Καινοτόμος σκέψη στη διαχείριση προσωπικού.

Το Πόρισμα 40-KL/TW του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με τη συμπλήρωση και τροποποίηση των κανονισμών για τη διαχείριση προσωπικού του πολιτικού συστήματος, την κατανομή προσωπικού για το 2026 και τους προσανατολισμούς για την περίοδο 2027-2031, που υπογράφηκε και εκδόθηκε πρόσφατα από το μέλος της Μόνιμης Επιτροπής Tran Cam Tu, έχει καθορίσει σημαντικούς προσανατολισμούς για το επόμενο στάδιο της διαδικασίας μεταρρύθμισης του μηχανισμού και καινοτομίας στη διακυβέρνηση του δημόσιου τομέα.

Συνεπώς, κατά την περίοδο 2027-2031, το πολιτικό σύστημα θα συνεχίσει να μειώνει το εργατικό δυναμικό του κατά 5-10%. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή η μείωση αποτελεί μέρος ενός ολοκληρωμένου συνόλου λύσεων που περιλαμβάνουν την αποκέντρωση, την ανάθεση εξουσιών, την εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τον εξορθολογισμό των εργασιακών διαδικασιών, τη μείωση των μεσαζόντων και την αναδιοργάνωση της οργανωτικής δομής.

Αυτή η προσέγγιση δείχνει ότι η μείωση του εργατικού δυναμικού δεν είναι ένας μηχανικός στόχος. Είναι το αποτέλεσμα μιας διαδικασίας καινοτομίας στις μεθόδους διαχείρισης προσωπικού, βελτίωσης της ποιότητας του εργατικού δυναμικού και ενίσχυσης του μηχανισμού επιλογής υπαλλήλων με βάση την ικανότητα και την απόδοση.

Συγκεκριμένα, το Συμπέρασμα 40 καθορίζει μια σειρά θεμελιωδών απαιτήσεων όπως: η μετάβαση από τη διαχείριση του αριθμού του προσωπικού στη διαχείριση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της απόδοσης της δημόσιας υπηρεσίας· η εφαρμογή μεθόδων διαχείρισης που βασίζονται σε δεδομένα· η ποσοτικοποίηση της εργασίας για τον προσδιορισμό των πραγματικών αναγκών σε προσωπικό· η αξιολόγηση των υπαλλήλων με τη χρήση συγκεκριμένων δεικτών· η εφαρμογή της αρχής της «είσοδος και έξοδος», η αποτροπή της κατάστασης όπου η συμμετοχή στη μισθοδοσία ισοδυναμεί με δια βίου σταθερότητα...

Αυτό αντιπροσωπεύει μια μετατόπιση από μια νοοτροπία διαχείρισης που βασίζεται στις εισροές σε μια νοοτροπία διαχείρισης που βασίζεται στις εκροές. Μια σύγχρονη διοίκηση δεν κρίνεται από το μέγεθος του μηχανισμού της ή τον αριθμό του προσωπικού της, αλλά από την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει στους πολίτες και τις επιχειρήσεις, καθώς και από την αποτελεσματικότητα της χρήσης των δημόσιων πόρων.

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Θα πρέπει να ληφθούν έγκαιρα μέτρα για την υποστήριξη και την προστασία των πολιτών που επλήγησαν από τον σεισμό στη Βενεζουέλα.Σύμφωνα με πληροφορίες από την Πρεσβεία του Βιετνάμ στη Βενεζουέλα, οι Βιετναμέζοι πολίτες που ζουν, σπουδάζουν και εργάζονται στη Βενεζουέλα είναι ασφαλείς μετά τον σεισμό που σημειώθηκε το βράδυ της 24ης Ιουνίου.

Κάθε οργανισμός και τοπική αρχή θεωρεί τη δημιουργία και τον καθαρισμό δεδομένων ως πολιτική ευθύνη.Το απόγευμα της 25ης Ιουνίου, στο Ανόι, η Κεντρική Συντονιστική Επιτροπή για την Επιστήμη, την Τεχνολογία, την Καινοτομία και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό (η Συντονιστική Επιτροπή) πραγματοποίησε θεματική συνεδρίαση με θέμα τον ψηφιακό μετασχηματισμό εντός του πολιτικού συστήματος. Της συνεδρίασης προήδρευσε ο Γενικός Γραμματέας και Πρόεδρος Το Λαμ, Επικεφαλής της Συντονιστικής Επιτροπής.

Λιτή οργάνωση, αποτελεσματική διοίκηση: Δημιουργία νέων μοχλών ανάπτυξης.Μετά από ένα χρόνο λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, οι τοπικές αρχές βρίσκονται στη διαδικασία βελτίωσης της ποιότητας της διακυβέρνησης, μεγιστοποίησης της αποτελεσματικότητας των πόρων και μετατροπής των οργανωτικών αλλαγών σε πραγματικές κινητήριες δυνάμεις ανάπτυξης.

Στο πλαίσιο του ταχύτατου ψηφιακού μετασχηματισμού, αυτή η ανάγκη καθίσταται ακόμη πιο επείγουσα. Τα ψηφιακά δεδομένα συμβάλλουν στη μείωση των χρόνων επεξεργασίας, οι κοινές πλατφόρμες συμβάλλουν στη μείωση της επαναλαμβανόμενης εισαγωγής και αναφοράς δεδομένων και η τεχνητή νοημοσύνη υποστηρίζει σταδιακά τη συγκέντρωση, την ανάλυση και τη λήψη αποφάσεων δεδομένων. Καθώς η τεχνολογία αλλάζει τις μεθόδους λειτουργίας, ο τρόπος με τον οποίο αξιοποιείται η οργανωτική δομή και οι ανθρώπινοι πόροι πρέπει επίσης να προσαρμοστεί ανάλογα. Επομένως, η μείωση του εργατικού δυναμικού θα αποφέρει απτά αποτελέσματα μόνο όταν συνδυαστεί με τον εξορθολογισμό των διαδικασιών, τη μείωση των ενδιάμεσων βημάτων και την καινοτομία στις μεθόδους διαχείρισης - απαιτήσεις που ορίζονται από το Πολιτικό Γραφείο στο Συμπέρασμα 40.

Καθώς η απόδοση στην εργασία καθίσταται κρίσιμο μέτρο στη δημόσια διοίκηση, οι μηχανισμοί αξιολόγησης, αξιοποίησης και επιλογής προσωπικού πρέπει επίσης να μεταρρυθμιστούν προς μια πιο ουσιαστική κατεύθυνση. Σε αυτό το πλαίσιο, η απαίτηση για εφαρμογή της αρχής του «μέσα και έξω» και για την οικοδόμηση ισχυρότερων μηχανισμών για το φιλτράρισμα όσων δεν πληρούν τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας είναι ένα πολύ αξιοσημείωτο σημείο του Συμπεράσματος 40. Ένα ισχυρό σύστημα δεν χρειάζεται μόνο μηχανισμούς για την προσέλκυση ικανών ατόμων, αλλά και μηχανισμούς για την αξιολόγηση και το αποτελεσματικό φιλτράρισμα όσων δεν ολοκληρώνουν τα καθήκοντά τους. Εάν όλες οι θέσεις είναι αυτόματα εγγυημένες για μακροπρόθεσμη ασφάλεια ανεξάρτητα από την απόδοση στην εργασία, το κίνητρο για καινοτομία και το πνεύμα αφοσίωσης δύσκολα θα ενισχυθούν πλήρως.

Ωστόσο, η μείωση του εργατικού δυναμικού δεν σημαίνει μαζικές απολύσεις. Το Συμπέρασμα 40 τονίζει την ανάγκη αντιμετώπισης της κατάστασης όπου οι τομείς με ελλείψεις προσωπικού δεν καλύπτονται, ενώ οι τομείς με χαμηλή αποδοτικότητα διατηρούν σταθερά επίπεδα στελέχωσης. Επομένως, ο στόχος δεν είναι η μείωση του προσωπικού με κάθε κόστος, αλλά η αναδιάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με τις απαιτήσεις ανάπτυξης, δίνοντας προτεραιότητα στους τομείς που χρειάζονται επαγγελματικό προσωπικό υψηλής ποιότητας.

Περισσότερο από ένα απλό σχέδιο για τη διαχείριση και την κατανομή του προσωπικού, το Πόρισμα 40 του Πολιτικού Γραφείου έχει διαμορφώσει μια νέα προσέγγιση στη διαχείριση και αξιοποίηση του δημόσιου ανθρώπινου δυναμικού. Αυτό αποτελεί κρίσιμο θεμέλιο για την οικοδόμηση μιας πιο σύγχρονης, εξορθολογισμένης και αποτελεσματικής διοίκησης που υπηρετεί τον λαό και προωθεί την εθνική ανάπτυξη.

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Μέτρα που πρέπει να ληφθούν κατά των δημοσίων υπαλλήλων που δεν εκπληρώνουν τα καθήκοντά τους.Σύμφωνα με το Υπουργείο Εσωτερικών, οι δημόσιοι υπάλληλοι που δεν εκπληρώνουν τα καθήκοντά τους θα υπόκεινται σε απόλυση βάσει του Διατάγματος αριθ. 170/2025/ND-CP, αντί να συμπεριληφθούν στο πρόγραμμα μείωσης προσωπικού.

Η Χάι Φονγκ αναστέλλει προσωρινά τις προσλήψεις δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημοσίου από τις 11 Ιουνίου.(PLVN) - Από τις 11 Ιουνίου 2026, η Χάι Φονγκ θα αναστείλει προσωρινά την πρόσληψη δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημοσίου, καθώς και την αποδοχή και μετάθεση αξιωματούχων εντός του πολιτικού συστήματος, μέχρι νεωτέρας, προκειμένου να διευκολυνθεί η αναθεώρηση και η διαχείριση των ποσοστώσεων προσωπικού για το 2026.

Η Συνοριακή Φρουρά της πόλης Χάι Φονγκ οργάνωσε μια ολοκληρωμένη συνεδρία «επανεκπαίδευσης».Προκειμένου να υλοποιηθεί η εφαρμογή της οδηγίας αριθ. 76/CT-BQP, ημερομηνίας 28 Απριλίου 2026, του Υπουργού Εθνικής Άμυνας σχετικά με την ενίσχυση του έργου πολιτικής εκπαίδευσης και την καθοδήγηση της Διοίκησης Συνοριακής Φρουράς, η Διοίκηση Συνοριακής Φρουράς της πόλης Χάι Φονγκ διοργάνωσε μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική συνεδρία «διόρθωσης».

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html