Τα ορόσημα του Edutalk για το 2025

Για πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα, το 2025 είναι μια δοκιμασία. Δεν είναι απλώς μια δοκιμασία ανθεκτικότητας απέναντι στις διακυμάνσεις της αγοράς, αλλά και μια δοκιμασία για το σθένος τους στην επιλογή της αναπτυξιακής τους πορείας. Χωρίς φανφάρα ή επίδειξη, το Edutalk ολοκληρώνει το 2025 με μεγαλύτερη ωριμότητα από ό,τι χθες, όχι μόνο σε κλίμακα, αλλά και στον τρόπο σκέψης του για τους ανθρώπους, τα συστήματα και την αποστολή που επιδιώκει.

Όταν η ανάπτυξη δεν μετριέται πλέον με την ταχύτητα.

Παρατηρώντας το Edutalk το 2025, είναι εμφανής μια σαφής μετατόπιση: από τη νοοτροπία «κάν' το γρήγορα» στη νοοτροπία «κάν' το σωστά». Αυτή δεν είναι μια εύκολη επιλογή σε μια έντονα ανταγωνιστική αγορά, αλλά είναι μια μακροπρόθεσμη στρατηγική επιλογή.

Η Edutalk επικεντρώνεται στην τυποποίηση των λειτουργικών της συστημάτων, από την εσωτερική εκπαίδευση και τη διαχείριση ποιότητας έως την εμπειρία των φοιτητών και τις δυνατότητες της ομάδας. Οτιδήποτε δεν ευθυγραμμίζεται με το μακροπρόθεσμο όραμα εξετάζεται προσεκτικά και εξαλείφεται, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι πρέπει να πούμε «όχι» σε πολλές άμεσες ευκαιρίες.

Αυτή η προσέγγιση αντικατοπτρίζει μια σαφή φιλοσοφία: η ανάπτυξη δεν μπορεί να είναι βιώσιμη εάν τα θεμέλια δεν είναι αρκετά ισχυρά.

Πρόγραμμα κατάρτισης εκπαιδευτικών.

Αν έπρεπε να επισημάνουμε το μεγαλύτερο επίκεντρο της Edutalk για το 2025, αυτό θα ήταν οι άνθρωποί της. Καθ' όλη τη διάρκεια του περασμένου έτους, η Edutalk έχει αφιερώσει ένα σημαντικό μέρος των πόρων της στην επένδυση στην ομάδα της: εκπαίδευση, τυποποίηση δεξιοτήτων, ανάπτυξη ατομικών διαδρομών ανάπτυξης και δημιουργία ενός χώρου όπου κάθε άτομο μπορεί να εκφράσει τις απόψεις του. Η κουλτούρα του «τολμώντας να παραδεχτούμε λάθη - τολμώντας να αλλάξουμε» δεν υπάρχει μόνο στα χαρτιά, αλλά έχει γίνει αναπόσπαστο κομμάτι του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί ο οργανισμός καθημερινά.

Δεν έμειναν όλοι. Κάποιοι έφυγαν επειδή δεν πληρούσαν πλέον τα νέα πρότυπα. Αλλά όσοι παρέμειναν κατάλαβαν γιατί επέλεξαν να συνεργαστούν με την Edutalk. Δεν επρόκειτο μόνο για τη δουλειά, αλλά και για την κοινή πεποίθηση στη μακροπρόθεσμη πορεία που ακολουθούσε ο οργανισμός.

Στην Edutalk, η φράση «οδηγώντας την ομάδα μας στην επιτυχία και την ευτυχία» δεν είναι απλώς ένα σλόγκαν μάρκετινγκ, αλλά μια κατευθυντήρια αρχή για τη λήψη αποφάσεων – από την πρόσληψη και την εκπαίδευση έως την κατανομή πόρων.

Από μεμονωμένες μάρκες σε ένα ενιαίο οικοσύστημα

Το 2025 σηματοδοτεί επίσης ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός στη διαμόρφωση του εκπαιδευτικού οικοσυστήματος της Edutalk. Εμπορικά σήματα όπως το IELTS Mentor, το ECoach, το ClassUp και άλλα δεν θα λειτουργούν πλέον ως «ανεξάρτητες οντότητες», αλλά σταδιακά θα συνδέονται με ένα κοινό όραμα, ένα κοινό σύνολο αξιών και ένα κοινό πρότυπο ποιότητας.

Αυτή η ενοποίηση δεν μειώνει τη μοναδική ταυτότητα κάθε μάρκας. Αντιθέτως, βοηθά κάθε μάρκα να αξιοποιήσει καλύτερα τα βασικά της δυνατά σημεία μέσα σε ένα ευρύτερο σύνολο. Η Edutalk δεν χτίζει το οικοσύστημά της ευρέως μέσω του αριθμού των εμπορικών σημάτων, αλλά μάλλον σε βάθος μέσω των δυνατοτήτων και της συνέργειας.

Έτσι αρχίζει ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα να σκέφτεται τον εαυτό του ως «στόλο» — κάθε πλοίο έχει τη δική του λειτουργία, αλλά όλα κατευθύνονται προς την ίδια πορεία.

Το 2025 σηματοδοτεί μια πιο σαφή κατεύθυνση για αυτόν τον οργανισμό: την επέκταση του ρόλου του ως υπεύθυνης οντότητας εντός της κοινότητας, όχι μόνο με τους μαθητές στην τάξη.

Εκτός από τις δραστηριότητες επαγγελματικής κατάρτισης, το Edutalk αφιερώνει περισσότερους πόρους σε φιλανθρωπικά προγράμματα, εκπαιδευτική υποστήριξη και κοινοτικές δραστηριότητες – όπου η γνώση μοιράζεται άνευ όρων και η αξία διαδίδεται πέρα ​​από τον επιχειρηματικό τομέα.

Η Edutalk συνεργάζεται για δεύτερη χρονιά με το πρόγραμμα "Reading Station for Children" στο Lang Chieu, Son La .

Από προγράμματα εκπαιδευτικής υποστήριξης για μειονεκτούντες μαθητές και δραστηριότητες που υποστηρίζουν τους εκπαιδευτικούς, μέχρι αθόρυβες συνεισφορές στην κοινότητα, το Edutalk επιδεικνύει μια συνεπή προσέγγιση: η εκπαίδευση έχει πραγματικά νόημα μόνο όταν δημιουργεί ευκαιρίες για περισσότερους ανθρώπους, όχι μόνο ωφελεί μια μικρή ομάδα.

Αυτό το πνεύμα της «δόσης πρώτα» έχει συμβάλει στη διαμόρφωση μιας ιδιαίτερης σχέσης μεταξύ της Edutalk και της κοινότητάς της – όπου οι μαθητές, οι συνεργάτες και το προσωπικό δεν συνδέονται μόνο από την ποιότητα της εκπαίδευσης, αλλά και από μια κοινή πεποίθηση: η βιετναμέζικη γνώση μπορεί να ευδοκιμήσει μόνο όταν καλλιεργείται με καλοσύνη και κοινωνική ευθύνη.

Αυτός ο πίνακας, με τίτλο «Όραμα», δημιουργήθηκε από το προσωπικό της Edutalk κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης για τον εορτασμό της 9ης επετείου της εταιρείας.

Από την επιλογή έργων και την ανάπτυξη προγραμμάτων κατάρτισης έως την οικοδόμηση ομάδων, η Edutalk δίνει προτεραιότητα στον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο έναντι των βραχυπρόθεσμων οφελών. Οι βασικές της αξίες - Ενθουσιασμός, Πίστη, Θάρρος, Προνοητικότητα και Επίτευξη - όχι μόνο επαναλαμβάνονται στις συναντήσεις, αλλά αποδεικνύονται και μέσω της πρακτικής εφαρμογής.

Σε μια χρονιά σημαντικών αλλαγών, η τήρηση των βασικών αξιών αποτελεί μέτρο της δύναμης και της ανθεκτικότητας ενός οργανισμού.

Καθώς το 2025 πλησιάζει στο τέλος του, η Edutalk δεν θέτει φιλόδοξους στόχους ανάπτυξης. Αντίθετα, η στρατηγική της κατεύθυνση για την περίοδο 2026-2030 επικεντρώνεται σε τρεις πυλώνες: την ενίσχυση των βασικών ικανοτήτων, την ανάπτυξη μιας διάδοχης ομάδας και την επέκταση του οικοσυστήματος σε βάθος.

Η φιλοδοξία του Edutalk δεν είναι να γίνει ο μεγαλύτερος οργανισμός, αλλά να γίνει ένας οργανισμός που είναι αρκετά ευγενικός, ικανός και βιώσιμος ώστε να συνοδεύει πολλές γενιές Βιετναμέζικων στο ταξίδι της μάθησης και της ανάπτυξής τους.

Η ηγετική ομάδα της Edutalk στον εορτασμό της 9ης επετείου της - Echoes of the past.

Το εκπαιδευτικό οικοσύστημα του Edutalk μπορεί να μην είναι το ταχύτερο, αλλά σαφώς προετοιμάζεται διεξοδικά για ένα μακρύ ταξίδι. Είναι χτισμένο σε ισχυρότερα θεμέλια ανθρώπων, συστημάτων και εμπιστοσύνης. Αυτά είναι τα θεμέλια που είναι απαραίτητα για να φτάσει ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα μακριά σε έναν τομέα που απαιτεί υπομονή και καλοσύνη.

Το Edutalk αποτελεί ένα παράδειγμα που δείχνει ότι εξακολουθούν να υπάρχουν οργανισμοί που επιλέγουν το δύσκολο μονοπάτι, επιλέγουν να προχωρούν αργά για να φτάσουν μακριά και επιλέγουν να δημιουργήσουν αξία πριν δημιουργήσουν κλίμακα. Και ίσως αυτό να είναι που κάνει το 2025 του Edutalk αξέχαστο.

Πηγή: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/