Θέτοντας τα θεμέλια για την καινοτομία.

Το νεοσύστατο Κέντρο Καινοτομίας στο Ανόι αναμένεται να γίνει ο «αγωγός» του οικοσυστήματος νεοσύστατων επιχειρήσεων της ψηφιακής οικονομίας.

Το Κέντρο Καινοτομίας Υψηλής Τεχνολογίας (HIC), που χτίστηκε με βάση τον Νόμο περί Πρωτεύουσας (που τροποποιήθηκε το 2024) και στρατηγικά έγγραφα της Κεντρικής Κυβέρνησης, θα αποτελέσει ένα πρωτοποριακό κέντρο για τη δοκιμή πολλών νέων και πρωτοποριακών μηχανισμών για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ψηφιακή οικονομία της πόλης του Ανόι.

Κέντρο Συντονισμού

Το επιχειρηματικό ταξίδι του κ. Dang Quang Huy (Hong Ha Ward, Ανόι ) αντικατοπτρίζει τη μεταμόρφωση του νεαρού εργατικού δυναμικού στην πρωτεύουσα. Αφήνοντας μια σταθερή θέση στο μάρκετινγκ σε μια εταιρεία διανομής ηλεκτρονικών ειδών, επέλεξε να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση πουλώντας τεχνολογικά αξεσουάρ εξ ολοκλήρου σε μια ψηφιακή πλατφόρμα.

Χωρίς σταθερό γραφείο, χωρίς καθορισμένο ωράριο εργασίας και χωρίς δυσκίνητη οργανωτική δομή, η νεοσύστατη επιχείρηση αυτού του 27χρονου λειτουργεί μέσω ενός δικτύου σχεδόν 20 εξ αποστάσεως ελεύθερων επαγγελματιών. Κάθε άτομο αναλαμβάνει διαφορετικό ρόλο στην αλυσίδα αξίας, από τη διαχείριση διαφημίσεων, περιεχομένου και βίντεο έως τη διαχείριση πλατφορμών ηλεκτρονικού εμπορίου και ζωντανών μεταδόσεων.

Ο Γραμματέας του Κόμματος του Ανόι, Νγκουγιέν Ντούι Νγκοκ, επισκέπτεται την Έκθεση του Δικτύου Καινοτομίας του Ανόι τον Δεκέμβριο του 2025.

Το μοντέλο νεοσύστατων επιχειρήσεων της Huy ανήκει στο κύμα της «οικονομίας των συναυλιών», όπου η ευελιξία, η δημιουργικότητα και η αποτελεσματικότητα αντικαθιστούν τις παραδοσιακές δομές. Για νέους ανθρώπους όπως η Huy, η σταθερότητα δεν σημαίνει πλέον ότι είναι σταθεροί. Είναι πρόθυμοι να εργάζονται σε πολλές θέσεις εργασίας ταυτόχρονα, αξιοποιώντας τις ψηφιακές πλατφόρμες για να αυξήσουν το εισόδημα και την εμπειρία τους.

Ωστόσο, δεν είναι όλοι τόσο επιτυχημένοι όσο η Dang Quang Huy. Πολλές νεοσύστατες τεχνολογικές επιχειρήσεις έχουν αποτύχει πρόωρα λόγω έλλειψης κεφαλαίων, στρατηγικών συμβούλων και ενός περιβάλλοντος δοκιμών πολιτικής. Αυτό εγείρει το ερώτημα πώς οι καινοτόμες ιδέες μπορούν όχι μόνο να λάμψουν για μια στιγμή, αλλά και να αναπτυχθούν και να γίνουν πραγματικές επιχειρήσεις. Η απάντηση βρίσκεται στην οικοδόμηση μιας ισχυρής θεσμικής βάσης και υποδομής - έναν ρόλο που η HIC προσπαθεί να εκπληρώσει.

Στην ψηφιακή εποχή, η τεχνητή νοημοσύνη (AI), η εικονική πραγματικότητα (VR) και η επαυξημένη πραγματικότητα (AR) ανοίγουν εντελώς νέες προσεγγίσεις στον πολιτισμό και τον τουρισμό. Το Ανόι διαθέτει άφθονο ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας και πλούσια κληρονομιά. Όταν αυτοί οι δύο παράγοντες συνδυάζονται, η κληρονομιά δεν είναι πλέον «στατική» αλλά γίνεται ένα δημιουργικό οικονομικό προϊόν.

Πολλά προϊόντα παρουσιάστηκαν στην Έκθεση του Δικτύου Καινοτομίας του Ανόι. Φωτογραφία: PHAM LINH

Το 2025, το Ανόι αναμένεται να υποδεχτεί πάνω από 33,7 εκατομμύρια τουρίστες, δημιουργώντας έσοδα από τον τουρισμό που θα ξεπεράσουν τα 134.000 δισεκατομμύρια VND - αύξηση 21,5% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός παίζει καθοριστικό ρόλο σε αυτό. Το έργο VR360 - ένας ψηφιακός χάρτης κληρονομιάς - επιτρέπει στους τουρίστες να «περιπλανηθούν» σε εικόνες 360 μοιρών των δρόμων και των γειτονιών του Ανόι. Στον Ναό της Λογοτεχνίας, η τεχνολογία τρισδιάστατης χαρτογράφησης αναδημιουργεί την ατμόσφαιρα των παλιών σχολικών εγκαταστάσεων, βοηθώντας τους επισκέπτες να «βγουν στο παρελθόν»...

Τάσεις όπως η μετατροπή χώρων πολιτιστικής κληρονομιάς σε παιχνίδια, τα ψηφιακά κινούμενα σχέδια για τον θρύλο της λίμνης Hoan Kiem και οι εικονικές περιηγήσεις που εξερευνούν γαστρονομικές απολαύσεις καταδεικνύουν ότι η τεχνολογία διευρύνει τους δημιουργικούς της ορίζοντες. Οι νέοι - που αποτελούν περίπου το 60% του πληθυσμού του Ανόι - είναι οι στοχευμένοι πελάτες που προτιμούν αυτές τις εξατομικευμένες εμπειρίες.

Για να αναπτυχθούν αυτά τα ψηφιακά προϊόντα με βιώσιμο τρόπο και σε μεγαλύτερη κλίμακα, απαιτείται ένα υποστηρικτικό οικοσύστημα, που να περιλαμβάνει πολιτικές, χρηματοδότηση και υποδομές Ε&Α (έρευνας και ανάπτυξης). Αυτός είναι ακριβώς ο χώρος όπου οι πληροφοριακοί κλάδοι υψηλού επιπέδου (HIC) μπορούν να διαδραματίσουν κεντρικό συντονιστικό ρόλο.

Πρωτοποριακό μοντέλο

Το HIC χτίστηκε με βάση το μοντέλο «κρατικά προσανατολισμένο - επιχείρηση-λειτουργούμενο». Αυτή είναι η πρώτη φορά που το Ανόι σχεδίασε έναν οργανισμό καινοτομίας με δομή ανώνυμης εταιρείας που είναι κρατική αλλά λειτουργεί σύμφωνα με τα σύγχρονα πρότυπα εταιρικής διακυβέρνησης – κάτι που θεωρείται πρωτοποριακό.

Ο κεντρικός μηχανισμός διαχείρισης του HIC αποτελεί μια ακόμη σημαντική ανακάλυψη. Αντί να παρέχει αποκεντρωμένη υποστήριξη μέσω πολλαπλών καναλιών, το κέντρο θα λειτουργεί ως συντονιστής οικοσυστήματος, συνδέοντας τις ερευνητικές δυνατότητες με την επίλυση αστικών προβλημάτων, τις νεοσύστατες επιχειρήσεις με επενδυτικά κεφάλαια και τα ταλέντα με συγκεκριμένα έργα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το HIC εξουσιοδοτήθηκε να εφαρμόσει έναν μηχανισμό «sandbox» – ένα ελεγχόμενο περιβάλλον δοκιμών. Αυτό παρομοιάζεται με ένα «εργαστήριο πολιτικής», όπου οι επιχειρήσεις μπορούν να δοκιμάσουν νέες τεχνολογίες σε ένα ασφαλές νομικό περιβάλλον, απαλλαγμένο από ορισμένους αντικειμενικούς κινδύνους. Στους τομείς του fintech, του blockchain, της τεχνητής νοημοσύνης ή των έξυπνων πόλεων, ένα sandbox αποτελεί βασική προϋπόθεση για να εισέλθουν οι ιδέες στην αγορά χωρίς να συναντήσουν νομικά εμπόδια.

Επιπλέον, υπάρχουν κίνητρα που σχετίζονται με φόρους, γη και πιστώσεις· πρόσβαση σε κρατικά εργαστήρια, υποδομές Έρευνας και Ανάπτυξης και ψηφιακές πλατφόρμες· μαζί με κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών και προγράμματα επώασης τεχνολογίας. Αυτά τα εργαλεία δημιουργούν ένα οικονομικό και τεχνικό «εφαλτήριο» για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με το σχέδιο, κατά την περίοδο 2026-2030, το HIC στοχεύει στην επώαση πάνω από 200 νεοσύστατων επιχειρήσεων, στην προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων άνω των 500 δισεκατομμυρίων VND και στη διοργάνωση πάνω από 20 διεθνών επιστημονικών και τεχνολογικών εκδηλώσεων ετησίως. Μέχρι το 2045, το κέντρο στοχεύει στην ίδρυση τουλάχιστον 10 εταιρειών «μονόκερου», στην κατασκευή 20 βασικών εργαστηρίων και στην επίτευξη εσόδων από την εμπορευματοποίηση τεχνολογίας άνω των 500 δισεκατομμυρίων VND ετησίως.

Αυτές οι προσδοκίες του Ανόι θα γίνουν πραγματικότητα εάν το HIC γίνει πραγματικά ο πυρήνας που συνδέει τα «τρία ενδιαφερόμενα μέρη»: Κράτος - επιστήμονες - επιχειρήσεις. Όταν το Κράτος δημιουργήσει ευέλικτους θεσμούς, οι επιστήμονες παρέχουν γνώση και οι επιχειρήσεις αναλάβουν την εμπορευματοποίηση, η αλυσίδα αξίας της καινοτομίας θα κλείσει.

Η διεθνής εμπειρία δείχνει ότι πολλές πόλεις όπως η Σεούλ - Νότια Κορέα, το Τελ Αβίβ - Ισραήλ και η Σιγκαπούρη έχουν επιτύχει σημαντικές εξελίξεις χάρη σε κέντρα καινοτομίας με συγκεκριμένους μηχανισμούς. Το Ανόι ακολουθεί αυτή την τάση, αλλά με βάση το υπάρχον επιστημονικό και τεχνολογικό δυναμικό του και τη μοναδική πολιτιστική του ταυτότητα.

Η καινοτομία δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά στην ατομική πρωτοβουλία· απαιτεί μια σταθερή θεσμική βάση. Το HIC μπορεί να θεωρηθεί ως το πρώτο βήμα για το Ανόι στην οικοδόμηση αυτής της βάσης – της βάσης για μια δημιουργική πόλη όπου οι ιδέες καλλιεργούνται, η τεχνολογία εμπορευματοποιείται και οι φιλοδοξίες για ανάπτυξη πραγματοποιούνται στην εποχή της οικονομίας της γνώσης.

Η ίδρυση του Κέντρου Υγείας και Καινοτομίας (HIC) μπορεί να θεωρηθεί ως μια κρίσιμη απόφαση στην αναπτυξιακή σκέψη της πρωτεύουσας. Το HIC δεν είναι μόνο απαραίτητο για την κοινότητα των νεοσύστατων επιχειρήσεων, αλλά θέτει επίσης τα θεσμικά θεμέλια για ένα βιώσιμο οικοσύστημα καινοτομίας.

Στο μέλλον, όταν η HIC θα παίξει πραγματικά τον ρόλο του «οδηγού» στην καινοτομία, νεοσύστατες επιχειρήσεις όπως η εταιρεία του κ. Dang Quang Huy θα μπορούν να έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, να δοκιμάζουν προϊόντα σε περιβάλλον sandbox, να λαμβάνουν καθοδήγηση από διεθνείς εμπειρογνώμονες και να επεκταθούν σε παγκόσμιες αγορές εδώ στο Ανόι. Σε αυτό το σημείο, η τεχνολογία θα συνεχίσει να αναβιώνει την πολιτιστική κληρονομιά και να βελτιώνει την ποιότητα ζωής των κατοίκων της πρωτεύουσας.

Πηγή: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm