Ο τοπικός υπερπληθυσμός σε ορισμένες περιοχές του Χόι Αν υπάρχει εδώ και πολλά χρόνια και απαιτεί μια ολοκληρωμένη λύση για τη βελτίωση της ποιότητας του προορισμού.
Τα τελευταία 15 χρόνια, εξαιρουμένης της περιόδου που επηρεάστηκε από την πανδημία COVID-19, ο αριθμός των επισκεπτών στο Χόι Αν έχει αυξηθεί σταθερά και έντονα. Αυτή η περίοδος έχει επίσης σημαδευτεί από σημαντικές αλλαγές στην τουριστική βιομηχανία του Χόι Αν. Η κύρια πηγή τουριστών έχει μετατοπιστεί από την Ευρώπη και την Αμερική στην Ασία.
Νέα κατασκευαστικά έργα εμφανίζονται ραγδαία και η περιοχή που αφιερώνεται σε εγκαταστάσεις παροχής υπηρεσιών επεκτείνεται. Οι αυθόρμητες υπηρεσίες που συμμετέχουν στην αλυσίδα εφοδιασμού τουρισμού του Χόι Αν γνωρίζουν άνθηση, με τη συμμετοχή ανθρώπων στην αλυσίδα εφοδιασμού να μην περιορίζεται πλέον στους ντόπιους.
Ο τοπικός υπερπληθυσμός σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές είναι αναπόφευκτη συνέπεια της κατάστασης. Πριν από το 2019, το Χόι Αν έπρεπε να περιορίσει τον αριθμό των επισκεπτών στο Κου Λάο Τσαμ σε 3.000 άτομα την ημέρα.
Κατά την περίοδο αιχμής, η Παλιά Πόλη του Χόι Αν δέχεται κατά μέσο όρο πάνω από 10.000 τουρίστες ημερησίως στη μικρή της έκταση, κυρίως αργά το απόγευμα και το βράδυ. Αυτή η ανισορροπία στους πόρους, η ζημιά στην πολιτιστική κληρονομιά και η μειωμένη εμπειρία των επισκεπτών απειλούν την εικόνα και το εμπορικό σήμα του τουρισμού του Χόι Αν.
Οι τοπικές αρχές έχουν λάβει διάφορα μέτρα για να μετριάσουν αυτό το πρόβλημα, όπως η επέκταση των σταθμών λεωφορείων στην περιοχή που συνορεύει με την Παλιά Συνοικία, η μείωση της συχνότητας των εκδηλώσεων στην Παλιά Συνοικία, η ρύθμιση και η διαχείριση της κυκλοφορίας σε βασικές διαδρομές και η αυστηροποίηση των πολιτικών για τα τέλη εισόδου... αλλά το ζήτημα δεν έχει επιλυθεί πλήρως.
Σύμφωνα με το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού του Χόι Αν, οι αδυναμίες του τουρισμού του Χόι Αν είναι ότι εξακολουθεί να επικεντρώνεται στη μεγιστοποίηση του αριθμού των επισκεπτών, η ανάπτυξη των τουριστικών υπηρεσιών δεν είναι ευρέως διαδεδομένη, ο επαγγελματισμός στην εξυπηρέτηση πελατών δεν είναι υψηλός και υπάρχει αργός ρυθμός καινοτομίας στην ανάπτυξη τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Ο κ. Le Sy Quyen, εμπειρογνώμονας από το Ελβετικό Πρόγραμμα Τουρισμού για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (ST4SD), πρότεινε να αναπτυχθούν διαφορετικές ώρες επισκέψεων και αξιοθέατα ώστε να ταιριάζουν σε διαφορετικές ομάδες-στόχους και αγορές.
Είναι απαραίτητο να καθοδηγηθούν οι τοπικές επιχειρήσεις, καθώς και εκείνες που στέλνουν τουρίστες στο Χόι Αν, σχετικά με πολιτικές και στρατηγικές που στοχεύουν σε ομάδες πελατών προτεραιότητας. Επιπλέον, είναι σημαντικό να προωθηθούν τα εμπορικά κέντρα και τα τοπικά προϊόντα εκτός της παλιάς πόλης για να προσελκυστούν τουρίστες στα περίχωρα.
Η περιφερειακή συνδεσιμότητα και η κυκλική οικονομία είναι μια άλλη σημαντική στρατηγική που οι ειδικοί και οι τουριστικές επιχειρήσεις συνιστούν στο Χόι Αν να προωθήσει σύντομα για την αντιμετώπιση του τοπικού υπερπληθυσμού και την ανάπτυξη βιώσιμου τουρισμού.
Ο κ. Le Ngoc Thuan, Πρόεδρος του Συνδέσμου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Πόλης του Χόι Αν και ιδρυτής του έργου "Floodwood Village", πιστεύει ότι στο εγγύς μέλλον, ένα οικοσύστημα προορισμού θα διαμορφωθεί κατά μήκος του ποταμού Thu Bon, με πυρήνα τα παραδοσιακά χωριά χειροτεχνίας. Η δημιουργία υπηρεσιών και ιστοριών που μεταφέρουν το μήνυμα της βιώσιμης ανάπτυξης σίγουρα θα προσελκύσουν τουρίστες και θα αντιμετωπίσουν ολοκληρωμένα πολλές από τις τρέχουσες τουριστικές προκλήσεις στο Χόι Αν.
Πηγή
Σχόλιο (0)