Ο Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης της εφημερίδας και του ραδιοφωνικού και τηλεοπτικού σταθμού Long An , Chau Hong Kha, προήδρευσε σε συνάντηση με τον Σύνδεσμο Νέων Επιχειρηματιών της πόλης Tan An σχετικά με τον συντονισμό των προσπαθειών προπαγάνδας.
Από την αμφισβήτηση του μηχανισμού της αυτονομίας μέχρι την επιδίωξη της ανακάλυψης.
Έχοντας λάβει προηγουμένως κρατική χρηματοδότηση, τα τελευταία χρόνια, η εφημερίδα και ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός Long An έχουν εισέλθει σε μια φάση οικονομικής αυτονομίας σύμφωνα με τον γενικό οδικό χάρτη. Ο νέος μηχανισμός τους δίνει δυναμισμό, ενώ παράλληλα δημιουργεί σημαντική πίεση.
Με την αύξηση του λειτουργικού κόστους, τη σημαντική μείωση των παραδοσιακών ροών εσόδων, ιδίως από τα έντυπα μέσα ενημέρωσης, και τον ανταγωνισμό από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για την τηλεοπτική διαφήμιση, οι οικονομικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει κάθε οργανισμός μέσων ενημέρωσης δεν αποτελούν πλέον ζήτημα του μέλλοντος, αλλά ένα πιεστικό ζήτημα σήμερα.
Επί του παρόντος, τα έσοδα της μονάδας προέρχονται κυρίως από δραστηριότητες προπαγάνδας, ζωντανές τηλεοπτικές μεταδόσεις, συμβόλαια χορηγίας, διαφήμιση, μίσθωση υποδομών, πωλήσεις πνευματικών δικαιωμάτων και διανομή έντυπων εφημερίδων κ.λπ. Παρόλο που ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός τομέας πέτυχε έσοδα περίπου 45 δισεκατομμυρίων VND το 2024 - ένα πολύ ενθαρρυντικό ποσοστό - ο τομέας των έντυπων εφημερίδων αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες: η κυκλοφορία είναι στάσιμη, η διαφήμιση συρρικνώνεται, ενώ οι αναγνώστες στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε ψηφιακές πλατφόρμες.
Οικονομικά εφημερίδων: Ανυπομονούμε.
Πιστεύουμε ότι εάν παραμείνει η νοοτροπία της αποκλειστικής εξάρτησης από τον προϋπολογισμό για το δημοσιογραφικό έργο, χωρίς να δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη της οικονομικής βιωσιμότητας της δημοσιογραφίας, θα είναι δύσκολο να επιβιώσει κανείς στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον. Εν ολίγοις, η οικονομική της δημοσιογραφίας περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες που δημιουργούν πόρους για τη διατήρηση και την ανάπτυξη ενός οργανισμού μέσων ενημέρωσης. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο χρήματα αλλά και μηχανισμούς, ανθρώπινους πόρους, τεχνολογία και ευέλικτες, προσανατολισμένες στην αγορά λειτουργίες, διατηρώντας παράλληλα την πολιτική κατεύθυνση, τις αρχές και τους στόχους του οργανισμού μέσων ενημέρωσης του Κόμματος.
Στην πραγματικότητα, καθώς τα έντυπα μέσα συρρικνώνονται και η ψηφιακή διαφήμιση κυριαρχείται από τεχνολογικές πλατφόρμες, η δημοσιογραφία αναπόφευκτα θα μείνει πίσω αν δεν καινοτομήσει στον επιχειρηματικό της τρόπο σκέψης. Ορισμένοι πάροχοι περιεχομένου διαθέτουν εξαιρετικό περιεχόμενο, αλλά δεν διαθέτουν τους πόρους για να επενδύσουν στην τεχνολογία και το μάρκετινγκ, γεγονός που δυσχεραίνει την προσέγγιση των αναγνωστών και των αγορών.
Ήρθε η ώρα η δημοσιογραφία να θεωρηθεί ως οικονομικός τομέας: έχει ένα προϊόν, μια αγορά, επενδύσεις και έσοδα. Αυτό το ονομάζουμε «άσκηση δημοσιογραφίας ως εξειδικευμένη επιχείρηση».
Ξεμπλέξτε τον κόμπο από μέσα.
Ρεπόρτερ που εργάζονται σε ψηφιοποιημένο δημοσιογραφικό περιβάλλον.
Στο ταξίδι του μετασχηματισμού του, ο σταθμός Long An Newspaper and Radio and Television ξεκίνησε με το ανθρώπινο στοιχείο. Ένα τμήμα των δημοσιογράφων, των ρεπόρτερ και των συντακτών της μονάδας δεν είχε ακόμη προσαρμοστεί πλήρως στο περιβάλλον των ψηφιακών μέσων. Η έλλειψη δεξιοτήτων στην παραγωγή περιεχομένου πολλαπλών πλατφορμών, στην αφήγηση ιστοριών μέσω εικόνων και τεχνολογίας, μαζί με την απουσία μιας ειδικής ομάδας για το μάρκετινγκ και τις επιχειρήσεις περιεχομένου, αποτέλεσαν σημαντικά εμπόδια στη διαδικασία μετασχηματισμού.
Όσον αφορά την τεχνολογία, η υποδομή εξακολουθεί να παρουσιάζει πολλές ελλείψεις: το λογισμικό σύγκλισης ηλεκτρονικών ειδησεογραφικών γραφείων δεν είναι ακόμη συγχρονισμένο (υπόκειται σε επενδύσεις), η ανάλυση δεδομένων είναι περιορισμένη και η πλατφόρμα διανομής περιεχομένου εξακολουθεί να εξαρτάται από εξωτερικές πηγές. Επιπλέον, το οργανωτικό μοντέλο μετά τη συγχώνευση εξακολουθεί να είναι «ελλιπές αλλά περιττό», οδηγώντας σε καθυστερήσεις στον συντονισμό και την εφαρμογή νέων ιδεών - ψηφιοποίηση των διαδικασιών έκδοσης, μετάδοσης και λειτουργίας. Είναι επίσης αδύνατο να αγνοηθεί η επίμονη νοοτροπία «περιμένω και βλέπω» μεταξύ ορισμένων μελών του προσωπικού - μια πρόκληση που πρέπει να ξεπεράσει κάθε καινοτομία.
Το περιεχόμενο ως θεμέλιο, η δημιουργικότητα ως κινητήρια δύναμη.
Σε κάθε είδος δημοσιογραφίας, το περιεχόμενο παραμένει ο πυρήνας. Πιστεύουμε ότι μόνο υψηλής ποιότητας, καινοτόμο, ενημερωτικό, αποτελεσματικό, σχετικό και σχετικό περιεχόμενο που ανταποκρίνεται πραγματικά στις ανάγκες των ανθρώπων μπορεί να διατηρήσει το κοινό. Μόλις έχουμε καλό περιεχόμενο, οι ευκαιρίες για διαφήμιση, δημιουργία εσόδων ή χορηγία καθίστανται εφικτές.
Κατά την τελευταία περίοδο, η μονάδα έχει οργανώσει πολλά εις βάθος εκπαιδευτικά μαθήματα για δημοσιογράφους, δημοσιογράφους, συντάκτες και τεχνικούς, με επίκεντρο τις δεξιότητες δημοσιογραφίας πολυμέσων, την οπτική αφήγηση, τη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και την ψηφιακή σκέψη παραγωγής περιεχομένου. Η Συντακτική Επιτροπή ενθαρρύνει επίσης τους δημοσιογράφους και τους δημοσιογράφους να παραμένουν συνδεδεμένοι με την πραγματικότητα, να συλλέγουν ιστορίες από τους ανθρώπους και να εξυπηρετούν τις ανάγκες των τοπικών αναγνωστών. Δεν κάνουμε δημοσιογραφία μόνο για να αναφέρουμε ειδήσεις. Η δημοσιογραφία πρέπει επίσης να περιλαμβάνει ακρόαση, κοινοποίηση και σύνδεση - έτσι ώστε οι αναγνώστες να μπορούν να βλέπουν τον εαυτό τους σε κάθε είδηση, σε κάθε απόσπασμα ταινίας και σε κάθε ιστορία.
Σύνδεση πόρων - Διάδοση αξίας
Στην ανάπτυξη ενός δημοσιογραφικού οικονομικού μοντέλου, η συνεργασία των ενδιαφερόμενων μερών είναι απαραίτητη. Πρώτα και κύρια είναι το Κράτος, το οποίο διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη δημιουργία ενός ευνοϊκού νομικού πλαισίου και πολιτικών για την υποστήριξη της ανάπτυξης και του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημοσιογραφίας. Στη συνέχεια, ακολουθούν οι εταιρείες τεχνολογίας και οι στρατηγικοί εταίροι που παρέχουν πλατφόρμες υποδομής και συνεργάζονται για τη δημιουργία περιεχομένου. Και το πιο σημαντικό, οι πιστοί αναγνώστες και οι καταναλωτές πληροφοριών βρίσκονται στο επίκεντρο κάθε καινοτομίας περιεχομένου και ανάπτυξης επιχειρηματικών μοντέλων.
Μόνο όταν ο τύπος δημιουργήσει πραγματική αξία για τους αναγνώστες, πείθοντάς τους να πληρώσουν, οι επιχειρήσεις θα είναι πρόθυμες να τον χρηματοδοτήσουν και θα δημιουργηθεί μια βιώσιμη ταμειακή ροή.
Το μέλλον πηγάζει από την εσωτερική μας δύναμη.
Κοιτάζοντας μπροστά, η εφημερίδα και ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός Long An είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προωθούν τον ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό, από την παραγωγή περιεχομένου έως τα λειτουργικά μοντέλα, από την οργάνωση έως τα εργαλεία. Θα επικεντρωθούμε σε περιεχόμενο σε βάθος, προϊόντα πολυμέσων, νέες διαδραστικές πλατφόρμες όπως podcast, σύντομα βίντεο, εξατομικευμένα ψηφιακά ενημερωτικά δελτία, περιεχόμενο που συνδέεται με δεδομένα αναγνωστών, σύνδεση διαφορετικών τύπων μέσων κ.λπ., για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού.
Στόχος μας είναι να οικοδομήσουμε ένα οικονομικά αυτάρκες, επαγγελματικά οργανωμένο, τεχνολογικά προνοητικό και δημιουργικό δημοσιογραφικό μοντέλο. Πάνω απ' όλα, θα διατηρήσουμε την ταυτότητα της επαναστατικής δημοσιογραφίας: τη φωνή του Κόμματος και της κυβέρνησης, και μια «γέφυρα» και ένα φόρουμ για τον λαό.
Δεν υπάρχει συγκεκριμένη φόρμουλα για την ανακάλυψη των οικονομικών της δημοσιογραφίας, αλλά ένα πράγμα είναι σίγουρο: Η δημοσιογραφία δεν μπορεί να συνεχίσει να ακολουθεί τους παλιούς τρόπους σε έναν κόσμο που έχει αλλάξει. Καθώς η τεχνολογία αλλάζει και οι αναγνώστες αλλάζουν, η δημοσιογραφία πρέπει επίσης να αλλάξει πιο δραματικά, να γίνει πιο ευέλικτη και να είναι πιο κοντά στον λαό.
Καθ' όλη τη διάρκεια του 100χρονου ταξιδιού της βιετναμέζικης επαναστατικής δημοσιογραφίας, είμαστε περήφανοι που αποτελούμε ένα μικρό κομμάτι αυτού του μεγάλου ρεύματος, προσπαθώντας καθημερινά να ανταποκριθούμε στην εμπιστοσύνη της Επιτροπής του Κόμματος, της κυβέρνησης και του λαού του Λονγκ Αν./.
Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης της Εφημερίδας και του Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού Long An - Chau Hong Kha
Πηγή: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html






Σχόλιο (0)