
Δώστε προτεραιότητα στους μακροπρόθεσμους υπαλλήλους.
Καθώς η χρονιά πλησιάζει στο τέλος της, πολλές επιχειρήσεις στο Καν Το συνεχίζουν τις προσπάθειες προσλήψεων για την κάλυψη των αναγκών παραγωγής. Ωστόσο, αντί για μαζικές εποχιακές προσλήψεις, οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται πλέον στην προσέλκυση μακροχρόνιων υπαλλήλων.
Ο κ. Nguyen Van Canh, Πρόεδρος του Συνδικάτου της JIA ZHI Co., Ltd. (Can Tho City), δήλωσε ότι οι παραγωγικές δραστηριότητες της εταιρείας εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τη ζήτηση των καταναλωτών στην παγκόσμια αγορά. Σύμφωνα με το ετήσιο πρότυπο, γύρω στους μήνες Ιούλιο, Αύγουστο, Ιανουάριο και Φεβρουάριο είναι οι περίοδοι κατά τις οποίες η παγκόσμια αγοραστική δύναμη μειώνεται, οδηγώντας σε μείωση της επεξεργασίας παραγγελιών.
«Παρόλο που οι παραγγελίες έχουν μειωθεί κυκλικά, η εταιρεία εξακολουθεί να προσπαθεί να εξισορροπήσει την παραγωγή για να εξασφαλίσει θέσεις εργασίας για τους εργαζομένους της», δήλωσε ο κ. Canh.
Σύμφωνα με τον κ. Canh, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να προσλαμβάνουν τακτικά στα εργοστάσιά τους για να αντισταθμίσουν τις διακυμάνσεις των επιπέδων εργασίας. Το εργοστάσιο στην περιοχή Vi Thanh (πόλη Can Tho) απασχολεί σήμερα σχεδόν 3.600 υπαλλήλους, ενώ η μέγιστη χωρητικότητά του είναι περίπου 3.900, επομένως η ανάγκη για νέες προσλήψεις είναι κυρίως για την αντικατάσταση εργαζομένων που έχουν αποχωρήσει.
Στην Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (Can Tho City), η κα Nguyen Huynh Tu Thanh - Αντιπρόεδρος του εργατικού συνδικάτου της εταιρείας - δήλωσε ότι η επιχείρηση απασχολεί σήμερα περίπου 780 υπαλλήλους. Σύμφωνα με την κα Thanh, οι ανάγκες προσλήψεων στα μέσα του έτους παραμένουν σταθερές, χωρίς σημαντικές διακυμάνσεις. Η εταιρεία εξισορροπεί προληπτικά την παραγωγή σύμφωνα με τις παραγγελίες, επομένως δεν υπάρχουν συχνές υπερωρίες.
«Κανονικά, οι εργαζόμενοι τελειώνουν τις βάρδιές τους στις 5 μ.μ. Μόνο λίγες ημέρες το μήνα εργάζονται μέχρι τις 5:30 μ.μ. ή τις 6 μ.μ. Η εταιρεία έχει προληπτικά εξισορροπήσει τα προγράμματα παραγωγής, επομένως δεν υπάρχει μεγάλη πίεση για υπερωρίες», είπε η κα Thanh.
Απαιτούνται λύσεις για να γεφυρωθεί το «χάσμα» μεταξύ προσφοράς και ζήτησης εργασίας.
Η Δρ. Nguyen Thuy Vu από το Ινστιτούτο Κατάρτισης και Ανάπτυξης στην πόλη Χο Τσι Μινχ (IFP) ανέλυσε ότι η αγορά εργασίας το 2026 βιώνει μια «ρήξη στις προσδοκίες» μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων.
Μετά τις οικονομικές διακυμάνσεις, οι επιχειρήσεις τείνουν να δίνουν προτεραιότητα στην πρόσληψη σταθερού προσωπικού για τη διατήρηση της παραγωγής, τη διατήρηση της οργανωτικής γνώσης και τη μείωση του κόστους πρόσληψης και εκπαίδευσης. Εν τω μεταξύ, πολλοί εργαζόμενοι στρέφονται προς μια ευέλικτη εργασιακή νοοτροπία, επιδιώκοντας να διαφοροποιήσουν τις ροές εισοδήματός τους και να έχουν μεγαλύτερο έλεγχο του χρόνου τους για να φροντίζουν τις οικογένειές τους ή να επιδιώκουν προσωπικά έργα.
Σύμφωνα με τους ειδικούς, εάν αυτό το χάσμα δεν μειωθεί, η αγορά εργασίας θα μπορούσε να αντιμετωπίσει το παράδοξο της «έλλειψης εργατικού δυναμικού αλλά υψηλής ανεργίας». Οι επιχειρήσεις θα δυσκολευτούν να προσλάβουν υπαλλήλους που είναι πρόθυμοι να δεσμευτούν μακροπρόθεσμα, ενώ ένα τμήμα του εργατικού δυναμικού θα εξακολουθεί να αγωνίζεται να βρει βραχυπρόθεσμες θέσεις εργασίας που να ταιριάζουν στις ανάγκες του.
Για να γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ προσφοράς και ζήτησης εργασίας, η Δρ. Nguyen Thuy Vu πιστεύει ότι είναι απαραίτητη μια συντονισμένη προσπάθεια από το Κράτος, τις επιχειρήσεις και τους ίδιους τους εργαζόμενους. Συνεπώς, οι φορείς διαχείρισης πρέπει να αναπτύξουν ευέλικτες ανταλλαγές εργασίας, να βελτιώσουν τις πολιτικές κοινωνικής ασφάλισης κατάλληλες για τους αυτοαπασχολούμενους και να θεσπίσουν μηχανισμούς για να ενθαρρύνουν τις επιχειρήσεις να προσλαμβάνουν και να επανεκπαιδεύουν εργαζόμενους μέσης ηλικίας.
Οι επιχειρήσεις πρέπει να στραφούν από τη διαχείριση που βασίζεται στον χρόνο στη διαχείριση που βασίζεται στα αποτελέσματα, να προσφέρουν ευέλικτες πολιτικές παροχών και να αναπτύξουν εσωτερικά μοντέλα καθοδήγησης για την αξιοποίηση έμπειρων εργαζομένων.
Οι εργαζόμενοι πρέπει να βελτιώνουν προληπτικά τις δεξιότητές τους, ιδίως τις ψηφιακές και τεχνολογικές δεξιότητες, να χτίζουν την προσωπική τους επωνυμία και να προσαρμόζονται στις αλλαγές της αγοράς για να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους.
Δείτε το πρωτότυπο εδώ.
Πηγή: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld








