεων, δήλωσε ότι η πολιτική προσέλκυσης Ξένων Ξένων Επενδύσεων έχει θέσει εδώ και καιρό ως στόχο την πρόσβαση και την εκμάθηση βασικής τεχνολογίας από κορυφαίες βιομηχανικές χώρες. Ωστόσο, μετά από περισσότερες από 3 δεκαετίες, ο στόχος της μεταφοράς τεχνολογίας δεν έχει επιτευχθεί αποτελεσματικά και ο κύριος λόγος είναι η έλλειψη σύνδεσης μεταξύ ξένων και εγχώριων επιχειρήσεων.
Εν τω μεταξύ, οι ίδιοι οι επενδυτές θέλουν επίσης να αυξήσουν το ποσοστό τοπικής προσαρμογής για να μειώσουν το κόστος σε σύγκριση με τις εισαγωγές, σύμφωνα με τον Κύριο Εκπρόσωπο του Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου της Ιαπωνίας (JETRO) στην πόλη Χο Τσι Μινχ, Ματσουμότο Νομπουγιούκι.
Πολλές ιαπωνικές εταιρείες ζητούν συχνά από τον κ. Nobuyuki να «συνδέσει» βιετναμέζικες επιχειρήσεις ώστε να έχουν περισσότερους εγχώριους προμηθευτές, ειδικά για σημαντικά ανταλλακτικά. «Ωστόσο, πολύ λίγες εταιρείες πληρούν τα πρότυπα των ιαπωνικών επιχειρήσεων», είπε.
Περίπου το 97% των εγχώριων επιχειρήσεων είναι μικρές και μεσαίες, οι περισσότερες από τις οποίες έχουν περιορισμένο κεφάλαιο και διαχειριστική ικανότητα. Εν τω μεταξύ, η μετατροπή τους σε προμηθευτή-εταίρο κατασκευαστών παγκόσμιας κλάσης απαιτεί μεγάλες επενδύσεις στην τεχνολογία.
«Τα παραπάνω εμπόδια αναγκάζουν τις περισσότερες βιετναμέζικες επιχειρήσεις να παραμένουν εκτός των αλυσίδων εφοδιασμού των εταιρειών υψηλής τεχνολογίας», επεσήμανε μια ομάδα εμπειρογνωμόνων από τη Σχολή Δημόσιας Πολιτικής και Διοίκησης Fulbright σε μια συνοπτική έκθεση για τις επενδύσεις της Intel στο Βιετνάμ, η οποία δημοσιεύθηκε το 2016.
Συνεπώς, οι μεγάλες εταιρείες που επενδύουν στο Βιετνάμ εμπλέκουν το υπάρχον δίκτυο ξένων προμηθευτών τους και στη συνέχεια αναζητούν και υποστηρίζουν την εκπαίδευση των εγχώριων επιχειρήσεων ώστε να συμμετάσχουν στην αλυσίδα εφοδιασμού. Ωστόσο, δεν διαθέτουν όλες οι εταιρείες επαρκείς πόρους.
Νωρίτερα φέτος, ο πελάτης του Διευθύνοντος Συμβούλου Nguyen Dinh Nam, ένας Γερμανός κατασκευαστής ιατρικού εξοπλισμού, ανακοίνωσε ότι θα επέλεγε την Ινδονησία αντί του Βιετνάμ, όπως είχε αρχικά προγραμματιστεί, για την κατασκευή του εργοστασίου του.
«Ταξίδεψαν από Βορρά προς Νότο, αλλά δεν μπόρεσαν να βρουν προμηθευτή τσιπ και μικροτσίπ για τις συσκευές τους, οπότε αναγκάστηκαν να τα παρατήσουν, παρόλο που αξιολόγησαν τις προτιμησιακές πολιτικές του Βιετνάμ ως πολύ καλές», δήλωσε ο κ. Ναμ.
Κάτω μέρος της καμπύλης
Όταν η Intel συμφώνησε να επενδύσει πριν από 17 χρόνια, ορισμένοι ανώτεροι ηγέτες έθεσαν το ζήτημα της πεποίθησης της αμερικανικής εταιρείας να αναπτύξει περισσότερες δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης (Ε&Α) στο Βιετνάμ. Αλλά ο Pham Chanh Truc γνώριζε ότι αυτό ήταν σχεδόν αδύνατο. «Κανείς δεν μπορεί εύκολα να βγάλει την βασική του τεχνολογία έξω από το σπίτι φοβούμενος ότι θα αντιγραφεί», είπε.
Η πραγματικότητα έχει δείξει ότι μέχρι σήμερα, μόνο η Samsung και η LG είναι οι δύο εταιρείες άμεσων ξένων επενδύσεων υψηλής τεχνολογίας που έχουν ανοίξει μεγάλης κλίμακας κέντρα έρευνας και ανάπτυξης στο Βιετνάμ.
Ο κύκλος ζωής ενός τεχνολογικού προϊόντος ξεκινά με την Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α), στη συνέχεια προχωρά στην προμήθεια εξαρτημάτων, την πλήρη συναρμολόγηση, τη διανομή, την εμπορική προβολή, τις πωλήσεις και την εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Αυτές οι δραστηριότητες ακολουθούν μια παραβολική καμπύλη από αριστερά προς τα δεξιά, σύμφωνα με την αντίστοιχη προστιθέμενη αξία τους.
Αυτό ονομάζεται «καμπύλη χαμόγελου» - μια έννοια που εισήγαγε για πρώτη φορά ο ιδρυτής των υπολογιστών της Acer, Stan Shih, το 1992 για να περιγράψει την αλυσίδα αξίας. Στην οποία, η συναρμολόγηση βρίσκεται στο κάτω μέρος της καμπύλης - συνώνυμη με τη χαμηλότερη προστιθέμενη αξία, η οποία είναι επίσης το στάδιο στο οποίο εκτελούνται τα περισσότερα εργοστάσια των τεχνολογικών εταιρειών στο Βιετνάμ.
Για παράδειγμα, με ένα smartphone υψηλής τεχνολογίας της Samsung, η διαδικασία συναρμολόγησης και δοκιμής που πραγματοποιείται στο Βιετνάμ αντιπροσωπεύει μόνο το 5% του κόστους παραγωγής, σύμφωνα με αποτελέσματα που ανέλυσε η TechInsights, μια εταιρεία τεχνολογικής έρευνας με έδρα τον Καναδά, το 2020.
«Κάθε χώρα θέλει να αναλάβει σκηνές υψηλής αξίας, αλλά οι πολυεθνικές εταιρείες θα κατανείμουν τις δραστηριότητες ανάλογα με την ικανότητα κάθε χώρας», δήλωσε ο Do Thien Anh Tuan, συν-συγγραφέας της μελέτης του Fulbright σχετικά με τις δραστηριότητες της Intel στο Βιετνάμ.
Στη βιομηχανία τσιπ, μετά τον σχεδιασμό, η διαδικασία κατασκευής λαμβάνει χώρα σε δύο τύπους εργοστασίων: κατασκευή (Fab) και συναρμολόγηση, δοκιμή και συσκευασία (ATM). Η Intel διαθέτει 5 εργοστάσια κατασκευής στις ΗΠΑ, την Ιρλανδία και το Ισραήλ και 4 εργοστάσια συσκευασίας στην Κόστα Ρίκα, την Κίνα, τη Μαλαισία και το Βιετνάμ.
Ο κ. Kim Huat Ooi δήλωσε ότι το σχέδιο του ομίλου είναι να συνεχίσει να επικεντρώνεται στη συναρμολόγηση και τις δοκιμές στις εγκαταστάσεις του στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Το Βιετνάμ, με τη μεγαλύτερη παραγωγή μεταξύ των εργοστασίων ATM, παίζει σημαντικό ρόλο στη διαδικασία παραγωγής της εταιρείας.
Ωστόσο, η Μαλαισία είναι η πρώτη χώρα εκτός ΗΠΑ που η Intel επέλεξε για να αναπτύξει την πιο προηγμένη τεχνολογία συσκευασίας τρισδιάστατων τσιπ. Σε αντίθεση με το Βιετνάμ, η Μαλαισία διαθέτει ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα κατασκευής ημιαγωγών με εγχώριες επιχειρήσεις που αναλαμβάνουν όλα τα στάδια, από το σχεδιασμό, την κατασκευή έως τη συναρμολόγηση και τη δοκιμή των τσιπ.
Εκτός από τη Μαλαισία, η Σιγκαπούρη διαθέτει επίσης εργοστάσια παραγωγής τσιπ. Αυτές οι δύο χώρες, μαζί με την Ταϊλάνδη και τις Φιλιππίνες, κατατάσσονται πάνω από το Βιετνάμ στον δείκτη ECI, ο οποίος μετρά την ικανότητα παραγωγής σύνθετων προϊόντων, ο οποίος υπολογίζεται από το Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ. Παρά το γεγονός ότι είναι μια από τις χώρες με την ταχύτερη βελτίωση τα τελευταία 20 χρόνια, το Βιετνάμ κατατάσσεται μόλις 61ο από τις 133 χώρες στον κόσμο σε αυτόν τον δείκτη, υψηλότερα από την Ινδονησία, το Λάος και την Καμπότζη στη Νοτιοανατολική Ασία.
Παρόλο που το Βιετνάμ είναι ο πιο ελκυστικός προορισμός για τις ιαπωνικές επιχειρήσεις που επιθυμούν να εφαρμόσουν τη στρατηγική «Κίνα + 1» για τη διαφοροποίηση των παραγωγικών βάσεων εκτός της πολυπληθέστερης χώρας του κόσμου, εξακολουθεί να προσελκύει μόνο δραστηριότητες συναρμολόγησης.
«Αν το Βιετνάμ θέλει να ανέβει την ιεραρχία, θα πρέπει να ξεχάσει τις θέσεις εργασίας χαμηλής παραγωγικότητας και να επικεντρωθεί στην προστιθέμενη αξία», δήλωσε ο κ. Νομπίουκι.
Αυτή η σύσταση δεν είναι καινούργια, αλλά καθίσταται ολοένα και πιο επιτακτική καθώς το πλεονέκτημα της εργασίας - το κύριο πλεονέκτημα για τις δραστηριότητες συναρμολόγησης και επεξεργασίας - μειώνεται μαζί με την ταχύτερα γήρανση του πληθυσμού στην περιοχή. Η κορύφωση της χρυσής περιόδου του πληθυσμού έχει περάσει και ο αριθμός των εργαζομένων στο Βιετνάμ θα αρχίσει να μειώνεται μετά από 15 χρόνια, σύμφωνα με τα μοντέλα πρόβλεψης του Ταμείου Πληθυσμού των Ηνωμένων Εθνών.
Σύμφωνα με τον κ. Do Thien Anh Tuan, η παραγωγικότητα της εργασίας στο Βιετνάμ εξακολουθεί να βελτιώνεται με αργούς ρυθμούς, υστερώντας σε σχέση με τις χώρες του ASEAN, ενώ οι μισθοί συνεχίζουν να αυξάνονται, γεγονός που καθιστά το πραγματικό κόστος εργασίας που συνδέεται με την παραγωγικότητα μη φθηνό. «Η επένδυση σε ανθρώπους, στην επιστήμη και την τεχνολογία για την ανέλιξη στην αλυσίδα αξίας πρέπει επομένως να αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα», είπε.
Πάνω από 30 χρόνια από τότε που σκιαγράφησε τις πρώτες ιδέες για ένα πάρκο υψηλής τεχνολογίας, ο κ. Pham Chanh Truc δεν έχει ακόμη δει την προηγμένη μεταποιητική βιομηχανία όπως την επιθυμούσε.
«Έχουμε μερικές επιχειρήσεις και προϊόντα υψηλής τεχνολογίας, αλλά είναι πολύ λίγα. Τα περισσότερα από αυτά εξακολουθούν να ασχολούνται με την επεξεργασία και τη συναρμολόγηση. Αν συνεχίσουμε με τον τρέχοντα ρυθμό, πώς μπορούμε να επιτύχουμε τον στόχο να γίνουμε μια πλούσια χώρα;» αναρωτήθηκε ο κ. Τρουκ.
Περιεχόμενο : Γραφικά Viet Duc: Hoang Khanh - Thanh Ha
Vnexpress.net
![[Φωτογραφία] Κοιτάσματα άμμου βαθιάς θάλασσας, αρχαίο ξύλινο πλοίο An Bang αντιμετωπίζει τον κίνδυνο να θαφτεί ξανά](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/13/1763033175715_ndo_br_thuyen-1-jpg.webp)
![[Φωτογραφία] Ειδική τάξη στο Tra Linh](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/14/1763078485441_ndo_br_lop-hoc-7-jpg.webp)
![[Φωτογραφία] Μοναδική τέχνη ζωγραφικής μασκών Tuong](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/14/1763094089301_ndo_br_1-jpg.webp)
![Μετάβαση στο Dong Nai OCOP: [Άρθρο 3] Σύνδεση του τουρισμού με την κατανάλωση προϊόντων OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Σχόλιο (0)