Διατήρηση της δυναμικής των εξαγωγών

Η γεωπολιτική αστάθεια, το αυξανόμενο κόστος εφοδιαστικής και ο κίνδυνος διαταραχών της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελούν σημαντικά εμπόδια για τις εξαγωγικές δραστηριότητες. Σε αυτό το πλαίσιο, οι επιχειρήσεις στην επαρχία αναγκάζονται να αγωνίζονται για να διατηρήσουν την παραγωγή, ενώ παράλληλα μετατοπίζουν ευέλικτα τις αγορές, βελτιστοποιούν το κόστος και αναζητούν νέες κατευθύνσεις. Αντιμέτωπες με αυτές τις πρακτικές πιέσεις και ευθυγραμμισμένες με τη στρατηγική κατεύθυνση της επαρχίας και του κλάδου, οι εξαγωγές δεν αφορούν μόνο την ανάπτυξη, αλλά και την προσαρμογή για βιώσιμη ανάπτυξη.

Κόστος εφοδιαστικής - το μεγαλύτερο «σημείο συμφόρησης»

Η Seshin VN2 Co., Ltd. εξήγαγε 2,1 εκατομμύρια προϊόντα το πρώτο τρίμηνο του 2026, επιτυγχάνοντας σχεδόν το 27% του ετήσιου σχεδίου της για το 2026. Ο κ. Park Sang Joon, Διευθυντής Παραγωγής της Seshin VN2 Co., Ltd., δήλωσε ότι τα θετικά αποτελέσματα εξαγωγών στο πρώτο τρίμηνο οφείλονται στις παραγγελίες που υπογράφηκαν από το τέλος του 2025. Από το δεύτερο τρίμηνο και μετά, η εταιρεία θα αντιμετωπίσει περισσότερες προκλήσεις λόγω του αντίκτυπου της απόφασης του Ανωτάτου Δικαστηρίου των ΗΠΑ στις 20 Φεβρουαρίου 2026, σχετικά με τον τερματισμό των παγκόσμιων αμοιβαίων δασμών, και του ολοένα και πιο έντονου ανταγωνισμού στη διεθνή αγορά. Η τάση αναδιάρθρωσης των αλυσίδων εφοδιασμού και μετατόπισης σε χώρες με χαμηλότερο κόστος και φόρους βρίσκεται επίσης σε εξέλιξη.

Παραγωγή ξυλείας για εξαγωγή στην αγορά της Ταϊβάν στην Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company.

Επί του παρόντος, τα προϊόντα της εταιρείας που εξάγονται στις ΗΠΑ υπόκεινται σε δασμό περίπου 10%, ο οποίος είναι προσωρινά σταθερός. Ωστόσο, οι μεγαλύτερες προκλήσεις είναι η αύξηση κατά 50% του κόστους αποστολής και η έλλειψη εργατικού δυναμικού, δύο παράγοντες που επηρεάζουν άμεσα την παραγωγή και την επιχειρηματική αποδοτικότητα. Για την προληπτική διαχείριση της κατάστασης, η εταιρεία διαπραγματεύεται μακροπρόθεσμα συμβόλαια με συνεργάτες για να μοιραστεί τον κίνδυνο σε περίπτωση που το κόστος συνεχίσει να αυξάνεται ή να κυμαίνεται για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Όχι μόνο η Seshin VN2, αλλά και πολλές επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου αντιμετωπίζουν παρόμοια πίεση. Ο κ. Yan XiaoJun, Αναπληρωτής Διευθυντής Παραγωγής της Greenhome Flooring Co., Ltd., δήλωσε ότι από τις αρχές του 2026, η εταιρεία εξάγει κυρίως πάνελ βιομηχανικών δαπέδων στις ΗΠΑ, τον Καναδά και το Ηνωμένο Βασίλειο, με όγκο παραγωγής 8-10 εμπορευματοκιβωτίων ανά μήνα. Ωστόσο, η πολιτική αστάθεια έχει προκαλέσει αύξηση του κόστους αποστολής κατά περίπου 40%, ενώ η τιμή των πρώτων υλών ξύλου και το κόστος εργασίας έχουν επίσης αυξηθεί, δημιουργώντας μια «διπλή» πίεση στις επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που εξάγουν αγαθά στις ΗΠΑ, οι εντάσεις στην περιοχή της Ερυθράς Θάλασσας έχουν αναγκάσει πολλές ναυτιλιακές οδούς να παρακάμψουν το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδας, παρατείνοντας τους χρόνους παράδοσης κατά 14-20 ημέρες. Οι ναύλοι μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων προς τις ΗΠΑ και την ΕΕ έχουν αυξηθεί δύο έως τρεις φορές, με πρόσθετες επιβαρύνσεις κινδύνου 2.000-4.000 δολαρίων ανά εμπορευματοκιβώτιο. Ο παρατεταμένος χρόνος παράδοσης έχει οδηγήσει σε έλλειψη κενών εμπορευματοκιβωτίων σε μεγάλα λιμάνια όπως το Cat Lai και το Hai Phong , περιπλέκοντας περαιτέρω τις εξαγωγικές δραστηριότητες. Σε αυτήν την περίπτωση, οι επιχειρήσεις αναγκάζονται να προσαρμόσουν τα σχέδια παραγωγής, να εξασφαλίσουν προληπτικά πηγές εφοδιασμού και να συντονιστούν στενά με τους εταίρους τους για να αποφύγουν διαταραχές στην αλυσίδα εφοδιασμού.

Οι επιχειρήσεις στρέφουν την προσοχή τους στην αγορά.

Αντιμέτωπες με το κόστος και τις πιέσεις της αγοράς, πολλές επιχειρήσεις έχουν προνοητικά προσαρμόσει τις στρατηγικές εξαγωγών τους. Ο κ. Le Huy Giang, Διευθυντής της My Lam Tea Joint Stock Company, δήλωσε ότι το 2025, η εταιρεία θα εξάγει πάνω από 820 τόνους τσαγιού, επιτυγχάνοντας σχεδόν 1,19 εκατομμύρια δολάρια, υπερβαίνοντας το σχέδιο κατά περισσότερο από 20%. Το 2026, η εταιρεία στοχεύει να επεκτείνει την αγορά της στην Ιαπωνία, την Κίνα, την Ινδία και τη Ρωσία, αυξάνοντας παράλληλα το ποσοστό του πράσινου τσαγιού που εξάγεται στην Ασία αντί του επεξεργασμένου μαύρου τσαγιού στην Κεντρική Ευρώπη όπως πριν. Παράλληλα με την επέκταση της αγοράς, η εταιρεία επενδύει σε μηχανήματα και βελτιώνει την ποιότητα των προϊόντων για να ανταποκριθεί στις ολοένα και υψηλότερες απαιτήσεις, επιδιώκοντας να αυξήσει την αξία των εξαγωγών κατά 150% το 2026.

Εν τω μεταξύ, η Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company επέλεξε μια πιο προσεκτική προσέγγιση, δίνοντας προτεραιότητα σε κοντινές αγορές όπως η Κίνα και η Μαλαισία για τη μείωση του κόστους. Το πρώτο τρίμηνο του 2026, η εταιρεία παρήγαγε και εξήγαγε 1.451 ^m³ ξυλείας, επιτυγχάνοντας το 26,4% του σχεδίου της για το 2026. Ο κ. Pham Xuan Huong, διευθυντής της εταιρείας, δήλωσε ότι η εστίαση σε αυτές τις αγορές βοηθά στη μείωση του κόστους εφοδιαστικής, στη μείωση των χρόνων παράδοσης και στη διασφάλιση σταθερών παραγγελιών. Αυτό επιτρέπει στην εταιρεία να διατηρεί τα περιθώρια κέρδους, να στηρίζει την παραγωγή, να σχεδιάζει προληπτικά τα οικονομικά της και να μετριάζει τους κινδύνους κατά την επέκταση σε νέες αγορές.

Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, η αξία των εξαγωγών της επαρχίας εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 117,37 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση άνω του 20% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Αυτό είναι ένα θετικό σημάδι, αλλά αντανακλά επίσης τις προσπάθειες των επιχειρήσεων να «διατηρήσουν τη δυναμική» τους εν μέσω πολλών διακυμάνσεων.

Ο σύντροφος Loc Kim Lien, Αναπληρωτής Διευθυντής του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου, σημείωσε ότι η γεωπολιτική αστάθεια αναγκάζει τις επιχειρήσεις να ανταποκρίνονται με ευελιξία στις διακυμάνσεις της αγοράς και να προσαρμόζονται στις πιέσεις από την εφοδιαστική, τις συναλλαγματικές ισοτιμίες, το κόστος και τα τεχνικά εμπόδια. Σε αυτό το πλαίσιο, η πρόκληση δεν είναι μόνο η επέκταση των αγορών, αλλά και η διατήρηση της αποτελεσματικότητας των εξαγωγών.

Ως εκ τούτου, η επαρχία προσανατολίζεται στη διαφοροποίηση των αγορών μέσω της προώθησης του εμπορίου, ενώ παράλληλα μεταβαίνει στην «επιλεκτική προώθηση», εστιάζοντας σε τέσσερις βασικές ομάδες προϊόντων: γεωργικά και δασοκομικά προϊόντα, μεταποιημένα και βιομηχανικά προϊόντα, ενδύματα και νέα προϊόντα. Αυτή η προσέγγιση στοχεύει στην αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων και στην αύξηση της προστιθέμενης αξίας αντί να κυνηγά την ποσότητα. Επιπλέον, ενισχύονται οι δραστηριότητες διαλόγου και υποστήριξης για τις επιχειρήσεις, με επίκεντρο την άρση των σημείων συμφόρησης που σχετίζονται με τις διαδικασίες, τις υποδομές και τις πληροφορίες για την αγορά.

Η έγκαιρη υποστήριξη από τις επαρχιακές αρχές συμβάλλει στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης, στη διατήρηση της παραγωγής και στη σταδιακή προσαρμογή των επιχειρήσεων στο νέο πλαίσιο.

Στο τρέχον ασταθές περιβάλλον της αγοράς, οι εξαγωγές της επαρχίας θα συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις. Ωστόσο, αυτή η πίεση αναγκάζει τις επιχειρήσεις να αλλάξουν νοοτροπία, να προσαρμοστούν προληπτικά και να αναδιαρθρώσουν την αγορά. Καθώς αυτά τα «σημεία συμφόρησης» σταδιακά εξαλείφονται, μαζί με την υποστήριξη της κυβέρνησης και τις εσωτερικές προσπάθειες των επιχειρήσεων, οι εξαγωγές όχι μόνο θα διατηρήσουν τη δυναμική τους, αλλά θα δημιουργήσουν και τα θεμέλια για βιώσιμη ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια.

Κείμενο και φωτογραφίες: Trang Tam

Πηγή: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/