Η λαμπρή εθνική αστική τάξη των αρχών του 20ού αιώνα
Από τα τέλη του 19ου και τις αρχές του 20ού αιώνα, όταν οι Γάλλοι ξεκίνησαν την αποικιακή τους εκμετάλλευση και την κατασκευή γεφυρών, δρόμων και άλλων υποδομών, ο κ. Μπαχ Τάι Μπουόι ήξερε πώς να συνεργαστεί με τους Γάλλους, προμηθεύοντας υλικά για τη μεγαλύτερη σιδηροδρομική γραμμή στην Ινδοκίνα εκείνη την εποχή, ξεκινώντας με την ιστορική γέφυρα Λονγκ Μπιέν. Με το κεφάλαιό του να αυξάνεται σταθερά, απρόθυμος να αφήσει τα χρήματα να μείνουν αδρανή, ίδρυσε μια εταιρεία και άλλαξε με τόλμη την εστίασή του, ενοικιάζοντας τρία πλοία και λειτουργώντας δύο πλωτές οδούς.
Σήμερα, οι Βιετναμέζοι επιχειρηματίες είναι πολύ σαφείς σχετικά με τη στρατηγική για τα «ενεργά μετρητά» και τα «νεκρά μετρητά», αποφεύγοντας τα αποθέματα και τις πρώτες ύλες και επιδιώκοντας τη μεγιστοποίηση των κερδών από τα «ενεργά μετρητά». Ωστόσο, στις αρχές του 20ού αιώνα, όταν οι επιχειρήσεις βρίσκονταν εξ ολοκλήρου στα χέρια των Δυτικών εμπόρων, η τολμηρή νοοτροπία του Bach Thai Buoi «κάνοντας τα χρήματα να παράγουν περισσότερα χρήματα» τον βοήθησε να γίνει γρήγορα ένας πλούσιος επιχειρηματίας, ένας από τους «τέσσερις μεγάλους μεγιστάνες» της Ινδοκίνας.
Βιετναμέζικες επιχειρήσεις παρουσιάζουν προϊόντα με βάση το ρύζι σε μια διεθνή εμπορική έκθεση.
Το 1940, ο κ. Trinh Van Bo θεωρούνταν ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στο Ανόι, κάνοντας συχνά συναλλαγές με διάσημους εμπόρους στην περιοχή της Ινδοκίνας, κατέχοντας ένα εργοστάσιο κλωστοϋφαντουργίας, πολλά ακίνητα και πολλά άλλα.
Μετά από 10 χρόνια, ο Bach Thai Buoi κατείχε σχεδόν 30 πλοία και φορτηγίδες διαφόρων μεγεθών, που λειτουργούσαν στις περισσότερες πλωτές οδούς του Βόρειου Βιετνάμ και σε πάνω από 17 εγχώριες και διεθνείς ναυτιλιακές διαδρομές, φτάνοντας μέχρι το Χονγκ Κονγκ, την Ιαπωνία, τις Φιλιππίνες, την Κίνα και τη Σιγκαπούρη. Αξίζει να σημειωθεί ότι αγόρασε έξι πλοία από μια χρεοκοπημένη γαλλική ναυτιλιακή εταιρεία και τα ονόμασε Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi και Ham Nghi. Η ίδια η πράξη της ονοματοδοσίας αυτών των πλοίων καταδεικνύει το έντονο αίσθημα εθνικής υπερηφάνειας αυτού του επιχειρηματία. Ως εκ τούτου, ο τίτλος "Βασιλιάς των Πλοίων" του Bach Thai Buoi καταγράφεται θρυλικά μαζί με άλλους πατριώτες κεφαλαιούχους του έθνους στις αρχές του 20ού αιώνα.
Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, το Βιετνάμ γνώρισε επίσης την εισαγωγή πολλών ελαφρών βιομηχανιών από τους Γάλλους, όπως η ναυπηγική, η μεταλλουργία και η ζωγραφική. Για να εξυπηρετήσουν την αποικιακή τους επέκταση και κυριαρχία στην Ινδοκίνα, οι Γάλλοι υλοποίησαν πολλά οδικά και οικιστικά έργα, οδηγώντας σε αυξανόμενη ζήτηση για δομικά υλικά.
Εβδομάδα Βιετνάμ στην Ταϊλάνδη 2023
Ο κ. Nguyen Son Ha ήταν ο πρώτος Βιετναμέζος επιχειρηματίας που είδε μια σπουδαία επιχειρηματική ευκαιρία στον κλάδο των χρωμάτων, ενώ εργαζόταν για μια γαλλική εταιρεία χρωμάτων στο Hai Phong . Σπούδασε δυτικές τεχνικές κατασκευής χρωμάτων, διάβασε γαλλικά βιβλία, έκανε επιμελή έρευνα και ξεκίνησε τη δική του επιχείρηση πουλώντας χρώματα, βάφοντας σπίτια και δημιουργώντας πινακίδες. Σταδιακά, ανέπτυξε αθόρυβα το δικό του προϊόν χρώματος. Μέχρι την ηλικία των 26 ετών, ο επιχειρηματίας Nguyen Son Ha ήταν ιδιοκτήτης της Gecko Paint Company στο Hai Phong. Ωστόσο, μη έχοντας εμπορικό σήμα, δυσκολεύτηκε να ανταγωνιστεί τους Γάλλους, οπότε έγινε διανομέας μιας γαλλικής εταιρείας χρωμάτων και γρήγορα διέδωσε το χρώμα της μάρκας Résistanco σε όλη τη χώρα μέσω του δικτύου πωλήσεων της γαλλικής εταιρείας.
Σήμερα, θα ήταν αρκετά συνηθισμένο για έναν Βιετναμέζο επιχειρηματία να λέει ότι όποιος ελέγχει το σύστημα διανομής κερδίζει. Ωστόσο, στις αρχές του 20ού αιώνα, ο κ. Nguyen Son Ha «νίκησε τους Γάλλους» με αυτή τη νοοτροπία, η οποία δείχνει πραγματικά τη σκέψη κάποιου με έμφυτη επιχειρηματική οξυδέρκεια και ταλέντο.
Πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις έχουν φέρει με επιτυχία βιετναμέζικα προϊόντα και μάρκες στη διεθνή αγορά.
Αν προσωπικότητες όπως ο Μπαχ Τάι Μπουόι και ο Νγκουγιέν Σον Χα αποτελούσαν πηγή υπερηφάνειας για τους Βιετναμέζους εμπόρους στις αρχές του 20ού αιώνα, όταν το Βιετνάμ ήταν ακόμα αποικία, τότε οι ευγενείς πράξεις εμπόρων όπως οι Νγκο Του Χα, Ντο Ντιν Θιέν και Τριν Βαν Μπο, οι οποίοι δώρισαν την τεράστια περιουσία τους στη χώρα, είναι επίσης βαθιά συγκινητικές και άξιες σεβασμού. Πριν από την Αυγουστιάτικη Επανάσταση, το φημισμένο τυπογραφείο Νγκο Του Χα στο Ανόι ήταν ευεργέτης των πατριωτών διανοούμενων που ήθελαν να τυπώνουν βιβλία και εφημερίδες. Για πολλά χρόνια, αυτό το τυπογραφείο υποστήριζε σιωπηλά την εκτύπωση βιβλίων, εφημερίδων, εγγράφων και φυλλαδίων που υποστήριζαν τους Βιετμίνχ στα χρόνια πριν από το 1945. Στη συνέχεια, τα πρώτα χαρτονομίσματα της Λαϊκής Δημοκρατίας του Βιετνάμ, τα οποία ο λαός αποκαλούσε συνήθως «χαρτονομίσματα του θείου Χο», τυπώθηκαν επίσης στο τυπογραφείο Νγκο Του Χα.
Συγκεκριμένα, μετά το 1945, όταν η ανάγκη της νέας κυβέρνησης για εκτύπωση χρήματος αυξήθηκε, ένας άλλος πατριώτης καπιταλιστής, ο κ. Ντο Ντιν Θιέν, αγόρασε πίσω το γαλλικό τυπογραφείο και το δώρισε στην κυβέρνηση για να δημιουργήσει ένα τυπογραφείο στην φυτεία της οικογένειάς του στο Χόα Μπιν το 1946. Ωστόσο, αυτός και η οικογένειά του επέλεξαν μια απλή ζωή, όχι να εγκατασταθούν στο Ανόι. Μετά το 1945, εγκαταλείποντας όλη την περιουσία και τα περιουσιακά του στοιχεία στην πρωτεύουσα, μετακόμισε την οικογένειά του και τα δύο μικρά παιδιά του στο Βιετ Μπακ, εντασσόμενος στην Επανάσταση κατά τη διάρκεια του εννιάχρονου πολέμου αντίστασης και παραδίδοντας το τυπογραφείο στην Επιτροπή Αντίστασης της Πόλης του Ανόι.
Για παράδειγμα, στην περίπτωση της οικογένειας Trinh Van Bo και εθνικού καπιταλιστή, κατά τη διάρκεια της εκστρατείας «Χρυσή Εβδομάδα» που ξεκίνησε ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ τον Σεπτέμβριο του 1945, η οικογένεια του κ. Bo δώρισε 5.000 τάελ χρυσού στην Επανάσταση, περισσότερο από το 90% των περιουσιακών στοιχείων της οικογένειάς τους, σχεδόν διπλάσια από το δημόσιο ταμείο εκείνη την εποχή. Κατά τη διάρκεια της ίδιας «Χρυσής Εβδομάδας», ο κ. Nguyen Son Ha, ιδιοκτήτης της εταιρείας χρωμάτων Gecko, δώρισε επίσης 10,5 κιλά χρυσά και ασημένια κοσμήματα στην Επανάσταση μαζί με τη σύζυγο και τα παιδιά του.
Βιετναμέζοι επιχειρηματίες στη νέα εποχή
Σήμερα, το Βιετνάμ, ως ανεξάρτητο, ολοκληρωμένο έθνος με ανοιχτή οικονομία, διαθέτει έναν αυξανόμενο αριθμό ταλαντούχων επιχειρηματιών, όπως οι εθνικιστές καπιταλιστές Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha και Nguyen Son Ha, οι οποίοι έχουν καθιερώσει τις μάρκες τους στην παγκόσμια αγορά. Αυτό αποδεικνύεται από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο των ΗΠΑ μάρκα αυτοκινήτων VinFast, μιας βιετναμέζικης μάρκας αυτοκινήτων. Επιπλέον, το οικοσύστημα του ομίλου VinGroup, που ιδρύθηκε από τον επιχειρηματία Pham Nhat Vuong, έχει δημιουργήσει πολλές σημαντικές μάρκες στους τομείς της υγειονομικής περίθαλψης, της εκπαίδευσης, της επιστήμης και άλλων. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Ίδρυμα VinFuture, που ιδρύθηκε και χρηματοδοτήθηκε από τον κ. Pham Nhat Vuong και τη σύζυγό του, λειτουργεί εδώ και τρία χρόνια. Η βασική του δραστηριότητα είναι η διοργάνωση του βραβείου VinFuture - του πρώτου παγκόσμιου βραβείου επιστήμης και τεχνολογίας που ξεκίνησε από τον λαό του Βιετνάμ και ένα από τα πιο πολύτιμα ετήσια βραβεία στον κόσμο. Μετά από δύο σεζόν, τιμήθηκαν 16 επιστήμονες. Το 2022, το βραβείο VinFuture, αξίας 3 εκατομμυρίων δολαρίων, απονεμήθηκε σε μια εφεύρεση που συνδέει την παγκόσμια τεχνολογία δικτύων, θέτοντας τα θεμέλια για τη σύγχρονη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη.
Η VinFast είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο Nasdaq στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Στον τομέα της τεχνολογίας, ιδίως στην τεχνολογία ημιαγωγών, η οποία το Βιετνάμ ελπίζει ότι θα προσελκύσει ξένες επενδύσεις για ανάπτυξη, το Πανεπιστήμιο FPT, μέρος του Ομίλου FPT με πρόεδρο τον επιχειρηματία Truong Gia Binh, ανακοίνωσε την ίδρυση Τμήματος Ημιαγωγών για την αντιμετώπιση της έλλειψης ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας στο Βιετνάμ. Το 2022, η FPT ανακοίνωσε την ίδρυση της FPT Semiconductor, μιας εταιρείας σχεδιασμού και κατασκευής τσιπ, η οποία είναι πλέον ικανή για μαζική παραγωγή. Το σχέδιο του ομίλου για τα επόμενα δύο χρόνια είναι η προμήθεια 25 εκατομμυρίων τσιπ παγκοσμίως. Μάλιστα, ο κ. Truong Gia Binh εισήγαγε την επωνυμία FPT στην αγορά των ΗΠΑ το 2008 και έχει γίνει συνεργάτης με πάνω από 300 παγκόσμιους πελάτες, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 30 εταιρειών Fortune 500. Πρόσφατα, στη Σύνοδο Κορυφής Βιετνάμ-ΗΠΑ για την Καινοτομία, η FPT ανακοίνωσε επίσης σχέδια για επένδυση 100 εκατομμυρίων δολαρίων και σχεδόν 1.000 υπαλλήλων στις ΗΠΑ μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους. Με αυτή τη νέα επένδυση, η FPT στοχεύει στην επίτευξη εσόδων δισεκατομμυρίων δολαρίων από την αγορά των ΗΠΑ έως το 2030.
Στα τέλη Σεπτεμβρίου, η Vinamilk, η Ανώνυμη Εταιρεία Γαλακτοκομικών Προϊόντων του Βιετνάμ, με επικεφαλής την επιχειρηματία Mai Kieu Lien ως Γενική Διευθύντρια, υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με δύο κορυφαίες εταιρείες διανομής και εισαγωγής γάλακτος και γεωργικών προϊόντων στην Κίνα, για να φέρει τα προϊόντα της σε αυτήν την τεράστια αγορά. Η Vinamilk είναι η πρώτη βιετναμέζικη εταιρεία που εξάγει γάλα σε σκόνη στην αγορά της Μέσης Ανατολής με την επωνυμία Dielac. Η Vinamilk είναι επίσης ένας από τους πρωτοπόρους επενδυτές που επενδύουν στο εξωτερικό σε υποκαταστήματα στις ΗΠΑ, το Λάος, την Καμπότζη και τις Φιλιππίνες. Η κατασκευή εργοστασίων σε αυτές τις χώρες δεν αποτελεί μόνο επιτυχία για μια επωνυμία, αλλά και ορόσημο για τη βιετναμέζικη γαλακτοβιομηχανία στο ταξίδι της να φέρει στον κόσμο γαλακτοκομικά προϊόντα "made in Vietnam".
Ομοίως, η Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, ιδιοκτησίας του επιχειρηματία Dang Le Nguyen Vu, με την επωνυμία Trung Nguyen Legend, συνεχίζει να επεκτείνει την παρουσία της στις ανεπτυγμένες χώρες και κερδίζει γρήγορα την προσοχή των λάτρεις του καφέ. Στις 29 Σεπτεμβρίου, άνοιξε το πρώτο καφέ Trung Nguyen Legend στη Μικρή Σαϊγκόν (Καλιφόρνια, ΗΠΑ). Έτσι, οι ΗΠΑ είναι η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά για το Trung Nguyen Legend, μετά την Κίνα. Προηγουμένως, ο όμιλος του κ. Dang Le Nguyen Vu προσέλκυσε την προσοχή όταν άνοιξε καταστήματα στη Σαγκάη (Κίνα) τον Σεπτέμβριο του 2022 και τον Ιούλιο του 2023. Μόλις έξι μήνες μετά το άνοιγμα στη Σαγκάη, μια πόλη που σφύζει από εκατοντάδες μεγάλες και μικρές μάρκες καφέ από την Κίνα και από όλο τον κόσμο, το Trung Nguyen Legend έχει ήδη καταταχθεί στην κορυφαία λίστα με τα καφέ που πρέπει να δοκιμάσετε στη Σαγκάη και κατατάσσεται στην πρώτη θέση ως το πιο δημοφιλές καφέ στην οδό West Nanjing στο Dazhongdianpin, την κορυφαία εφαρμογή για κριτικές υπηρεσιών εστίασης και ποτών.
Καφές Trung Nguyen σε μια μεγάλη εμπορική έκθεση στην Κίνα.
Ο επιχειρηματίας Ντανγκ Λε Νγκουγιέν Βου έχει φιλόδοξα σχέδια να επεκτείνει το δίκτυο franchise του στην κινεζική αγορά σε 1.000 καταστήματα. Πριν από την Κίνα και τις ΗΠΑ, η εταιρεία έχει κάνει με επιτυχία franchise στη Σιγκαπούρη και την Ιαπωνία και ενδέχεται να ανοίξει καταστήματα στη Νότια Κορέα στο εγγύς μέλλον...
Με την πάροδο των ετών, στη διεθνή σκηνή, τα αποξηραμένα jackfruit Vinamit, η πιπεριά Phuc Sinh, τα θαλασσινά Hung Vuong και άλλα βιετναμέζικα προϊόντα έχουν κάνει συνεχώς την εμφάνισή τους και έχουν εδραιωθεί σε πολλές μεγάλες αγορές. Η πορεία προς την παγκόσμια επιτυχία για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις και μάρκες γίνεται ολοένα και πιο ανοιχτή και δυναμική.
Χωρίς ισχυρές βιετναμέζικες επιχειρήσεις, είναι δύσκολο να προσελκύσει κανείς μεγάλες εταιρείες να χτίσουν τις φωλιές τους.
Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Nguyen Manh Quan, Διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας για την Ανάπτυξη των Επιχειρήσεων, σχολίασε ότι η ανάπτυξη της επιχειρηματικής κοινότητας φέτος έχει επηρεαστεί σημαντικά από έναν «κατακερματισμένο κόσμο». Πόλεμος, ύφεση, επιδημίες... μερικές από τις αιτίες των οποίων συνέβησαν πριν από αρκετά χρόνια είχαν ακόμη μεγαλύτερο αντίκτυπο. Οι πιο ορατές επιπτώσεις είναι η μείωση των εξαγωγών και η παγωμένη αγορά ακινήτων... Επομένως, ακόμη και ταλαντούχοι επιχειρηματίες, οι οποίοι κάποτε ήταν πολύ επιδέξιοι στην οικοδόμηση χρηματοοικονομικών υποδομών για επιχειρήσεις και είχαν κύρος στην παγκόσμια χρηματοπιστωτική αγορά... αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες. Δέχονται ακόμη και σημαντικές πιέσεις να διατηρήσουν τη θέση και τη φήμη τους στις εγχώριες και διεθνείς αγορές, αναγκάζοντάς τους να πουλήσουν μετοχές ή ακόμα και να πουλήσουν τα πάντα, για να λειτουργήσουν και να αναπτυχθούν. Αυτό είναι πολύ λυπηρό. Αλλά η ανθεκτικότητα των επιχειρηματιών σε αυτές τις δύσκολες στιγμές είναι κάτι που πρέπει να εκτιμήσουμε και να εκτιμήσουμε.
«Αντί να βυθιζόμαστε στη μελαγχολία για έναν κατακερματισμένο κόσμο, δεν θα έπρεπε να δημιουργήσουμε προληπτικά και να κινηθούμε προς ένα λαμπρότερο μέλλον; Πολλές επιχειρήσεις έχουν κάνει κάποιες σπατάλες τον τελευταίο καιρό, μη αξιοποιώντας τις ευκαιρίες για να αναζωογονήσουν τις ομάδες τους, να βελτιώσουν τα συστήματά τους, να αναδιοργανώσουν και να ενισχύσουν την εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού τους... για να βρουν νέες ευκαιρίες», πρότεινε ο κ. Quan.
Σύμφωνα με τον κ. Quan, η κυβέρνηση έχει εφαρμόσει έγκαιρες πολιτικές, ιδίως όσον αφορά τις κεφαλαιακές πολιτικές για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, η προσέγγιση «από πάνω προς τα κάτω» προκαλεί ανυπομονησία στις επιχειρήσεις.
«Μιλάμε πολύ για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων στο Βιετνάμ και για την ευκαιρία που έχουν οι εγχώριες επιχειρήσεις να συμμετάσχουν σε παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού. Αλλά τι ακριβώς κάνουμε για να βοηθήσουμε αυτές τις επιχειρήσεις που έχουν έλλειψη κεφαλαίου αλλά άφθονο ενθουσιασμό και φιλοδοξία;» ρώτησε ο κ. Quan, υποστηρίζοντας ότι η ποιότητα των διεθνών επενδυτών που επενδύουν σε βιετναμέζικες ιδιωτικές επιχειρήσεις βελτιώνεται συνεχώς. Αυτές οι δυναμικές ιδιωτικές επιχειρήσεις αποτελούν έναν κρίσιμο λόγο για τον οποίο μεγάλοι παγκόσμιοι χρηματοοικονομικοί όμιλοι και μεγάλα, αξιόπιστα επενδυτικά κεφάλαια έχουν εδραιώσει την παρουσία τους και τη βάση τους στο Βιετνάμ. Χωρίς ισχυρές βιετναμέζικες επιχειρήσεις, θα ήταν δύσκολο για αυτούς τους «αετούς» από άλλες χώρες να εισέλθουν εύκολα στην αγορά. Επομένως, η υποστήριξη και η βοήθεια στις εγχώριες επιχειρήσεις για να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και να ενισχύσουν τη θέση τους σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο θα πρέπει να θεωρείται επείγον και αποφασιστικό έργο, όχι ένα διάσπαρτο όπως είναι σήμερα.
Η πραγματικότητα είναι ότι, λόγω στάσιμων ή ακόμη και μη παραγωγικών επιχειρηματικών συνθηκών, πολλές επιχειρήσεις έχουν χάσει τον ενθουσιασμό και το πάθος τους. Αυτή η αδράνεια δημιουργεί πολλά μειονεκτήματα για τη συνολική ανάπτυξη. Πρέπει να σκεφτούμε και να αξιοποιήσουμε γρήγορα αυτόν τον χρόνο για να βελτιώσουμε τις ικανότητές μας και να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό μας ενόψει της επερχόμενης περιόδου.
Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Nguyen Manh Quan , Διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας για την Ανάπτυξη των Επιχειρήσεων
[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής






Σχόλιο (0)